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1、2012年度工作总结及2013年度工作规划,报告人:质量部-李明海 时间:2013年1月9日,1,业界荟萃,主要内容,2,业界荟萃,一、2012年度工作完成情况,3,业界荟萃,4,业界荟萃,二、2012年度工作回顾与数据分析,5,业界荟萃,IQC进料检验总批次与不良批次的对比,6,业界荟萃,IQC进料检验不良率,7,业界荟萃,制程中IPQC的不合格率,8,业界荟萃,制程中FQC的不合格率,9,业界荟萃,返修各型号ECU与生产各型号ECU的百分比,10,业界荟萃,2012年返修ECU总数与生产ECU总数的百分比,占了16.57%。,11,业界荟萃,一、从IQC进料图来看,12月份不良率走高,需要
2、加大对供应商的监管 二、从IPQC折线图来看,ECU3.0不合格率普遍偏高,平均的不合格率9.13%,需要查找出原因,制定出月不合格率 三、从FQC折线图来看,不合格率不稳定,需要制定出月不合格率 四、从返修件图表来看,返修件占了生产数量的比例很大,12年ECU返修件比例占了12年ECU生产比例16.57%,2012年度数据分析结果,12,业界荟萃,工作总结: 1.有效的把控不良(进料、制程、成品)品的不流转、不出库 2.过程控制时,解决外壳ECU滑丝等一些质量问题 3.监控产品的质量动态、纠正、预防 4.及时清理不合格品 5.作业操作的规范性,标准化的建立 6.数据的收集与表单的建立统计,2012年度总结,13,业界荟萃,2012年度遗留问题: 1.各系列产品质量标准还未齐 2.相关产品重复性出现质量问题 3.质量预防不够,2012年度总结,14,业界荟萃,1.作业操作规范性,标准化 2.有效解决12年遗留的各项质量问题,并做好预防工作 3.规范设计评审和加强外协厂家控制 4.继续保留并巩固12年建立的产品实现全过程监控(来料、过程、成品)系统,确保产品实物质量达标 5.建立月度和
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