淮北选煤厂桃园分厂制度汇编 新排版(2012年)

淮北选煤厂桃园分厂制度汇编淮北选煤厂桃园分厂2012年01月目录桃园分厂安全管理规定3桃园分厂不安全行为人的管理办法5淮北选煤厂桃园分厂制度汇编1桃园分厂劳动纪律管理规定8桃园分厂考勤管理规定10桃园分厂值班管理制度11桃园分厂调度会管理规定12桃园分厂2012年内部市场化13考核方案13桃园分厂低灰精煤考核指标22桃园分厂季度全员考试、培训方案23桃园分厂班段长积分制管理办法26桃园分厂关于加强办公区、宿舍用电管理的通知30桃园分厂调度管理规定31桃园分厂生产过程管理规定33桃园分厂交接班管理规定35桃园分厂技术检查管理规定37桃园分厂设备停送电管理规定38桃园分厂起吊设备管理制度40桃园分厂宿舍及人员管理规定41桃园分厂大会议室管理制度42桃园分厂高空作业管理规定43桃园分厂电气设备管理规定44桃园分厂介质粉和药剂使用管理办法48桃园分厂精细、清洁、卫生管理规定50桃园分厂宣传稿件管理规定582桃园分厂精神文明建设考核制度61淮北选煤厂桃园分厂制度汇编3桃园分厂安全管理规定一、各工段及安装维修中心等驻桃园人员应严格执行设备停送电制度、设备维护及安全操作通用规程、岗位安全操作规程。二、进入厂房应按规定穿戴劳保防护用品，工作服应穿两厂合并后的蓝色工作服，安全帽为橙红色安全帽，劳保穿戴不合格严禁进入厂房。三、禁烟场所严禁吸烟。四、岗位工要掌握现场岗位操作规程以及应知应会。五、启车前，各岗位司机巡视设备后应进行安全确认，并及时向调度汇报，调度和各岗位应分别在记录本上记录清楚汇报时间、汇报人及相关安全确认情况。六、提升孔内及附近严禁停留，当厂房起吊物品时，当班生产工段应安排重介班、煤泥水处理班安全网员分别在厂房一楼、二楼进行看护。七、对生产系统易出事故的设备，工段应根据生产需要安排两人以上进行岗位巡视，处理事故时应不低于两人在场。八、分厂每周四下午应进行一次安全大检查，安全检查参加人员为淮北选煤厂驻桃园分厂安监站人员、安装维修中心桃园负责人、分厂大班人员、当班工段段长。分厂安全隐患排查结束后，工段查出分厂未查出的隐患，工段报材料经分厂专职安全员认可，分厂月度考核根据工段汇报隐患质量适当加分。九、各工段、班组应严格落实安全例会制度且做好记录。4十、分厂开展事故控制小明星活动。工段任何职工发现安全隐患都可以填写安全控制汇报表，经分厂值班员签字认可，交分厂专职安全员初审，分厂根据所填内容定期评选最有价值事故控制小明星，并给予一定奖励。桃园分厂不安全行为人的管理办法为认真贯彻淮北选煤厂2012年安全生产1号文件精神，按照淮北选煤厂桃园分厂制度汇编5安全体系建设推进年工作部署，进一步规范职工安全行为，结合桃园分厂安全生产实际情况，经研究决定制定对不安全行为人检查管理办法，望认真对照，严格执行。一、检查办法各工段要严格对照桃园分厂不安全行为人的界定标准，认真做好自查工作，分厂将按规定进行检查。检查组由分厂专职安全员、群安网员、青年安全监督岗员、分厂职工代表等组成，通过定期、不定期的方式对不安全行为人进行检查。三、处罚规定1、发现一次职工存在不安全行为，给予职工本人罚款50元处罚，并停班反省，并按要求给予“五谈”；个人累计两次三违则按总厂有关规定处罚。2、对累计出现三次不安全行为人的班段，对所在工段的班段长按照桃园分厂班段长积分制管理办法相关规定给予处罚。3、对累计出现三次不安全行为人的班段，对所在工段按照桃园分分厂2012年内部市场化考核方案给予相应处罚。4、分厂专职安监员负责对整个办法贯彻落实检查。5、技术组负责相关规定的公布、统计工作。注不安全行为的界定1、不严格执行操作规程、安全规程的。2、未按照规定操作特种设备的。3、未严格执行桃园分厂关于岗位交接班本、岗位记录本相关要6求的。4、未严格执行桃园分厂关于劳动纪律管理规定，不严格按照请销假手续进行请销假的。5、进入厂房不戴安全帽、不按规定穿戴劳保用品的。6、未经批准随意停送电的、或不严格执行停送电制度的。7、违章指挥、违章作业造成生产系统事故性停车时间超过30分钟的。8、发生人身事故或非人身事故没有按照规定程序进行汇报的。9、处理事故时，不严格执行事故处理程序的。10、操作高压电器、一人操作、无人监护的。11、进入提升孔没有人监护的。12、抵制、阻挠、拒绝安监人员监督检查的；顶撞、不执行安监人员命令的。13、班中看与生产无关的书籍、报纸的。14、班中在岗位睡觉或无故脱岗的。15、班中玩手机游戏、看电子书、发短信的、或其他棋牌娱乐活动。16、棉纱、润滑油、工作废料用完后没有按照规定到处乱放的。17、在禁烟场所吸烟的。18、饮酒后进入岗位的。19、乱涂、乱画给精细化管理、定置管理带来影响的。20、无故不参加分厂组织的学习、会议、考试的。21、不在岗位上进行交接班的。淮北选煤厂桃园分厂制度汇编722、值班人员无故脱岗、不参加班前会的。23、不按国标进行采制化工作的。24、技检班组化验室、制样室、浮沉室无人值班的。25、技检采样头未停放在规定位置的。桃园分厂劳动纪律管理规定8加强劳动纪律是维护正常的生产秩序，实现安全生产的有力保障，为严明纪律，强化管理，依据厂有关规定，结合分厂实际情况，特制定以下规定。一、下级服从上级，职工必须服从分厂、工段、班组的指挥和调配，违者视情节当班按事假或旷工处理，情节严重者待岗处理。二、不迟到、不早退。出现迟到、早退现象，每人次扣工段05分，特殊情况经分厂领导认可作事假处理，无充分理由当班按旷工处理。当班生产工段全体职工应参加班前会，应严格执行淮北选煤厂关于职工劳动纪律的相关规定。三、班中不准脱岗、串岗，违者每人次扣工段05分，班中吃饭时间中餐、晚餐每餐时间总长1小时；具体时间段由段长安排，在不影响工作的前提下轮流进行。四、班中不准睡觉、洗澡、干私活，违者执行桃园分厂关于不安全行为界定及管理办法的相关规定。五、严禁酒后上岗和班中喝酒，违者当班段长应勒令其出工广区，当班按事假处理，事假考勤由分厂办事员报总厂。六、厂部或分厂所安排的会议、学习及其它有关活动，按出勤管理规定执行，缺席者每人次扣工段02分。七、请销假制度职工请假必须写请假条交分厂办事员存档，职工回来后销假。工段可以准职工12小时的假，12小时24小时的假必须报分厂分管领导批准，超过24小时的假必须报分厂主要领导批准。停车时，班中工段人员必须全部守岗，分厂办事员随机抽查。不按制度执行的一经查实，扣当班工段1分。淮北选煤厂桃园分厂制度汇编9八、调度室必须24小时有人值班，发现调度室无人值班给予当班工段月度考核扣05分处理，并通报批评。桃园分厂考勤管理规定一、工段考勤由工段长负责，大班人员由办事员负责。10二、考勤簿要严格管理，任何人不得随意改动，不得弄虚作假，否则追究当事人责任。三、工段严格按照早班730，夜班1900点名，小换班中午1230点名，不能随意提前和推后，否则将对工段给予一次扣罚1分处理。四、工段要严格点名，分厂抽查发现迟到现象，每人次扣工段05分。五、职工要严格按照轮休制度轮休，违者依照厂有关规定，严肃处理。六、职工请假须提前办理请假手续，并按照班组、工段、分厂顺序审批。七、年休、探亲假须按预先安排的时间办理，不准提前，过期作废。八、丧、婚、产等假按厂有关规定办理。九、凡违反以上条款造成的后果责任自负。桃园分厂值班管理制度根据淮北选煤厂2012年工作会议精神及2012年安全1号文淮北选煤厂桃园分厂制度汇编11精神，结合桃园分厂实际情况，经分厂研究决定制定值班管理规定。一、值班人员必须参加班前会，并安排当天的工作。二、值班人员对当天安全、生产、产品质量等相关事宜负责，并协调解决当天存在问题，解决不了及时向分厂领导汇报。三、值班人员值班期间，对绩效考核范围内容等事项负责，发生加扣分项，告知考核组。弧形筛调头、换盘根等加分事项，只有在调度记录本、岗位记录本、值班记录本上同时出现，且记录时间相符，才能给相应工段加分，否则不予加分。四、督促调度室上午800向总厂调度汇报分厂值班人员、当班生产情况、设备运转状态等生产事宜。五、值班人员认真填写值班记录，经分厂发现填写不当，给予违纪处罚。值班结束时，值班人员把本班生产、考核、值班本等相关情况，及时向下一值班人员交接。六、值班人员值班期间严禁饮酒，一经发现分厂将给予当事人严格处罚。七、值班人员值班期间若有事外出，需将当班安全、生产等事项安排妥当，并向厂房调度汇报，调度需在调度记录本上做好记录。八、其它本管理规定未尽事宜，以分厂管理规定为准。12桃园分厂调度会管理规定为了及时有效的解决生产、生活中存在的问题，确保各项工作顺利开展，分厂定于每周二上午800在二楼小会议室举行调度会，为了严肃会议纪律，特做出如下规定。一、参加人员由分厂领导、安维中心（桃园）领导、专职安全员、工段段长和管技人员，参加人员在800前到达会议室。二、调度会由分厂生产副厂长主持，参加人员有事需提前向分厂主要领导或主持人请假。三、调度会内容主要是反映生产或生活中长期存在的问题，加强分厂与安维中心、安检站之间的协调，集思广益解决问题，保证分厂各项工作任务高质高效完成。四、无故迟到、缺席调度会者按规定进行经济处罚（厂长、书记、主持人100元/次，副厂长、专职安全员50元/次，段长、管技人员30元/次），参加人员互相监督。五、本规定未尽事宜，以另行通知为准。淮北选煤厂桃园分厂制度汇编13桃园分厂2012年内部市场化考核方案为进一步促进分厂各项工作的开展，提升工段内部管理水平，科学合理组织生产，引导广大员工爱岗敬业、崇尚实干，建设和谐厂区贡献力量，确保桃园分厂生产安全高效运行，经分厂研究决定，制定本考核方案。一、指导思想以科学发展观为统领，围绕厂部2012年工作思路，以建设具有一流素质、打造一流团队、提供一流服务、取得一流业绩为目标，形成一个责任明确、程序规范、公平公正的考核激励机制，推动桃园分厂又好又快发展。二、成立领导小组为确保考核工作顺利进行，提高工作效率，特成立分厂考核管理领导小组。组长郭杰汪彬副组长郑思军庞德胜王光青成员桑淑丽周伟刘陈陈王亚妮分厂考核领导小组对考核工作全面负责，研究制定考核工作的有关规定、制度或方案，负责制度的管理执行。三、工段考核方案内部市场化进行切块考核，分为生产台时占10，台时处理量占10，质量控制水平占20，安全生产管理占30，精细管理占30。141、生产台时考核办法（基础分为10分）现阶段动力煤和低灰精煤合并考核，以正式加煤计算（301灰分仪正常加煤显示数据有效为准），若当灰分仪出现长期损坏，则以传统台时方法统计为准，基础分为10分，以四工段最低生产台时为基数，其它工段每增加5个生产台时加01分。2、台时处理量具体考核办法（基础分为10分）以301皮带秤显示数据计算，251吨/小时的台时处理量为基准，基础分10分。以四工段最低生产台时处理量为基数，其它工段每增加5个台时处理量加01分。3、质量控制水平考核办法（基础分20分）1洗选低灰炼焦精煤考核方案按技术组下定指标进行考核（由精煤灰分，中煤浮沉组成），以工段全月每个灰分得分的加权平均分为考核得分。根据交接班点名时间规定早班交接班8点的、大换班10点的和小换班中午13点的灰分算交接双方工段的；夜班交接班19点的灰分是交班工段的，20点的灰分是接班工段的。2每月工段质量考核第一名的，月度考核加1分，仅限全月低灰精煤考核（连续灰分不低于6个，才进行此项考核）。4、安全生产管理考核办法（基础分为30分）1工段职工在正常作业期间出现碰手碰脚现象且影响其个人无法正常上班的情况，扣当班工段05分/人次；2出现轻微伤害或工段在正常作业过程中因岗位司机原因造成系统停煤台时在15个小时3个小时之间的，扣当班工段2分；3工段在正常作业过程中因岗位司机原因造成系统停煤台时淮北选煤厂桃园分厂制度汇编15在3个小时5个小时之间的，扣当班工段5分；4出现轻伤、重大事故的，分厂将根据事故损失、事故时间长短、对外影响对事故给予定性；5当出现岗位司机职责范围以外影响人身安全或重大机电设备事故隐患，岗位司机能进行及时处理有效避免人身伤害或机电设备事故的，由分厂根据所做贡献给予工段每人次05分、1分、15分三个档次之一进行奖励；6工段职工当月累计出现3人次不安全行为人，当月内部市场化考核给予最后一名的处罚，其成绩为前一名次工段成绩02分。7生产细节管理考核办法出现矸石仓闷仓，且无法证明原因是由上工段造成的，扣当班工段1分/次；出现精煤仓闷仓，每次扣1分；因循环水池水位过高，停车后造成浓缩机跑水，每出现一次扣1分；浓缩机出现黑水一次，扣当班工段02分，浓缩机接班至交班转速提高最多不得超过10秒钟，超过10秒钟的当班工段扣05分；因工段自身原因造成原煤缓冲仓满，使矿原煤落地的，扣责任工段2分；厂房一楼因岗位司机巡岗不及时，造成冒料的当班工段，扣02分；冒料未及时清理干净，影响厂房环境卫生，扣当班工段02分。165、精细化管理（基础分为30分）1岗位交接班（执行岗位交接班规定）2设备保养清理（执行设备保养清理制度）3岗位交接班记录（执行岗位记录规定）6、其它1职工季考（执行淮北选煤厂桃园分厂职教季度考试培训方案）2煤泥水考核制度（待定，以分厂另行通知为准）流量考核以616、617泵的流量为依据，以最少的工段为基准，其它工段每高50M3，加001分。滤液水管流量，以最高的工段为基准，每低20M3,加001分。清水层、转速考核清水层不低于300MM,耙子转速不超过14分55秒，每天交接班，超出规定范围，清水层每少100MM扣当班工段001分。3广播稿任务（分厂相关规定）4分厂任务安排，每次未干扣1分，完成不彻底扣05分。二、技检绩效考核方案（产销差占30，质量控制水平占20，试验任务占20，自主管理占20，安全生产占20）1、产品产销差（基础分30分）洗低灰精煤时产销差03，每高01，扣01分；当产销差大于02，每低01加01分，当产销差02时，每低01加1分。2、质量控制水平全月产品全部合格，加1分；（基础分20分）3、试验任务完成得满分，一项未完成扣03分；（基础分10分）淮北选煤厂桃园分厂制度汇编17洗低灰精煤检查项目检查任务检查项目检查任务精煤快灰1个/小时精煤浮沉1个/班原煤灰分1个/班精煤水分1个/班中煤灰分2个/班原煤浮沉1个/4小时煤泥灰分1个/班中煤浮沉1个/生产4小时以上矸石灰分1个/班洗动力煤检验项目检验任务原煤灰分1个/班混煤快灰1个/2小时筛分10MM1个/班重介灰分（702）1个/班煤泥灰分1个/班矸石灰分1个/班4、精细化管理按照分厂相关规定执行（基础分30分）5、安全生产（基础分20分）1在正常作业期间出现碰手碰脚现象且影响其个人无法正常上班的情况，扣技检05分/人次；2出现轻微伤害或在正常作业过程中因司机操作原因造成设备损坏影响灰分报出在1个小时的，扣技检2分；3出现在正常作业过程中因司机操作原因造成设备损坏影响灰18分报出在3个小时以上的，扣技检5分；4出现轻伤或重大事故的，分厂将根据事故损失、事故时间长短、对外影响对事故给予定性。5当出现岗位司机职责范围以外影响人身安全或重大机电设备事故隐患，岗位司机能进行及时处理有效避免人身伤害或机电设备事故的，由分厂根据所做贡献给予工段每人次05分、1分、15分三个档次之一进行奖励；6、其它1职工季考、各类培训等（执行分厂职工季度考核等制度）2广播稿任务（分厂相关规定）3分厂任务安排，每次未干扣1分，完成不彻底扣05分。三、综合奖分配方案1、优胜工段奖从综合奖中拿出5000元，四个工段和技检在一起考核，根据绩效考核分数名次进行分配，其中第一名奖励2000元，第二名奖励1500元，第三名奖励1000元，第四名奖励500元，其余名次不奖励。2、优秀段长奖对于综合奖的考核中，四个生产工段考核成绩取得第一名的工段正段长嘉奖500元，副段长嘉奖400元；考核成绩取得第二名的工段正段长嘉奖400元，副段长嘉奖300元；考核成绩取得第三名的工段正段长嘉奖300元，副段长嘉奖200元；考核成绩取得第四名的工段正段长嘉奖200元，副段长嘉奖100元。淮北选煤厂桃园分厂制度汇编193、质量控制奖为进一步提升分厂生产质量标准化管理水平，加强生产过程质量监管，向质量管理要效益，确保产品质量稳定，按照分厂内部市场化考核办法进行奖励。一、质量控制奖励办法按照分厂内部市场化考核标准，每月对各工段的产品发运灰分进行质量考核第一名奖励该工段重控司机600元（200元/人3）；第二名奖励该工段重控司机450元（150元/人3）；第三名奖励该工段重控司机300元（100元/人3）；第四名奖励该工段重控司机150元（50元/人3）；注工段重控岗位不足3人次，仍按照3人算，多出部分纳入工段中自行分配。当月如果有产品发运质量超批，当追究当班工段的责任，进行处罚，同时取消所有重控司机本月质量奖励。二、技检工段奖励办法技检产销差在02以内则奖励技检段500元（班长按照每人次2标准计算）；注如发现技检人员有减样、漏样、跑样、假样的，不仅取消当月质量奖励，并按“三违”处理。4、段长奖金分配桃园分厂为进一步完善绩效考核办法，加强分厂内部市场考核运作，量化对工段段长工作考核，特制订分配方案201、市场化奖金分配系数正段16；副段15；2、段长30效益奖分配系数正段21；副段20；3、其他奖励性奖金分配段长该项奖金总额8/人次；副段长该项奖金总额5/人次；四、有关要求1、工段每月的考核成绩用于效益奖30考核和综合奖的考核，考核成绩经段长确认后不能修改，特殊情况报分厂研究决定的除外。（工段上报技术组加分项目，当月没有上报的视为放弃）。2、各工段、技检做好对职工的宣传，营造积极、有序、公正、公平的竞争氛围，把工作统一到分厂的大局，为分厂和谐安全优质高效生产贡献力量。备注1、关于交接班相关补充规定，在交接班时，因上一工段操作司机引起事故未能及时处理，需分厂协调下一工段处理的，实行有偿服务，由上班段长和下班段长到考核办公室填写有偿服务单，月底结账，具体事故指导价如下1由操作司机操作引起造成生产系统地面和设备积煤，积介，指导价为100元/次处；2由堵冒引起的事故，指导价200元/次处；3因设备堵压引起的事故，指导价200元/次处；4交班时达不到工艺指标，需要下工段加介、加药的100元/次项。5其它事故，指导价100元/次处；淮北选煤厂桃园分厂制度汇编216交接班时间为白班800，夜班1930，大换班时间950，小换班时1300，在以上交接班20分钟之内为双方检查系统时间，考核办受理时间为交接班时间后20分钟25分钟，以第一时间告知考核办时间为准，如在受理时间内没有告知考核办，由接班工段负全部责任。7如发生交班者未协商强行离开，分厂将给予事故方1000元处罚。有偿服务单月日事故原因双方协商价格支付方（签字）考核办受理人（签字）接收方（签字）22桃园分厂低灰精煤考核指标低灰精煤灰分区间920AAD9300分/个900AAD9202分/个890AAD9004分/个875AAD8906分/个865AAD8758分/个850AAD8659分/个AAD85010分/个835AAD8509分/个820AAD8358分/个810AAD8206分/个790AAD8104分/个750AAD7902分/个740AAD7500分/个低于740每低01扣03分高于930每高01扣05分中煤浮沉14密度级含量中煤浮沉由技术组根据生产每生产班随机安排抽查一次。14密度级含量4得2分/个，在此基础上每超01则扣01分/个；每低01加01分/个。20120101淮北选煤厂桃园分厂制度汇编23桃园分厂季度全员考试、培训方案根据厂职教工作部署和厂2012年工作思路，基于去年季考制度的基础上，结合分厂职工队伍现状和职教工作实际，进一步完善分厂季度全员考试培训方案。一、指导思想坚持“科教兴厂、人才兴厂”战略，认真贯彻落实集团公司和厂部的工作部署，以“人人都可以成才、工作出色就是人才”为目标，分层次开展针对性强、实效性好的教育培训，努力营造一个学技术、练本领、提素质的氛围，为分厂生产经营和发展不断提供有力的人才保证和智力支持。二、领导小组为确保季度全员培训考试工作顺利进行，提高工作效率，特成立分厂培训考核管理领导小组。组长郭杰汪彬副组长郑思军王光青庞德胜成员桑淑丽刘陈陈周伟王亚妮分厂季度全员考试领导小组对考核工作全面负责，研究制定季度考试工作的有关规定、制度或方案，负责制度的管理执行。三、参加人员桃园分厂各岗位职工（男职工50岁以上、女职工45岁以上免考），45岁以上的男职工考试采取选择、判断试卷、或实践操作等形式。四、目标和意义24进一步提高分厂职工理论水平和操作技能，通过季度全员考试培训制度，培养一流职工素质、打造一流职工队伍、创造一流工作业绩，建设和谐、安全高效桃园分厂。五、具体办法1、建立题库。把分厂生产系统分为4个岗位重控、压滤、生产辅助和技检，分岗位建立题库，每月考试题目从题库出题。题库、考试结束后样卷公布到桃园分厂团支部的QQ群上。2、每季度进行一次全员培训，更详细的给职工介绍设备性能、结构和工作原理；并把上季度的错题在培训中给予讲解。3、季度考试内容可以是理论、可以是操作（比武的项目、隐患处理、岗位间的配合等），3、考试时间在培训之后，具体待定，技术组每季度分岗位出题，安排一次分岗位考试，组织考试评阅。4、工段考试奖励工段季度考试成绩与工段季度考核相挂钩，把生产工段每个岗位考试成绩计算平均分，三个岗位的总平均分第一名，为工段季度末考核加1分；第二名，为工段季度末考核加06分；第三名，为工段季度末考核加04分；第四为工段季度末考核加02分，第五名不加分。5、考试奖励分岗位考试，单项第一名为优胜者奖励200元；全员考试，则取前三名为优胜者各奖励200元，并命名为“学习型员工”。六、考试纪律为提升分厂职工的综合素质，激励职工加强业务技能学习，为安淮北选煤厂桃园分厂制度汇编25全优质高效生产提供基础保障，经分厂研究决定，特制定季度全员考试纪律如下1、分厂职工必须参加。2、职工有事确实不能参加，请事假并把请假条交到分厂领导。事假12小时以内由段长签字批准，1224小时由分厂副职领导签字批准，2448小时由分厂正职领导签字批准；事假必须补考，成绩计入工段总成绩。3、病假必须持请假条报到分厂，在季考6天内，由段长决定是否参加补考，补考成绩计入工段平均成绩，不补考不计入。4、有分厂组织参加活动职工而不能参加考试的，由分管领导决定是否参加补考，补考成绩计入工段成绩，不补考不计成绩。5、工段报各岗位参加人员数，生产辅助岗位不少于5人，煤泥水岗位不少于5人，重控岗位人数不限。6、没有获得分厂批准，无故不参加季考职工，成绩算零分，计入工段成绩。考试严格实行闭卷考试，违反考试规定试卷计零分；工段缺考的人员（分厂批准的事假除外），按成绩算零分，计入平均分计算；有事缺考，经分厂同意参加补考。七、有关要求各工段依据生产要求，合理安排好每名职工的岗位，注重人才培养，做好方案宣传，转变职工观念，积极组织职工参加季考试，营造“学技术、提素质、比贡献”的学习氛围，为安全优质高效生产提供基础保障。每季考试成绩公布，并作为年底评优和评选各项先进的依26据。桃园分厂班段长积分制管理办法为贯彻落实集团公司和厂部关于加强班组建设的要求，充分发挥班组在安全生产管理的重要作用，经分厂研究决定，实施班段长积分制管理办法，打造具有桃园分厂特色的管理模式和管理文化。一、指导思想以科学发展观为统领，围绕厂部工作思路，建设一支思想观念先进、业务素质过硬、组织纪律严明、文明素质较高、执行力和学习力较强的职工队伍。二、成立领导小组为确保班段长积分工作顺利进行，提高工作效率，特成立分厂班段长积分管理领导小组。组长郭杰汪彬副组长郑思军庞德胜王光青成员桑淑丽周伟王亚妮刘陈陈分厂领导小组对班段长积分制工作全面负责，研究制定积分制工作的有关规定、制度或方案，负责制度的管理执行。三、评选原则和范围1、原则严格按照标准、程序执行，公正、公平。2、范围分厂生产工段正副段长。四、班段长积分制办法班段长实施每月一次考核积分、季度兑现，积分分数与分厂实淮北选煤厂桃园分厂制度汇编27行的安全管理、月度考核、精细化考核、季度考试、总厂的技术比武成绩等挂钩。1、安全管理1本月工段安全生产无事故，正段长积1分，副段长积分正段长积分90；本月出现重大机电设备事故或任何人身事故，正副段长不积分。2制定安全控制汇报制度。每月根据工段排查安全隐患的轻重，由分厂领导小组讨论确定每项排查安全隐患的得分，每月工段累计得分。工段月得分第一名，正段长积05分，副段长积分正段长积分90；工段月得分第二名，正段长积04分，副段长积分正段长积分90；工段月得分第三名，正段长积03分，副段长积分正段长积分90；工段月得分第四名，正段长积02分，副段长积分正段长积分90；工段月得分第五名，段长不积分。（3）当月本工段若发现一次不安全行为人，扣本工段段长积分总成绩1分，副段长08分；所在工段职工当月累计出现两次不安全行为人，取消段长当月积分，2、月度考核成绩28工段月度考核第一名，正段长积分工段得分001，副段长积分正段长积分90；工段月度考核第二名，正段长积分工段得分0008，副段长积分正段长积分90；工段月度考核第三名，正段长积分工段得分0006，副段长积分正段长积分90；工段月度考核第四名，正段长积分工段得分0004，副段长积分正段长积分90；工段段长参加考试，段长成绩计入段长积分制，第一名积1分，第二名积09分，以此类推。3、月度标准化精细化考核得分第一名段长积分05分，副段长积分正段积分90。第二名正段长积分04分，副段长积分正段积分90。月度标准化精细化得分其余名次的，段长不得分。4、季度考试工段季度考试平均成绩第一名，段长积分05分，副段长积分正段积分90。工段季度考试平均成绩第二名，段长积分04分，副段长积分正段积分90。其余名次段长不加分。5、参加总厂技术比武参加总厂技术比武前3名的职工所在工段，正段长积分1分，副段长积分正段长积分90；淮北选煤厂桃园分厂制度汇编29参加总厂技术比武前3名的职工所在工段是同一工段的，段长积分按以上办法累加。6、奖惩办法班段长积分每月一考核每季度累计兑现一次。每季度积分第一名的段长奖励300元，积分第二名的奖励200元，积分第三名得到奖励150元，积分第四名的奖励100元，积分第五名的奖励50元。五、有关要求分厂将以班段长积分作为各项评优、评先和奖励表彰的依据，班段长注重发挥主观能动性，正确处理共性与个性的关系，在分厂总的原则和方针指导下，善于创新思维，提升工作标准，提高工作效率，确保圆满顺利完成分厂各项工作任务。30桃园分厂关于加强办公区、宿舍用电管理的通知为认真落实厂有关安全、节支降耗文件精神，加强宿舍用电管理，给职工创造一个安全、文明、整洁和舒适的生活休息环境，经分厂研究，制定办公区、宿舍用电管理规定如下一、电视不能待机为保证电视安全、经久使用，办公区、宿舍电视不看后，一定要关闭电源，不可使电视待机，分厂组织人员不定时检查，发现违反规定一次，将给予办公室人员、宿舍所在工段50元处罚。二、宿舍严禁其它电气宿舍严禁使用电器做饭、烧水、取暖等，分厂不定时检查，发现违反规定一次，将给予宿舍所在工段100元处罚。三、空调、照明灯使用办公室、宿舍人员长时间离开（大于30分钟），必须关闭空调、照明灯，发现违反规定一次，将给予办公室人员、宿舍所在工段100元（空调）或50元（照明灯）处罚。以上规定，望分厂及安维桃园区职工积极配合，同心同德，齐心协力做好宿舍管理，共同建设我们和谐舒适的工作生活环境。淮北选煤厂桃园分厂制度汇编31桃园分厂调度管理规定一、严格执行调度会制度，调度会于每周二早上800在二楼小会议室举行，参加人员为分厂领导、安维中心（桃园）领导、专职安全员、工段段长和管技人员等，参加人员在800前到达会议室。调度会严格执行淮北选煤厂关于劳动纪律的相关规定，调度会内容由技术组负责记录。二、调度指挥人员应懂得事故处理一般方法，应熟悉分厂工艺流程、设备之间相互联系及影响生产安全、产品质量的因素，并能根据实际情况提出解决办法。三、调度室属于生产指挥重地，闲杂人员严禁入内，调度室严禁吸烟，四台电脑严禁做与生产无关事情。四、调度室属于桃园分厂与矿业集团公司、淮北选煤厂、桃园矿、生产各岗位联系枢纽，调度室内电话闲杂人员不得使用，且不允许通过调度室电话做与生产无关的联系，调度室24小时应有专人值班。五、调度人员要做好生产过程数量、质量记录，做好生产情况记录，做好重要电话记录。及时准确传达、执行上级通知、指示。六、调度人员要牢记操作规程，灵活运用两种启停车方式，即就地、集控。调度人员管理好调度室各键盘、鼠标器、按钮等，禁止其他人员乱摸、乱动，详细记录集控运行非正常现象。厂房当班调度人员必须做到衣帽整齐、坚守岗位、思想集中、精心操作、严密监视计算机的显示屏。32七、调度交接班者必须交接本班的生产情况和各种仓储仓位情况及本班中发生的问题及处理情况和在下班生产中应注意的事项。接班者必须认真浏览一下上班各种记录情况，不明事理当面问清，以便解决。八、交接班时，必须将所属工具、记录本、设备运转情况交接清楚。交接前必须将所负责范围内的卫生打扫干净，各类物品排放整理有序。交班不清，出事故由交班者负责；交班已清，出事故由接班者负责，并填好交接班本手续。淮北选煤厂桃园分厂制度汇编33桃园分厂生产过程管理规定一、各岗位应严格遵守各岗位安全操作规程和设备维护及安全操作通用规程。二、原煤台时处理量执行淮北选煤厂桃园分厂2012年内部市场化考核方案中的相关规定。三、重介悬浮液密度在满足生产要求的基础上稳定在合理区间，一般以设定密度001KG/M3内波动为宜，确保分选效果优化、产品质量受控。正常密度、正常压力、正常磁性物条件下，当原煤合格介质桶液位低于38M时，当班工段应及时添加介质。四、密切关注各弧形筛下料情况，如果因为三产品重介旋流器堵二段进料口而当班司机发现不及时造成产品质量超规定要求，严肃追究当班司机责任。五、磁选机岗位积极巡查设备进出料情况，积极做好与其它岗位联系，避免造成事故扩大化。六、渣浆泵岗位要调整好各泵频率，积极与其它相关岗位联系，以确保磁选机入料均匀，各桶液位稳定，避免各桶跑溢流现象发生，如发现桶跑溢流、跑介情况，分厂将严肃追究当班司机责任。做好各离心机的油压检查、工作状况检查工作，并做好记录。七、深锥底流泵岗位开车前首先应开底流冲水，然后开底流泵，并及时根据深锥底流、溢流情况适当调整603、604两泵的频率。深锥浓缩机的溢流浓度由司机测定，测定时间为每2小时测定一次，34测定结果及时报调度室。八、沉降过滤式离心机岗位开车前应先进行冲车，确认正常后，通知深锥底流泵开泵进料，开车过程中要经常巡视设备运行情况，脱水产物情况，扭矩应控制在规定范围之内。停车之前必须冲车。九、浓缩机岗位须及时测定耙式浓缩机速度、清水层情况和浓缩机里的煤泥情况，每2小时测定一次，报调度室，及时了解浓缩机底流浓度，并根据煤泥水情况调整加药量。十、压滤岗位须及时测定耙式浓缩机底流，并及时了解浓缩机溢流浓度，以利于压滤的进行，如因为反映不及时造成煤泥水系统恶化的，严肃处理责任班组。压滤司机要及时反映压滤机工作情况，压滤机的布帘子，入料时必须拉上，每发现一次扣工段50元/个。十一、运输班应做好原煤、中煤、精煤运输工作，及时反映处理皮带跑偏打滑事故，经常检查溜槽是否堵塞，并根据实际情况采取措施，做好精煤仓、矸石仓报仓工作。淮北选煤厂桃园分厂制度汇编35桃园分厂交接班管理规定一、交工艺当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。二、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。三、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵仓房、操作间、调度室、地面、楼梯的清洁卫生，交班时交接清楚。四、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。五、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。六、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。七、严格执行“十交”五“不交”。十交1、交本班生产情况和任务完成情况2、交仪表、设备运行和使用情况3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况364、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作6、交原始记录是否正确完整7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题8、交上级指示、要求和注意事项9、交跑冒漏情况10、交岗位设备整洁和区域卫生情况五不交1、生产不正常、事故未处理完不交2、设备或工艺有问题，搞不清楚不交3、岗位卫生未搞好不交4、记录不清、不齐、不准不交5、分厂指定本班的任务未完成不交淮北选煤厂桃园分厂制度汇编37桃园分厂技术检查管理规定一、系统加煤5分钟后须采集原煤浮沉样送往浮沉室做（14、1418、18）三级别浮沉。浮沉结果出来后应送如下人员当班段长、重控操作司机，技术组应做好资料收集保存工作。二、系统加煤510分钟后，应根据国标要求同时采集原煤、精煤、中煤灰分样，中煤一个班做两个灰分，压滤滤饼一个班做一个灰分。灰分结果应及时反馈第一项相关人员。四、当重控根据生产需要调整密度时，可以要求技检当班人员单做精煤即时灰分，如样别较多生产过程中无法完成的，生产结束后应继续完成，结果最迟在当天下午600之前通知第一项相关人员。五、采制样人员进入厂房后应做好劳保穿戴、采样时要注意观察周围设备环境，脚要站稳，拿稳采样工具。六、当分厂有其它要求时以分厂通知为准。38桃园分厂设备停送电管理规定一、设备检修必须严格履行停送电签字手续，停送电必须遵循“谁停电，谁送电”的工作原则。停送电必须坚持停电挂牌制度。二、设备检修停送电步骤1首先由检修人员到调度所提出口头申请，经调度人员同意后，填写停送电申请记录，内容包括什么设备停电，检修内容，停电时间等；2调度员接到申请后，及时安排值班电工到调度所办理停电手续，值班电工和检修人员一同到调度所领停电牌。值班电工与检修停电申请人一道进行停送电操作；3值班电工必须认真核准停送电通知内容,先断开控制回路电源取出控制回路保险，再断开主回电源（送电时操作则反之），并挂上停电牌；检修人员在核准确认设备确已停电后，方可进行检修作业；设备检修完毕后，送电仍由检修负责人向调度所提出送电申请，电工在确认检修负责人在送电申请书上签字后，方可进行送电操作；6所有停送电过程由调度员负责联系，什么时间，什么要求，什么设备停电，影响什么单位及岗位用电，安排哪位电工执行等，都要做详细记录。注以上所定制度是选煤厂内380V和220V的低压设备停送电制度,停送电涉及到桃园矿的高压变电所和低压配电室的需向桃园矿申请,并遵守桃园矿的停送电制度和桃园矿调度的指令。淮北选煤厂桃园分厂制度汇编3940桃园分厂起吊设备管理制度一、起吊前要认真检查电葫芦，若发现有问题，应修复后使用。二、起吊运行中，遇紧急停电或发生故障，应拉下开关，并在重物的垂直下方设置围栏，禁止通行。三、吊物时，要与地面垂直，不准斜拉，严禁在物件下面站人。四、严格执行以下七不吊；1乱指挥不吊；2超过起重设备吨位不吊；3吊具不合理或物件捆扎不牢不吊；4吊物上有人或其他浮放物不吊；5制动安全装置失灵不吊；6埋在或凝结在地上的物件及带电设备不吊；7物件偏离运行轨道斜拉不吊；五、起吊工作时，禁止进行检查及修理。六、在起吊前，必须详细检查钢丝绳，确认无误后，方可使用。七、物件的吊起高度要适当，运行不得跨越人体。八、起吊应由经过专门培训的人操作，持证上岗。九、起吊使用后，应将吊勾提至2M以上高度，并切断电源。淮北选煤厂桃园分厂制度汇编41桃园分厂宿舍及人员管理规定一、淮北选煤厂驻桃园分厂人员，必须服从和遵守各项规章制度。二、各工段人员外出必须执行请销假制度的相关规定。三、严禁酗酒，赌博及其它不健康行为，一经发现，通报批评并严肃处理。四、不准光膀子，穿短裤在寝室外活动。五、住宿房间内要保持清洁、物品摆放要整齐，被子、衣服叠放整齐，人员离开时，停电、锁好房门、防止被盗。六、分厂将组成联合检查组，每周不定期对宿舍进行检查，凡是卫生差、物品摆放乱的宿舍，除提出通报批评外还要做出相应的经济处罚。七、房间内不准使用大功率电器，不允许做饭，不得违反桃园矿其它管理规定。八、宿舍、楼道要保持安静，不得大声喧哗，影响他人休息、办公。九、为便于管理，不得私自调整房间。十、任何人不得滞留在外，或私自留外单位人员住宿。42桃园分厂大会议室管理制度桃园分厂大会议室是分厂举行重要会议的场所，也是分厂精神文明的窗口，为进一步强化会议室利用效率，保持一个整洁干净的会议场所，特制定本办法。一、会议室内严禁吸烟，地面整洁干净无杂物、使用会议室之后，打扫干净。二、会前会后应将桌椅板凳摆放整齐，保持良好的会场环境。三、会议室内桌椅上严禁涂写刻画，发现职工在会议室桌椅存在涂写刻画现象，按照“三违”处理。四、开会期间应严格执行会议纪律，严禁交头接耳、大声喧哗，不做与本次会议无关的事情。桃园分厂201211淮北选煤厂桃园分厂制度汇编43桃园分厂高空作业管理规定一、凡高空地面（楼板2M以上）进行操作，即为高空作业。凡有高空作业，不论什么工种，不论专职或临时，不论什么地点，什么时间，均应执行规程。二、凡患有高血压、心脏病、癫痫病、手脚残病、深度近视等的人，不得从事高空作业。三、登高作业前，应先检查所有的登高工具和安全用具，若有不符合要求，应禁止使用或杜绝登高作业。四、高空作业要穿软底鞋，不许穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋，以防滑倒和摔下。戴安全帽和安全带，安全带要高挂低用，并拴在结实、牢固的构件上，不能拴尖锐棱角的构件上，以免被其割断造成事故。五、在厂房内进行高空作业时，特别要注意周围环境，如电缆、电线、各种机械设备、管道、支架等。如有危害工作人员安全现象，应立即排除或停止工作。六、使用梯子登高时，梯子中间不得缺，并在牢固地支靠在墙柱上。梯脚要有防滑措施，靠放斜度不小于30，使用人字梯必须挂牢挂。七、高空作业时，工具应放在工具袋内，不应把工具、器材放在工作点边缘。传递物件应用吊绳，严禁上下抛掷工具和器材。八、学徒工在没有专职师傅的带领下，禁止单独高空作业。九、遇到六级上大风、大雨时，禁止露天高空作业。若因抢修需要，必须采取有效安全措施。44桃园分厂电气设备管理规定一、一般规定1、严禁非电气工作人员安装、检修各种电气设备。2、电气工作人员必须认真执行工作票制度、倒闸操作票制度。对部分停电检修、带电作业较为复杂的倒闸操作，双电源例闸操作，及非电气工作人员在电气场面所（如油漆工、起重工、临时工等）工作，应执行专人监护制。监护人必须承担因监护不到造成的责任。3、配电室及各高压场所，必须配备绝缘安全用具、登高作业安全用具、携带式电压和电流指示器、临时接地线等安全用具和器具。4、严禁往电气设备、电缆沟、电缆线路上乱丢油绵纱、木材及其他易燃易爆物品。发现电气设备起火，应迅速切断电源、使用四氯化碳干粉灭火器、砂子扑救，严禁用水泡沫灭火器灭火。二、配电室5、配电室值班人员必须熟悉所属电器设备，无论高压设备带电与否，都不得单独移开或越过遮栏杆进行工作。无人值班的配电室必须加锁，并由有实际经验的电工对设备进行定期巡视。6、配电室进行倒闸操作，必须办理操作票手续，一人操作，一人监护。雷雨时，严禁进行倒闸操作和更换保险丝。用手拉、合刀闸开关时，脸部不许正对开关，以免电弧烧伤。值班人员发现有危及人身或设备安全的紧急情况时，可自行断开电源，事后向领导报告。淮北选煤厂桃园分厂制度汇编457、有双电源以及自备电源的企业，应有防止向电网倒送电源的措施，亦应防止由低压送高压的可能。当电网检修时，必须将可能倒送电源的刀闸或空气开关拉开后上锁，并悬挂“有人工作，禁止合闸”的指示牌。8、操作电器设备，必须遵守下列规定1非专职或值班电气人员不得擅自操作电气设备；2操作高压电气设备主回路时，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋；3操作低压电气设备主回路时，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋；4220V以下提式电气设备的操作手柄和工作中必须接触部分，应有良好的绝缘。5严禁有潮湿手指出接触各种电气按钮。三、架空线路和电缆线路9、单人巡视电缆线路及杆上变压器时，禁止登杆上变压器合；2人巡视，允许1人高空作业，1人监护；但巡视人与带电导线必须保持以下安全距离；6KV以下07M，1035KV以下1M。10、线路、开关、刀闸、铁落保险进行检修时，必须将联接设备的两侧线路全部停电，并验电接地后，方能进行工作。11、在低压带电线路上工人和，应遵守以下规定1在低压带电线路上工作，应设专人监护，使用绝缘柄工具，禁止使用金属尺、刀子、锉刀等金属工具；2高、低压同杆架设，在低压带电线路上工作，应采取防止误46碰带电高压设备的措施；3在高压带电线路上工作，应在天气良好的条件下，在有带电作业实践经验人员带领下，并按主管领导批准的带作业操作方案和措施进行。四、维修电工12、检修安装维修中心内高、低压电气设备和线路时，应将断开的开关和刀闸操作柄锁住，并悬挂“有人工作，禁止合闸”的显示牌。13、电动机及其启动装置的金属外壳，均应接地或接零线。电源开关外壳和电线绝缘有破折、不完整或带电部分外露，应及时修好，否则不准使用。14、在停电后的高压电动机回路上和启动装置上进行检修时，应办理工作票手续。15、行灯电源应采取双线圈变压器，电压不超过36V。在特殊潮湿地方及金属容器内工作时，电压不超过12V。16、移动电气设备的电源及负荷电缆，应挂在安全可靠的支架或墙上。通过地面的电缆，应采取防护措施。17、电气设备（包括输电导线、电缆等）都应作定期试验与测定。试验及测定前，必须按技术规程拟订工作计划，准备好试验用的仪表、仪器。五、电气试验与测定工作18、试验工作人员不得少于两人，试验工作均应站在绝缘垫或干燥的绝缘物上。如做高压试验，则须穿绝缘靴和戴绝缘手套。淮北选煤厂桃园分厂制度汇编4719、用钳形电流表测高压电流时，工作前必须采取安全措施，应由两名熟练电工进行。测量架空高压线电流，禁止用钳形电流表。48桃园分厂介质粉和药剂使用管理办法为了进一步贯彻厂部关于节支降耗系列活动精神要求，桃园分厂紧紧围绕各项工作目标，开展“节支降耗我争先”活动，鼓励职工从我做起，从身边做起，提高操作技能，降低介质粉和各类药剂消耗，特制定桃园分厂介质粉和药剂消耗考核方案。、介质粉考核当班工段根据生产实际，在确保安全生产和产品质量的前提下，尽量降低介质粉的消耗。考核如下若确实需要添加介质，当班工段需向值班人员汇报，由值班人员到现场检查添加介质情况，并在值班本上如实做好记录，当班工段需在调度本和岗位交接班记录上如实体现，加介数量以分厂铲车的斗数衡量。每个月初对上个月各工段介质添加情况进行统计，以301皮带秤显示数据计算，用（介质）斗/吨煤考核，以（介质）斗/吨煤最少的工段为基准，其他工段每多5斗/吨煤，扣01分。、药剂考核当班工段除认真填写交接班记录本外，还要如实记录当班加药的种类、数量