企业安全文化

1、公共安全管理论文系别：能源与材料工程系专业班级：工业08-2 班姓名：张世磊学号： 0828170006企业安全文化建设摘要 : 建立良好的企业安全文化 ,并将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中 ,对于提高职工综合知识与技能 ,预防事故发生具有重要的作用，本文从企业安全的概念， 重要性以及建设方面作出了详细阐述。关键词 :企业安全文化；安全生产管理 ; 施工安全一企业安全文化概述安全文化伴随人类的生存发展而产生和发展 ,是人类文化的一个重要组成部分 ,其内涵十分深刻 ,外延也十分广泛。安全文化只有与人们的社会实践和生产实践紧密结合 , 通过文化的教养和熏陶 ,不断提高人们的安全修养 ,才

2、能在预防事故发生、保障生活质量方面真正发挥作用。企业安全文化要偏重于生产领域的经营活动和生产过程的安全与健康。它是对安全价值观的肯定,是“安全第一 ,预防为主 ”思想的体现 , 是安全生产的企业经营机制、 安全文明生产准则的基础 ,是安全与效益的统一。随着安全文化建设的推进和企业文化及企业安全文化的形成和发展 ,现代化企业在其完善和发展中 , 越来越重视和依靠企业安全文化的作用和影响 , 动员工安全产的积极性和自律性 ,提高安全生产水平 ,达到生产、效益双赢的目标。安全文化成了企业安全形象的重要标志 , 企业安全文化成了企业文明生产的象征。企业安全文化包括保护职工在从事生产经营活动过程中的身心

3、安全与健康 , 既包括良好的物质条件和作业环境 , 也包括职工对安全生产及经营活动的安全意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励进取精神等安全的精神因素。 企业安全文化是多层次的复合体 , 由安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化、安全价值和行为规范文化组成。二企业安全文化表现形式企业安全文化作为企业文化的有机组成部分 ,必须有良好的企业文化氛围作支撑。要通过接收先进企业文化理念 ,改变职工的思想、行为以及价值观 , 形成积极向上的团队氛围 , 在这样的前提下 ,再创建企业的安全文化 ,规范职工的安全行为 ,让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理、 文化管理这样更高的目标发展。如

4、果只注重安全文化建设 ,没有良好的企业文化氛围 ,安全文化建设就会失去方向。企业安全文化有多种表现形式: 安全文明生产环境与秩序,健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设,沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。归根结底,企业安全文化的内涵可以浓缩成两点: 一是创造安全的工作环境 ;二是培养员工做出正确的安全决定的能力。三企业安全文化建设的重要性1 建设安全文化可建立安全生产长效机制统计显示 , 我国安全事故多是由企业安全生产措施不落实而造成的。强化企业责任主体意识,是实现安全生产的根本 ; 而良好的企业安全文化,则是实现安全落地生根的关

5、键。传统的企业安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理 , 而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、 系统型的项目驱动型管理。只有把安全文化落实到企业经营管理各个环节 ,才能建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制。2 建设企业安全文化是实现安全管理的灵魂良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态 ,更重要的是经过企业安全文化的建立 ,能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高 ; 同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、 科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展 ,这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。安全文化是对传统安全

6、管理的一种升华 ,它在改变那些以往的安全观念过程中 ,创造和更新了人们的安全观念。安全文化能够提高员工的自我防范意识 ,从而保障个体和群体的安全 ,达到安全施工生产的最终目的。四企业安全文化的建设安全文化不应该是一种空中楼阁 , 而应该密结合企业的安全生产实践活动。如何建设企业的安全文化事业 , 许多专家学者和企业安全管理干部都进行了论述 ,以下提出一些自己的看法。1 坚持先进的文化方向安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分,是随着社会历史的发展而发展的 ,其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。 早先各个时期所形成的安全价值观、 安全行为模式等 ,必然会对以后的安

7、全文化产生影响。在我国建设社会主义市场经济的今天 ,我们应该总结、宣扬现代的安全文化与安全素养 ,摈弃陈旧的、错误的安全文化 , 从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。在我国已经加入 WTO 的情况下 ,更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法 ,不断完善自我。2 创造提高安全素养的氛围与环境企业职工个人安全素养的提高 , 除了自身的努力外 ,往往还要依靠群体效应的引导 ,这与人的 “从众心理 ”有关。企业的领导应该为职工创造一种 “谁遵守安全行为规范谁有利 ,谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境 , 持之以恒 , 使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动 , 而不遵守安全行

8、为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥 ,令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视 ,则职工整体的安全修养必将大大提高 ;提高安全修养的工作氛围应该以班组建设为基础。3 将安全文化融合于企业总体文化和各项工作中在企业中开展安全文化建设 , 应该在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容 ,在各项工作中处处、事事体现安全文化 ,这才是安全文化建设的实质。4 提高职工综合知识与技能企业安全文化建设的土壤是职工, 职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养, 与安全文化工作的实施密切相关。因此 ,进行企业

9、安全文化的宣传教育,要结合职工基础教育和其他教育 ,做到形式多样、内容丰富。( 1)加强安全教育培训 ,严格持证上岗。按中国石化集团公司要求:除了做好主管领导和安全管理人员的安全培训持证上岗, 还要强化生产一线人员的安全素质培训, 加强特种作业人员的教育培训,坚持持证上岗。按照 HSE 管理体系要求 ,岗位对员工素质的需要相对更高一些。为了满足岗位需要, 运用 “全员轮训、危害识别、岗位演练、技能考评”的方法来强化员工的技能训练。( 2)从实战出发 , 抓好班组安全活动。 结合 HSE 管理体系的建立实施 ,抓好全体员工的安全教育培训,提高工作伤害分析 ( JHA) 能力 ,增强自我保护意识 ,要注重班组安全活动的实效性,防止走过场 ,充分利用班组安全活动时间 ,进行事故应急预案演练和安全技能考试, 不断提高职工反事故的应变能力五、结语安