项目经理安全生产责任制考核表

1、一花一叶安全生产责任制考核记录岗位：项目经理考核日期：年月日应得扣减实得序号考核内容扣分标准分数分数分数1对承包项目工程安全生产负未对承包项目工程安全生产15全面领导责任负全面领导责任扣15 分。2未贯彻落实安全生产方针、政贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制策、法规和各项规章制度扣510定本工程的安全生产管理办分；未制定本工程的安全生产法、目标并监督其实施。管理办法、目标扣5 分。34567合计在组织项目工程施工时， 必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员， 并明确有关人员的安全责任制和考核指标。健全和完善用工手续， 严格用工制度，适时组织上岗

2、安全教育，加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中安全技术措施， 组织并监督各项工程施工中安全技术交底制度和设备、 设施验收制度的实施。定期领导、 组织施工现场的安全生产检查， 发现安全事故隐患，要定时、定人、定措施予以解决整改。发生事故要做好现场保护与抢救工作， 及时上报， 组织配合事故的调查， 认真落实制定防范措施，吸取事故教训。在组织项目施工时， 未本着安全工作只能加强的原则扣510分；未明确有关人员的安全责任制和考核指标扣 5 分。未健全和完善用工手续， 未严格用工制度扣 5 分；未适时组10织上岗安全教育， 未加强劳动保护工作扣 5 分未组织落实施工组织设计中安全技术措施扣 5 分；

3、未组织监督各项工程施工中安全技15术交底制度和设备、 设施验收制度的实施扣 10 分。未定期领导、组织施工现场的安全生产检查，扣 10 分；发20现安全事故隐患未按三定原则予以解决扣 10 分。发生事故未做好现场保护与抢救工作扣 10 分，未及时上报，未组织配合调查事故，未 20认真落实制定防范措施吸取教训扣 10 分。100被考核人：考核人：安全生产责任制考核记录1一叶一世界岗位：技术负责人序号考核内容对项目生产经营中的安全生1产工作负技术责任。组织制定或审定技术工作中相应的安全生产设施、措施和2 作业方法， 是否符合国家或行业规程和标准， 并向有关人员进行安全技术交底。一花一叶考核日期：年

4、月日标准分实得分数扣分标准未对项目生产经营中的安全生产负工作负技术负责任扣15 分15未组织制定或审定技术工作中相应的安全生产设施、措施和作业方法扣 5 分；未向有关人员进行10安全技术交底扣 5 分。34567在组织编制和审批施工生产在组织编制和审批施工生产任务任务计划中， 必须包括相应的计划中，未能包括相应的施工辅施工辅助设施和安全设计， 安助设施和安全设计，安全技术措10全技术措施、 安全作业规定的施、安全作业规定的内容和要求内容和要求。扣 10 分。组织学习和掌握新材料、 新技未组织学习和掌握新材料、新技术、新工艺和新设备中的安全技术、新工艺和新设备中的安全10术特性扣 10 分。技术

5、特性。负责提出改善劳动条件的项未提出改善劳动条件的项目、办目、办法及实施措施， 主持安法及实施措施扣 5 分，未主持安15全防护和设备的验收。全防护和设备的验收扣10 分。对员工进行安全技术方面的未对员工进行安全技术方面的教育扣 10 分，未主管项目部技术人教育，主管项目部技术人员的20员的安全生产技术进行考核扣10安全生产技术进行考核。分。发生事故， 要做好现场的保护发生事故未做好现场的保护与抢与抢救工作， 及时上报， 参加救工作扣 10 分，未及时上报，未20有关事故的调查、分析和处参加有关事故的调查、分析和处理。理扣 10 分。合计100被考核人：考核人：安全生产责任制考核表岗位：安全员

6、考核日期：年月日2一叶一世界20 分。一花一叶标准分实得分数序号考核内容扣分标准1在安全负责人的领导下，负责施在安全负责人的领导下，未负责施20工现场的安全监督管理工作，执工现场的安全监督管理工作扣10行国家有关安全生产的政策、法分，未执行国家有关安全生产的政规、法令、规范、规程，掌握安策、法规、法令、规范、规程，掌全生产技术，并检查执行情况。握安全生产技术，并检查执行情况扣 10 分。2 负责或参与制定、修改有关安全生产管理规章制定和安全技术操作规程，并检查执行情况。3 监督检查各类安全防护用品的购买 、使用及产品 质量情况，对出现的问题及时上报。4 经常检查安全生产情况，发现事故隐患，督促

7、及时整改，不能处理的事故隐患，要及时向上级反映。5 有权抵制和越级上告违章指挥行为，并对本工程负责具体责任。6 参加上级的安全检查和事故分析处理，协助落实整改措施，做好统计分析，按时上报。未负责或参与制定、修改有关安全生产管理规章制定和安全技术操作规程，并检查执行情况扣未监督检查各类安全防护用品的购买、使用及产品质量情况扣10分，对出现的问题未及时上报扣 5 分。未经常检查安全生产情况，发现事故隐患，未督促及时整改扣10 分，不能处理的事故隐患，未要及时向上级反映扣 5 分。未有权抵制和越级上告违章指挥行为扣 5 分，未对本工程负责具体责任扣 10 分。未参加上级的安全检查和事故分析处理扣 1

8、0 分，未协助落实整改措施，做好统计分析，按时上报扣10 分。2015151515合计100被考核人：考核人：安全生产责任制考核记录岗位：施工员考核日期：年月日标准分实得分数序号考核内容扣分标准3一叶一世界一花一叶1施工生产过程中严格执行各项安全在施工生产过程中未严格执行各技术措施和安全操作规程，对所辖项安全技术措施和安全操作规程的生产班组的安全生产负直接责扣 10 分，对所辖的生产班组的安任。全生产不负责任的扣 5 分。2 严格按施工组织设计（方案） 、工艺 未严格按施工组织设计（方案） 、指导生产，对施工生产中应用的新施工扣 10 分；对新工艺、新材料、新材料、新工艺、新技术严格执行申技术

9、使用过程中发现问题未及时报、审批制度，发现问题及时停止停止使用，不报告有关部门和领使用，并上报有关部门和领导。导扣 10 分。3深入现场每道工序，掌握安全部位深入现场每道工序，未掌握安全的情况， 检查各种 防护措施， 纠正部位的情况扣 10 分，未检查各种违章指挥、冒险蛮干、执罚要以理防护措施、纠正违章指挥、冒险服人，坚持原则。蛮干扣 10 分。4参加定期安全检查活动，查出问题未参加定期安全检查活动，扣5要督促其在限期内整改。分；对查出问题未督促其在限期内整改扣 5 分。5定期和不定期组织所辖班组学习安未定期和不定期组织所辖班组学全操作规程，开展安全检查教育活习安全操作规程，开展安全检查动，接

10、受安全部门人员的安全监督教育活动，扣 5 分；未接受安全检查，及时解决提出的不安全问题。部门人员的安全监督检查，未及时解决提出的不安全问题扣10分。6 发生工伤事故， 要协助保护好现场， 发生工伤事故，要协助保护好现及时上报，参与工伤事故调查，不场，未及时上报，扣10 分；未参隐瞒事故情节，真实的向有关领导与工伤事故调查，隐瞒事故情节，汇报情况。不向有关领导汇报情况扣10 分。合计152020101520100被考核人：考核人：安全生产责任制考核记录岗位： 材料员考核日期：年月日标准分实得分数序号考核内容扣分标准未学习熟悉安全技术规范，遵守国学习熟悉安全技术规范，遵守家令扣 5 分；未执行上级

11、部门关1国家法令，执行上级部门关于安全方面的有关规定扣10 分。15于安全方面的有关规定4一叶一世界在采购安全设施、 材料物品，劳动保护用品，应保证产品2质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。一花一叶在采购安全设施、 材料物品， 劳动保护用品，未保证产品质量扣 10 分，以疵充好和伪劣产品采购入库扣 15 分。25购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批3准的设施和物品，同时取得合格品证件对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有4 关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的5 质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并

12、报告上级处理。合计购买安全设施和劳保用品及防护材料时，未应认准国家批准的设施和物品， 同时取得合格品证件的扣 20 分对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外的进行采购的扣 10 分，以防疵品与伪劣产品危害安全的扣10 分。未廉洁奉公，贪小利，未坚持原则的扣10 分，未保证设施与物品的质量，未绝指令购买疵品与伪劣物品扣10 分。202020100被考核人：考核人：安全生产责任制考核记录岗位：木工班组长考核日期：年月日标准分实得分数序号考核内容扣分标准1认真执行安全生产规章制度和未认真执行安全生产规章制度和20安全操作规程， 合理安排班组人 安全操作规程，扣 10 分；未合

13、员的工作，对班组人员生产中的 理安排班组人员的工作，对班安全和健康负责。组人员生产中的安全不负责任扣 10 分。5一叶一世界一花一叶2负责组织班组的日常安全生产未组织班组日常安全生产活动，20活动，学习安全操作规程， 进行学习安全操作规程，扣 10 分；未班前安全讲话， 严格执行安全技进行班前安全讲话，未严格执行术交底。安全技术交底扣 10 分。3监督检查班组人员正确使用劳未监督检查班组人员正确使用劳动保护用品， 纠正违章作业， 不 动保护用品，未纠正违章作业，违章指挥，不冒险蛮干。扣 15 分。4掌握班组作业现场安全生产状未掌握班组作业现场安全生产况，发现问题及时解决处理，状况，发现问题及时

14、解决处理，保证施工安全。保证施工安全扣10 分。5保证人员的稳定，认真做好班未保证人员的稳定， 未认真做好组新工人上岗安全教育，不经班组新工人上岗安全教育扣10教育或安全考试不合格的人员分，不经教育或安全考试不合格不准上岗作业。的人员上岗作业扣 5 分。6发生因公伤亡事故要全力抢救发生因公伤亡事故未全力抢救伤者、保护现场，立即上报，伤者、保护现场扣 10 分，立即并积极协助上级部门查找原上报，未积极协助上级部门查找因，提供客观证据。原因，提供客观证据扣10 分。合计被考核人：考核人安全生产责任制考核记位：瓦工班组长考核日期：年月日标准分实得分数序号考核内容扣分标准1认

15、真执行安全生产规章制度和未认真执行安全生产规章制度和20安全操作规程， 合理安排班组人 安全操作规程，扣 10 分；未合员的工作，对班组人员生产中的 理安排班组人员的工作，对班安全和健康负责。组人员生产中的安全不负责任扣 10 分。6一叶一世界一花一叶2负责组织班组的日常安全生产未组织班组日常安全生产活动，20活动，学习安全操作规程， 进行学习安全操作规程，扣 10 分；未班前安全讲话， 严格执行安全技进行班前安全讲话，未严格执行术交底。安全技术交底扣 10 分。3监督检查班组人员正确使用劳未监督检查班组人员正确使用劳动保护用品， 纠正违章作业， 不 动保护用品，未纠正违章作业，违章指挥，不冒

16、险蛮干。扣 15 分。4掌握班组作业现场安全生产状未掌握班组作业现场安全生产况，发现问题及时解决处理，状况，发现问题及时解决处理，保证施工安全。保证施工安全扣10 分。5保证人员的稳定，认真做好班未保证人员的稳定， 未认真做好组新工人上岗安全教育，不经班组新工人上岗安全教育扣10教育或安全考试不合格的人员分，不经教育或安全考试不合格不准上岗作业。的人员上岗作业扣 5 分。6发生因公伤亡事故要全力抢救发生因公伤亡事故未全力抢救伤者、保护现场，立即上报，伤者、保护现场扣 10 分，立即并积极协助上级部门查找原上报，未积极协助上级部门查找因，提供客观证据。原因，提供客观证据扣10 分。合计被考核人：

17、考核人安全生产责任制考核记位：钢筋班组长考核日期：年月日标准分实得分数序号考核内容扣分标准1认真执行安全生产规章制度和未认真执行安全生产规章制度和20安全操作规程， 合理安排班组人 安全操作规程，扣 10 分；未合员的工作，对班组人员生产中的 理安排班组人员的工作，对班安全和健康负责。组人员生产中的安全不负责任扣 10 分。7一叶一世界一花一叶2负责组织班组的日常安全生产未组织班组日常安全生产活动，20活动，学习安全操作规程， 进行学习安全操作规程，扣 10 分；未班前安全讲话， 严格执行安全技进行班前安全讲话，未严格执行术交底。安全技术交底扣 10 分。3监督检查班

18、组人员正确使用劳未监督检查班组人员正确使用劳动保护用品， 纠正违章作业， 不 动保护用品，未纠正违章作业，违章指挥，不冒险蛮干。扣 15 分。4掌握班组作业现场安全生产状未掌握班组作业现场安全生产况，发现问题及时解决处理，状况，发现问题及时解决处理，保证施工安全。保证施工安全扣10 分。5保证人员的稳定，认真做好班未保证人员的稳定， 未认真做好组新工人上岗安全教育，不经班组新工人上岗安全教育扣10教育或安全考试不合格的人员分，不经教育或安全考试不合格不准上岗作业。的人员上岗作业扣 5 分。6发生因公伤亡事故要全力抢救发生因公伤亡事故未全力抢救伤者、保护现场，立即上报，伤者、保护现场扣 10 分，立即并积极协助上级部门查找原上报，未积极协助上级部门查找因，提供客观证据。原因，提供客观证据扣10 分。合计被考核人：考核全生产责任制考核记录岗位：水电班组长考核日期：年月日标准分实得分数序号考核内容扣分标准1认真执行安全生