成功团队建立的14大关键.ppt

1、成功团队建立的14大关键,李云峰,成功团队建立的14大关键,1：拥有学习的典范 参考别人的经验：成功者学习别人的经验，失败者学习自己的经验 21世纪唯一持久的竞争力是胜过对手的学习能力 怎样执行要做给下属看。带干部学习自己坐第一排。每次学习重新抄笔记。,成功团队建立的14大关键,2：模仿只是初步，创新才是永恒 人生处处皆学问 模仿别人的经验变成自己的经验。 拒绝东施效颦式的模仿,成功团队建立的14大关键,3：学问有3个流程步骤 学、做、教三循环 教育他才能复制人才出来，在教别人过程中你会越来越会。（教育训练、组训、培训）,成功团队建立的14大关键,4：目标 计划 执行 检讨 目标刻在钢板上，计

2、划写在沙滩上。计划可以更改，不然有可能计划失败。 执行、检讨要真正落实，大处着眼、小处着手。 缺点越少的人越容易成功。发现自己的优势，不代表不用修饰自己的缺点。优点前进，缺点越改越远。,成功团队建立的14大关键,5：创造一个良性竞争的环境 20/80法则 春、夏、秋、冬。维持因子VS激励因子 有竞争才有进步：每次都要选出冠军销售。 80%业绩都是20%的时间做出来的 80%业绩都是20%的人做出来的 设定每一季目标：季截件、月截件、周截件、日截件（无日截件，业绩没办法很高。） 春：播种 夏：除草 秋：收割 冬：储藏 第1 3周：完成80%（累积、酝酿） 第4周：完成20%（越快越高） 问员工：

3、为何做？为谁做？达成什么目标？达成营业额对员工有什么好处？ 久而久之干部跟你的频率一样。,成功团队建立的14大关键,6：领导者会议 检讨为成功之母 因材施教（各阶会议），分层教育 检讨的一天：餐会、生日聚会,成功团队建立的14大关键,7：态度决定成败 眼光远、观念新、行动快 好的领导者也是好的跟随者。越高阶越难教育，你要做一个很好的榜样（抄笔记、弯腰放下身段、身教很重要）,成功团队建立的14大关键,8：彻底学习所有竞争者的优点 认同别人比你好，永远看别人的长处。 把眼光放在你的竞争对手的优点上,而不是放在自己的身上.,成功团队建立的14大关键,9：维持（进行）细胞分裂 单细胞是无法变大、无法分

4、裂。组训复制 一而再，再而三复制。干部越强越好。重视教育。,成功团队建立的14大关键,10：一次要培养两代以上的接班人 做大事者必找其接班人 也是自己向更高阶梯攀登的一种途径.,成功团队建立的14大关键,11：身先足以率人，倾财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，得人而后得天下 领导不是推动而是带动。 有舍得的精神,成功团队建立的14大关键,12：设定一个核心思想 共同画面。核心思想很重要。 目标达成：比相信的深度和相信的人数。 你可以不顾公司的愿景,但你的团队必须有自己的愿景,并且你的成员能够深刻理解.,成功团队建立的14大关键,13：不断的创新 不断的吸收资讯。创新不会枯燥乏味，不要一条路走到底。 在具体工作中学会思考,并赴注行动,让思想变成生产力.,成功团队建立的14大关键,14：莫忘初衷 经常问：为什么当初要创业？感动点是什么？为什么要成功？为什么追求不平凡？为何而来？为什么这样做？为什么渴望成功？为什么想让生活更有意义？当你遇到困难时是缩回原点还是向前？面临考验？,成功团队建立的14大关键,请大家记住: 这是一个英雄创