康明眼科新品牌提案.ppt

1、媒体服务沟通案,山西求索文化传播有限公司 2005.7,我们能为康明眼科做什么？,工欲善其事必先利其器,央视-索福瑞,国内专业的收视率调查与服务机构,绿色区域里主要城市 每天都有CNRS的调查 ,CTR在中国拥有最大的调查网络,已 经 投 放 的 广 告,将 要 投 放 的 广 告,监 播,分 析,评 估,分 析,策 略,建 议,节省您的广告费用支出 广告投放效果达到最佳 研判竞争对手的媒体动态,我们的目的是什么？,以康明眼科 在太原电视台的媒体投放 举例说明,已 经 投 放 的 广 告,将 要 投 放 的 广 告,监 播,分 析,评 估,分 析,策 略,建 议,1、广告监播,2、广告投放分析

2、,晚间收视率状况(18:00-22:00),3、广告效果评估,竞争对手广告投放分析,已 经 投 放 的 广 告,将 要 投 放 的 广 告,监 播,分 析,评 估,分 析,策 略,建 议,你的目标消费者是谁？,分析,所有目标消费群体的特征均可被量度 如：年龄、性别、月收入、教育程度,可进行媒体传播效应以及其它消费行为的比较,我们所使用的工具,我们所使用的工具,AdEx任务管理界面：整体广告投放条件,我们所使用的工具,我们所使用的工具,广告细节报告（广告投放明细）,提供专业的全国各类专科医药报纸广告投放分析,济南明仁医院,广州新时代医院,上海新世界眼科医院,可以看出,4月11-17日,太原康明眼

3、科投放广告所达到的毛评点为51.1,而到达率为14.1%,3+到达率的则为7.4%,而按成本算所花费的广告费用为506800元。,数据来源：CSM（2005.4）,三、举例:康明眼科广告优化方案,数据来源：CSM（2005.4）,三、举例:康明眼科广告优化方案,三、举例:康明眼科广告优化方案,数据来源：CSM（2005.4）,三、举例:康明眼科广告优化方案,优化过程,数据来源：CSM（2005.4）,可以看出,经过我们修改以后的排期其广告的毛评点达到了168,广告的到达率也达到了39%,而广告成本则减少了152600元。说明调整以后的方案明显好于太原康明眼科以前自行投放的广告方案。,三、举例:

4、康明眼科广告优化方案,四、太原康明眼科不同科室广告投放策略,虽然太原康明眼科在广告投放上是从15-65岁的目标人群进行广告投放，而在不同版本不同科室的广告投放上，所针对的目标人群各有侧重点，下面我们以近视眼和白内障的目标人群在电视媒体上的收视习惯进行以下分析： 近视眼标观众：20-35岁。 白内障目标观众：50-75岁。,四、太原康明眼科不同科室广告投放策略,四、太原康明眼科不同科室广告投放策略,四、太原康明眼科不同科室广告投放策略,四、太原康明眼科不同科室广告投放策略,四、太原康明眼科不同科室广告投放策略,四、太原康明眼科不同科室广告投放策略,4.6 各科室目标读者各报纸阅读率,四、太原康明

5、眼科不同科室广告投放策略,4.7 各科室目标读者阅读习惯,四、太原康明眼科不同科室广告投放策略,4.7 各科室目标读者阅读习惯,四、太原康明眼科不同科室广告投放策略,4.7 各科室目标读者阅读习惯,附:近期广告投放情况(6月1日6月11日）,6月份康明眼科广告投放情况,康明眼科优化后广告投放：,在广告投放次数相同的情况下，优化后与实际的广告投放费用（刊例价）相差不多,但广告 毛评点增加了289.1，平均收视率提高了3.6，广告的覆盖率达到54.8%，上省了7.3%;4+ 到达率为32.7%，上升了10.3%，可见优化后广告投放效果明显好于康明眼科自己投放的广告。,结论,广告的有效宣传是建立企业形象的必要手段，只有更有效的针对目标 人群进行有效的广告投放，才能真正达到有效的宣传。通过对山西现代女 子医院两个科室的目标观众在太原电视台各个频道所表现的不同收