[QC]确保结构混凝土框架柱实体质量 [详细]VIP

1、确保结构混凝土框架柱实体质量歌山建设集团有限公司金华银行财富大厦项目部QC小组1、工程概况金华银行财富大厦工程位于浙江省金华市，与市政府及市民广场一路之隔，双龙南街以西、丹溪路以北，总建筑面积约93298。建筑主体为地上26 层，地下2层，建筑总高度为99.9m，裙房（5层）建筑高度为 23.9m，本工程采用钢筋混凝土框剪结构。本工程由金华银行股份有限公司建设，由浙江双圆工程监理咨询有限公司监理，由上海东方建筑设计研究院有限公司设计，由浙江省华夏工程勘察院勘察，由歌山建设集团有限公司施工总承包。金华银行财富大厦效果图1表一小组简介小组名称歌山建设集团有限公司金华银行财富大厦项目部QC小组课题名

2、称确保结构混凝土框架柱实体质量课题类型现场型小组注册号GSZJ20XX-002-JHYH课题注册号GSZJ20XX-002活动时间20XX年4月20XX年11月小组人员13人姓名性别年龄文化程职务组内任职及分工度单国良男43本科项目经理组长:全面负责卢立成男40本科技术负责副组长:对策制定、组织实施，成果撰写王刚良男48专科施工负责副组长:负责工程施工周鹏飞男31大专技术员组员:协助对策制定、组织实施，成果撰写小孙峰男30本科质检员组员:过程质量控制，数据采集组张翼飞男30本科质检员组员:过程质量检查与监督成包钢钢男31本科施工员组员:过程质量控制，数据采集员郭骏峰男28本科施工员组员:过程质

3、量控制，数据采集潘满红男36本科资料员组员:数据统计分析，资料整理与反馈周红松男36专科材料员组员:材料入场验收使用控制彭树光男41高中木工带班组员:过程质量实施与自控徐发强男48高中泥工带班组员:过程质量实施与自控郑顺荣男42高中钢筋带班组员:过程质量实施与自控制表人: 孙 峰审核人:卢立成制表时间:20XX年4月2、选题理由1.工程重要性:本工程为政府重点关注项目，是金华市的地标性建筑。2.质量目标:确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”。3.工程质量控制重点:本项目采用混凝土框剪结构，楼层较高，框架柱数量较多，地上部分约1600个；如果能把框架柱实体质量提升一个台阶，无疑是工程的一大亮点。且混凝

4、土实体质量往往存在较多问题，诸如截面尺寸偏差、垂直度偏差、观感差、空鼓、麻面、露筋等，如果这些问题能得到有效控制，将提升整个工程的形象和品质。因此，我们把“确保结构混凝土框架柱实体质量”作为我们小组活动的课题。3、现状调查在主体工程施工前，QC小组成员对公司承接的另外两个高层建筑工程项目（恒生科技园三期项目、青山湖科技城创业广场项目）进行了调查，发现截面尺寸偏差、垂直度偏差、空鼓、麻面、露筋、烂根、梁柱交接处不平整等现象都普遍存在；还有部分梁柱节点钢筋过密，导致无法正常浇筑框架柱混凝土。此次共抽查两个项目实体480个点，良好点数428个点，不良点数52个点，良好率为89.2。调查数据统计如下:

5、表二缺陷统计表序检查项目检查点数不良点数（频数）频率（）累计频率（）备注号1蜂窝、麻面801630.830.82垂直度偏差大801426.957.73钢筋保护层偏小801019.276.924截面尺寸不符要求8047.784.65爆模8047.792.36梁柱节点钢筋过密8047.71007合计48052100100制表人: 孙 峰审核人:卢立成制表时间:20XX年5月频数通过排列图可以看出，蜂窝麻面，垂直度偏差大及钢筋保护层偏小是影响框架柱实体质量的主要因素，也是本次QC小组活动需要重点解决的问题。4、课题目标目标设定:提高框架柱实体质量，确保质量优质，合格率达到95以上。有利因素:1）QC

6、小组成员都是经过了多年的实践历练，经验丰富，技术全面，分析解决问题能力强。2）建设单位和监理单位对我项目部的大力支持与严格监督。不利因素:1）工程工期较长，要求较高，在长时间管理中，管理人员和作业人员易麻痹大意。2）前述影响框架柱实体质量的主要因素都是传统做法中比较容易出现的，但是通过对施工方法的改进、材料的筛选、作业人员的交底、过程的控制与监督，同时在QC小组全体人员的努力下，我们将目标合格率设定为95%。3五、原因分析QC小组针对影响框架柱实体质量的主要因素召开了研讨会，通过集思广益，对影响框架柱实体质量的原因进行了逐一分析，详下图:使用材料和材材料使用不方加固方式不合模板 管混不及 ，方

7、法不有模板未及更柱子底部振 不到位尺寸有偏差未筋偏位，保未置柱子模板底部有空混凝土坍落度不符要作前未行交量器有偏未对作业班组设定梁柱节点钢筋过管不到机具未及雨天 筑混凝部分作业人员素质 特殊部位未配 使用特殊器人环机确保结构混凝土框架柱实体质量六、要因确定针对以上末端因素进行要因确定，确定结果见下表:表三要因确认表序号末端因素论证分析要因判断1部分作业人员素质差对作业人员进行岗前培训，或者辞退或更换作业人员非要因质量意识不强2作业前未进行交底有无进行交底直接影响了质量目标和要求要因3未对作业班组设定质量目标班组进场前明确质量目标非要因4监管不到位监管上的漏洞容易给质量留下隐患要因5测量仪器有偏

8、差定时进行仪器检测非要因6机具未及时检修定期进行维护，有问题及时检修非要因7特殊部位未配备使用特殊器具购买相应器具，如35mm振动棒非要因8材料使用不当按项目部要求和方案使用相应材料非要因9模板未及时更换不能满足施工和质量要求时及时更换非要因10尺寸有偏差严格按图纸做到精、细非要因11混凝土塌落度不符要求塌落度高低直接影响砼浇捣质量要因12模板钢管混用按项目部要求和交底内容执行非要因13柱子底部未清理有夹渣封模前先进行隐蔽验收非要因14柱子模板底部有空隙柱脚有空隙会导致跑浆，柱脚空鼓麻面要因15使用材料和加固方式不合理会导致爆模要因16养护不及时，方法不够有效影响混凝土强度要因17振捣不到位直

9、接影响混凝土观感，造成蜂窝麻面要因18钢筋偏位影响钢筋保护层厚度，容易产生露筋现象要因保护层垫块未设置到位19梁柱节点钢筋过密混凝土难以浇灌，直接影响混凝土浇捣质量非要因20雨天浇筑混凝土避免雨天施工非要因制表人:孙 峰审核人:卢立成制表时间:20XX年6月七、制定对策表四对策制定表序号要因目标对策地点负责人时间作业前未进行交底确保人人交底作业前对班组人员进行书面交底，讲卢立成施工前1解施工难点和重点，视需要进行现场施工现场交底2监管不到位监管无漏洞分层管理，层层监管施工现场王刚良施工过程3混凝土塌落度不符要求塌落度符合要求做好塌落度的检测施工现场潘满红施工过程郭俊峰4柱子模板底部有空隙柱脚支

10、模严实柱子底部设置止浆条施工现场包钢钢施工过程使用材料和加固方式不合严格按项目部要模板使用黑模，严格控制抱箍间距，张翼飞施工过程5理求施工大柱子加固使用12#槽钢，14粗螺纹施工现场螺杆，5070伐木刨光，养护不及时、方法不够有确保养护到位严格按照项目部要求的时间和方法进郭俊峰施工过程6效行养护，柱子拆模后进行薄膜包裹覆施工现场盖7振捣不到位无少振漏振现象加强交底，强化质量意识施工现场郭俊峰施工过程钢筋偏位保护层符合要求楼面浇捣前复核钢筋位置尺寸，严格周鹏飞施工过程8施工现场保护层垫块未设置到位按要求设置钢筋保护层垫块制表人:孙 峰审核人:卢立成制表时间:20XX年6月八、对策实施1.实施一:

11、作业前未进行交底模板、钢筋、混凝土等分项工程在每道工序施工前，由项目部技术负责人对施工管理人员及操作人员进行书面交底，技术交底内容突出重点、难点，通俗易懂，使每个作业人员都能充分理解和消化技术交底上的内容。重要工序进行现场交底、现场指导，大大提高作业人员质量意识2.实施二:监管不到位管理人员对每道工序进行检查和监督。每道工序完成后先由班组长进行自检，自检合格后由项目部管理人员进行检查，最后由监理单位人员进行验收，验收合格的方可进入下道工序。3. 实施三:混凝土塌落度不符要求在混凝土浇捣前，由项目部填报混凝土报料单发送给混凝土供应商，报料单上写明浇捣部位、浇捣时间、方量和塌落度等。在混凝土浇捣时

12、，泥工专管员在楼面上监督和指导作业，同时还要观察混凝土塌落度是否符合要求。收料员对进场的混凝土塌落度用塌落度桶进行抽查检测，一般情况下塌落度控制在142cm，如遇钢筋较密时，塌落度可以控制在18cm，具体由泥工专管员根据现场情况确定，跟混凝土供应商及时沟通联系。对检测出不符合塌落度要求的混凝土一律退回处理。4. 实施四:柱子模板底部有空隙封模后柱子底部有空隙会导致混凝土漏浆，从而造成空鼓麻面。楼面浇捣前，每个柱子四面钢筋上都画好5 0cm水平控制线，浇捣时按照控制线标高控制楼面的平整度，振捣过后柱子一周用搓板抹平，避免有高低不平现象发生。柱子封模前在柱子底部用模板钉设一圈止浆条，止浆条与柱子边

13、线间隔一块模板厚度，起到柱子模板的定位和防止漏浆的作用。5.实施五: 使用材料和加固方式不合理传统做法中，一般采用普通红模板，红模板光洁度不好，易起皮，加固方式一般用钢管做抱箍，竖向背楞使用钢管，柱子的四个阳角处得不到有效支撑；同时较大截面的柱子还需要在柱子中间钻孔加设螺杆，钢管抱箍刚度也略显不足。经项目部商议决定本工程采用光洁度、耐用性好的黑模板。竖向背楞使用50mm70mm方木，平直度好，使用前将方木表面刨光。抱箍采用12#槽钢，固定螺杆采用14螺纹螺杆， 柱子下半部三道抱箍间距为350mm，上半部抱箍间距为450mm，即使是较大截面柱子中间不加设螺杆也能满足要求。6.实施六:养护不及时、

14、方法不够有效传统的养护中需要不停地对混凝土进行浇水，水分流失也快，用水量也大，很难保证养护的及时性。于是项目部制定了其他养护方法，柱子拆模后用薄膜对整个柱子进行包裹，柱子顶部留出20XX0cm空隙，浇水时从柱子顶部浇，水流下后会使薄膜与柱子表面粘牢，有效地锁住了水分，从而使柱子长时间处于有水养护中，且不用频繁浇水。7.实施七:振捣不到位每次混凝土浇捣时，项目部都会安排两名施工员，其中一人负责协调管理、标高控制，另外一人专门监管振捣人员，确保振捣时间符合要求、振捣间距符合要求、无少振漏振现象。通过对过程施工的时时把控，从而有效控制振捣质量。另外项目部不定期对作业班组进行交底和要领讲解，使作业人员

15、的质量意识保持在一个相对稳定的状态。一经发现有不听指挥、素质差、质量意识不强的振捣人员，项目部将坚决予以更换。8.实施八:钢筋偏位，保护层未设置到位楼面板筋绑扎完成后，柱子钢筋底部设置定位箍，固定于板筋和梁钢筋上，防止柱子钢筋偏位；浇捣前由放样人员负责对柱子位置尺寸进行复核。浇捣时由班组安排一名人员，对在施工过程中发生偏移的钢筋能及时调整。柱子钢筋绑扎完成后，及时按图纸及规范要求挂设钢筋保护层垫块。九、效果检查通过以上一系列的措施和项目部所有人员的努力，工程主体质量有了很大的提高。本次QC小组对本工程框架柱实体质量进行了抽查，共抽查480点，良好点数474点，良好率为98.8，达到了95的预定

16、目标。检查结果见下表:表五效果检查表序号检查项目检查点数不良点数（频数）不良点频率（）累计频率（）备注蜂窝、麻面1合格率（）80233.333.32垂直度偏差大80116.7503钢筋保护层偏小80233.383.34截面尺寸不符要求8011005爆模8001006梁柱节点钢筋过密801007合计480100制表人:孙 峰审核人:时间:20XX年11月98.895目标完成柱状图十、巩固措施1. 本次QC小组活动，很好地达到了活动目标，为QC小组积累了丰富的实践经验。通过这次活动及成果，编制了作业指导书，为以后的工程提供参考依据和指导性用书。2. 通过以后的实践和应用，不断对方法和措施进行改进和提高，寻求新方法，新工艺，新工具，为进一步提高混凝土框架柱实体质量打下坚实的基础。表六 自我评价表序号评价内容活动前活动后1团队精神4.552质量意识34.53进取精神3.54.54QC工具运用技34巧5工作热情34.56改进意识3489.2制表人:孙 峰审核人:卢立成制表时间:20XX年11月十一、总结和今后打算总结:活动前目标值活动后工程是一个繁重复杂的体系，提高工程质量更是一个考验知识、考验技术和创新、多方位都需要配合协调和参与的活动。1.必须