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文档简介

1、 本学年学校工作总结和下学期工作设想本学期,我校在镇中心校的直接领导下,沿着期初制订的工作目标,全体教师主动作为,奋发进取。工作中,学校严格遵循“以学生为根本, 以质量为中心”的原则,在教学质量、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。一学期来,我们踏踏实实上好每一天班,勤勤恳恳做好每一件事,各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。现将本学期学校工作情况总结如下: 一、教学工作1、组织分工明确。 学校成立由校长、业务副校长、教研组长组成的常规工作小组,做到人人分工明确,一人具体负责其中一项工作,在工作中又互相合作,做到条条落实,块块落实。如教务处负责安排布置工作,各教研组负责落实常规检查,一件件

2、地干,一项项地做,事事有人管,把教学常规工作管理落实在形成教学质量的全过程中。2、管理制度细化。我校制定的教学常规管理制度包括认真备课、认真上课、认真辅导、精心布置和认真批改作业、认真组织质量检测、认真组织开展课外活动六大项内容,每一项都提出具体细化要求,便于教师在落实教学常规工作中有据可依,有章可循,提高工作效率。3、检查落实到位本学期学校组织了2次月考,2次学生作业抽查,1次(语数英)说教材活动,有布置,就要去落实。教学常规的检查不流于形式,要重点抓教师的备课、上课、作业批改、饭后辅导等方面,要求教师把落实好常规看成是目前提高教学质量的关键环节,检查常规工作完成情况,要重在看实质,看资料的

3、查阅,查备课中知识内容的覆盖面;作业布置是否与备课内容相配套,有没有分层;这些资料上内容是怎样给学生的,是以小黑板的形式,还是以试卷的形式,是在备课本上体现还是在资料上体现;测试数量是否适度,是否有自己的更为针对性的测试卷;批改试卷的质量怎样,主要是改了多少;布置给学生的课外作业是否适度,班级开展“师生共创优秀作业”是否扎扎实实地落实等等,我校分阶段根据普查情况对教师的常规进行等级评分,全面客观地评价教师的常规工作。4、反馈调控及时。 反馈的途径有两种:一是当面交流,如:随堂听课、推门听课后,与教师进行直面交流,提出建议。二是集体反馈,如每次抽查、定时检查一结束,就召开教学常规专题会议,对检查

4、结果进行归纳反馈。教案方面有:备课、进度、教学法、过程设计、教学反思等;作业方面有:课堂氛围、教学方法、教学效果等;对各方面的优缺点都进行总结,要求教师们有针对性地进行调整、完善。反馈快才能使常规管理及时调控,实实在在地逐步完善。二、德育工作1、狠抓师德师风工作,提高教师师德修养。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我们利用每周例会的时间,组织教师进行政治(周二)、业务(周三)方面学习。学校大力开展师德师风学习活动,并要求全体教师认真做好师德师风学习笔记,然后写出心得体会。要求每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感,为人师表、安心本职工作,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋

5、头苦干的精神,将奉献教育当做乐趣。2、狠抓班级管理,强化良好行为习惯的养成教育。 班级是学校工作的前沿阵地。按照政教处工作要求,我们从这学期开始,以“纪律、安全、卫生教育”为抓手,强化班级日常管理。 (1)加强学生常规管理,注重行为习惯养成教育。 班主任从跟班、出操、课间、离校、纪律、卫生等学校生活的各个层面对学生、班级进行管理,使学校呈现出了团结紧张、严肃活泼、举止言行规范文明的大好局面。 以贯彻实施新小学生守则和小学生日常行为规范为准则,对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为

6、习惯,真真正正成为班级小主人,学校的小主人。 (2)抓活动开展,丰富校园文化本学期我们充分广泛地开展各种课内外活动,为孩子行为习惯健康快乐的成长搭建起一个又一个发展平台。如“找陋习,改陋习”“感恩教育”、“养成良好行为规范”、“节约从我做起”、“做一个文明的小学生”、“环保宣传”等专题活动,既进行了思想品德教育,又丰富校园文化生活,开拓了同学们的视野;学初组织全体师生观看了“开学第一课”,并要求全体学生认真写出了观后感。又举行了“阳光大课间比赛”、 “经典诵读”、“庆元旦书画展及文艺演出”等课外活动,为学生提供表演舞台,展现了学生的个性特长。三、安全工作 利用国旗下讲话和主题班会,强化安全教育

7、和管理。全体师生牢固树立“安全第一,预防为主”的科学思想,学校与每一位学生都签定了安全责任书,做到时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全. 通过校园文化长廊、观看安全教育光盘、办板报、悬挂安全教育挂图、召开主题班会、做网上的安全教育作业等多种形式对学生进行安全教育,极大地增强了学生的安全防范意识。四、下学期工作设想下面我就学校“下学期工作设想”,谈一谈自己的想法和看法。(一)、一切围绕关注师生的成长、进步与发展,构建和谐平安校园为目标,来从事我们的教育管理活动,从而形成浓郁的学校文化,成为学校可持续良性发展的不竭动力。 1、我们教育管理的目的是要体现最大程度激发师生工作和学习的潜能,促其快乐学习和

8、工作,不断分享成功的喜悦。所以每项教育活动的开展,都是需要我们全体教师潜心去谋划、精心去安排、用心去开展的。每项工作的开展,都需要我们领导班子成员深入进去,思考的深一点、远一点,有一种柳暗花明的境界,成效自然会令人瞩目的。 2、学校管理工作需要通过各种、制度、过程记录、来做保障,也是通过它们来体现的。是一种愿景规划、是一种目标打算、是一种理想与追求的境界、是一种激情工作的动力源泉,真该去悉心筹划的;制度是落实计划的一种手段和保障措施,也是一种文化的,要多体现引领性、性和保证工作开展的实效性,要保证让大家做的规范、不逾矩;过程记录体现一种工作的精细化管理程度,做到工作有章可依、有据可循,是督促其

9、得以落实、提高其实效性和高效性的关键环节;要及时要全面,要落实单项计划的完成情况,有效分析、经验和不足,提出改进措施,成为我们进一步开展工作的力量积聚和财富。 另外,很重要的一点,就是今后我们学校要经常多开展活动,开展有利于师生展示自己的活动,通过活动有效激发学生上进、教师干事创业的积极性,能使他们的潜能得以最有效的激活,以活动规范管理,以活动促使学校发展,以活动来增强学校的活力必是最有效的途径。(二)、牢固树立质量意识,坚持以教学为中心,重视教学常规的落实,重视教研教改工作的开展,稳步扎实推进课堂教学改革,不断提升教育教学质量。 1、质量是学校的立身之本,也是教育教学成果最重要的体现形式,是

10、我们学校发展的生命线,各位教师一定要紧盯质量这个目标,丝毫不敢有所懈怠的。学校要舍得投入物力、财力,教师要花大力气来保证教学时间的投入和教学效率的提升。功夫要下在平时,要及早投入、早努力,讲科学、讲效率,才会能收到满意的效果。 2、重视教学常规的落实是我们教学管理的重要组成部分,需常抓不懈、要规范要求、要严格落实。从领导到教师都要反复的去进行研读,来不断提升我们的教学行为及管理艺术。学校会不断地到各班进行检查、督促、指导落实情况。 3、围绕深化课堂教学改革,通过学校校本培训、教研组活动等方式,切实做好教研教改工作。我们的课改虽然取得了一定,但从本质上讲,基本上没有大的进展。许多老师面对课改,观

11、念模糊,无所适从,或者东施效颦,缩手缩脚。因此,在推进课改中致力于研究课改显得尤为重要。”各位老师真的该认清形势把握时机、研究课改、稳步推进课改了。(举例朱阳二中)我们要尽快在正确把握新课程背景下的教材观、教育观、教学观、学生观、人才观、新型的师生关系、教师教学行为的变化、学生学习方式的变革等,多反思自己的教育、教学行为,重在学习、研讨、探索适合自己的新方法,力求突出实效、高效来。希望大家都能真诚地尽快行动起来,从思想入手、最终落实到行为上,但归根到底是需要有自己的认识和提高,有适合自己的好方法,以突出实效、高效为目的,以真正有效提升质量为目标,讲究的是在同样的时间内能够彰显高效率为宗旨。那是

12、一种先进的理论、理念内化为自身底蕴的呈现,决不是比葫芦画瓢就能办到的,“做最好的自己”永远发展的根本,是需要每个人从内心都真正动起来的,是一种对自我的真正突破和超越。 4、强力抓好教学质量检测工作。检测是检阅教师教学和学生学习效果的最有效手段,也是评价教育教学质量的重要组成部分,我们要主动地、客观地去认识这个问题,既不能急功近利、更不能去排斥它。要把检测这项工作做为一项常规性工作去抓好、抓牢,既要突出考查、评估的目的,又要起到休整、精进的效果。抓好考风、考纪显得尤为重要,它直接关联着我们师生正确价值观的确立,也关系着我们学校教风、学风的铸就,千万得慎重把握、不能马虎从事。 我们的检测工作采取集中与分散相结

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