流程图(一、二级).ppt

1、总体流程图,投资分析,1,方案设计,施工图设计,3,竣工交房,后期运营,施工与营销,发展策划,2,4,6,5,7,投资发展,项目管理,营销策划,规划设计,成本控制,招标采购,工程管理,商业运营,报批报建,项目建议书,总体计划（执行版）,总体经营计划,方案设计,目标成本（方案版）,合约规划（方案版）,招商策划,招商执行,前期介入,商业运营,竣工结算,项 目 后 评 估,营销策划,价格策略,销售准备,开盘执行,动态成本监测,付款/变更/签证控制,竣工验收备案,商业验收接管,交房准备,交房,预验收与整改,扩初、施工图设计,目标成本（执行版）,合约规划（执行版）,前期介入,预售证,产权证,开工证,招投

2、标,施工管理,桩基提前开工审批,方案审查批复,国土使用权证,工程管理策划,用地规划许可证,规划意见书,工程规划许可证,设计变更,业主开放日,商业交付,投诉处理,阶段,职能,现场开放,*兰色指集团主导，地区参与,*橙色指地区主导，集团重点控制,工程管理规划,可 行 性 研 究 及 项 目 立 项 、 论 证,项目关键阶段性成果框架图,投资分析,1,方案设计,施工图设计,3,竣工交房,后期运营,施工与营销,发展策划,2,4,6,5,7,投资发展,项目管理,营销策划,规划设计,成本控制,招标采购,工程管理,商业运营,总体计划（执行版）,方案设计成果,目标成本（方案版）,合约规划（方案版）,招商策划报

3、告,营销策划报告,推盘计划与价格策略,合同交房标准,交房方案,扩初、施工图设计成果,目标成本（执行版）,合约规划（执行版）,总包确认评估报告,工程管理策划报告,商业移交方案,阶段,职能,可行性研究报告附经济分析表,项目发展策划报告,总体计划（可研版）,初步市场定位,规划草案,目标成本（可研版）,初步商业定位,市场定位,概念设计成果,商业定位,总体计划（策划版）,风险登记表,经济分析（策划版）,方案设计任务书,景观方案设计任务书,项目后评估报告,租金体系与激励方案,经济分析（方案版）,经济分析（营销版）,扩初、施工图设计任务书,竣工结算报告,目标成本（策划版）,精装房设计任务书,景观方案设计成果

4、,经济分析（施工版）,产品配置标准 （施工版）,产品配置标准,产品配置标准 （方案版）,*总计30个阶段性成果（汇总性成果，如可研、发展策划、后评估报告仅算1个）,卖场设计、样板间、样板区选址、定位与开放计划,工程管理规划报告,四方验收报告,C1 工程管理策划模板 C2 工程技术标准 C3 标准合同范本 C4 供应商评价模板,工程管理工作框架,Notes:,项目进度、质量、客户对质量的满意度,B1 工程管理策划 B2 竣工验收 B3 现场签证,D1 质量问题案例库 D2 供应商库（工程） D3 专家资源库（工程）,8 工程管理流程框架,A-目标,B-关键流程,C-核心工具,D-基础信息库,E-重大决策机构,E 经营管理委员会,方案设计,施工图设计,3,竣工交房,后期运营,施工与营销,发展策划,2,4,6,5,7,工程管理,阶段,职能,工程管理主线流程,Notes:,交房入伙配合,总分包施工单位进场,8 工程管理流程框架,地块周边市政接口调研,三通一平实施方案,预验收与整改,施工过程管理,工程管理