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文档简介

1、 2011年终总结时光飞逝，不知不觉又迎来了新的一年，在即将过去的2011年里，我在公司领导和各部门同事的带领及帮助下，顺利的完成了相应的工作，现对2011年工作做如下总结：1、 库房物资管理对于公司库房物资的管理，我严格按照公司要求，对于库房入库出库的物资一一进行登记并每月做账交公司财务。对于入库的物资要核对确认供应商所配送的物资名称及数量是否准确，质量是否达标，如果有问题，及时向领导反映并与供应商沟通；对于出库的物资，按照各项目主管每月所提交的物资申购计划表上所提及的物资数量进行配送，并填写出库单交项目负责人签字确认。2、 费用报销在这方面，严格按照公司要求，每周三、周五整理项目部、综合部

2、所需报销单据交由各部门领导签字并输入点知表格存档。3、 员工工资结算在每月的9号之前将公司各项目员工的考情表、考核单、上月工资错发反馈及员工转正、调薪表格收集完毕，并交各部门领导签字，再结算员工工资，核对工资单上的员工名单，并交部门主管及公司总经理签字交财务。事后，将各项目员工转正、调薪各类表格交综合部人事王霞放入人事资料内存档。4、 综合事务工作 因为11年5月的人事调动，我被调至公司办公室，从事员工工资结算、库房物资的管理、项目员工工作餐订餐事宜、CFME员工食堂的管理、各项目物资需求的整理及配送、项目部夜间查岗等工作，后期，12月份又接手采购方面的相关工作。5、 其它工作 在完成本职工作的同时，认真、积极的完成领导交办的其它零时性工作，坚决做到不延时、不误事。6、 工作中所存在的不足在工作中主动性不足，于同事之间的沟通不多，遇事考虑不够周全、不够细致，文字功底欠缺，还老爱忘事儿，以至于影响正常工作的开展。七、2012年工作计划1、加强自身学习、结合综合部实际，多从细节考虑，经跟领导意图，做好本部门各项工作，多为领导分忧解难。2、加强CFME食堂的管理工作，进行市场调查，加大对食堂费用的管理力度，将食堂营造成温馨舒适、价格低廉的就餐环境。3、尽快熟悉关于采购方面的工作事宜，学会讲价、砍价，用最低廉的价格，买到最优质的商品。充满挑战和机遇的2012即将到来，在新

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