跨境供应链企业商业模式ppt课件.pptx

1、PRESENTED BY SH Zhao,IECC供应链,01,背景机遇,02,跨境供应链平台,03,IECC供应链销售平台,04,跨境集采平台,05,IECC供应链公共信息平台,06,IECC供应链生态描画,01,背景机遇,01 背景机遇：跨境零售,数据来源：商务部、海关总署、Analysys易观,01 背景机遇：跨境电商,资料来源：商务部、海关总署、艾瑞、易观、阿里研究院,01 背景机遇：增长动力,技术进步,消费升级,通过一站式“关、检、税、汇”累计的历史数据。 信用的商誉价值日趋高涨。,信用体系升级,中国中小企业对跨境商贸的不断加入。 物流、信息流、资金流服务企业水平的趋近成熟。,产业基

2、础,互联网、云计算、智能终端的普及和发展。 支付体系日趋完善。,消费者对海外优质、个性消费品的需求。 中国中产阶层崛起。 庞大的网购用户。,02,跨境供应链平台,02 跨境供应链平台：一站式,IECC一站式跨境供应链 报关行、拖车、运输、交付、结汇、追溯、保险、监管条件、供应链金融等供应链环节一站式完成。帮助客户快速、简单、低成本的开展跨境贸易。,02 跨境供应链平台：价值,为品牌商厂家提供多元化的价值,建立厂家与经销商之间的全链条服务平台，减少跨境流通壁垒，降低跨境流通与运营成本； 丰富的跨境执行经验，先进的跨境仓储运营体系，高效的商务及信息流流程，帮助厂家分销运营提速增效； 深厚的渠道资源

3、和丰富的供应链整合经验，帮助提升产品竞争力，开拓更广阔的市场。,为经销商提供专业的服务,提供丰富多元的产品线，满足客户一站式跨境采购需求。 健全的风险控制体系，提供财务/信控/金融等服务，帮助客户提高资金周转率，扩大经营规模。 电子商务、线上线下全平台分销网络、售后等服务支持。 为跨境供应链需求者提供商、关、检、税、汇等一站式服务。,03,跨境供应链销售平台,03 IECC销售平台：功能,03 IECC销售平台：线上展示,03 IECC销售平台：线上拓展计划,组织运营、推广、编辑、策划、招商。锁定高附加值、闪购、团购等优惠培养购买习惯。针对700万长沙人口进行本地化平台推广。包括新媒体、城市门

4、户等。打造自有运营体系。结合关键词大数据、品质与价格优势寻找盈利模式并培养自有团队,长沙市场推广,获得成熟的商业模式后进行省区推广，以地域供应链整合难度为基础，结合线下渠道的扩张。抢占市场份额、锤炼商业模式。,湖南市场推广,力争成为中部跨境电商某一垂直领域的第一名。,中部竞争,01,02,03,03 IECC销售平台：线下规划,进行货源整理，市场调研、定位、选址、投资测算、经营策略及规范。执行IECC品牌店、社区店。进行标准化经营建立。长沙主城区及地级市设立展示店。,线下净利润单店20万/年,2017,结合公司实际经营调整战略方向、出具品牌店社区店发展战略与计划、并拓展加盟模式，开店10-30

5、家。,直营+加盟快速占领市场,2018,确定IECC发展至全省的战略及执行。为消费者提供跨境购物体验、为入驻平台客户提供分销渠道。,扩张+精益管理提升利润率,2019,立足中部、谋求上市,2020+,04,跨境集采平台,04 跨境集采平台,IECC,05,IECC供应链公共信息平台,05 IECC供应链公共信息平台,IECC供应链公共 信息平台,金融服务商,运输服务商,实现资源整合,打通交付环节,数据,数据,代理商 贸易伙伴 消费者,银行 保险 海关 商检 ,构建标准,形成价格,扩大销售渠道,扩充产品SKU,延伸服务模式,提升用户体验,营造交易环境,数据信息服务商,06,生态描画,06生态描画：生态圈,06 生态描画：盈利模式,1,2,3,4,5,6,规模经济带来的盈利,集采,海关、税务带来的盈利,关税,供应链物流、资金流带来的盈利,供应链,线上+线下分销渠道带来的盈利,分销网络,