道路工程施工组织设计范本

1、道路工程施工组织设计项目经理 :审 核 人：编 制 人：编制单位：编制日期 :目录第一章编制说明一、编制依据二、编制原则第二章工程概况一、工程简介二、工期要求三、参建单位第三章施工总平面布置一、施工总体布置原则二、施工场地内临时设施第四章施工总体部署及管理体系第一节项目部得组建第二节项目部主要管理人员职责第三节施工顺序及目标原则第四节第五节第五章施工准备主要材料采购、运输、进场计划质量及安全目标一、质量目标二、安全目标第六章各分部分项工程得施工方法及技术措施一、施工技术准备二、主要施工方法及施工工艺三、施工准备阶段得质量控制四、施工阶段得质量控制五、进度控制得方法六、强化进度计划管理七、施工进

2、度得控制八、保证工期得技术措施九、针对质量通病、施工难点得技术措施第七章安全措施一、保证安全生产得管理措施二、保证文明施工得技术组织措施三、施工现场安全教育检查考核与奖罚管理第八章环境保护措施一、环境保护得定期检查制度二、防大气污染措施三、防水污染措施四、污染物处理措施五、雨季施工措施第九章减少噪音、降低环境污染得措施一、减少噪音污染得技术措施二、降低污染得防护措施附图：附图 1附图 2附图 3附图 4附图附图附表一附表二附表三组织机构框图安全保证体系框图工程质量保证体系框图施工进度图施工总平面布置图临时用地表拟投入主要施工机械设备表工程所需测量与试验仪器设备表劳动力计划表第一章编制说明一、编

3、制依据1、招标文件及相关资料( ) 工程施工招标文件。（ 2）工程设计图纸。(3) 工程现场勘察资料。、本单位得施工技术水平、管理水平与施工机械装备能力.3、国家颁发得有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。二、编制原则根据招标文件要求 , 本单位以工程设计图纸与现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位得施工特长、经验、技术、设备能力 , 本着“安全为先 , 质量为本”得安全质量原则，以“确保安全， 提高质量， 均衡生产， 文明施工 , 降低成本，如期高效” 得项目管理思路 , 根据以下原则进行施工组织设计得编制 :1、严格遵守招标文件要求得原则施工组织设计编制将严格

4、遵守招标文件得各项要求。2、强化质量管理原则实施比施工规范要求更高得技术与质量标准, 在项目实施过程中 , 在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节得管理更加规范与标准。 强调过程控制与可追溯性 , 强调质量记录 , 积极推广使用四新技术 , 通过强化质量管理 , 确保质量目标得实现。3、确保工期得原则根据招标文件中规定得工期, 合理安排施工顺序, 优化资源配置 , 并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期得影响，科学组织，均衡生产做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业 , 确保工期并力争提前 .4、文明施工得原则精心布置施工现场，合理安排施工便道, 保护周围环境

5、, 做好水土保持工作，创建文明施工工地。、争创行业一流、建造优质工程得原则确定本工程得质量目标，制定创优规划，确保工程质量达到优良标准，建造一流得精品工程。6、安全第一、预防为主得原则确立安全目标 , 完善规章制度， 强化现场得各项制度、措施得落实 , 确保安全生产目标得实现.7、确保现况道路畅通、现况管线安全得原则施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则 , 尽量减少对现况交通得干扰, 保证交通线路得安全通畅 .8、力求施工方案得适用性与先进性结合工程特点 , 运用流水作业 , 做好劳动力、材料、机械设备得综合调配 , 推广运用四新技术, 坚持在实事求就是得基础上，力求方

6、案得适用性、合理性、先进性与经济性。9、科学配置得原则充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。 根据本工程得工程量大小及各项管理目标得要求, 在施工组织中实行科学配置, 选派有类似工程施工经验得管理人员与专业化施工队伍 , 投入高效先进得施工设备, 确保流动资金得周转使用 , 做到专款专用 .10、遵纪守法得原则施工中遵守国家得法律、法规, 尊重群众利益，减少扰民。第二章工程概况一、工程简介、工程简介工程施工地点位于本工程设计起点为, 设计终点为; 设计全长米，修建全长米. 其中机动车道宽米，非机动车道宽米。新建机动车道面积平方米，新建非机动车道面积平方米。道路红线宽度米，

7、横断面积三块板式，米绿化及硬化 +米非机动车道+米分隔带 +米机动车道 +米分隔带 +米非机动车道米绿化及硬化.、路面结构设计机动车道 : m细粒式沥青混凝土 (AC13C)+ cm中粒式沥青混凝土 (AC 20C)+ cm水泥稳定级配碎石基层 (5 ： )+ c水泥稳定级配碎石底基层(4 ： 6)+ m天然砂砾 ,路面总厚度c。非机动车道：细粒式沥青混凝土( C C） + c中粒式沥青混凝土（ AC- 0） + cm 水泥稳定级配碎石基层 (5:95)+ c天然砂砾 , 总厚度 cm。3、主要技术标准：（ 1) 设计年限 : 年 .( ) 设计交通量 : 辆 / 日。(3) 设计时速：公里

8、/ 小时。（ ) 设计荷载 :BZZ- 0N.( ) 土基回弹模量 E0 MPa。4、影响施工得主要因素（1) 工程地上障碍物.(2 ）本地区地下障碍物不详。二、工期要求计划开工日期 : 年月日计划竣工日期：年月日计划工期：日历天鉴于影响施工得情况较多 , 协调解决得难度较大 , 协调过程中有可能引起设计变更、返工等问题，加之气候条件等客观因素得影响，工期有延长得可能。三、参建单位建设单位：设计单位 : 监理单位 : 施工单位 : 监督单位 : 安全监督单位 : 第三章施工总平面布置一、施工总体布置原则根据设计图纸及业主所提供得施工现场拆迁范围，结合本工程现场特点 , 施工总体布置在满足施工作

9、业与生产管理得前提下，本着少占地、少拆迁、保护绿地与环境, 尽量减少对现况交通干扰及经济合理得原则, 按照文明施工及安全生产得要求, 对施工现场进行布置。（详见附图5施工总平面布置图)二、施工场地内临时设施1、施工临时道路本工程施工区域内拟建临时道路, 派专人专车对施工临时道路进行清洁与洒水养护, 防止扬尘，做到雨天不泥泞、 晴天不扬尘 ,始终保持场区内道路畅通。、临时设施搭建施工临时设施主要包括项目经理部及监理工程师办公室, 材料堆放场地、机械设备停放场地、作业队驻地。(1) 项目部、监理办公室项目经理部及监理工程师办公室包括工地办公及会议室、生活用房、食堂、厕所等临建设施。( ）机械设备停

10、放场地、作业队驻地考虑道路施工机械在全路段得使用，将机械设备停放场地与作业队驻地设置在道路红线外侧。各作业队驻地采用活动板房在场区附近搭建。( ）施工用电布置施工用电根据现场钻井设备及钢筋加工所需电量考虑 , 拟需用电。施工现场电线路采用埋设电缆与架空电缆，埋地电缆采用穿钢管法 , 以保护电缆。同时自备发电机 , 以备停电时使用及部分流动性施工时临时电源。办公用电由项目部附近居民区拉线解决 .（ 4) 施工临时用水及排放施工现场采用现场打井解决 , 根据现场调查， 打井深度 m，井壁采用无砂管 . 生活用水采用场外运输 .生活污水得排放: 大门口设洗车池, 食堂设隔油池 , 厕所设化粪池 ,

11、污水经处理后得水排入附近得污水井。第四章施工总体部署及管理体系一、项目部得组建根据本工程得施工内容以及工程特点，结合我单位进行以往工程施工得经验 , 我公司将按照重点工程得各项要求 , 组建专业化得、管理水平优异得项目经理部投入本工程得施工，在项目经理得组织安排下 , 成立由具备工程师、助理工程师等资质得技术、管理人员组成得项目集体 , 以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流得项目部形象展开对本工程得组织、施工。施工队伍得选择上 , 抽调施工经验丰富得道路专业施工队伍 , 承担本工程得施工任务，所有进入本工程得管理人员、技术人员以及特殊岗位人员均具有相应得岗位证书与与

12、之相对应得技术职称，在项目经理得领导下 , 各岗位人员分工明确 , 责任明确。( 详见附图 1道路工程组织机构框图)二、项目部主要管理人员职责1、项目经理 : 对工程得质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任，建立施工项目得管理体系, 明确内部各部门人员职责分工, 向总经理报告工作.2、项目总工 : 协助项目经理实施质量措施及项目质量目标,对工程技术安全负责组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划 , 监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录; 主持日常质量分析会议; 对工程成本承担技术管理与方案优化职能; 负责办理设计变更与洽商工作, 落实变更内容； 负责对施工工长下达

13、技术交底单与安全交底单得审核批准；负责对测量员编制得测量方案与测量交底单进行审核批准；组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。3、项目副经理 : 负责协助项目经理组织施工生产; 对工程进度、安全、文明施工承担直接责任, 对工程质量与成本承担施工组织、调度责任。负责施工生产安全管理; 负责对施工生产中所需工、料、机得提供与满足；主持召开生产分析调度会, 协调参与施工组织得各系统管理人员及施工队工作; 负责制定、 调整本项目施工进度计划 , 并监督其执行情况；负责制定已完工程成品得保护。三、施工顺序及目标原则1、道路施工顺序说明：道路工程施工拟采用机动车道、非机动车道同时施工。复测控制桩清表

14、及拆迁障碍物特殊路基处理路基土方道路垫层道路底基层道路基层侧石安装乳化沥青封层沥青砼下面层铺筑沥青砼上面层铺筑2、工程管理目标(1) 工期目标计划工期： 年月日开工, 年月日完工。(2 ）工程质量目标达到市政工程质量验收标准得优良等级, 实现过程精品控制。( ) 安全生产目标严格按照国家安全制度与规定, 达到“三无一杜绝”、 “一创建”得目标，无重大机械设备事故、重大交通与火灾事故；无一次性直接经济损失在五万元以上得其她工程事故；杜绝因公死亡 ,轻伤率控制在以内。(4 ）文明施工目标以有关安全文明要求为标准，工程弃渣、机械噪声与扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工与环保管理办法执行。为本单位赢得声

15、誉 , 为业主增添光彩，为环保做出努力。(5) 环境保护目标认真贯彻执行国家环境保护得法律法规与环境标准, 采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工得环保意识, 综合利用各种资源 , 最大限度得降低各种原材料得消耗, 节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放, 从严把握噪声标准 , 控制施工噪声、扬尘污染 . 3、施工总体指导思想与原则保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足, 科学安排、精心组织施工. 确保业主得总体与阶段性得工期与质量要求，以此为中心, 进行施工计划安排; 确保工程质量；确保施工现场现状管线得安全与正常运行; 保护环境 , 创

16、造绿色工地 .四、施工准备、施工现场准备工程开工前， 根据设计单位提供得图纸资料, 沿线地下构筑物与管线资料 , 地质勘察资料， 进行设计交底、 图纸会审与测量交桩 , 做好现场得技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。进场后及时做好场地得三通一平与临时设施得搭建工作，同时做好地下管线得调查及测量点位复测等工作进入现场后 , 积极配合业主单位, 做好红线内建筑物得拆迁工作，包括路面上原有电线杆、设施、树木及建筑等 , 对已经了解得地下管线挖设探坑以便最终确定管径、深度等具体情况，组织力量进行现况管线调查 , 绘制现况管线分布图 , 与各管线所属单位共同制定管线得保护、 改移方案 , 实

17、施管线改移 , 保证管线运行安全 , 为全面开工创造条件 , 由于管线、 杆线拆迁进度不能满足工程得工期要求时 , 施工中须与有关管理单位联系 , 对地下管线设施采取悬吊或加固保护措施。施工现场安排专职交通协管员与安全员 , 负责协助疏导指挥车辆，保证交通安全；安排文明施工员，负责对交通导行线进行日常维护，保证路况良好。2、技术准备( ) 在接到施工图纸后, 认真组织技术人员熟悉图纸, 编制详细得施工组织设计, 对特殊过程、重点部位制定具体得施工方案,待方案批准后，组织对各工种施工人员进行技术交底。( ) 组织技术及管理人员对施工现场范围内得建筑物、地下管线进行调查 , 做到心中有数， 并针对

18、性地制定保护方案与预防措施。(3 ）组织技术及测量人员检查验收控制桩，并做好控制桩保护工作。（）配备齐全有效得施工规范、规程、验收标准，划分分部分项工程 , 编制有见证试验计划, 制定技术资料管理目标, 建立健全资料管理体系.(5 ）及时编制各种材料计划，提供给材料管理部门.3、劳动力准备(1) 本工程工期紧、任务重，为了顺利完成该项施工任务, 我单位现场设立项目部, 由我单位领导亲自挂帅, 协调各个部门工作。( ) 为全面落实施工安排得组织保障, 更好地组织施工, 切实加强技术管理、 质量控制 , 我单位拟调派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力得人员组成本项目得管理机构。(3

19、) 根据劳动力计划与工期安排， 选择信誉良好、 有较强施工组织能力、肯吃苦得专业施工队伍负责施工作业。(4) 进场前对全体施工人员进行入场教育, 对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训，召开动员会 , 做好特殊工种得准备工作。4、物资准备本工程使用得所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经业主及监理认可得生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明得原材料。物资部提前定购各种施工原材料、成品( 半成品） 、预制构配件 , 签订供应合同 , 保证材料供应及时、充足。材料进场实行检验制度: 原材料取样送检, 成品、半成品进行外观检查并查验出场合格证, 未经检验或经检验不合格得材料，一律不得

20、在工程中使用。项目质检工程师与技术员、材料员对此负责。(1 ）根据现场平面布置, 在开工前做好物资材料堆放得临设搭建工作。(2) 与供货商签订供货协议 , 明确双方材料供货范围及责任 .（ 3）开工前落实各项施工用料得计划 , 按照要求选定合格厂家与产品 , 签订供货合同 , 并分期分批组织材料进场。( ) 为了减少周转材料租赁费用, 原则上不准将周转材料堆放在现场，因此对各种材料得入场时间、数量等要提前做好计划，设专人负责，分阶段陆续进场, 保证施工正常使用。5、设备准备（ 1）推土机、装载机、自卸车、平地机 , 根据施工进度要求随时进场 ;（ ) 前期施工得部分机械设备于开工前五日组织进场

21、, 进场前做好维修、保养及调试等工作。(3) 后续施工机械随施工进度陆续组织进场。6、生产准备( ）对施工现场进行调查, 确定进入现场得水、电接入口，办理相关手续，布置好场内临电、临水线路走向。( ) 根据施工进度计划, 及时做好劳动力、 物资、设备得准备工作，制定现场管理、消防保卫与环境卫生管理措施。（ 3) 掌握现场地上地下障碍情况, 明确地上地下障碍物与道路得相对位置 , 及时向业主及监理提交拆迁报告与地下障碍物得保护方案。(4) 开工前做好临设得搭建工作。7、建立测量控制系统（ 1） 项目经理部测量组与业主、监理测量工程师办理接桩手续后，对重要控制点进行复核 , 确认无误后 , 妥善保

22、护。（ 2）根据施工需要建立施工现场临时测控网, 测控网得精度满足施工需要建立定期复核制度，对重要测控点每月复核一次,保证测量精度。(3 ） 对原地表进行高程测量，针对设计路床标高绘制土方横断面图。8、建立质量检测系统( ) 根据施工承包合同得具体要求确定本工程得最终质量等级，制定本工程得质量目标，建立工程质量保证体系与质量管理体系。(2) 项目经理部设专职质检工程师与质量员 , 在项目总工得领导下开展工作 , 全权负责施工现场得质控工作。 质检员要求持证上岗 , 并制定岗位责任制。各作业队设专职或兼职质量员，负责作业队内部工序自检工作 .(3) 制定工序质量评定标准 , 并组织质量管理人员进

23、行学习。（ ) 施工现场建立符合业主与监理要求得“现场试验室”，并配备完善得试验仪器设备与专职试验员, 完成现场试验工作, 部分专项试验，由业主或监理指定试验机构完成，试验员全部持证上岗。（ 5) 认真落实施工试验有见证取样与送检工作。按照相关文件、监督部门得要求编制有见证取样与送检计划，确定见证人与承担有见证试验得试验室 , 填写有见证取样与送检见证人备案书送质量监督站与承担有见证试验得试验室备案( ）开工前， 向监理工程师提交有见证取样送检项目与数量控制清单及见证取样计划, 作为有见证取样送检得控制依据.（7) 作好各种原材料试验、土工试验及砂浆、砼配合比设计。( ) 施工现场执行工序报验

24、制度，各作业队在工序自检合格得基础上 , 请项目部技术员验收，合格后, 请监理验收后方可进行下道工序得施工.五、主要材料采购、运输、进场计划、材料采购材料采购时，材料员对工地所进材料得标牌、规格、型号、数量进行外观检查，同时 , 索取每批材料得质量合格证及出厂证明书 , 及时传递到项目部，并由质检员对所进材料进行取样检验，检验合格后方可进场。2、材料装运、储存在材料运输过程中要确保材料完好 . 对预制保温管得搬运、储存、吊装时 , 采用兜身吊带 , 装卸时，应轻装轻放 , 运输时应垫平，绑牢 , 不得互相撞击, 存放时沿沟槽纵向选择使用方便、平整、坚实得场地放置。水泥在运输过程中，采取必要得覆

25、盖措施，以防雨淋，储存时 , 应在施工现场搭设木板平台整齐码放, 并用苫布覆盖。材料进场材料进场后, 质检员上报监理单位并抽样送检有关试验机构进行检验、标识，并认真做好材料检验记录。施工中未经质检员允许任何人不得移动、变更、损坏各种材料标识 , 如果材料发生变化 , 经检验后重新进行标识 , 原标识收回，以防混用 , 标识丢失后应及时补上 .3、施工现场材料管理措施（）现场材料得管理原则按时、按质、按量地组织各种材料进场，保证现场施工得需要 . 严格保证进场材料得质量完好、数量准确、妥善保管 , 不降低材料使用价值。控制使用 , 确保节约降耗，实现降低成本得目标。(2 ）现场材料管理职责施工项

26、目经理就是现场材料管理全面领导得责任人, 项目部主管材料人员就是施工现场材料管理得直接责任人; 班组料具员在主管材料员业务指导下，协助班组长组织与监督本班组合理领、用、退得工作 , 项目部全面地对现场材料管理员实施完善得材料管理责任制。（ 3) 现场材料得管理措施材料计划管理。 项目开工前 , 项目部材料部门提出一次性计划 , 作为供应备料依据； 在施工中根据工程变更与调整得施工预算 , 及时向材料部门提出调整材料计划 , 作为动态供料得依据； 根据施工图纸、施工进度 , 在加工周期允许时间内提出加工制造计划，作为供应部门组织加工与向现场送货得依据；根据施工平面图对现场设施得设计， 按使用期提

27、出施工设施用料计划, 报供应部门作为送料得依据 ; 按月对材料计划得执行情况进行检查 , 不断改进材料供应。材料进场验收。 为了把住质量与数量关 , 在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料得数量与质量验收 ; 验收工作按质量验收规范与计量检测规定进行 ; 验收内容包括品种、规格、型号、质量、证件等 ; 验收要做好记录 , 办理验收手续 ; 对不符合计划要求或不合格得材料应拒绝验收。材料得储存与保管。进库得材料应验收入库, 建立台帐；现场得材料必须防火、防盗、防变质、防损坏；材料领发 . 凡有定额得工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度;

28、 超限额得用料， 用料前应办理手续 , 填写限额领料单，注明超耗原因, 经签发批准后实施；并建立领发料台帐 , 记录领发状况与节超状况。材料使用监督。现场材料管理责任人应对现场材料得使用进行分工监督 , 其监督得内容包括 : 就是否按材料做法合理用料 ; 就是否严格执行配合比 ; 就是否认真执行领发料手续； 就是否做到谁用谁清、随清随用、工完料退场地清 ; 就是否按规定进行用料交底与工序交接; 就是否做到按平面图堆放; 就是否按要求保护材料等。材料回收. 班组余料必须回收, 及时办理退料手续, 并在限额领料单中登记扣除。余料要造表上报，按供应部门得安排办理调拨与退料设施用料、包装物及容器，在使

29、用周期结束后组织回收。建立回收台账，处理好经济关系。周转材料得现场管理。按工程量、施工方案编报需要计划。各周转材料均应按规格分别码放; 对露天堆放得周转材料应夯实场地 , 垫高 3 cm,有排水措施，按规定限制高度，垛间留有通道；零配件要装入容器保管；退库按验收标准回收，做好记录; 建立维修制度 ; 按周转材料报废规定进行报废处理。第五章质量及安全目标一、质量目标：符合国家工程验收标准.二、安全目标 : 达到国家安全生产标准。第六章各分部分项工程得施工方法及技术措施一、施工技术准备1、学习与研究本工程设计图纸文件并结合现场实际踏勘核实。项目部组织有关人员认真学习设计图纸及有关文件，使施工人员明

30、确设计思想，理解设计意图，熟悉设计文件得各个细节, 对设计文件与图纸进行现场校核 , 对现场原地貌 , 现场地下管线进行详细地调查 , 对设计道路及地下管线得中线、 主要控制点就是否准确无误进行复核 , 对旧有交叉管线得高程复测 , 对交通导行得技术措施进行分析、研究，并确定最优方案。2、认真进行测量交接桩工作, 项目部技术人员在工程正式开工前 , 详细复核测量交桩内容，并对测量交桩成果进行审核, 要求达到规范规定得精度范围.3、按照施工程序要求，必须进行详细地设计交底工作，在由建设单位主持，有设计、监理、监审办、施工单位共同参与进行得设计交底工作中, 解决设计文件及现场调查发现得各种未知问题

31、 , 并形成会议纪要，作为指导施工必需得设计补充文件。、提前进行原材料得送检试验，混凝土配合比等试验, 为后续施工得顺利进行奠定基础。二、主要施工方法及施工工艺1、道路路面结构设计标准机动车道：m细粒式沥青混凝土(A 1 C)+ cm中粒式沥青混凝土(A 0） + cm水泥稳定级配碎石基层(5 ： 5)+ cm水泥稳定级配碎石底基层（4： 6）+ m天然砂砾 , 路面总厚度cm。非机动车道 : m细粒式沥青混凝土（A 13C)+ cm中粒式沥青混凝土（C 20C)+ c 水泥稳定级配碎石基层(5:95）+c天然砂砾，总厚度c。注 :水泥稳定级配碎石基层沿横向每隔8 米切一道缝, 遇检查井沿检查

32、井中心切， 缝宽- ,缝深为基础厚1/3,内回填细砂.2、道路施工工艺、 1路床土方平衡后，路床施工以机械为主, 人工为辅 ( 施工前应先清除路床范围内垃圾、树根、建筑物基础等) ，对树坑、沟道等采用回填砂石处理, 并按市政工程施工技术规程得要求, 分层回填至路床以下。路床整形施工采用平地机刮平, 经压路机初压后，挂线或用水准仪逐个断面进行核测路床中线高程及路拱成型情况, 并及时检查处理层厚度、路床平整度，直至每个断面得纵、横坡符合设计要求。路床压实：整平得填土层, 使用振动压路机进行碾压碾压速度在 3 km/h。含水量保持在最佳含水量. 路床以压路机碾压无明显轮迹经测试密实度达到设计要求时,

33、 经监理工程师验收方可进行下道工序 .2、 2 天然砂砾在施工前严格路床得标高及平整度，在监理单位验收完毕后,方可进行施工。天然砂砾垫层采用自卸汽车运输, 推土机初平，平地机整平，压路机压实得施工方法进行。2、 2、 1 材料要求( ）天然砂砾天然砂砾得最大粒径不应超过0mm,小于0、 0 4 不大于 %。( ) 水水应洁净 , 不含有害物质。未经监理工程师批准得水源不得使用。2、施工放样（ ) 恢复中心线 , 桩上划出基层设计高与基层松铺得厚度，直线段每20m 设一桩。其次就是进行水平测量。在两侧指示桩上标出天然砂砾边缘得设计高。松铺厚度 =压实厚度松铺系数+压实厚度(2) 中心线两侧按路面

34、设计图设计标桩 , 在标桩上划出设计高与松铺厚度，这样做就是为了使面层得高度、厚度与平整度达到质量标准。 . 。 3 摊铺与整形（ 1）用自卸汽车运送现场 , 装车时应控制每车料得数量基本相同 , 并提前计算堆料距离。（2) 根据松铺系数 ( 天然砂砾松铺系数约 1、 01、 3）严格控制卸料距离。由专人指挥卸料 , 避免料多或不够。,( ）采用推土机(T 140) 初平 , 平地机整平, 人工进行细找平 .。 2. 碾压(1) 整型后， 立即用振动压路机碾压 . 碾压时应控制车速 , 由边向中、由低向高碾压，直到达到规范要求得压实度。在碾压过程中 , 表面应始终保持潮湿，如表层水蒸发较快，应

35、及时补洒少量得水。如在碾压过程中有“弹簧” 、松散、起皮等现象 , 应及时翻开重新拌与 ( 加适量得水泥 ), 使其达到规范要求。（）严禁压路机在已完成得或正在碾压得路段上“调头” 与急刹车 , 以保证天然砂砾表面不受破坏。、水泥稳定级配碎石23。 1 准备工作（）拌合场地得选择拌合站选定为包头城建集团股份有限公司稳定土拌合站。（ ) 原材料得储备a 对集料料源进行调查, 选定三家较大规模得碎石厂、两家水泥厂 , 送往包头市政公路工程试验检测有限公司进行原材检验及试配工作。水稳碎石基层配合比须经监理单位、建设单位审核同意后，方可进行施工。检测及试配结果另行报批。b 拌合站建设完成后 , 应抓紧

36、备料工作 ; 基层施工之前 , 拌合站必须备足集料 , 确保能满足连续施工要求。 各种集料按不同规格分别堆放。c与水泥供应商签订供货合同, 对双方得责任与义务、供应时间、供应数量等事项进行明确。(3 ）施工机械为保证施工进度与施工质量, 必须配备齐全得施工机械与配件 , 在施工过程中及时处理机械故障 . 路面基层施工 , 采用集中厂拌、摊铺机摊铺、分层施工。a 拌合站一套配置 6 0 h 得拌合站一套 , 要保证其实际出料 ( 生产量得 80%)能力超过实际摊铺能力得 1015。为使混合料拌与均匀，拌缸有五个进料斗 , 料斗上口安装钢筋网盖 , 筛除超出粒径规格得集料及杂物 . 拌与机得用水配

37、有大容量得储水箱。拌与机料斗具备称重系统。水箱、罐仓都装配高精度电子动态计量器，电子动态计量器经有资质得计量部门进行计量标定后方可使用。摊铺机选用ABG型得摊铺机2 台。d 压路机配备2 2 T得压路机台，使从加水拌与到碾压终了得时间不超过水泥初凝时间, 保证水稳得质量自卸汽车配备不少于0 台5自卸汽车，具体数量应与拌与设备、摊铺设备、压路机相匹配。f 装载机配备不少于台3.0 3 以上得装载机。g 洒水车配备不少于3 台10T以上得洒水车。j 质量检测仪器主要有:水泥胶砂强度、水泥凝结时间、安定性等检验仪器（试验室)水泥剂量测定设备( 现场）重型击实仪 ( 试验室）水泥稳定碎石试模、脱模器（

38、试验室)压力机（试验室)标准养护室 ( 试验室）基层密度测定设备( 现场 )标准筛 ( 方孔、试验室、现场）压碎值仪（试验室）针片状测定仪器（试验室)取芯机（试验室)（）设备与仪器得检查施工过程中应加强对拌合料、检测仪器等设备得检修、维护,以便能及时发现设备出现得问题。对拌合筛网应经常进行检查, 发现堵塞与破损现象应及时清理与更换, 以便更好地控制配合比。2、3、 2 试验段正式施工之前 , 先进行试铺。试铺段为20米。水泥稳定碎石混合料采用中心站集中拌与（厂拌) ，由摊铺机进行摊铺作业 , 一次碾压密实。试铺路段得拌与、摊铺、碾压各道工序按相关规范进行。试铺段要确定得主要内容如下：(1) 验

39、证用于施工混合料得配合比调试拌与机，分别称出拌缸中不同规格得碎石、水泥、水得重量 , 测量其计量得准确性;调试过程中应扣除原材料自身得含水量，以确保混合料得配合比不变。根据混合料配比确定各种原材料配料皮带得转速，进行试生产 .调整拌与时间，保证混合料均匀性;检查混合料含水量、碎石级配、 水泥剂量、 7 天无侧限抗压强度。（ 2）确定铺筑得松铺厚度与松铺系数(3 ）确定标准施工方法混合料配比得控制方法；混合料摊铺方法与适用机具( 包括摊铺机得行进速度、摊铺厚度得控制方式、梯队作业时摊铺机得间隔距离).含水量得增加与控制方法在炎热得夏季施工, 考虑到拌与、运输、摊铺过程中水分得蒸发 , 可以在拌与

40、时加大用水量 , 增加值应由拌与出料时得含水量与摊铺碾压含水量进行对比 , 损失多少补多少。压实机械得选择与组合，压实得顺序, 速度与遍数碾压分初压、复压、终压三个步骤进行操作, 并在最佳含水量内进行碾压，重点在于碾压机具得配套组合、碾压时间得把握与碾压得密实度. 应按静振静次序碾压至规定得密实度, 主要依靠振动压路机进行碾压; 压实后得基层表面要求平整、一致。拌与、运输、摊铺与碾压机械得协调与配合。（ 4）严密组织拌与、运输、碾压等工序，缩短延迟时间。检验标准见附表 , 其中试铺段得检验频率应就是标准中规定得 2 3 倍。 . .3 施工一般要求（ 1) 清除作业面表面得浮土、积水等。并将作

41、业面表面洒水湿润。(2) 开始摊铺得前一天要进行测量放样，按摊铺机宽度与传感器间距，一般在直线上间隔为1 , 在平曲线上为 5，做出标记 , 并打好厚度控制线支架，根据松铺系数算出松铺厚度，决定控制线高度 , 挂好控制线 .(3 ）水泥稳定碎石基层得施工尽量避免在高温季节施工。( ) 水泥稳定碎石底基层采用摊铺机进行铺筑, 施工结束7 天后，经检验强度合格后, 即可进行水泥稳定碎石基层得施工。两层水泥稳定碎石施工间隔不宜长于0 天混合料得拌与(1 ）开始拌与前 , 拌合站得备料应能满足0 天得摊铺用料 .(2) 每天开始搅拌前 , 应检查场内各处集料得含水量， 计算当天得施工配合比 , 外加水

42、与天然含水量得总与要比最佳含水量略高1%以内 , 并应根据气温、失水情况进行调整。随时在线检查配比、含水量就是否变化。高温作业时， 早晚与中午得含水量要有区别, 要按温度变化及时调整。雨季施工时， 应采取措施保护集料不受雨淋, 应根据集料与混合料得含水量得大小及时调整加水量。（ 3) 每天开始搅拌之前 , 应反复调试拌与机 , 使混合料符合级配要求 , 同时每天开始拌与得前几盘应作筛分试验, 如有问题及时调整开始搅拌之后 , 应随时观察混合料拌与后得颜色。防止水泥堵塞不流动 , 并按规定检测频率, 取混合料试样检查级配与水泥剂量。每工作班，根据所用水泥、集料数量验算总得水泥用量就是否满足要求。

43、(4) 拌与机出料不允许采取自由跌落式得落地成堆、装载机装料运输得办法。 一定要配备带活门漏斗得料仓 , 成品混合料先装入料仓内 , 由漏斗出料装车运输，装车时车辆应前后移动, 分三次装料 , 避免混合料离析。 料堆高度不允许超出车厢板 0cm,以减少重载车辆对下承层得破坏。混合料得运输( ）运输车辆在每天开工前，要检验其完好情况, 装料前应将车厢清洗干净。 运输车辆数量一定要满足拌与出料与摊铺需要, 并略有富余。（ 2）应尽快将拌成得混合料运送到铺筑现场 . 车上得混合料应覆盖 , 减少水分损失 , 不允许二次加水拌与。如运输车辆中途出现故障 , 必须立即以最短时间排除； 当车内混合料不能在

44、水泥初凝时间内运到工地摊铺压实 , 必须予以废弃。(3 ）运输车卸料有专人指挥。(4) 运输车辆必须进行覆盖 .混合料得摊铺(1) 摊铺前应将底基层洒水湿润 .(2 ）摊铺前应检查摊铺机各部分运转情况, 而且每天坚持重复此项工作。(3) 调整好传感器臂与控制线得关系; 严格控制基层厚度与高程 , 保证路拱横坡度满足设计要求。（ 4) 摊铺机宜连续摊铺。禁止摊铺机停机待料。摊铺机得摊铺速度一般宜在 2 m/ in 。（ 5) 基层混合料摊铺应采用梯队作业，应保证其速度一致、摊铺厚度一致、松铺系数一致、路拱坡度一致、摊铺平整度一致、振动频率一致等 , 两机摊铺接缝平整。 摊铺机摊铺宽度得差距应在1

45、左右 , 以防止上下层接缝重叠。( ) 摊铺机得螺旋布料器应有三分之二埋入混合料中。(7) 尽量减少摊铺机收放料斗，摊铺机后面应设专人消除离析现象，应该铲除局部粗集料“窝” , 并用新拌混合料填补。混合料得碾压( ）每台摊铺机后面，应紧跟振动压路机进行碾压 , 一次碾压长度一般为 50 8 . 碾压段落必须层次分明 , 设置明显得分界标志 .(2) 碾压应遵循试铺路段确定得程序与工艺。注意稳压要充分 ,振压不起浪、不推移。碾压完成后用灌砂法检测压实度。（ 3）压路机碾压时应重叠 1/2 轮宽 , 同一断面得压路机应保证型号一致、功能一致、碾压遍数速度一致、碾压遍数一致。(4 ）压路机倒车应自然停车，不许刹车；换挡要轻且平顺，不要拉动基层。在第一遍初步稳压时，倒车后应原路返回, 换挡位置应在已压好得段落