核能面临的挑战.ppt

1、核能面临的挑战,2,一个英国绿色NGO活动家的观点,核废物的处置，批评BNFL的作用 核相关机构如IAEA不能起推动核能应用和管制的双重作用 核能在自由化的电力市场上财务上不可行 核扩散危险 媒体每天的报道都在说明，核物质和核技术是inherent risky 取自2005年2月14日巴黎PIME 2005会议发言,3,核能发展的主要挑战,经济性 安全性 核废物处置 防止核扩散 核燃料的供应,4,铀燃料的供应不是主要矛盾,5,6,已探明常规储量400万吨（130USD/ kg )。 如果需求增加，铀价上升，会导致勘探增加和技术进步，上述已探明常规储量也会增加。澳大利亚铀信息中心的报告，如果铀价

2、从目前的30 USD/kg 加倍，则探明储量会上升10倍。（UIC Nuclear Issues Briefing Paper #75, 2002)。 铀矿石的成本占总发电成本的约2.2 %，即使铀的开采成本有很大的提高，对发电成本的影响也是很小的。使用成本较高的非常规资源也是可能的。日本最近的研究表明，海水提铀的成本可能在300-500 USD/kg。（MIT, The future of nuclear power, 2003),7,铀矿石成本的提高对核电成本的影响较小,（MIT, The future of nuclear power, 2003),8,减少核废物的技术途径,9,10,1

3、1,石油价格,12,13,初投资构成,第一部分： 工程费用，54.96% 主装置区, 44.79% 辅助装置区, 3.14% 厂前区, 1.88% 总图及系统工程, 2.89% 生产工器具及家俱购置费, 0.06% 前期工程费, 2.21% 第二部分费用, 18.02% 土地征用及拆迁补偿费, 3.26% 建设单位管理费, 1.52% 研究试验费, 0.16% 技术服务收费0.18%,执照申领的文件编制及评审费, 1.94% 工程质保费 预算编制费 工程质量监督费 工程保险费 供电贴费及电力建设基金 办公和生活家俱购置费 引进技术服务费 生产准备费 役前检查费 联合试运转费 施工机构迁移费,1

4、4,大亚湾： 2000USD 秦山二期：1350USD 秦山三期：2000USD 田湾：1500USD 十五目标：1400USD 法国：1200USD PBMR：1000USD 美国ALWR：16001800USD,美国CCGT： 400500USD 中国CCGT：700800USD 中国燃煤：50006000RMB 国外燃煤：10001200USD,不同发电方式的初投资,15,影响核能经济性的主导因素,比投资：核岛设备投资只占20-30%，设备设计变化带来的效应被减弱了，非直接费用的作用加大。主导因素有机组规模，建造期，标准化，系列化，国产化等 电价：由于比投资高，固定成本高（60%），可利

5、用率是主导因素。,16,辐射风险 核能设施的安全：次临界和余热载出 放射性包容,核能安全的关键问题,17,电功率为110万千瓦的压水堆随时间变化的堆芯放射性,18,剩余发热的载出,19,LOCA 或瞬态,安注,燃料元件内 的放射性,堆芯熔化,放射性大量外泄,堆芯解体,压力壳 熔穿,堆芯混 凝土作用,安全壳 熔穿,10-4,10-5,10-6,0,10-5,10-6,10-7,0,堆芯熔化概率，1/堆年,放射性大量外泄概率，1/堆年,第三代核电站,德国原子能法,防止堆芯熔化,防范与缓解严重事故后果,第二代核电站,第三代核电站,核安全的关键 ： 次临界 余热载出,防止熔化堆芯放射性进入环境,20,不同安全机制,21,四代核能系统的划分,22,ABWR,1350 MWe ，通用电气，沸水堆 AP1000,1000 MWe ，西屋，压水堆 EPR ， 1500 MWe ，法马通+西门子，压水堆,第三代核能系统,23,URD、EUR及NRC控制的安全目