等级考试建筑工程项目管理复习题3676 --

1、等级考试建筑工程项目管理复习题3676 - - PAGE PAGE # m3;某施工机械的时间定额为0.391台班T5043Q关于施工企业质量管理基本要求的说法，正确的有 。施工企业应制定质量方针施工企业应根据质量方针制定质量目标施工企业应建立并实施质量目标管理制度施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划多选题12、对于一个建设工程而言，归档的含义是 。建设、勘察、设计、施工、监理等单位将本单位的工程建设中形成的文件向 本单位档案管理机构移交B?勘察、设计、施工、监理等单位将本单位的工程建设中形成的文件向建设单 位档案管理机构移交C?监理单位按照

2、现行建设工程文件归档整理规范要求，将汇总的该建设工 程文件档案向地方城建部门移交建设单位按照现行建设工程文件归档整理规范要求，将汇总的该建设工 程文件档案向地方城建档案管理部门移交施工单位按照现行建设工程文件归档整理规范要求，将汇总的该建设工 程文件档案向地方城建部门移交多选题13、在业主方的项目管理中，投资控制的任务包括 编制建设项目总投资切块，分解的初步规划编制设计和施工阶段资金使用计划并控制其执行编制建设项目总概算编制施工预算负责工程付款审核多选题14、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗 位责任，使 。管理职能不重不漏事事有人管C?人人有专责人员能力互补人

3、员性格互补单选题15、项目组合管理的一个目标是(53)。管理项目组合中每个项目文件中的各项内容评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所 需的资源通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目， 使项目组合的价值最大在组织的所有项目上平衡所使用的资源单选题16、某建设项目，承包人与分包人口头约定了施工合同内容，施工任务完成后， 由于承包人欠工程款而发生纠纷， 但双方一直没有签订书面合同， 此时应认定 施工合同成立，但不生效施工合同成立，且已生效施工合同不成立，不生效施工合同不成立，但有效多选题17、施工方进度控制的组织体系包括 ，设专门的进度控制工作部

4、门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作编制施工进度计划及相关的资源需求计划C?编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表编制施工进度控制的工作流程确定有关进度控制的会议组织设计多选题18、建设工程管理工作是一种增值服务工作，以下 属于工程建设增值。确保工程使用安全确保工程建设安全C?满足最终用户的使用功能有利进度控制提高工程质量单选题19、当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于Charette 提出的三个概念。以下选项中不属于这三个概念的是(10)。项目风险关系着项目计划的成败，(11)关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时， 项目管理人员要进行四种 风险评估活动，这四种活动

5、是(12)，以及确定风险估计的正确性。建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，确定产生风险的原因确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小建立表示风险概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小多选题20、施工总承包方的管理任务包括 负责施工资源的供应组织控制施工的成本代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协 调负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织进行施工的总体管理和协调单选题21、对监理规划的审核内容包括 。依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建

6、设单位建设意图审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计 中的施工方案审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题22、建设工程项目的风险有如下 类型组织风险经济与管理风险工程环境风险意外风险技术风险多选题23、建设工程项目管理由 等组成。建设工程项目的组织与管理建设工程项目施工成本控制建设工程项目进度目标管理建设工程项目信息管理建设工程职业健康安全与环境管理多选题24、下列项目管理措施中，属于组织措施的有 调整项目管理任务分工调整项目管理班子人员C?调整管理的方法和手段加强合同管理工作改变施工管理方式多选题25

7、、下列属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的是自然风险技术风险C?项目竣工验收阶段的风险管理项目决策阶段的风险管理行为风险多选题26、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度 C?承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等发包商因素，管理水平、能力和管理风格建设项目实施方的因素，融资能力等单选题27、建设项目总承包的形式不包括 。设计和施工任务综合总承包采购和施工任务综合总承包设计、米购和施工任务综合总承包施工图设计、采购和施工任务综合总承包 PAGE PAGE #

8、14单选题28、设备监理的主要任务是 ，这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别监督与控制计划与组织C?计划与控制D.组织与协调多选题29、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、 热情服务。这一原则的基本内涵 有 。严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标对工程建设承包单位严格监理、热情服务认真履行职责，不超越业主授予的权限维护业主的正当权益按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题30、工程建设项目前期应该根据工程建设项目不同性质、 类型、 资金来源的特点以及对 的不同需求，研究选择合适的工程建设项目管理方式和工程承包方式。建设工期质量C?进度控制风险承担投资控制答案： A,B

9、,C考核要点 本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询答案： A 解析 非技术风险包含的类型见下表。答案： D 解析 1Zx11 建设工程管理的任务答案： B 解析 1Zx11 建设工程管理的任务答案： A 考核内容 建设项目工程保险条款类型答案： C考点1Z207032了解工程管理信息化解析20世纪90年代，程序系统的集成 是随着工程管理的集成而发展的。答案： A,B,C,D 解析 在成熟的市场经济条件下，工程咨询服务的主要类型包括项目全过程或 建造全过程管理咨询、营销策划咨询、投资决策咨询、造价管理咨询、各类专业 技术咨询、招投标服务咨询等。答案： C解析川项中资本资产定价模型假定

10、了投资者对待风险的类型，即假定了投资 者为风险回避者； 而套利定价理论并没有对投资者的风险偏好做出规定， 因此套 利定价理论的适用性增大了。答案： B,C解析P35()可变更或可撤销合同的概念和种类。如果合同当事人对合同的可变更或可撤销发生争议， 只有人民法院或者仲裁机构有权变更或者撤销合同。当 事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同。答案： A暂无解析答案： A, B, C 质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向， 对质量 方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。施工企业的最高管 理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订，故D选项错误。

11、质量管理体 系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的， 使质量管理体系的建立满 足质量管理的需要。最高管理者应对质量管理体系进行策划， 也可委托管理层 中的其他人， 负责质量管理体系的建立、 实施和改进活动， 并通过适当的方式明 确其责任和权利。故 E 选项错误。考点 建筑工程管理相关标准答案： A,B,D建设工程档案资源的管理涉及到建设单位、 监理单位、施工单位等以及地方城建 档案管理部门。对于一个建设工程而言，归档 (putting into record) 有三方面 含义： (1) 建设、勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形 成的文件向本单位档案管理机构移交； (

12、2) 勘察、设计、施工、监理等单位将本 单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案管理机构移交； (3) 建设单位 按照现行建设工程文件归档整理规范(GB/T 503282001)要求，将汇总的该 建设工程文件档案向地方城建档案管理部门移交。答案： A,B 本题考核的是业主方在项目管理中投资控制的任务。即其包括： (1) 在可行性研 究研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证； (2) 编制建设项目总 投资切块、 分解的初步规划； (3) 编制设计阶段资金使用计划并控制其执行； (4) 审核建设项目总概算和施工图预算； (5) 采用价值工程方法； (6) 审核、分析各投 标单位的投标

13、报价； (7) 参加评标及合同谈判； (8) 进行投资计划值和实际值的动 态跟踪，并提交各种投资控制报表和报告； (9) 编制施工阶段各年度、季度、月 度资金使用计划并控制其执行； (10) 工程付款和其他付款审核； (11) 审核及处理 施工索赔事宜； (12) 编制投资控制最终报告。1 4-答案： A,B,C暂无解析答案： C 解析 答案： B 知识点 合同形式的概念答案： A,C,D,E暂无解析答案： B,D,E解析本题考核的是1Zx11建设工程管理的任务。1 9-答案： A 解析 Charette 在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定义，他 所关心的是三个方面，即关心未来、

14、关心变化和关心选择。答案： A,B,C,D暂无解析答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。监理规划审核 的内容主要包括： 监理范围、 工作内容及监理目标的审核， 依据监理招标文件 和委托监理合同， 看其是否理解了业主对该工程的建设意图， 监理范围、 监理工 作内容是否包括了全部委托的工作任务， 监理目标是否与合同要求和建设意图相 一致。项目监理机构结构的审核包括：组织机构人员配备。工作计划审核。投资、进度、质量控制方法和措施的审核。监理工作制度审核。因此，本题 的正确答案是 A。答案： A,B,C,D 解析 1Zx91 项目的风险类型答案： A,B,D,E考点1Zx

15、00建设工程项目的组织与管理解析建设工程项目管理由7 个部分内容组成： 建设工程项目的组织与管理、 建设工程项目施工成本控制、 建 设工程项目进度控制、 建设工程项目质量控制、 建设工程职业健康安全与环境管 理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。答案： A,B 解析 投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中，组织措施分析由于组织的原 因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措旌， 如调整项目组织结构、 任务 分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。答案： A, B, E 从产生风险的原因的性质可将风险分成以下几类：自然风险；政治风险；经 济风险；技术风险；信用风险；社会

16、风险；组织风险；行为风险。而项目竣工验 收阶段的风险管理和项目决策阶段的风险管理是按工程建设项目阶段划分的风 险类型。答案： A, B, C暂无解析答案： B 考核内容 建设项目管理的类型答案： A 解析 设备监理的主要任务是监督与控制，这种任务与其他工程咨询工作有很 大的区别。诸如调查研究、 方案构想、 方案评价等工程咨询工作都是咨询机构在 接受客户的委托之后单方面进行， 咨询成果一般采用报告形式交付给客户， 咨询 成果与建设项目的最终结果可以没有直接关系。而设备监理这种工程咨询工作必 须通过咨询者对客户之外的、 向客户提供产品或服务的承包商进行监督才能进行， 并不是设备监理单位单方面可以进行的， 设备监理的成果一方面可以是设备监理 机构提交的工作报告、 履行监理合同的总结等； 另一方面还有设备监理单位对设 备的质量、进度、投资、安全及环境等实施监督的结果，这实际也是项目管理的 结果，所以设备监理， 的工作成果并不是设备监理机构单方面决定的，