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1、qesb-28数据分析与纠正和预防措施控制程序(EPC三标体系-程序文件)2-5*- QESB-28 数据分析与纠正和预防措施控制程序 版次:A/0 * QESB-28 版次: A/0 数据分析与纠正和预防措施 控制程序 *-*-* 发布 *-*-* 实施1、目的 采用适宜的数据分析方法,消除已发生的或潜在的不符合,确保不符合不再发生和预防潜在不符合发生。以确定、控制和验证*质量、环境与职业健康安全管理体系的适宜性、有效性和持久性。,特制定本程序。2、适用范围 适用于*监视、测量和其他来源有关数据的分析,对已经发生的和潜在的不符合采取纠正和预防措施。3、职责3、1 技术质量处(科)是数据分析、
2、纠正和预防措施的归口管理部门,负责进行内审、年度审核结果以及件事和测量的各种数据的收集、收集与质量、环境与职业健康安全管理体系有关的数据进行整理、统计和分析,审查纠正和预防措施,并负责实施后的验证。3、2设总、EPC项目经理 (1)负责组织有关数据的确定、收集和分析。(2)负责组织纠正措施的制订和实施,并检查其执行情况。(3)针对事件潜在的不符合原因制订预防措施,组织实施,并确认其有效性。3、3 现场技术员负责收集顾客、监理意见,提出初步处理意见,并处理现场发生的紧急事项。3、4人事保卫处负责组织安全生产事故、事件的原因分析、调查、纠正和预防措施的跟踪、检查工作。4、工作程序4、1数据分析4、
3、1、1根据规定的数据范围和来源,采用记录、交谈、调查、审核、监视和测量等方法进行数据的收集。4、1、2 对收集的数据进行汇集整理后,采用适宜的数据分析方法,从数据分析结果中寻求规律,以确定所需的纠正和预防措施。4、1、3数据分析方法的选择 根据不同的数据特点,选择适宜的数据分析方法。数据分析方法可以是(但不限于): (1)图表数据分析:直方图法、排列图法、过程能力曲线法等; (2)分析方法:频率分析法、离(偏)差分析法等。4、2不符合情况的处理原则 (1)原因未查清不放过; (2)责任人未受到处理不放过; (3)责任人和周围群众没有受到教育不放过; (4)制订切实可行的整改措施没有落实不放过。
4、4、3纠正措施 (1)各部门发现不符合情况后,及时报技术质量处(科)和相关主管部门。(2)技术质量处(科)和相关主管部门及时组织设总、EPC项目经理和发生不符合的责任部门进行分析,确定是否需要采取纠正措施。(3)如需采取纠正措施,技术质量处(科)和相关主管部门应会同设总、EPC项目经理,组织有关部门进行不符合原因的调查,并填写不合格/潜在不合格原因调查表(表QESB-28-01)。(4)设总、EPC项目经理或部门负责人应会同责任部门,针对不合格原因,制订纠正措施报技术质量处(科)。(5)技术质量处(科)和相关主管部门审批纠正措施。(6)管理者代表批准纠正措施。(7)设总、EPC项目经理或有关部
5、门组织实施纠正措施。(8)设总、EPC项目经理或有关部门负责检查纠正措施的执行情况。(9)技术质量处(科)和相关主管部门验证纠正措施的实施情况及结果,填写纠正/预防措施验证记录(表QESB-28-02)。(10)若经验证,纠正措施的实施效果较差,技术质量处(科)负责和相关主管部门提请设总、EPC项目经理或部门负责人会同责任部门,重新制订纠正措施并组织实施,直至验证合格为止。(11)如顾客投诉或其他质量事故发生在现场,情况紧急,现场技术人员应立即向主管领导报告,采取补救措施,报技术质量处(科)备案,并针对该情况提出处理意见。4、4 预防措施 (1)各部门发现潜在不符合情况后,及时报技术质量处(科
6、)及相关主管部门。技术质量处(科)从各种数据的收集、整理、统计和分析结果发现潜在的不合格情况。(2)技术质量处(科)及相关主管部门及时组织设总、EPC项目经理对发生潜在不合格的原因进行分析,确定是否需要采取预防措施。(3)如需采取预防措施,技术质量处(科)及相关主管部门应会同设总、EPC项目经理或部门负责人,组织有关部门进行潜在不合格原因的调查,并填写不合格/潜在不合格原因调查表(表QESB-28-01)。(4)设总、EPC项目经理或部门负责人应会同责任部门,针对潜在不合格原因制订预防措施,报技术质量处(科)。(5)技术质量处(科)及相关主管部门审查预防措施。(6)管理者代表批准预防措施。(7
7、)设总、EPC项目经理或有关部门组织实施预防措施。(8)设总、EPC项目经理或有关部门负责检查预防措施的执行情况。(9)技术质量处(科)及相关主管部门验证预防措施的实施情况及结果,填写纠正/预防措施验证记录(表QESB-28-02)。4、5 数据分析应围绕质量、环境和职业健康安全管理体系的适宜性和有效性进行评价和证实,制定相应的纠正和预防措施。同时利用这些信息确定质量、环境与职业健康安全管理体系的适宜性和有效性,并确定改进的方向。5、相关文件和记录:5、1相关文件: QESB-25内部质量审核程序 QESB-27不合格品的控制程序 QESC-28顾客满意程度调查规定5、2记录: (1)不合格/潜在不合格原因调查表 (表QESB-28-01); (2)纠正/预防措施验证记录 (表QESB-28-02)。不合格/潜在不合格原因调查表 表QESB-28-01 编号: 工程项目名称 设总 (项目负责人) 不合格/潜在不合格名称或类别 所在部门 调查负责人及参加人员 不合格/潜在不合格原因调查结果: 调查负责人签字: 年 月 日 采取的纠正/预防措施: 制订单位负责人: 年 月 日 审批意见: 技术质量处(科): 年 月 日 注:如需要请另加附页 纠正/预防措施验证记录表 工程项目名称 设总(项目负责人) 措施名称 纠正( ) 预防( ) 所 在 部 门
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