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文档简介

.2017 年终总结与 2018 年工作规划 * 部门 *一、 17 年研发工作梳理1 、产品开发工作梳理序号品牌负责人产品工作开发历时上市与否 / 老品改良备注2、工艺技术进步 -（专利、发明等）3、其他工作二、存在的问题1、2、3、三、经验总结 （反思与进步）四、 18 年的个人工作规划梳理1、技术工作规划序号项目 / 时间1 季度2 季度3 季度4 季度备注;.1234.新品开发规划（可按照上5市规划进行填写）6789建议自主立项产品规划10（按照 kpi 考核，研发每季度两个新产品自主开发、11粉面 1 个、包装 2 个）改良产品（已12规划或建议）工艺技术进13步规划2、其他五、工作规划的实现策略（即工作建议）比如：1、多一些外部资源的整合，联系香精厂家提供产品建议及配方设计；2、参观和参加一些外部展览及合作香精厂家的参观学习；3、;.六、 18 年的愿景规划、目标 （制定一个小目标，给工作、生活一个目标感）;.

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