project2010基础操作培训幻灯片

1、PROJECT 2010 基础操作,主讲人：,什么鬼？,Project首先是一款，可以通过内在逻辑关系自动生成任务开始时间、完成时间的计划编制软件。,为啥不用Excel？,.mpp PK .xls,编制清晰,1、可以按照条线分组，通过逻辑关系，链接紧前工作实现互通； 2、可以按逻辑顺序，通过指定有效工期，实现计划自动生成。,不易分列,1、如按条线分组，计划排定需“瞻前顾后”； 2、如按逻辑顺序，各条线在计划排定中需“大海捞针”。,ROUND 1,.mpp PK .xls,便于更新,1、由于各分子项目是由逻辑链接，所以项目信息更新，只需调整有效工期即可。同时可以自动反映出对后续工作的影响情况。,

2、千头万绪,1、更新一个条目的项目信息，需要根据各分子项目之间的逻辑关系，逐条更新后续工作信息。针对复杂项目，更新效率成本高、协调条线长。,ROUND 2,.mpp PK .xls,易于检视,1、利用时间刻度图形和前锋线，立即找到当刻项目应处状态。便于检视项目实施进度与计划之间的偏差。 2、利用可视化进度图形条，可以实现部分量化考核工作的功能。,众里寻他,1、在一个庞大复杂的系统下，针对某一时刻，找出项目所应开展的工作，是一项非常耗时又艰难的工作。 2、即使完成上述工作，也难以快速定义该项工作应完成的量。,ROUND 3,.mpp PK .xls,快速决策,1、可以通过斩断分子项目之间的逻辑链的

3、方法，模拟项目推进的走势，可以更快的提供决策方向。,相对繁琐,1、没有逻辑关系的链接，需要上下游乃至更多条线，经过反复研讨、论证后才能确定决策方向。,ROUND 4,Project 不仅仅是一个软件，更是一种在复杂项目体系下的，计划管理的工作方法。,编辑区,图形区,工具栏,拢共分几步？,定义项目 创建任务 分解任务 安排工期 链接任务,1.定义项目指定开始时间,1,2,3,4,设定开工时间,设定完成,1.定义项目修改工作时间,1,2,3,4,1.定义项目修改工作时间,1,2,3,4,5,6,1.定义项目修改工作时间,1,2,3,4,2.创建项目列入项目条目,3.分解任务指定大纲层级,4.安排工

4、期录入单项工期,5.链接任务编辑逻辑关系,6.其他设置资源单位,6.其他逻辑关系（核心技术）,Finish-to-Start (FS)，把这个任务的开始日期和前提条件任务的结束日期对齐，一般用于串行的任务安排，前一个任务必须完成后才能启动下一个新任务 Start-to-Start (SS)，把这个任务的开始日期和前提条件任务的开始日期对齐，一般用于并行任务的安排，也可以一个任务启动后，第二个任务延后或提前数日启动。Finish-to-Finish (FF)，把这个任务的结束日期和前提条件任务的结束日期对齐，可以用于协调任务的统一时间完成，这样可以定义好任务的开始时间Start-to-Finish (SF)，把这个任务的结束日期和前提条件任务的开始日期对齐，或者说是前置任务开始的日期决定了后续任务的完成时间。,给大家练一个,模拟一个项目，用Project2010与大家一起的实际操作。,THANK YOU,PPT模板下载： 行业PPT模板： 节日PPT模板： PPT素材下载： PPT背景图片： PPT图表下载： 优秀