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文档简介

1、*市人民医院2018年提升专科服务能力建设工作计划 为加强医院综合服务能力建设，根据*市人民医院临床专科服务能力提升建设工作实施方案，制定2018年工作计划如下： 一、重点科室建设1、完善重症医学科和急诊科独立建制，配齐人员及设备。2、建立康复医学科病房，设置10张床位，增加1名医生，配备4-5名护士，形成较为规范的康复病房。3、完成血液透析中心、新生儿重症病房的建设，争取能够于2018年8月投入使用。4、完成检验科和影像科搬迁工作，力争完成临床检验中心和影像中心建设。5、螺旋ct、dsa、磁共振大型医疗设备配置许可证取于2018年上半年办理完成，下半年完成设备招投标工作，力争2018年年底能

2、够安装投入使用。二、加强人才培养2018年选送2-4名专业技术人员到三级医院进修，参加省内外相关专业诊疗技术培训。优先选派急需关键薄弱学科骨干参加培训。三、提升技术水平采用送出去、请进来的方式，加强医务人员培训，提高医疗技术水平。四、加强医疗质量管理，落实医疗管理核心制度院科两级定期开展医疗质量控制、评估和监测，实施医疗服务全过程质量管理与持续改进；临床科室认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、会诊、值班和交接班、疑难病例讨论、急危重症患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、查对、手术安全核查、手术分级管理、危急值报告、病历书写与病历管理、抗菌药物分级管理、临床用血审核等医疗管理核心制度。五、加强医疗安全风险管理树立医疗安全风险管理意识，建立医疗风险防范机制，有医疗质量和安全管理领导组织和主管部门，并充分发挥作用；建立医疗安全事件报告制度和预警制度，定期分析医疗安全风险，及时反馈临床科室；落实患者安全目标，细化到职能部门和临床科室，责任到人。六、规范诊疗服务加强临床路径管理，继续完善医院现有的临床路径管理，2018年规范实施临床路径管理的出院人数占总出院人数的10%。七、对口帮扶继续做好对口帮扶卫生院及社区卫生服务

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