整理整顿课程.ppt

1、整理、整頓、清潔和工廠改善的結合,整 理 、 整 頓 、 清 潔,不必要物品 多余物品的 去除,整頓 徹底掃除 摸索、找尋,設備的 清掃點檢,工作場所 的整頓清掃,更換生產線 零件、工具的整頓,設備、治工 檢查具的小缺點 提出改善,徹底清潔 工作場所 環境,資源、物質、空間浪費的排除,縮短更換生產線的時間,突破品質不良,縮短加工時間 排除多發故障,提升作業效率,人安全的作業正確的作業 正確的計測 設精度維持消耗品壽命延長 備遵守公共法規 制排除污垢的麻煩提升品位 品顧客的信賴,一般被認定為高水准的工廠，在整理，整頓，清潔方面都是徹底而且整整齊齊的。 整理、整頓、清潔是使工廠具有寬敞空間首先要做

2、的事，同時也是必要的手段。 總而言這：整理、整頓、清潔是成為高水准工廠(浪費減少到最小的工廠)的重要手段及開始。,高水准的工廠,如果忽視整理、整頓、清潔能完全地實現目標嗎？,在零災害發生的目標下,安全保障無法實現,像這樣的情形要做到初期滅火是很不容易的。,推展多機台、多工程工作目標(效率) 故障多會使工程受阻礙。(機械骯髒卻放手不管其故障也多),最少半成品、最少庫存品目標 在不顯眼的地方還有很多多余的東西，致使場所不夠用。,節省資源、節省能源的目標 積少成多。,整理、整頓、清潔雜亂的工廠，很多浪費的地方 會無法被發現，造成很多的浪費的溫床 在不知有覺中一梱一梱的鈔票將會不翼而飛。,小缺點即放心

3、不下,顧客的信賴,求職者的信賴,整理、整頓、清潔是相當的費時間，但卻是防止 更大的浪費和損失的預防處置所必要的。,整理、整頓、清潔的字面意義 整理：理就是事物的條理、筋脈，整理即整出條理。工廠裡有很多 很多的東西，如果工廠空凹狹小的話就很令人苦惱。,不必要的物品、多余的庫存，將造成如下述的浪費： 不寬敞的工作場所、工廠逐漸的變窄。 毫無規劃的使用架子、櫥櫃、箱子致造成浪費。 多余的庫存就好像把錢擱著，不存在銀行一樣（損失利息）。 徒增盤點的時間等等的浪費與損失，且會連鎖性地擴大。,訂出不必要的物品、多余的庫存 請檢查一下你的周圍就可以發現不必要的東西或多余的庫存。,治具架上 是否有不用的治具、

4、不能用的治具。 治具架子的最上層與最下一格經常是不必要物品之最佳潛藏所！ 工具箱、抽屜、事物櫃。,清潔 字面意義就是打掃干淨。 高品質、干淨的制品必須無垃圾、無污垢的工廠內才能制造出來。 以，擦拭一定是身邊要做的點檢行為。滿是污垢的設備其幫障 也多。,在半天的更換機種過程中，花上30分鐘找尋東西，這種情形是我們經常可見的。,要完全掃除找尋的推進方法,主要的步驟,沒有訂定標示,沒有放回所規定的位置,做到任何人都可以做外准備 如果說在做更換准備時，只有熟練的老手才知道的話，其更換所需的時間必會拉長。 即使是新人，只要根據已定的標准或指示就可以從容的作業。,場所標示時號碼的編排方式 要使大家均能馬上

5、記住，以簡單的原則編訂號碼。 比如說：並列著的架子，橫方向的由左向右分為、 架子由上往下則編成、,1,2,3,C,B,A,為何需要品名項目的表示方法？ 去取用物品時可能不需花太多的時間取拿，但是如何很快的將使用後的物品歸回原位，就經常是個大問題了。,為了將使用後的東西，放回到所規定場所，此一標示是必要且不可或缺的。,品名項目的標示 所謂品名項目的標示是： 當架子的區分或地面區畫分出來後，就應該把決定放置在該處的品目之名稱、記號給標示出來。,如果是醫院的病房，那麼，在那房間上就應把入院者的姓各標示出來。如果是包月的停車場，那也應該把停在該位置的車主姓名或是汽車的車號給標示出來。,場所標示的必要性

6、 如果出租的保管箱沒有編號碼；或者是到大醫院探望朋友，但是病房沒有標示出號碼的話，你想想看，那將會變成什麼樣的情況？,放置場所的標示及關連,希望能與色別並用,主要的步驟,消除調整、裝卸等工具的使用。,附有手柄的螺帽，就不須用工具了。,將螺帽、螺栓的規格尺寸標准化，使之能與其他的工具兼用之。,放在使用處的跟前,放在不須要經由走路或蹲下去等身體動作就能拿取的位置。,首先，想一想，是否能放在距離使用處的最近位置10公分以內呢？,經常使用的東西，須放在使用處的附近。,在最適當的位置上，把手一放，就可收整好的方法。,良好的引導裝置。,較大的多余尺寸，大的目標尺寸。,較短的插入距離。,較短的控制距離。,恰

7、當的位置：是當使用完後，手所移動的那條線上。,恰當的位置：是於在放手之前不需要再換手拿的位置。,重視拿取、放置的放置位置,首先，想一想，是否能用垂掛式的？,只要將手放開，就能做好整頓。,防止相互撞擊的對策,抽屜的設置方式；以縱行方向放入。,做好防止相互撞擊的保護。,用隔板來保護。,以波浪板保護,用網袋來保護,研磨用的砥石不要平著堆放，應該使其立著擺置,重點事項,1、防止震擊,2、防止打傷、歪蹺,3、防止灰塵、污垢和防銹,防止震擊,當物品要放到機械桌上或水平台上時，先舖上防止震擊的橡膠墊,防止打傷、歪中翹,直立式放入想想隔離方式,防止震擊,細長的測設棒、長直尺等，為了防止歪蹺，垂直地吊起來是正確

8、的放置方式。,水平台並不是倉庫，不用的時候須加上蓋子。,做好不讓灰塵直接附上去的對策,保管中，須用防銹油擦拭或是利用含有油分的毛氈,防銹,在抽屜或容器裡，舖上含有油份的毛氈等物品,防銹,在抽屜或容器裡，舖上含有油份的毛氈等物品,不良品的明示,明確規定出不良品的放置場所。,不良品放置場所，用紅色等醒目的顏色表示。,須養成在判定為不良品的時候，即刻放入不良品放置場所的習慣。,放置棧板、容器時，須平行、直角,取出和放入、搬運,立體利用,架子貨櫃,先入庫的，先出庫,利用滾輪式輪送帶利用旋轉的方式,顏色表示的例子,集中保管時要標出共同的特征,每一個品種，其相異的作業指導書或圖面類，須放到卡片盒中，並加附

9、其內容概要。,用有顏色的膠帶來做類別的標示,裡面的部份能馬上了解,裡面的部份有所不同能馬上知道,放在使用地點附近,在正常作業姿勢下，很自然地在視野之內做標示。,查檢表之類的東西，也要附在機械之上。,若有依一定的順序做檢查時，就要將表放在那個起始地點。,標准的實物標示,不管什麼時候，不論任何人均能知道什麼是或僊謂異常。,若能對實物加以標示，就沒有必要拿標准書一個一個地加以對照。,在現場檢查時，安全管理的專門負責人能一起參與工作是最好的。,安全,區劃線的整備,通路地區畫線。,用地面表示出那裡是禁止放置物品、台車半成品等的區劃。,標示出垃圾箱、煙灰缸、救火器等體積較小物品的固定位置。,首先，用掃帚清

10、理,去除不必要的東西 班長、領導者應率先拿著掃帚去清掃。,地面的清潔,地面的干淨,地面的清掃比較簡單而且較容易達到清掃干淨的效果。,對於在現場工作的員工而言，能產生很大的精神安定作用。,接下來的主題是撤除不必要的東西。,無視污物存在的機械，容易經常發生毛病。,無視機器上污物的存在，自然就不會去清掃（拭）保養機器。,因為不去清拭保養，就不會做極細微的檢查。,因為不去做極細微的檢查，自然就形成毛病發生的原因和各種缺陷繁殖的溫床了。,所以，無視污物存在的械器，多半容易經常發生毛病。,管理責任之頁,不能借口說受阻礙了，就減低領導前進或推展。,應借著Top down 的強大牽引力來找出阻礙。,總而言之，名話：,全看您是否恆久地、認真地做。,3.從何著手,由撤除不必要的東西，或由地面清掃工作開始。,設定示范區，堅持動手去做，一定能辦到的信念。,在辦公處或工作現場的管理榦部要特意率先行動。,與工廠