[QC]提高地砖施工合格率 [详细]

1、提高地砖施工合格率华恒建设集团有限公司蒲家三期公共租赁房II标段项目QC小组一、工程概况工程名称:蒲家三期公共租赁房项目（标段）；建设地点:位于宁波市鄞州区高桥镇蒲家村；监理单位:宁波国际投资咨询有限公司；施工单位:华恒建设集团有限公司；建设规模:本工程总建筑面积约54963.79平方米，地上建筑面积约42991.03平方米，地下室建筑面积约11972.76平方米，主要由1#楼、2#楼、3#楼及4#楼和2#、3#独立配电房组成，1#楼建筑高度66.85米，2#楼建筑高度55.3米，3#楼建筑高度55.3米，4#楼建筑高度46.9米，属于框剪结构。二、QC小组概况1、本QC小组活动形式为现场型，

2、由项目部的项目经理挂帅、项目总工程师、技术部、质量部、工程部组成。工程名称蒲家三期公共租赁房II标段项目QC小组课题名称提高地砖施工合课题类型现场型格率小组人数8QC教育人均36小时组建时间20XX年8月活动时间20XX.8.11-20XX.12.25课题注册号HHC-20XX-8K小组注册号HHC-20XX-82、小组成员简介序号姓名性别年龄职务职称文化程度小组职务1徐明全男45项目经理工程师大专组长2徐祥华男44技术负责人工程师大专副组长3陈华夫男41施工员工程师大专成员4谢智远男30质量员工程师本科成员5冯黎成男30安全员工程师大专成员6徐松梅女42安全员工程师中专成员7徐德峰男38班组

3、长工程师大专成员8林超男28施工员助工大专成员制表人:谢智远制表时间:20XX年8月11日3、选题理由理由一:本工程已列入我公司重点工程，按我公司创品牌、树形象、适应建筑业市场发展的需要，公司确定该工程争创 “钱江杯”。理由二:地砖施工质量的好差直接影响工程的总体质量和进度，更能从感官上判定其施工质量。理由三:地砖铺设的平整度直接影响房间净高尺寸。理由四:历年项目部对于地砖铺设的工程的自测合格率最低为90%，因此为提高返工率，增加施工进度选此课题。因此我们QC小组选择了“提高地砖施工合格率”为课题4、现状调查QC小组成员对本工程地面抛光砖面层的工程进行了抽样调查，主要调查了1#楼和3#楼的地砖

4、质量，抽取了1000块地砖后的统计如下:蒲家三期公共租赁房项目1#楼蒲家三期公共租赁房项目3#楼序号检查不合格项目频数序号检查不合格项目频数1接缝高低偏差561接缝高低偏差482空鼓502空鼓383缝格不平直83缝格不平直84表面不平整64表面不平整85板块间隙宽度45板块间隙宽度56缺棱掉角16缺棱掉角2合计125合计109制表人:谢智远制表时间:20XX年8月15日为进一步明确影响面砖质量的主要问题，绘制统计分析表、柱形图、饼分图如下:地砖面层质量缺陷统计分析表序号不合格项目频数累计频数频率%累计频率%1接缝高低偏差10410444.444.42空鼓8819237.682.03缝格不平直1

5、62086.888.84表面不平整142226.194.95板块间隙宽度92313.898.76缺棱掉角32341.3100制表人:谢智远制表时间:20XX年8月15日缺陷统计缺棱掉角,板块间隙宽度,1.30%4%表面不平整,6.10%缝格不平直,6.80%接缝高低偏差空鼓接缝高低偏差,缝格不平直44.40%表面不平整板块间隙宽度空鼓, 37.60%缺棱掉角通过地砖面层质量缺陷统计分析表得出，引起面砖质量的主要问题有:接缝高低偏差、空鼓2个问题。目标依据分析:只要能将问题数减少80%，那么能达到合格率为:1000-(104+88)*(1-80%)-16-14-9-3/1000=91.96%5、

6、活动目标6、原因分析及要因确认1.接缝高低偏差、空鼓原因并分析如下关联图:7、要因确认1.培训不到位验证标准:是否有规定培训时间，形成培训制度验证时间:20XX.8验证过程:项目部会对于每个分部分项组织班组、工人、管理人员一起开会，并探讨分析相关知识难点给工人做好教育和交底经过确认，每个分部分项都有相关的教育影像资料和交底。结论:非要因2.技术交底不详尽验证标准:每个环节的不同施工技术难点是否有交底清楚.验证时间:20XX.9验证过程:项目部对于总体的地砖湿铺有过交底，并有在会议中提出看法，但是由于涉及面光，作业涉及广，所以未全面交底经过确认，并不是每个作业环节都有相关的交底记录。结论:要因3

7、.地砖质量不合格验证标准:是否从正规厂家进货，有厂家资质验证时间:20XX.9验证过程:所有板块都有相应的厂家资质和检测报告经过确认，所有板块厂家资质检测报告都有留底记录。结论:非要因4.机械破旧验证标准:机械是否有破损验证时间:20XX.9验证过程:相关的机械都是从上个工地新用下来的，周折率不超过2次经过确认，所有机械都是8层新以上的。结论:非要因5.没有拉通线施工验证标准:施工时是否有拉通线再施工验证时间:20XX.9验证过程: 经过QC小组成员的检查发现老工人有经验，习惯拉通线施工。经过确认，工人施工时有拉通线。结论:非要因6.过早上人验证标准:对于成品保护是否落实到位验证时间:20XX

8、.9验证过程:经过QC小组成员的检查发现项目部对成品保护落实不够严谨，未对完成好的部分进行有效隔离措施，使得工人在做下一步工序时有随时进出的现象经过确认，项目部对于成品保护落实不到位。结论:要因7.没有及时拉通线检查验证标准:检查时是否有拉通线检查接缝平整度验证时间:20XX.9验证过程:经过QC小组成员的检查发现工人只是通过目测来检查接缝的平整度经过确认，检查时未使用通线。结论:要因8.板块背面有灰尘验证标准:在施工时有没有将板块背面清理干净验证时间:20XX.9验证过程: 经过QC小组成员的检查发现工人在施工时有将板块背面擦干净。经过确认，项目部有对工人交底过需要将板块背面擦拭干净后再铺贴

9、。结论:非要因9.砂浆配比不当验证标准:砂浆配比是否恰当验证时间:20XX.9验证过程: 经过QC小组成员的检查发现工人随意调配砂浆配比，随意作业。经过确认，项目部未对砂浆配比控制检查。结论:要因10.铺灰厚度不均验证标准:铺灰厚度是否均匀验证时间:20XX.9验证过程:施工前都有班组长对工人交底，要求对铺灰厚度要控制均匀，且有项目部人员来检查铺灰厚度。经过确认，铺灰厚度均匀。结论:非要因11.基层清理不干净或浇水湿润不够验证标准:基层是否有清理验证时间:20XX.9验证过程:在地砖铺设施工前项目部因为进度紧张，未对基层的清理做大量工作，使得基层的不干净、湿润不够。经过确认，基层清理不到位、未

10、浇水湿润。结论:要因通过确认，主要原因5个 :1、技术交底不详尽 2、没有拉通线检查 3、过早上人 4、砂浆配比不当5、基层未清理或浇水湿润不够八、制定对策序号要因对策目标措施地点时间责任人各作业人将面砖施工方案技术交由施工员向班组徐明全1切实做好员熟悉掌施工20XX.8.底不详交底工作握率达100长交底，班组长现场5尽再向工人二级交徐祥华%底所有面层铺完2-没有拉均拉通线陈华夫及时拉通3行应及时拉通施工20XX.9.2通线检检查，合格线检查线检查缝格的平现场8查率达95%以谢智远直度上1、养护期内封闭养护期间房间。2、合理安林超过早上加强成品禁止入内排施工顺序，水施工20XX.113人保护确

11、保7天的电等应提前完成现场.10冯黎成养护周期。3、运料时应注意保护成品配合比适适当加大水泥用徐德峰砂浆配控制配合施工20XX.9.4当量，保证其和易比不当比现场15徐松梅性。基层未加强基层基层满足1、基层清理的普徐祥华清理或清理和浇工需要交底施工20XX.8.5要求率大浇水湿水湿润工2、及时洒水润湿现场1于95%谢智远润不够作基层制表人:谢智远制表时间:20XX年8月1日通过对策的制定能更好的完成实施工作，计划安排，确保施工管理人员与工人的合理衔接工作。9、对策实施实施一、完善技术交底实施前，编制详细的面砖层铺设的专项施工方案。组织QC小组成员学习施工方案，深入了解、熟悉掌握操作步骤及质量控

12、制要点，然后对所有班组长进行交底，再由班长长和QC小组成员一起为工人们进行书面形式的二级交底，让每个工人都了解操作要点和注意事项。面砖铺贴的技术交底:面砖铺贴专项施工方案:实施效果验证:按方案要求及步骤，与监理商定后再1#楼的5层挑选一间做好的样板地砖。对样板面层施工全过程进行跟踪检查，及时了解方案中的不周之处，并及时完善。方案调整完善后，扩大施工面积，做样板层，然后再找问题解决问题。方案经不断完善调整，并最终经公司总工审批确定后，开始全面铺开施工。效果确认图:通过实施确认面砖的接缝高低偏差、空鼓问题有了有效的改善。实施二:没有拉通线检查铺完2-3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立

13、即修整，将缝拔直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。并分析产生的原因，制定纠正措施，放置再次发生。对施工及质量检查情况及时做施工记录，并附以影像资料。实施效果验证:按要求拉通线检查后，地砖的平整度有了很大的提高实施三:加强成品保护1、推车运料，工人工作衔接时注意保护已完成的地面2、每间面层完成后及时封闭房间，并将钥匙交予制定管理人员看管，等养护7天后方可进入进行另外的施工工作。3、在面层施工前召开生产会议，督促水电、通风、设备安装等相关班组进行商讨工序，确保既能不浪费工期又能把成品保护工作落实到位。实施效果验证:实施后养护期间无人进入房间，面砖未发现有破损掉角的现象。实施四:砂浆

14、配比不当施工时严格控制配合比，实行定人定机定配合比定使用部位，配合比改变须有施工员出具书面通知。实施效果验证:实施后砂浆的和易性好，用料计量准确实施五:加强基层清理和浇水润湿工作将混凝土基层上的杂物清理干净，剔除楼地面超高部分及砂浆落地灰，用钢丝刷刷掉粘结在基层上的浮浆层，并清理干净。如基层有油污时，用10%火碱刷干净，并用清水及时将其上的碱液清理干净。在清理基层上，用喷壶将地面基层上均匀洒水一遍。实施效果验证:实施后地施工进度提升很大，而且面砖的平整度也得到了很大的改善10、效果检查根据规范要求我们QC小组成员与项目部管理人员、监理一期对1#楼要求的1000块地砖批进行了验收，不合格数66块

15、，合格率达到了93.4%，不合格数统计如下。地砖面层质量缺陷统计分析表序号不合格项目频数累计频数频率%累计频率%1接缝高低偏差181827.327.32空鼓173525.853.13缝格不平直104515.268.34表面不平整95413.681.95板块间隙宽度86212.194.06缺棱掉角4666.0100经过实际值和目标值的比较终于目标实现了。经济效益:通过本次QC活动，不仅加快了施工进度，保证了质量，完成了我们预定的目标，而且还创造了一定的经济效益。每减少一个不合格点可节省时间5分钟、人工费1元、机械台班费1.5元，材料费用2.5元。活动见效后约还有6万块面砖未施工，活动前1000个

16、点中有234个缺陷点，活动后有50个缺陷点，那经过计算节省费用:（234-50）*（1+1.5+2.5）*60000/1000=5520XX节省时间:（234-50）*5/60*60000/1000/24=38.3天11、巩固措施通过本次QC小组活动，我们对地砖铺设施工工艺进行了整理汇总，现已编制成企业标准，编号为QJ/HH10-20XX。该工艺操作简便，能提高施工质量并加快施工进度,效果好，适用于多层、高层建筑地砖铺设工程处。我们于20XX年11月在全公司内正式发文实施。十二、总结和下一步打算通过本次QC小组活动，使小组成员的质量意识、个人能力、团队精神、创新意识又有了进一步的提高，为今后继续开展QC小组活动打下了坚实的基础。序号活动成效不足展望内容1选择课题选题的理由基本没有图表化进一步改进可以，有数据比较运用图表对现状进行2现状调查调查，坚持以数据说话图标绘