规划企业战略与市场营销管理方案(ppt 46页).ppt_第1页
规划企业战略与市场营销管理方案(ppt 46页).ppt_第2页
规划企业战略与市场营销管理方案(ppt 46页).ppt_第3页
规划企业战略与市场营销管理方案(ppt 46页).ppt_第4页
规划企业战略与市场营销管理方案(ppt 46页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩41页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,1,第三章规划企业战略与 市场营销管理,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,2,第三章规划企业战略与市场营销管理,第一节企业战略与战略规划 第二节规划总体战略 第三节规划经营战略 第四节规划和实施市场营销管理 本章结构提示,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,3,学习目标,了解战略规划的一般过程,明确企业战略的层次结构。 明确企业总体战略规划的过程与内容。 了解经营单位的战略规划。 认识市场营销的管理过程。 掌握市场营销组合的内涵及特点。,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管

2、理,4,第一节 企业战略与战略规划,一、企业战略的特征 二、企业战略的层次 三、战略规划的一般过程,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,5,一、企业战略的特征,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,6,二、企业战略的层次,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,7,三、战略规划的一般过程,发展战略计划 和形成行动方案,提出与问题 相关的战略,分析 问题,评估问题 的重要性,判定 问题,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,8,第二节规划总体战略,一、界定企业使命 二、区分战略经营单位 三、规划投资组合 四、设计成长

3、战略,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,9,一、界定企业使命1,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,10,一、界定企业使命2,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,11,二、区分战略经营单位,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,12,战略经营单位的特征,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,13,三、规划投资组合,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,14,市场增长率市场占有率矩阵,BCG分析模型,Stars Question marks ? Cash cow Dog

4、s,6,5,4,3,2,1,7,8,市场增长率(%),20100,10 x 1.0 x 0.1x 相对市场占有率的对数,Hold/ Harvest,Build,Build/ Harvest/Divest,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,15,高等教育出版社,设计创作:王旭、吴健安,Divest/ Harvest,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,16,课堂思考,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,17,案例研讨英特尔芯片中的秘密1,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,18,案例研讨英特尔芯片中的秘密2

5、,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,19,案例研讨英特尔芯片中的秘密3,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,20,“多因素投资组合”矩阵,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,21,GE 分析模型,发展策略,收割/放弃策略,维持策略,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,22,课堂思考,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,23,专家妙论,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,24,四、设计成长战略,(一)设计成长战略的思路 (二)密集式成长 (三)一体化成长 (四)多

6、角化成长 营销前沿中国企业将面临8种竞合模式,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,25,设计成长战略的思路,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,26,密集式成长(Intensive Growth),2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,27,一体化成长(Integrative Growth),竞争者,供应商,企业,批发商,零售商,顾客,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,28,多角化成长(Diversification Growth),2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,29,营销前沿中

7、国企业将面临八种竞合模式1,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,30,营销前沿中国企业将面临八种竞合模式2,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,31,营销前沿中国企业将面临八种竞合模式3,1.,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,32,第三节 规划经营战略,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,33,一、经营战略的定义,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,34,二、经营单位战略规划的过程,内部环 境分析,确定 目标,经营单位 任务分析,外部环 境分析,形成 战略,制定 计划,执行 计划,

8、反馈和 控制,SWOT分析,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,35,波特的竞争战略模型,战略基础 成本差别,全部局部 市场范围,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,36,第四节规划和实施市场营销管理,一、市场营销管理的一般过程 二、发展市场营销组合,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,37,一、市场营销管理的一般过程,分析市 场机会,目标市 场战略,明确经 营目标,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,38,案例“芝麻开门”打造品牌新传奇1,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,39,案例“芝麻开门”打造品牌新传奇2,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,40,案例“芝麻开门”打造品牌新传奇3,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,41,案例“芝麻开门”打造品牌新传奇4,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,42,二、发展市场营销组合,市场营销组合的内涵 市场营销组合的特点,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,43,市场营销组合的内涵,2020/8/12,Ch03 规划企业战略与市场营销管理,44

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论