第一-飞机总体设计.ppt

1、飞机总体设计,飞机设计研究所 航空科学与工程学院,飞机总体设计 第一讲,1,课程服务团队,2,课程安排与评分方式,课程安排 课堂讲授 专题讲座 课程项目 设计小组信息小组 课堂展示 课后作业 上机练习,3,课程安排与评分方式,设计小组飞机概念方案设计 任务：根据所给题目，选择某一类型的飞机进行概念设计，每组应完成至少2个方案的布局设计与初步布置以进行对比，完成其中至少1个方案的性能估算，完成演示文稿和设计报告 人员：每班2个设计小组，每组10人左右,4,课程安排与评分方式,信息小组 飞机总体设计数据资料收集与分析 任务：利用飞机设计手册、飞机年鉴等资料，选定一个主题，收集各种飞机的相关文献和数

2、据，进行分类整理和深入分析，总结规律，完成翻译*、演示文稿和分析报告 人员：每班1个信息小组，除设计小组外的人员均应参加，每组不超过8人,*每位组员应翻译一份1500字左右的所用英文资料（节选）,5,评分方式 总分 平时成绩期末笔试 100 50 50 设计小组 平时成绩 课程项目 50 50 信息小组 平时成绩 作业 课程项目 50 15 35,课程安排与评分方式,6,获取课件,北航飞机总体设计精品课网站,7,获取通知, (Password: design2008) 意见与建议 办公室：科研南1号楼301 （刘虎） Tel:E-mail: ,8,教材及部分参考书目

3、,顾诵芬, 解思适. 飞机总体设计. 北京航空航天大学出版社，2001. Raymer, D. P. Aircraft Design: A Conceptual Approach, 3rd, 1999. （89年版的中译本：现代飞机设计,1992） Roskam, J. Airplane Design. 1985. Fielding, J. P. Introduction to Aircraft Design. London : Cambridge University Press, 1999 Nicolai, L. M. 飞机设计基本原理. 赵先宁译. 台北: 徐氏基金会, 1983. Br

4、andt, S. A., Stiles, R. J., Bertin, etal. Introduction to Aeronautics: A Design Perspective. 1997. 方宝瑞. 飞机气动布局设计. 1997. Mattingly, J. D., Heiser, W. H., and Daley, D. H. Aircraft Engine Design. 1987.,9,第一讲：绪论,1.1 什么是飞机设计？ 1.2 什么是飞机总体设计？ 1.3 总体设计的重要性 1.4 总体设计的特点 1.5 现代设计技术简介 1.6 设计中的团队协作,10,1.1 什么是飞机

5、设计？,所谓设计，便是创制某一产品之前的构思和体现这一构思结果的过程 工程设计是指设计人员应用自然规律，通过分析、综合和创造思维将设计要求（系统要求）转化为一组能完整描述系统的参数（文档或图纸）的活动过程,11,1.1 什么是飞机设计？,飞机设计是指设计人员应用气动、结构、动力、材料、工艺等学科知识通过分析综合和创造思维，将设计要求转化为一组能完整描述飞机的参数的过程,12,1.1 什么是飞机设计？,飞机研制过程 五个阶段的划分方式 论证阶段 研究设计新飞机的可行性 方案阶段 设计出可行的飞机总体技术方案 工程研制阶段 进行详细设计，提供图纸试制原型机 设计定型阶段 进行定型试飞 生产定型阶段

6、 少量改进，小批量生产,13,军用飞机的一般研制过程,“路漫漫其修远兮.”,论证阶段,方案阶段,工程研制 阶段,设计定型 阶段,生产定型 阶段,进一步 改进,分析使用环境 拟定设计要求,方案概念研究 论证设计要求 可行性,决策,战术技术要求 及概念性方案,三面图 总体布置 理论图 结构受力系统 全机各分系统 设计要求 发动机及主要 机载设备选定,决策,全尺寸样机 研制任务书,是,否,否,是,飞机详细设计 成品配套 飞机试制 地面模拟实验 机上地面实验 空、地勤培训 及试飞准备,决策,原型机,否,是,调整试飞 定型试飞,决策,定型试飞 报告,否,是,建立生产线 稳定工艺 批生产飞机 试飞鉴定,决

7、策,批生产飞机 交付部队,否,是,1.2 什么是飞机总体设计？,14,飞机设计的范围 主要涉及论证、方案和工程研制阶段 对于设计阶段的划分和各阶段应完成的任务， 没有完全统一的表述形式,论证阶段,方案阶段,工程研制 阶段,设计定型 阶段,生产定型 阶段,进一步 改进,飞机设计,1.2 什么是飞机总体设计？,15,1.2 什么是飞机总体设计？,飞机设计的三阶段划分方式,制造,设计要求,概念设计 （Conceptual Design）,初步设计 （Preliminary Design）,详细设计 （Detail Design）,16,1.2 什么是飞机总体设计？,各阶段的任务设计要求论证与研究,1

8、7,1.2 什么是飞机总体设计？,各阶段的任务概念设计 飞机的布局与构型 主要参数 发动机、装载的布置 三面图 初步估算性能 方案评估 参数选择与权衡研究 方案优化,18,1.2 什么是飞机总体设计？,各阶段的任务概念设计,用CAD系统绘制的设计布置图,19,1.2 什么是飞机总体设计？,各阶段的任务初步设计 冻结布局 完善飞机的几何外形设计、完整的三面图和理论外形（三维CAD模型） 详细绘出飞机的总体布置图 机载设备 分系统 载荷和结构承力系统 较精确的计算（重量重心、气动、性能和操稳等） 模型吹风试验,20,1.2 什么是飞机总体设计？,各阶段的任务详细设计 飞机结构的设计和各系统的设计，

9、绘出能够指导生产的图纸 如理论图，运动图，总装配图，构件装配面，零件图，各系统总装配图，零构件图 详细的重量计算和强度计算报告 大量的实验 系统的台架试验 部分主要承力件的静动强度试验 . 准备原型机的生产,21,1.2 什么是飞机总体设计？,各阶段的任务原型机试制,零件进行数控机械加工,机身侧壁铆接装配,机翼壁板进行铆接,机头设备安装,22,1.2 什么是飞机总体设计？,各阶段的任务原型机试制,机身段进行铆接,飞机进行总装配,飞机在试飞车间,来源：The catalogue of MBB Economy and Efficiency all the way, Print in West Ge

10、rmany bu MBB, 5.85/1493,23,1.2 什么是飞机总体设计？,飞机总体设计概念设计初步设计,制 造,设计要求,概念设计,初步设计,详细设计,飞机 总体 设计,24,1.3 总体设计的重要性,“管中窥豹” 机翼前梁在设计过程中的演变,详细设计 专注于每一个细节尺寸与参数,初步设计 表示出梁的截面变化,概念设计 仅仅是一个从翼根到翼梢的平面！,“简单任务”？,25,1.3 总体设计的重要性,“管中窥豹” 机翼前梁在设计过程中的演变 概念设计阶段就已经确定了整架飞机的布置！ 设计前期的失误，将造成后期工作的巨大浪费,翼盒,机翼油箱,前缘襟翼,前梁的位置,26,1.3 总体设计的

11、重要性,总体设计阶段所占时间相对较短，但需要作出大量的关键决策 投入的人员和花费相对较少，但却决定了一架飞机大约80%的全寿命周期成本,27,1.3 总体设计的重要性,（决定的费用）,（消耗的费用）,28,1.4 总体设计的特点,科学性与创造性 应用航空科学技术相关的众多领域（如空气动力学、结构力学、材料学、自动控制、动力技术、隐身技术）的成果 总体设计没有“标准答案”,美国JSF竞争,29,1.4 总体设计的特点,反复循环迭代的过程,概念设计流程,参数选择与 权衡研究,设计分析,设计方案,设计要求,“Design Wheel”,30,1.4 总体设计的特点,高度的综合性 综合考虑设计要求的各

12、个方面，进行不同学科专业间的权衡与协调 从孤立专业的角度设计出的飞机,气动力 把机身、发动机、起落架这样 降低气动效率的部件统统去掉！,动力装置 飞机？ “会飞的发动机”？！,重量 重量工程师的梦想 航模飞机？,布鲁恩米勒,31,1.4 总体设计的特点,K. D. 伍德,32,1.5 现代设计技术简介,飞机设计过程的演化来自Boeing的观点*,*McMasters, J. H., Cummings, R. M. Airplane Design as a Social Activity: Emerging Trends in the Aerospace Industry (Invited Pa

13、per). AIAA Paper 2002-0516.,：最具革命性的变化数字计算机的出现,33,1.5 现代设计技术简介,飞机设计过程的演化,推动力： 外界政治经济环境的变化 CADCAECAM、CIMS等技术的迅速发展,34,1.5 现代设计技术简介,虚拟风洞实验,数字样机,计算流体力学 （CFD）,35,1.5 现代设计技术简介,计算机辅助飞机概念设计软件 使得设计者可以迅速地提出一个新颖的设计方案，并且不断地修改方案和进行权衡研究（trade studies） Raymer D. P., “Aircraft Design： A Conceptual Approach” 显著减少对突然出

14、现的设计项目的反应时间、极大地提高设计质量和在一定的资源水平下可同时进行的设计项目的数量 使得解决更为大规模的设计问题成为可能 Isikveren, A. T., Quasi-Analytical Modeling and Optimisation Techniques for Transport Aircraft Design. Stockholm: Royal Institute of Technology, 2002,36,1.5 现代设计技术简介,几种典型的软件,AAA美国DAR公司（J. Roskam）,ACSYNTVirginia理工& NASA Ames,RDS美国Concept

15、ual Research公司（D .P. Raymer）,VisualCAPDABerlin工大,航空学院的航空实践创新基地已经购买,37,1.5 现代设计技术简介,几种典型的软件,SEACD 北京航空航天大学, 教育版(CADS) 可在航空创新实践基地使用,更多软件介绍： /mason/Mason_f/ACDesSR/review.html,38,1.6 设计中的团队协作,来源: Brandt etal.,39,1.6 设计中的团队协作,Lockheed Martin的 “臭鼬工厂”(Skunk Works),40,1.6 设计中的团队协作,The S

16、kunk Works approach has proven to be the best for small projects using experienced team members small, expert, team members with lots of responsibility 来源：W.H. Mason, Virginia理工,41,1.6 设计中的团队协作,什么是团队协作（Teamwork）? 不是让大家坐在一起做同样的家庭作业 是: - 一起明确需要解决的问题 - 每个团队成员都负责某一特定任务并开展工作 - 在团队会议上把每项任务的结果集合起来，并且确定： 我们

17、是否已经解决了问题？ - 如果回答是肯定的，那么确定下一步该做什么？ 如果是否定的，那么如何进行修改和调整来解决问题？,42,1.6 设计中的团队协作,高效的团队 1. 氛围非正式、放松的和舒适的 2. 所有的成员都参加讨论 3. 团队的目标能被充分的理解接受 4. 成员们能倾听彼此的意见 5. 存在不同意见，但团队允许它的存在 6. 绝大多数的决定能取得某种共识 7. 批评是经常的、坦诚的和建设性的；不是针对个人的 8. 成员们能自由地表达感受和想法 9. 行动：分配明确，得到接受 10. 领导者并不独裁 11. 集团对行动进行评估并解决问题 来源: Parker, Team Players

18、 and Teamwork,43,1.6 设计中的团队协作,低效的团队 1. 氛围互不关心无聊 或 紧张对抗 2. 少数团队成员居于支配地位 3. 旁观者难以理解团队的目标 4. 团队成员不互相倾听，讨论时各执一词 5. 分歧没有被有效地加以处理 6. 在真正需要关注的事情解决之前就贸然行动 7. 行动：不清晰该做什么？谁来做？ 8. 领导者明显表现出太软弱或太强硬 9. 提出批评的时候令人尴尬，甚至导致对抗 10. 个人感受都隐藏起来了 11. 集团对团队的成绩和进展不进行检查 来源: Parker, Team Players and Teamwork,44,1.6 设计中的团队协作,Boeing的团队协作戒律 1. 每个成员都为团队的进展与成功负责 2. 参加所有的团队会议并且准时达到 3. 按计划分配任务 4. 倾听并尊重其他成员的观点 5. 对想法进行批评，而不是对人 6. 利用并且期待建设性的反馈意见 7. 建设性地解决争端 8. 永远致力于争取双赢的局面（win-win situations） 9. 集中注意力 避免导致分裂的行为 10. 在你不明白的时候提问 源