监理企业信用评价现场工程质量检查评分表

1、监理企业信用评价现场工程质量检查评分表建设项目名称：标段：工点名称：监理企业名称：检查日期：项分值检查扣分标准检查方责任部扣分扣目内容法门原因分1.进场材料、构配件、设备出厂合格证或原材检验质量证明文件不全；使用未经检验或检验现场检中心试料、不合格，监理批准使用，每批次扣 13 分；查，核对验室、试设备10 分2.见证、平行检验频次不足，扣 12 分；内业资料验专监3.检验指标不全，扣 0.51 分。及构配合1.未对混凝土、砂浆配合比审核；未对承现场检中心试配件比包单位申请使用的商品混凝土进行检查扣查，核对验室、试12 分；内业资料验专监1.对施工单位未按设计文件和施工方案施现场检工程部、施工

2、工，监理未发出指令，扣 13 分。各监理查，核对方案小组、专内业资料监1.对施工现场管理人员，尤其是质检人员现场检安质部、人员是否到位；特种操作人员是否持证上岗；查，核对各监理监理未发出指令，扣 12 分。内业资料小组施工质量1.对施工过程中出现质量问题或质量隐患，监理未对施工单位发出整改指令，每安质部、过程10 分缺陷处扣 24 分；现场检查各监理控制处理2.整改结果不复查，问题不闭合，每项扣小组12 分。1.对隐蔽工程和重点部位监理旁站不到现场检各监理位；旁站记录不全；对施工过程中出现的旁站查，核对问题，未采取处理措施，每处扣 12 分。小组内业资料1.对违反工程建设强制标准行为，监理未各

3、监理其他对施工单位立即发出指令，每处扣 24现场检查小组分。1.填料类别不符合要求的；填料质量控制指标（级配、粒径等）超标；未按要求做路基工艺试验或未按试验参数施工，监理未发现场检中心试出指令，每处扣 48 分；查，核对填筑验室2.地基处理未按规定进行检验、试验或试内业资料验不合格，同意下道工序施工，每处扣 510 分。1.挡墙、骨架护坡、水沟断面尺寸不符合路基20 分设计要求；每处扣 48 分。2.抗滑桩、锚索桩桩底、桩顶标高、桩深、中心试桩径、钢筋制安复查不到位，每处扣 4现场检验室、试挡护8 分；查，核对验专监、工程2.未按设计设置反滤层、泄水孔、伸缩缝，内业资料各监理每处扣 24 分；

4、3.砌体砂浆不饱满或工艺小组不符合设计要求，每处扣 24 分。4.未按规范要求见证、平检混凝土、砂浆试件，每处扣 0.51 分。1.对桩基桩底、桩顶标高、桩深、桩径复查不到位，资料与实际不符，存在弄虚作假，每棵桩扣 510 分；现场检各监理2.钢筋笼制作不符合设计及规范要求，每桥涵20 分基础查，核对小组、试棵桩扣 24 分；内业资料验专监3.地基处理未按规定进行检验、试验或试验不合格，同意下道工序施工，每处扣 510 分。4.未按规范要求见证、平检混凝土，扣0.51 分。1.台背、涵身两侧回填未按设计及规范要现场检回填求施作，监理未发出指令，每处每处扣 1查，核对/2 分。内业资料1.未按设

5、计及规范要求，督促施工单位留现场检各监理置同条件养护试件，每处扣 0.51 分。养护查，核对小组、试2. 未按设计及规范要求，督促施工单位对混凝土进行养护，每处扣 0.51 分。内业资料验专监地质1.施工单位未按设计要求开展地质超前预现场检各监理超前报，频次不足，监理未发出指令。每段扣查，核对小组、安12 分。预报内业资料质部1.钢架间距、接头连接、纵向拉杆、锚杆数量、超前小导管数量不满足要求，监理未发出指令，每处扣 12 分；现场检各监理支护2.超前小导管未注浆或注浆效果不满足要查，核对小组求，监理未发出指令，每循环扣 12 分；内业资料3.喷射砼厚度、平整度不满足要求，监理未发出指令，每项

6、每检验批扣 0.51 分。1.施工单位未及时施作，距掌子面距离仰拱级围岩超过 90m，级围岩超过 50m，现场检查各监理级及以上超过 40m 或设计要求，监理未发小组出指令，扣 12 分。20 分监控施工单位未按照要求开展量测工作或原始现场检各监理隧道观测记录或资料弄虚作假，监理未发出指小组、工查，核对量测令，每座隧道扣 12 分；程部沈内业资料总1.对防水板检查不到位，搭接、焊接不符合要求、破损或防水板后有钢筋（或钢管）各监理防水头外露，每处扣 0.51 分；现场核查小组2.止水带搭接、安装不符合要求、破损，每处扣 0.51 分。1.对衬砌厚度检查不到位，二衬厚度不符合设计要求，每处扣 0.

7、51 分；现场检2.施工单位二次衬砌未及时施作，距掌子各监理衬砌查，核对面距离：、级围岩超过 200m，级围内业资料小组岩超过 120m，级及以上围岩超过 90m或设计要求，监理未发出指令，扣 12 分。4.未按规范要求见证、平检混凝土试件，核对内业试验专其他监、各监扣 0.51 分。资料理小组1.对施工单位道砟使用控制不到位，使用无生产许可资格厂家生产的道砟，扣 1核对内业道砟2 分；/资料2.道砟无进场复检，检验频次不够，每处轨道15 分扣 12 分。无砟1.对无砟轨道施工控制不到位测量、铺设现场检轨道精度不满足设计或验标要求，每处扣 1查，核对/2 分；内业资料1.对基槽、桩基基底、基顶

8、标高、基深、轴线复查不到位，资料与实际不符，存在现场检房建15 分基础弄虚作假，每处扣 15 分；查，核对/2.地基承载力试验未达到设计值，同意下内业资料道工序施工，每处扣 510 分。合计扣分（a）检查组成员签字：监理企业签认：监理企业信用评价现场管理检查评分表项目名称：标段：监理企业名称：检查日期：扣项目分内容检查内容检查方法责任部扣分说明扣上门分限1.未按合同和投标承诺，配齐现场监理机构、人员、检测设备，交通通信人员设工具，扣 15 分；现场检查，152.总监理工程师、副总监、专业监理合同备履约核对内业计合部分情 况工程师调整未经过指挥部书面批准资料履约同意，扣 15 分；3.试验、计量

9、、安全管理人员资格资质不满足要求，扣 15 分；其他1.合同管理、台帐不规范，每项扣 1检查内业计合部分。资料1.未制定质量管理制度或制度不健全，扣 15 分；安质部2.质量责任未明确到具体人员，扣 3(第 1、2、质量保分；检查内业3 条)、各证体系3.质量控制体系或质量保障体系不完资料监理小组善，每检查次扣 15 分；（第 44.发生质量问题在监理日记中无记条）录，每起扣 0.51 分。1.对施工单位未按规定进行技术交工程部技术交底；未交底至作业人员，监理未发出质量20（第 2、3底、变更指令，每处扣 13 分；管理分设计等2.变更未经批准先施工，监理未发指检查内业条）、各监资料。理小组技

10、术管令，每起扣 15 分；（第 1理3、未建立变更设计管理台帐，台帐条）不规范，每项扣 12 分。1.内业资料弄虚作假，每项扣 15分；工程部、内业资2.内业资料缺失、错漏，每项扣 1检查内业各监理小料2 分；资料。组3.监理日志记录日期不连续或无安全质量描述，每缺 1 天扣 1 分；1.无专职安全管理人员扣 5 分；2.未制定安全管理制度或制度不健安质部全，扣 15 分；（第 1、2、3.安全责任未明确到具体人员，扣 3检查各种安全保3、4 条）、证体系分；记录和台各监理小4.安全控制体系或安全保障体系不完帐资料安全20善，每检查次扣 15 分；组（第 5条）管理分5.发生安全问题在监理日志

11、中无记录，每起扣 0.51 分。风险工1.未督促施工单位制定风险工点专项既有线监点专项施工方案，每个扣 2 分；现场检查，理小组、施工方2.方案和措施落实不到位，每各扣1核对内业安质部、案及措5 分；资料工程部施落实3.未制定专项应急救援预案，扣 1情况2 分；4. 营业线施工路材路料未在限界外堆码整齐稳固，监理检查不到位，每处扣 2 分;5.营业线施工措施不符合路局相关规定每项次扣 2 分。1.未制定施工进度控制方案，扣 5 分；2.内容、职责、方法、措施不明确，扣 15 分；现场检查，3.未绘制形象进度图表，建立进度台工程部、进度核对内业帐，每项扣 12 分。计合部资料4.实际进度滞后于计划进度时，监理进度15未指令施工单位采取调整措施，每项投资管理分扣 12 分。1.未建立月完成工程量和支付统计台帐，扣 5 分；现场检查，2.对监理规范规定不予验工计价的工投资核对内业计合部程，监理批准的，每项扣 15 分；资料3.对现场计价数量核实不准确，每项扣 15 分。1.未督促施工单位制定环保、水保相关制度、措施及应急预案，扣 12环保分；现场检查，安质部、环保2、未检查施工单位落实设计文件中水保15核对内业各监理小水保环保、水保措施，每处扣 12 分；管