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文档简介

1、职业生涯规划部门:综合培训部姓名:李晓哲邮箱:5767291652016年新员工集中培训我为什么选择这个职业?一二怎样规划我的职业?我要做些什么?三人为什么活着?生涯拍卖会1、46人一组,确定一位拍卖师和一位记录员,他们也可以参与竞拍。 2、拍卖标的为你一生最想得到的,拍卖师宣布组可补充新的标的物。 3、每人发1000万,代表你拥有的时间和精力。,小 4、开始拍卖,起拍价100万,按100万倍数加价,最高价中标,一人可拍多项。 5、填写,小组分享拍卖会感悟。考终命攸好德康宁富寿什么是职业生涯规划职业生涯规划,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、

2、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。根据定义,职业生涯规划首先要对个人特点进行分析,再对所在组织环境和社会环境进行分析,然后根据分析结果制定一个人的事业奋斗目标,选择实现这一事业目标的职业,编制相应的工作、教育和培训的行动计划,并对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。职业生涯影响因素职业生涯影响因素的关系可概括为:知己、知彼、抉择抉择:职业抉择路线抉择目标抉择行动措施知彼:组织环境企业文化管理制度领导者素质和价值观政治环境社会环境经济环境知己:性格兴趣特长智能情商气质价值观制定职业规划的步骤自我评估:职业发展阶段职业倾向个性心理特征组织因素

3、分析:组织特征组织发展战略人力资源需求社会因素分析:政治环境经济环境社会环境制定行动计划制定教育培训计划选择职业选择职业生涯路线确定职业生涯目标生涯机会评估认识自己小练习验,分别找出三个形容词填入括号:根据你的生我最喜欢(我最讨厌()、()、()、()、()的人。)的人。我是()、()、()的人。“我完全地接受和欣赏我自己,虽然我并不完美。” 每天早上或晚上半小时,双手放膝盖上,关注呼吸,尽量慢,一分钟四次呼吸。当有思绪进来时,再一次深呼吸。呼吸练习后的自我对话:在其他人爱我之前,我已经被爱;在其他人认可我之前,我已经被认可; 在月亮升起之前,我已经闪闪发光;在太阳升起之前,我已经充满能量;也

4、许父母不知道我为什么出生,但宇宙知道,我出生就是为了爱; 人们说没有希望了,我就是他们的希望;我就是我,我要成为我自己,我是一个()、() 、()的男人/女人。性格色彩测试计算方法:(1)计算前1-15题分数总和:A的总数( )B的总数( )C的总数( )D的总数( )(2)计算后16-30题分数总和:A的总数( )B的总数( )C的总数( )D的总数( )(3)把两部分的数目相加:红色:前A+后D的总数( )黄色:前C+后B的总数( )蓝色:前B+后C的总数( )绿色:前D+后A的总数( )四种行为偏好你更喜欢关注人际关系还是关注工作任务? 你更喜欢行动快速还是慢速?快速人际关系工作任务慢速

5、社交型权力型平和型完美型个人职业生涯SWOT分析S优势:你个人具有的优势是什么?W劣势:你自己最不擅长的东西是什么?O机会:你最有可能的机会是什么?T威胁:你所面临的威胁是什么?职业锚职业锚(CareerAnchor) 由美国埃德加沙因教授提出,是当一个人不得不做出职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的那种职业中至关重要的东西或价值观。 职业锚是人们选择和发展职业时所围绕的中心。 每一个人都有自己的职业锚,影响一个人职业锚的因素有:1. 天资和能力;2. 工作动机和需要;3. 人生态度和价值观。职业锚的分类公司的发展是建设“国际领先、国内一流”现代企业,实施“两个转变”、“三集五大”管理进一步

6、扁平化。电网建设对专业人员要求急缺,高素质技能人员严重短缺。公司人才培养目标达到“5246”,即50名优秀经营者, 200名优秀管理人才,400名优秀技术人才,600名优秀生产技能人才、364名特高压人才,24名金融人才发展目标专长专长目标发展四级人才国家级公司级省公司级地市公司级国家级人才 优秀专家 人才后备专科优秀专家人才四类人才技能人才经营人才01040203管理人才技术人才1. 经营人才:指在公司系统领导岗位上,负责经营决策和综合管理工作,主要是指公司系统各级领导班子成员。2. 管理人才:负责企业某类业务的管理,在企业生产经营活动中从事具体业务指导、管理和监督工作的人才,主要从事人力资

7、源、财务审计、物资管理、规划计划、电力营销、电网检修、电网运行、工程建设、科技信息、金融保险、国际商务、行政党群等工作。3. 技术人才:在企业生产过程中从事并负责某类技术岗位工作的人才,主要从事规划计划、电力营销、电网检修、电网运行、工程建设、科技信息等工作。4. 技能人才:具有一定的知识和技能,在生产、服务等一线岗位上工作并做出突出贡献的人才,主要从事电力营销、电网检修、电网运行、工程建设、科技信息等工作。员工职业生涯发展等级根据不同职业发展通道设定为9-10个等级,并针对不同等级确定了由员级到专家级4个层级。分为专家和高级专家分为主任级、高级主任级分为师级的初、中、高级分为员级的初、中、高

8、级1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级职业生涯发展通道等级职员职级专业技术生产技能专业管理通道专业技术通道输配技能通道调控技能通道检修技能通道营销技能通道服务技能通道1资深管理专家资深技术专家资深技能专家2管理专家技术专家技能专家3主任管理师主任专责师主任作业师4副主任管理师副主任专责师副主任作业师5高级管理师高级专责师高级作业师6管理师专责师中级作业师7初级管理师初级专责师初级作业师8高级管理员高级技术员高级作业员9管理员技术员中级作业员10初级作业员1资深管理专家需要在达到专家的基础上公司推荐按国网评价标准做出评价2管理专家硕士公司优秀管理人才18年12年1级绩效积分 3分3主任管理

9、师硕士公司优秀管理人才18年12年1级绩效积分 3分4副主任管理师本科副高级15年10年1级绩效积分 2.5分5高级管理师本科副高级12年8年2级绩效积分 2.5分6管理师本科中级9年6年2级绩效积分 2.25分7初级管理师本科中级6年4年3级绩效积分 2.25分8高级管理员专科初级3年2年3级绩效积分 2分9管理员取得岗位准入资格通 道 等 级学历水平技术技能工作时间工作经验认证等级业绩表现(绩效积分)专业管理通道等级基本标准人生平衡轮适用于对工作生活中选择的困惑,从平衡角度看出自己最看重的是什么?1、在你的人生中,最重要的八个因素是什么?请填在等分的圆中。2、结合现状,给你现在每一方面的满

10、意度打分。(1-10分, 1分最差,10分最满意)3、从平衡轮中,你注意到什么?4、你要改变什么?5、采取什么行动会改变这个部分?如果你改变后,你的生活会有什么不同?n 平衡轮n 练习:制作自己的人生平衡轮和工作平衡轮工作平衡轮业绩表现技术技能工作经验学历水平认证等级工作时间人际关系特殊贡献用“SMART”法确定目标可确定的(Specific)有时限的(Time-bound)可衡量的(Measurable) “SMART”原则可实现的(Attainable)相关联的(Relevant)目标包括哪些?人 生 终极目标远期目标工作、家庭生活、人际 关系、成长、财富、健康10年中期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康35年近期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康13年月、周、日的目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康我在国网的3年职业发展规划目标描述请明确化、可衡量、挑战性、可实现、时间具体。(SMART)未来3年我的个人职业目标:阶段

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