部门财产管理制度(doc 4)_第1页
部门财产管理制度(doc 4)_第2页
部门财产管理制度(doc 4)_第3页
部门财产管理制度(doc 4)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM部门财产管理制度一、财产管理组织和人员职责1、部门正职经理为第一财产责任人。设主管、文员各一名为部门财产管理员,各班组领班和所管辖主管为一级实物负责人,承担班组的日常财产管理工作。一级实物负责人因工作调动,需上级财产管理负责人参加办理交接手续后,方可准许离职。2、部门财产管理员职责(1)负责作好各类财物建帐,定期与计财部核对发现问题及时处理。每月与实物各管理员进行核对,通过盘点、核对帐物,及时查明原因提出意见,上报部门经理。(2)保管好财产账本、盘点报告等各类档案资料,不得私自销毁、涂改,处理程序按会计制度规定办理。(3)掌握部门财产的增加、减少变化情况。填写财产申购计划,并督促申购计划的完成情况。贯彻宾馆财产管理制度,完善财产的调拨、报损、赔偿、借入、借出、租用和催收手续。做到手续清楚帐物处理及时。(4)对部门的财产使用、保管时间、数量、规格性能等需熟悉,对闲置的财产需上报部门经理并提出处理办法,防止积压。(5)负责组织和指导部门财产盘点。3、部门实物管理员职责(1)负责管理本班组的财产,每月与部门财产管理员核对一次,发现差错及时纠正,使之帐面清楚完整。(2)妥善保管本班组的财产,外借财产须经部门经理批准并完善外借手续,及时催还,以防丢失、损坏,财产物品一律不得借给私人。二、固定资产、低值易耗品及零星物品的管理1、部门财产管理(1)部门财产管理由部门经理牵头,财产管理员具体负责落实到班组,本着谁使用谁保管、谁维护的原则。(2)建立部门保管帐,按使用地点及属性分类,经常进行实物核对,做到帐实相符。2、调拨、报损及租借财产手续(1)部门间财产的调拨须经部门财产管理员及部门经理签字同意,部门内班组间财产的调拨须经部门财产管理员签字同意,并在部门及班组财产账本上记录。(2)凡使用周期已满而无法继续使用或自然损耗的财产,以及其他因素不能再次使用的须于每月28日填制报损申请单,交部门财产管理员汇总,经部门经理签字同意报损交物供部废旧物资库房。(3)有借入、借出、租入、租出财产,须部门经理签字批准。部门财产不能借于私人,对借(租)财产损坏必须照价赔偿。特殊情况报财产管理委员会。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM三、顾客用品、清洁用品和酒水食品的领发与调拨1、顾客用品和清洁用品、酒水的管理由部门财产管理员分班组建立明细帐并核算。2、每日由客房服务中心提供住客情况,各班组将需用量报部库房,由库房根据服务中心提供的住客情况对楼层所报量进行核实并发放,库房将楼层所需物品送至各楼层,领班收货并签字认可。3、各班组间顾客用品、清洁用品和酒水的调拨须经部门财产管理员签字认可,并做好帐目调整。4、各班组所用酒水及食品在保质期前三个月由实物管理员报部门财产管理员,部门财产管理员与物供部协调退库更换。四、废旧物资的管理1、各班组的废旧物资每月由楼层领班交客房部库房,由部门库房统一交物供部废旧物资库房,并办理退库手续交部门财产管理员,各班组不得擅自处理废旧物资。2、领用废旧物资,与领用正常物资一样须经物供部经理签字办理手续,方可领用。五、损坏、遗失物品赔偿规定1、客人损坏、遗失物品各班组及时报服务中心,由中心输入客人账单,超过权限物品需报部门经理。2、员工损坏、遗失物品赔偿规定(1)工作疏忽使财产受损,视其情况予以赔偿及批评教育;(2)因违反劳动纪律、操作规程而损坏公物者,全部赔偿,情况严重者报宾馆处理;(3)丢失、包庇、隐瞒或嫁祸于人,情节严重者交由宾馆处理。3、赔偿手续(1)宾客损坏、遗失物品,经确定赔偿或免赔由实物管理员开据赔偿单,须经服务中心确认赔偿与否,由服务中心主管、财产主管、经理签字。如手续未完,为了保证宾客使用,可先在库房办理借用,等手续办完后到库房消帐。(2)员工损坏、遗失物品,经确定后由实物管理员开据赔偿单请员工签字,由所管辖主管签字,财产管理员签字并经部门经理签字确认后,送交部门财务在当月工资中扣除,办理完手续后库房消帐。(3)实物管理员凭赔偿单在部库房处办理物品补充手续。赔偿单一式二联,分别由宾馆计财部及部门财产管理员留存。六、每月财产盘点工作1、财产盘点采用实地盘存制;2、每月最后一天对消耗品进行盘点,每月25日对小酒吧进行盘点,对低值易耗品每半年盘点一次,对家具电器用品每年盘点一次;3、盘点由实物管理员实地盘存并由部门财产管理员现场抽检;4、盘点报表必须逐笔据实填写,须有实物管理员和区域主管共同签字生效;5、盘点报表及时交部库房员进行帐面调整并汇总交财产主管确认;6、部门财产管理员将每次盘点结果以报表形式向部门经理汇报。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM七、客房部丢失、损坏物品布草等报损程序流楼层发现客人物品损坏或洗涤部报损带走物品自然报损针棉织品无法追回,立即报客房部派专人床上用品类调服务中心当班到洗涤部回客房部楼层领班填报损单巾类确认需报损(一式两联)说明后由洗涤部交总原因及品种、数量库房洗涤部填写一式区域主管签字确认五联报损单洗涤部一联总库,房两联客房部两联服务中心主管核实中心签字确认记录客房部财产主管签字确认财产主管签字重大或量大客房部经理审核交回区域确认须会议研究后签字确认主管重新审核部门经理审核将报损单交总后签字确认返取走两联报库房人员签字回区域主管损单确认中管网通用业频道HTTP/

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论