内刊设计策划详细方案.ppt

1、内刊设计方案,吕辰雨,创刊宗旨及目的：,1,of,28,Contact Us Lorem ipsum dolor, 03663, State, Country P. 123 456 7890 / ,传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和美誉度 挖掘、报道、表彰先进人物和事迹，发挥文化作为软力量的渗透作用 成为公司治理、团队交流的渠道，承担上情下达和下情 上达作用 培养员工的再学习能力，为打造知识型企业积累素材和资源 配合企业其他目标的完成,内刊定位,11,of,28,充当员工之间，部门之间沟通的桥梁。增强企业凝聚力和向心力，树立良好的企业形象，丰富公司文化内涵。以

2、员工为中心，体现员工的价值，增强知识性、趣味性、生活性。,12,of,28,内刊目标受众,内刊整体策划概述,13,of,28,基 调：简单、创新、现代、美观 印刷材质：彩色印刷 内刊形式：形式为A2=594mmx420mm大小的报纸，每期4 个版面，出版周期以月为单位，每月一期。,内刊整体策划栏目安排与定位,14,of,28,、基本栏目：即每期内刊必有的栏目 、常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目 、临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目,内刊整体策划具体栏目的构想,15,of,28,刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或

3、提出问题，对员工（会员）起到思想引导或激励作用。 制作要求：文字，每期1篇 稿件来源：总经理室供稿,内刊整体策划具体栏目的构想,16,of,28,公司新闻：公司内部事务的对外公布，公司活动报道，业务业绩报道，好人好事报道。 制作要求：新闻稿或图片新闻，每期不少于篇 稿件来源：运营部、行政人事部供稿,内刊整体策划具体栏目的构想,17,of,28,行业动态： 制作要求：新闻稿或图片新闻，每期1篇 详细说明：新闻的选择应该有地域性，亲近性，才能对读者有吸引力，对本行业有参考性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。控制字数和篇数，这一版面的定位是第二版公司动态的补充，所

4、以其版面以公司动态的多少来确定。 稿件来源：运营部供稿,内刊整体策划具体栏目的构想,18,of,28,品牌故事： 制作要求：图片展示、文字说明，每期篇 稿件来源：商品部供稿,内刊整体策划具体栏目的构想,19,of,28,团队风采：展示销售团队（会员）的风采，并烘托出“愉悦地旅游，开心地工作”这一主题。 制作要求：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片。 稿件来源：销售部供稿,内刊整体策划具体栏目的构想,20,of,28,健康常识/节日祝愿： 健康资讯、生活锦囊、娱乐、饮食、时尚贴士 制作要求：图片展示、文字说明，每期不少于篇 稿件来源：由负责编辑

5、内刊部门供稿,内刊整体策划具体栏目的构想,21,of,28,技术交流： 问题说明：对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习 稿件来源：由各部门供稿，特别是技术工方面为佳,内刊整体策划具体栏目的构想,22,of,28,总经理信箱： 问题说明：即董事长信箱，员工的投诉、建议、或是心声的吐露 稿件来源：全员参与,稿件来源,23,of,28,一是公司内部的固定投稿，各部门自主报名或推荐通讯员，50 人以下部门每部门至少推荐 1 人，部门人数超出50 的部门按人数2%比例推荐通讯员 二是部分中高层管理人员约稿 三是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿 四是全体员工供稿,编辑出版流程,25,of,28,、编前会：每期内刊出版前，由编委会讨论并确定当期的宣传重点，并经领导审议通过。 、稿件签发：当期所有稿件到位后，编委会审稿并由领导签字。 、小样签发：当期内刊小样设计出来后，交领导审阅，并签字确认。 、印刷出版：按领导签字确认的小样版本印刷。 、编评会：内刊印刷出来后，在第一时间内交编委会翻阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。,赋予编辑的权限,26,of,28,采访权：采访公司任何领导、员工、会员的权力