弱电工程施工组织设计

1、XXXXXXXX弱电工程施工组织设计编制单位： XXXXXXXX有限公司审 核：编 制：编制日期：年 月 日目 录第一章工程概况及编制依据1.1 工程概况1.2 编制说明1.3 编制依据第二章施工组织及管理实施综述2.1 施工管理组织结构2.2 工程实施组织机构主要人员职责介绍2.3 施工协调工作2.4 工程实施的资源供应计划2.5 工程实施过程中紧急事件处理策略2.6 施工管理的主要内容第三章工程实施步骤3.1 深化设计与工程施工图3.2 设备材料的送审、采购与进场管理3.3 施工步骤和施工方法3.4 检验与测试3.5 质量保障计划3.6 安全生产计划3.7 施工进度控制计划第四章施工难点与

2、重点分析及应对措施第五章施工实施过程中的重要保证措施5.1 节约措施十二条5.2 文明安全施工保证措施5.3 施工现场消防措施5.4 现场成品、半成品保护措施5.5 施工过程质量管理主要措施5.6 现场施工用水电措施5.7 施工工期保证措施第六章工程保修承诺和措施弱电设备 /材料送审计划及记录表格第一章工程概况及编制依据1.3.1 工程概况XXXXX ，位于 XXXXXX 内， 出入口车道交界的地块，乃 XXXX 内其中一发展项目，旁为发包方已经竣工的 XXXXX 。其小区内包括有办公楼、会议中心、餐厅楼、地下车库、机电房及人防部分等。XXXX 建设用地面积约 164,500 平方米。 整体方

3、案为一综合发展项目， 并主要分划成三个区域；一区包括一座二层及一座三层XXXX 办公楼及一座单层 XXXX 餐厅楼； 二区包括一座四层市场部大楼、一座五层经营XXXX 大楼及一座二层员工餐厅楼；三区为四座单层会议中心。二区员工餐厅楼、市场部及经营XXXX 大楼共同座落于一个一层地库之上，而一区两座 XXXX 办公楼亦共同座落于另外个一层地库之上。一区两座 XXXX办公楼及 XXXX餐厅楼建筑面积约15,730 平方米， XXXX 办公楼地库建筑面积约9,990平方米，二区市场部及经营 XXXX大楼建筑面积合共约38,610 平方米，员工餐厅楼建筑面积11,400 平方米，市场部及经营 XXXX

4、 地库建筑面积约36,560 平方米，三区会议中心建筑面积合共约3,130平方米，其他附属建筑面积约4,490 平方米；总建筑面积合共约119,910 平方米。本工程的建筑师为XXXXX有限公司，机电工程师为XXXXX有限公司，当地设计单位为XXXX 有限公司，监理工程师为XXXXXX 有限公司，工料测量师为XXXXXX 有限公司。该工程的弱电分包工程包括按分包合同条件、总承包合同条件（与指定分单位有关者）、工料规范及分包合同图纸，设计、供应、安装、调试及保修上述发展项目之弱电系统装置；其中包括但不限于楼宇设备自控系统、大楼智能管理平台系统、综合布线系统 连室外配线 、公共天线系统、 智能保安

5、监控系统 含防盗报警、 巡更、 闭路电视监察、 门禁及员工卡装置 、多媒体系统集成、车库管理系统、视听及调光系统（但不包括视听及调光设备本身）、弱电控制中心及弱电机房装修。本工程的总工期根据文件的规定为500 日历天，要求弱电分包工程必须在此期限内完成。本工程的工程量分述为下列系统：1、BAS 系统 将对整个基地的18 台空调机、 新风机、 101 台送排风机、 178 套配电回路、4 台冷冻机、 23 件蝶阀等水、电、风设备进行监控管理，共计 3302 个 I/O 监控点位，为此采用了 31 套现场控制单元、 6 台 NCU 网络控制器、 12 台 INTEGRATOR 数字信息接口来实现楼

6、宇设备的无人化操作管理。3、 PDS 系统 本系统提供为一个灵活性极高的综合布线网络，能够连接及支援话音，宽频电信网络，电脑数据及高速图象讯号。系统分别以第三类非屏蔽双绞线及单模/多模光缆为主干传输介质， 系统为两部分， 楼外的语音与数字通讯信号通过电信进线机房分别引入网络机房、 电话机房、 实验机房， 分别通过语音配线系统与光纤数据配线系统引到整个XXXX的 3079 个语音末端接口、 3808 个数据末端接口。4、 CCTV 系统 在 XXXX 的一区配置有： 16 路视频分配放大器 5 台 ,13 台 4 画面处理器和 2 台 16 画面处理器（周界摄像机）以及15 台时滞录像机。 96

7、 路输入、 32 路输出的视频矩阵控制系统连键盘 1 套、 CPU 一套。报警输入接口1 台报警输出接口1 台16 台 20 寸彩色监视器电视墙1 套， 2 台 14 寸彩色监视器于控制台上监控系统软件操作电脑1 台，打印机1 台。UPS（机房提供）供电及系统配电设备1 套电视屏幕显示墙一套主控操作台 1 套监控系统管理工作站1 台带电子地图报警软件操作电脑（报警，巡更工作站）在 XXXX 的二区 /三区配置 :16 路视频分配放大器 6 台 ,18 台 4 画面处理器和2 台 16 画面处理器（周界摄像机）以及 20台时滞录像机。 196 路输入、 32 路输出的视频矩阵控制系统连键盘 1

8、套报警输入接口1 台报警输出接口1 台16 台 20 寸彩色监视器电视墙1 套， 2 台 14 寸彩色监视器于控制台上9 路数码录像机监视器1 台 ,视频打印机 1 台 .监控系统软件操作电脑1 台，打印机1 台。UPS（机房提供）供电及系统配电设备1 套设备安装机柜2 套及配线机柜2 套电视屏幕显示墙一套主控操作台 1 套监控系统管理工作站1 台带电子地图报警软件操作电脑（门禁、报警，巡更工作站）在 XXXX 各个重要位置共设置了167 个摄像机。5、ACS 系统 -包括防盗报警系统、智能卡门禁系统、巡更系统在整个基地的各个重要位置设置了 189 个门磁、 79 个巡更点， 统一采用HID

9、卡作为巡更卡， 由一卡通服务器统一管理。在整个基地设置了71 个门禁点，统一采用HID 卡作为员工卡，由一卡通服务器统一管理。6、车道闸 (TCS) 系统 对整个 XXXX实行进出的通道管理，采用出口收费管理系统（视业主意见），具有图象识别功能，对于临时停车采用纸卡管理，对长期停车采用HID 卡进行管理，设计为七套双向车道闸系统。7、CATV 系统 从 XXXX 前期有线电视信号接入，接收有线电视节目，然后经过有线电视干线进入办公楼，经放大器放大后分两路信号，一路在办公楼内首层至4 层分配至 34 个终端，另一路经过干线进入食堂经放大器放大并进行分配至8 个终端，分支分配器共到达42 个终端。

10、该系统采用双向通道设备。8、弱电用房装修 装修范围包括位于 XXXX一区的一间消防及弱电控制中心（69M2 ），一间网络机房（ 15M2 ），十二间弱电（网络）房（共176M2 ）；位于 XXXX二区的一间消防及弱电控制中心（ 66M2），一间网络机房（ 49M2 ），十七间弱电（网络）房（共231M2 ）；位于 XXXX 三区的四间弱电房（共24M2 ），合计总装修面积为 650M2 。装修内容包括 天、地、墙、照明、接地、弱电用线槽、市电配电、UPS 配电等等，其中两间消防及弱电控制中心分别配置三台分体天花空调以及弱电系统用总控制台，两间网络机房分别配置一台风冷式精密空调。1.2 编制说明

11、工程施工组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，在项目开展中按照该方案执行，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。XXXX 认为，完整的工程过程由设计环节、商务环节、施工环节、调试环节、验收环节、竣工环节、 维保环节组成。 因此，一个完整的工程组织实施计划要全面考虑到上述各个环节，不仅要安排好施工环节、调试环节、验收环节的进度、质量、安全，还要组织好设计环节、商务环节、 竣工环节的组织管理工作，制定出每个环节的进度计划与推进、质量管理与控制，最后还要安排好维保计划并且实施。弱电系

12、统的工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，需要同时与土建、 水电、 暖通、空调、装修等等专业配合施工，其核心是行之有效的管理。XXXXX公司作为定位弱电系统工程设计和项目施工管理商，拥有ISO9001 认证，引进国际先进的SIX SIGMA管理理念，坚持“以人为本、共同发展 ”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的 “联合舰队 ”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、 质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合

13、组织，将 XXXX的管理理念实施于完整的弱电系统项目中。XXXX 公司的使命：不断超越客户日益增长的需要。1.3 编制依据本施工组织设计作为指导XXXX弱电施工分包工程的施工依据，编制时对工期目标、质量目标、 项目管理机构设置与劳动力组织、 施工进度计划控制、 机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、 安全保证措施、 文明施工及降低成本、 推广新技术维护管理等诸多因素，尽可能作了充分考虑，突出其科学性和可行性，确保工程的顺利进行。1) XXXX 弱电设计图纸和招标文件2)智能建筑设计标准GB/T 50314-20003)民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-924)民用建筑电气设计规范条文

14、说明JGJ/T 16-925)民用建筑电气设计规范详解手册JGJ/T 16-926)建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T 50311-20007)建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-20008)建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范修订本CECS 72： 979)工业企业通信设计规范GBJ42-8110)商业建筑电讯布线系统标准.第 1部分；通用要求 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2001.411)商业建筑电讯布线系统标准.第 3部分；光纤布线部件标准 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2000.312)商业建筑电讯通道及空间标准TIA/EIA-

15、569-A13)商业建筑电讯基础结构管理标准TIA/EIA-606-A-200114)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9615) 电气装置安装工程 1KV 及以下工程施工及验收规范GB50258-9616) 电气装置安装工程科研照明装置施工及验收规范GB50259-9617) 通风与空调工程施工及验收规范GB50243-9718) 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-9219)建筑装饰工程施工及验收规范JGJ 73-9120)建筑物防雷设计规范GB50057-9421） 火灾自动报警系统设计规范GB50116-9822)高层民用建筑设计防火规范GB5004

16、5-9523)有线电视系统工程技术规范GB50200-9424)工业企业共用天线电视系统设计规范BGJ120-8825)卫星广播电视地球站设计规范GYJ41-8926)工业企业共用天线电视系统设计规范BGJ120-8827)有线电视广播技术规范GB/T106-9228) 30MHZ-1GHZ 电视和声音信号的电缆分配系统GB/T6510-199629) 广播电视工程建筑设计防火标准GYJ33-8830) 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-9431)安全防范工程程序与要求GA/T 75-9432)电子计算机机房设计规范GB50174-9333)低压配电装置及线路设计规范GBJ54-

17、8334） 供配电系统设计规范GB50052-9535)计算机场地技术条件GB2887-8936)计算机场地安全要求GB9361-8837)建设领域计算机软件工程技术规范JGJ-/T90-9238)综合布线 EIA/TIA568 、 569、 606、607、 TSB72 等标准39)电脑网络 IEEE802.3 、IEEE802.3z 、 IEEE802.5 、 ANSIFDDI 、 TPDDI 、 FDDI 、 ATM等标准40) 深圳市有关规定41) 相关行业标准42) XXXX 公司内部程序指引及标准第二章施工组织及管理实施综述2.1 项目管理组织结构XXXX 对重点工程项目（如本项目

18、）的工程实施管理将会采用特别的管理机制：重点工程项目指挥部和现场项目经理部两级直接管理重点工程项目指挥部是以所承接工程被纳入国家、地方重点工程为依据而专门设立的，是重大项目的最高负责部门， 负责签定合同、 订单，制定关于该项目的一切法律文书，监管合同的执行情况与项目的进展过程。重点工程项目指挥部全力支持现场项目经理部的工作，接受建设单位与分包单位的投诉，统一调配XXXX的各种资源、协调各部门的行动，建立快速反应和紧急处理机制，从而保障现场项目经理部圆满完成重大工程项目。工程总指挥长由XXXX 公司中国部工程总监担任。下设 XXXX 公司 工程部，由工程总指挥长直接领导，负责项目实施过程中技术力量的安排，及时解决工程在实施中遇到的各种技术问题，安排境外商品的采购供应， 确保商品质量与货期，定编 5 人。另外，在总指挥部设立热线电话，由指挥部秘书管理。现场项目经理部负责工程的具体实施和协调工地各方关系，进行项目现场管理， 代表本公司执行项目管理职能， 及时解决工程中遇到的各种问题，安排人财物力资源， 推进项目的工程进度，组织安全文明生产，保障工程质量，如期完成项目。现场项目经理部是XXXX公司在施工现场的全权代表；考虑到XXXX项目的组织管理中，主要由香港的专业公司按照国际惯例实施工程管理， 所以本公司决定