wm_2019年监理工程师案例点睛提分卷二答案解析1

1、 二级建造师交流QQ群：177904015 监理工程师交流QQ群：297860401 2019年监理工程师案例分析点睛提分卷（二）第 1 题：解析题某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标和施工阶段监理任务施工单位。在工程实施过程中，发生如下： 1：监理单位编制施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求： (1)投标人近5年获得过鲁班奖； (2) 投标人为本省企业； (3) 拥有国有股份； (4) 取得安全生产许可证。 2：施工单位甲与建设单位按建设工程施工合同(示范文本)签订合同后，施工单位甲向项目监理机构提交了分包单位乙的资格报审材料，包括营业执照、特殊行业施工许

2、可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构认为分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 3：基础工程施工过程中，监理工程师巡视时发现施工单位采用了的一项新工艺，但未向项目监理机构报审过。 4：主体装修工程施工时，施工单位发现图纸错误，导致工程局部无法正常进行。施工单位采取措施 后，未影响工期，但造成了工人窝工等损失。施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。 问题： 1. 逐条指出1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。 2中，施工单位还应补充提交哪些材料?2.3. 写出监理工程师对3的处理程序。 4. 根据建设工程监理规范的规定，写出4

3、中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。【试题解析】：11中： (1) 投标人近5年获得过鲁班奖的要求不能采纳。理由：招标人不得以获得鲁班奖排斥潜在投标人。 (2) 投标人为本省企业的要求不能采纳。理由：招标人不得以地区限制排斥潜在投标人。 (3) 投标人拥有国有股份的要求不能采纳。理由：招标人不得对潜在投标人实行歧视政策。 (4)投标人取得安全生产许可证的要求应该采纳。理由：投标人必须取得安全生产许可证。 2. 施工单位还应补充提交的材料包括：企业资质等级证书；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3中的处理程序为： 3.(1)专业监理工程师报告总监理工程师； (2)总监理工程师

4、下达工程暂停令； (3)要求建安工程施工单位申报相应的施工工艺措施和证明材料； (4)组织专家进行专题论证； (5)经审定通过后予以签认并下达工程复工令。 44中，项目监理机构处理变更设计的处理程序如下： (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查变更设计申请，同意后提交建设单位； (2)项目监理机构取得设计变更文件后结合实际情况对变更费用进行评估； (3)总监理工程师就评估情况与建设单位和施工单位协调； (4)总监理工程师签发工程变更单； (5)项目监理根据工程变更单监督施工单位实施。项目监理机构费用处理索赔的程序如下： (1)审查索赔申请，符合索赔条件时予以受理； (2)对费用索赔与建设单位

5、和施工单位进行协商； (3)在合同约定时限内签署索赔审批表。 需要教材，课件及泄T级押题联系QQ1628024280（微信同号）第 1 页/共 8页 二级建造师交流QQ群：177904015 监理工程师交流QQ群：297860401 第 2 题：解析题某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10；若能提前竣工， 每提前1天的奖金按合同总价的1计算。 承包单位开工前编制并经总监

6、理工程师认可的施工进度计划如图51所示。 施工过程中发生了以下4个。致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。 1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元 m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元(月?台)。2：F工作因设

7、计变更等待新图纸延误1个月。 3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中05个月的E1降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。 4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际55个月完成。由于以上位提出以下索赔要求： (1) 顺延工期65个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期05个月。 (2) N工作的费用补偿=16元m332 万立方米=512万元。 (3) 由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费=5月1 万元(月?台)1 台=5

8、万元问题： ，承包单1. 请对以上施工过程中发生的4个进行合同责任分析。 2. 根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。 3. 确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。 4. 分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。 【试题解析】：1(1)对于1，新增工作N属变更事项，为建设单位责任，应延长总工期和补偿费用。 2，F工作等待变更图纸属建设单位责任。 3，G工作施工过程中因降雨而停止1个月，其中05个月属于有经验承包单位(2) 对于(3) 对于不能合理预见的，另外05个月属承包单位应承担的风险。 (4) 对于4，分包商施工应由总

9、承包单位负责管理，因此，分包商施工质量导致的损害按合同约定属于承包单位承担责任的范围。 2(1)由于工作N、F、G进度拖后属于可顺延工期的情况，因此，考虑网络计划如图52所示： 13后形成的需要教材，课件及泄T级押题联系QQ1628024280（微信同号）第 2 页/共 8 页 二级建造师交流QQ群：177904015 监理工程师交流QQ群：297860401 (2)从分析结果可以看出，总工期为14个月。而合同工期应为承包单位投标书中承诺的13个月。因此，应给承包单位顺延工期1个月。 3应补偿承包单位的费用计算如下： 工程量中计划土方为16+16=32(万立方米)，新增土方工程量为32万立方米

10、；应按原单价计算的新增工程量为3225%=8( 万立方米)； 补偿土方工程款为8万立方米16 元m3+(32-8)万立方米14 元m3=464万元；由于是租用机械开挖，A、C两项土方工程按计划完成，N工作可另行租用机械，不存在机械闲置问 题，因此，机械闲置费不予补偿。补偿承包单位的总费用为464万元。 4承包单位应承担超过合同工期的违约责任。 拖延工期赔偿费为8000万元0 001天30 天=240万元，小于最高赔偿限额，最高赔偿限额一8000万元0 1=800万元。故拖延工期赔偿费为240万元。 第 3 题：解析题某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定

11、选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下： 1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。 于是，总监理工程师下达了监理工程师单 3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事 故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承

12、包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。 问题： 1.2.3.4.5.针对1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。 根据建设工程安全生产管理条例规定，2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?指出2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。 3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担就的责任，说明理由。 【试题解析】：1针对1中总承包单位提出的设计变更要求，项目监理机构的处理程序如下： (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要

13、求； (2)审查同意后，项目监理机构将审查意见提交给建设单位；项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估；总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商；总监理工程师签发工程变更单。 需要教材，课件及泄T级押题联系QQ1628024280（微信同号）第 3 页/共 8 页 二级建造师交流QQ群：177904015 监理工程师交流QQ群：297860401 (3)审查不同意，按原设计图纸施工。 2. 根据建设工程安全生产管理条例， 负责人、总监理工程师签字后方可实施。 2中起重吊装专项方案需经总承包单位技术2中，总监理工程师的做法不妥。理由：危险性较大的预制构件起重吊

14、装专项方案3.没有报审并被签认，没有专职安全生产管理人员，总监理工程师应下达工程暂停令。 43中，总监理工程师可以口头要求暂停施工。理由：在紧急发生或确有必要 时，总监理工程师有权口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内要书面确认。 53中，建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任及理由如下： (1) 建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，与建设单位无关。 (2) 监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已尽责。 (3) 总承包单位承担连带责任。理由：工程分包不能解除总承包单位的任何责任和义务。(4)分包单位应承

15、担责任。理由：因质量事故是由于其违反工程建设强制性标准而直接造成的。 第 4 题：解析题某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下： (1) 开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款； (2) 业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金； (3) 当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为09(或11)； (4) 每月签发付款最低金额为15万元； (5) 工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月

16、均匀扣除。承包人每月实际完成并经确认的工程量见下表 问题： 1. 工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?2. 每月工程量价款为多少?应的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?【试题解析】：1估算合同总价为：5300180=95 4(万元)工程预付款金额为：95420%=19 08(万元)工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为： 1800180=32 4(万元)95430%=28 62(万元)每月应扣工程预付款为：19083=6 36(万元) 2每月进度款支付： 1) 第1个月： 工程量价款为：800180=14 40(万元)应的工程款为

17、：14400 95=1368(万元)15(万元)，第1个月不予付款。 2) 第2个月： 工程量价款为：1000180=18 00(万元)应的工程款为：18000 95=1710(万元)1368+1710=3078(万元)需要教材，课件及泄T级押题联系QQ1628024280（微信同号）第 4 页/共 8页 二级建造师交流QQ群：177904015 监理工程师交流QQ群：297860401 应签发的付款凭证金额为3078(万元) 3)第3个月： 工程量价款为：1200180=21 60(万元)应的工程款为：21600 95=2052(万元) 应扣工程预付款为：636(万元)2052-636=14

18、16(万元)15(万元)，第3个月不予签发付款凭证。 4)第4个月： 工程量价款为1200180=21 60(万元)应的工程款为：21600 95=2052(万元) 应扣工程预付款为：636(万元)应签发的付款凭证金额为：1416+2052-636=2832(万元) 5)第5个月： 累计完成工程量为5400m3，比原估算工程量超出100m3，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原单价结算。 第5个月工程量价款为：1200180=21 60(万元)应的工程款为：2052(万元)应扣工程预付款为：636(万元)2052-636=1416(万元)15%，所以要进行调价。 不进行调价的工程量(4200

19、+3600)(1+15%)=8970(m3)A、C工作实际发生的费用：8970700+43070090%=654 99(万元) A、C工作原计划费用：(4200+3600)700=546( 万元)A、C工作共增加费用：65499-546=10899(万元)2中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作G和工作K的2.工作时间1周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。 理由：由于A、D工作完成后，施工总进度计划的关键线路只有工作G、I、K和N，工作N 不存在可缩短的时间，故应不考虑压缩；工作G、I、K的赶工费率从小到大依次是G(04 万元)、K(10万元)、I(30万元)，

20、那么首先压缩工作G的时间1周(可缩短的时间只有1 周)，压缩工作G产生的赶工费为04万元；再压缩工作K的时间1周，压缩工作K产生的赶工费为1.0万元。增加的最少赶工费用是(04+10)万元=14万元。 3对表中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行责任界定： (1)32作K由于建设单位采购的设备制造存在缺陷导致调试未通过，责任由建设单位承担。 (2)32作L由于施工单位安装质量的缺陷导致调试未通过，责任由施工单位承担。(3)32作N是因设计缺陷导致调试未通过，责任由建设单位承担。 应补偿施工单位的费用=(3+2)万元=5万元。 第 6 题：解析题某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进

21、度计划(图61)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图6-2)和风险分析表(表61)，要求施工需要教材，课件及泄T级押题联系QQ1628024280（微信同号）第 6 页/共 8 页 二级建造师交流QQ群：177904015 监理工程师交流QQ群：297860401 单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。施工单位为了保证工期，决定对8分部工程施工进度计划横道图(图63)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。 问题： 1. 找出项目施工总进度(图61)的关键线路。 2. 风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?3. 风险等级为“大”和“很大”的风险同时发生，此时的工