集团各部门认真总结工作

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4、在总结过去一年工作的基础上，就工作中存在的问题和困难进行了科学的分析和认真的探讨。瑶湖物业和青山湖物业作为新老校区的物业管理部门，不仅履行着对新老校区学生宿舍、教学区、办公场所等公共场所的管理职责，还承担着校园清洁、工程维修、水电供应等服务工作，管理范围之大、服务内容之广、服务对象之多，给物业中心的工作带来不小压力。两个物业中心在总结过去工作的同时，对管理服务工作中存在的不足进行了深刻反思，对遇到的困难和难题进行了认真剖析，并提出了行之有效的解决方案。大家一致认为，新年里在学校和集团的支持、帮助下，一定要加大管理力度，规范服务流程，提高服务技能，加强交流合作，努力把后勤服务工作做好做实，为全校

5、师生提供优质高效的后勤服务。饮食中心、园中园酒店、印刷厂和车队等经营部门也对各自的经营状况和管理工作进行了分析，普遍认为原材料成本上升、市场竞争激烈、员工待遇低导致队伍不稳定等因素给经营和管理带来了极大的挑战。面对严峻的困境，各部门认为应在积极争取“外围”理解的同时，优化内部管理，加强制度建设，提高员工素质，加大营销力度，积极对外宣传，以优良的品质和良好的服务为利器来解除困境，改善经营现状，扩大市场占有率，从而为集团的发展提供不竭动力。通过认真的总结和科学的分析，各部门必将在新年里进一步规范服务流程，提高工作质量和工作效率，为全校广大师生员工们提供优质、高效、热情、周到的后勤服务。 （严远浪）

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