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文档简介

技术部2015业务和团队建设规划技术部2015.3.23组织架构技术中心项目助理(1)虚拟互动应用开发(1)平台研发组(12)新产品研发(9)技术运维(4)内容管理平台（2）产品组(1)网络运维(1)基础服务平台（3）系统运维(1)IOS(4)电商技术平台（1）流媒体运维(1)Android(3)Web开发平台（5）技术运维中心运维的规范 完善运维人员架构，增加网络运维流媒体技术运维，加强对直播活动现场第二现场的支持力度； 增强IDC节点的安全防范，通过第三方安全服务进行漏洞扫描及打补丁，避免因安全造成的运营故障。全球业务的技术架构 建设2个自有VDN节点，移动鹏博士节点； 重大直播活动引入多家CDN服务商，结合自有VDN节点，通过IPS调度系统实现多直播流的切换，解决流畅度问题。运维自动化 建设系统网络应用监控（监测）平台； IDC机房的业务逐渐迁移至云平台。技术运维中心2015年业务支撑所需IDC机房、云主机及CDN带宽的成本投入约（不含专线） 经过优化后，IDC机房只做源站使用，支撑成本全年控制在80万元左右； 目前月度成本在4万元左右，预计2015年随着业务增长，全年成本预计在70万元左右； CDN服务引入多家服务商，多采用无保底计费，采用合理资源调度，本年度预计30万元左右。 2014年未调整时成本投入IDC (每年168万元)，CDN(每年36万元），共计204

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