制鞋企业 岗位说明书(1)高层与管理

XX鞋业有限公司PEGASUSFOOTWARECO,LTD岗位说明书（第一分册公司高层及管理系统）版本A批准审核编制注此文本是科理希迩咨询集团专门为XX鞋业有限公司制作的工作文本，未经科理希迩公司的书面许可，其它任何机构不得引用、传阅或复制。目录公司高层岗位说明书（共10份）总经理岗位说明书6制造副总岗位说明书7第一生产副总岗位说明书8第二生产副总岗位说明书9化工生产副总岗位说明书10管理副总岗位说明书11财务副总岗位说明书12技术研发副总岗位说明书13营销副总岗位说明书14物控副总岗位说明书15企管部岗位说明书（共9份）企管部经理岗位说明书16企管课长岗位说明书18法律事务顾问岗位说明书19绩效管理课长岗位说明书20综合管理员岗位说明书21档案管理员岗位说明书22绩效管理员岗位说明书23企业文化管理员岗位说明书24秘书岗位说明书25人力资源部岗位说明书（共15份）人力资源部经理岗位说明书26薪酬福利课长岗位说明书27教育训练课长岗位说明书28招聘课长岗位说明书29人事课长岗位说明书30薪酬福利组长岗位说明书31培训讲师岗位说明书32教育与学校管理员岗位说明书33招聘管理员岗位说明书34福利文员岗位说明书35算薪员岗位说明书36薪资统计员岗位说明书37学校文员岗位说明书38人事管理员岗位说明书39人力资源部文员岗位说明书40总务部岗位说明书（共22份）总务部经理岗位说明书41庶务课长岗位说明书42保卫课长岗位说明书43环境卫生组长岗位说明书44生活管理组长岗位说明书45后勤服务组长岗位说明书46保安组长岗位说明书47导护组长岗位说明书48消防管理员岗位说明书49绿化员岗位说明书50清洁工岗位说明书51舍监岗位说明书52综合事务员岗位说明书53零件仓管理员岗位说明书54总台文员岗位说明书55司机岗位说明书56客车维修岗位说明书57保安员岗位说明书58固定导护员岗位说明书59流动导护员岗位说明书60消防员岗位说明书61总务文员岗位说明书62工程部岗位说明书（共19份）工程部经理岗位说明书63建管课长岗位说明书65电管课长岗位说明书66机械工程课长岗位说明书67焊工组长岗位说明书68管工组长岗位说明书69木工组长岗位说明书70建工组长岗位说明书71电管组长岗位说明书72机电组长岗位说明书73焊工岗位说明书74管工作业员岗位说明书75木工作业员岗位说明书76建工作业员岗位说明书77高压电工岗位说明书78低压电工岗位说明书79机修工岗位说明书80锅炉工岗位说明书81工程部文员岗位说明书82CR部岗位说明书（共9份）CR部经理岗位说明书83劳工课长岗位说明书84ESH课长岗位说明书85职工辅导师岗位说明书86辅导员岗位说明书87劳工文员岗位说明书88工伤处理员岗位说明书89ESH稽查员岗位说明书90CR部文员岗位说明书91IT部岗位说明书（共9份）IT部经理岗位说明书92系统应用高级工程师岗位说明书93硬件工程师岗位说明书94程序设计工程师岗位说明书95系统应用工程师岗位说明书96硬件助理工程师岗位说明书97程序设计助理工程师岗位说明书98系统应用助理工程师岗位说明书99IT部文员岗位说明书100特助岗位说明书（共3分）特助A岗位说明书101特助B岗位说明书102特助C岗位说明是103职位名称总经理所属部门XX公司职位等级AXX鞋业有限公司职位说明书直接上级董事会职族类别管理类职位编号GMA01A职位使命根据公司战略发展规划和年度经营计划，通过领导、计划、控制全面的公司经营活动，不断提升公司的经济效益、品牌价值、经营理念，确保公司经营计划的实现和可持续发展。职位职责组织计划根据公司使命和愿景以及整体发展要求，组织制订公司的战略和目标。根据公司发展和管理需求，组织建立适合公司可持续发展的管理系统。整合公司内外部资源，制订公司的中长期发展规划。组织各系统高级管理人员根据公司的战略和目标制订各系统的年度工作计划和目标。执行负责主持召开总经理例会。负责提出并不断完善适合公司发展和战略需求的组织结构。向董事会提交任免公司副总的人事变动申请报告。负责部门经理、副总的招聘工作。负责根据公司用人原则和人才策略，在授权范围内负责中层管理、专业技术人员的任免。负责根据各系统总结分析报告，对高级管理人员进行定期的业绩考核。负责为核心和重要岗位的员工制订专门的激励计划和后勤保障政策。负责根据经营业绩，组织薪酬管理委员会决定公司薪酬福利变动的方案及变动水平。负责公司重大、危急、异常事件的协调和处理。负责代表公司参加外部公共关系活动。负责代表公司安全委员会和薪酬绩效管理委员会进行决策。负责定期向董事会述职，并提交有关公司经营管理的工作分析报告。负责公司内部资源的有效整合及合理配置。负责向董事会提出年度经营预算和费用预算。负责提炼和升华公司的核心价值观和理念文化。审核/审批根据公司的管理原则和管理理念，审批签发公司的各种一级管理制度、流程和文件。根据年度工作计划和目标，对各系统的年度工作计划和目标进行审批。根据年度工作计划和目标，对各系统报告总结部分和计划部分进行审批。根据财务分权原则，负责直属人员和重大财务支出的审批。审核技术研发副总提交的公司重大科研项目、重大新产品的研发项目计划并监督实施。审核财务副总提交的公司年度预决算报告，重大投融资方案。根据层级原则，审批各副总和各部门负责人提交的重要工作报告。负责审批各种应急和突发事件的工作报告。分析改进评估公司利用机会的能力，并向董事会提出改善方案。对公司战略实施、组织结构、管理水平及技术水准状态的评估和改善。任职条件基本要求本科以上学历，10年以上企业管理经验，其中5年以上大型企业高层管理工作经验。知识公司知识4，战略知识4，管理学基本知识4，投资分析知识3，项目管理知识3，客户知识3，产品知识2，市场营销知识2，法律知识2，产品开发知识2，生产管理知识2，人力资源知识21，财务知识22，质量管理知识1，安全环保卫生知识1，计算机及信息系统知识1。能力决策能力4，领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，沟通能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4。职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，保密意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。职位名称制造副总所属部门XX公司职位等级AXX鞋业有限公司职位说明书直接上级总经理职族类别管理类职位编号GMA02A职位使命根据公司发展战略及年度经营计划，通过建立、推行和完善生产制造管理体系，达到优质、高效和低成本生产，以满足市场的需求。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定生产制造系统发展规划和目标。组织分解本系统内部各生产中心的生产目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。组织识别、评估生产制造系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告报总经理审批后组织实施。组织识别并审核生产制造系统所归口的一级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。根据公司年度经营计划，制订生产制造系统年度工作目标、计划，报总经理审批后组织实施。负责编制生产制造系统年度费用预算，经总经理审批后监督执行。执行负责主持召开生产制造系统的重大环保、生产、安全、进度及质量问题会议，提出相关解决方案与建议。负责监督产品制造过程中的计划、生产、设备及动力等各环节的运行情况，以确保产品制造过程有序、安全、环保、低成本、高效运行。负责下属副总日常工作检查、指导与考核工作。代表公司参加各类产品制造相关公共关系活动。负责下属副总的绩效辅导与考核。完成总经理交办的各项临时性工作任务。协助配合协助制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。参与技术改进、新产品研发项目的评审。协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对生产过程中发生的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。审核审批审核及审批下属副总提交的各生产中心年度及月度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。审核生产计划。负责对下属副总提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。在授权范围内审批下属分厂提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司本系统的管理状况进行分析，并向总经理提出改善建议。定期对本系统各生产中心工作目标的达成情况进行总结和系统分析，并向各分厂经理提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业生产管理经验，其中4年以上大型企业中高层生产管理经验。知识公司知识4，产品知识4，管理学基本知识4，生产管理知识4，战略知识3，客户知识3，质量管理知识3，产品开发知识2，安全环保卫生知识2，材料知识2，法律知识2，人力资源知识21，财务知识22，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，沟通能力3，决策能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，保密意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。职位名称第一生产副总所属部门XX公司职位等级AXX鞋业有限公司职位说明书直接上级总经理职族类别管理类职位编号GMA03A职位使命根据公司发展战略及年度经营计划，通过建立、推行和完善生产制造管理体系，达到优质、高效和低成本生产，以满足市场的需求。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定第一生产系统发展规划和目标。组织分解第一生产系统内部各生产分厂的生产目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。组织识别、评估本第一生产系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告报制造副总审批后组织实施。组织编制并审核第一生产系统所归口的一级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。根据公司年度经营计划，制订第一生产系统年度工作目标、计划，报制造副总审批后组织实施。负责编制第一生产制造系统年度费用预算，经制造副总审批后监督执行。执行负责主持召开本第一生产系统的重大环保、生产、安全、进度及质量问题会议，提出相关解决方案与建议。负责监督产品制造过程中的计划、生产、设备及动力等各坏节的运行情况，以确保产品制造过程有序、安全、环保、低成本、高效运行。负责下属经理日常工作检查、指导与考核工作。代表公司参加各类产品制造相关公共关系活动。负责下属经理的绩效辅导与考核。完成总经理和制造副总交办的各项临时性工作任务。协助配合协助制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。参与技术改进、新产品研发项目的评审。协助总经理和制造副总开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理和制造副总对生产过程中发生的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。配合品保部实施质量管理。审核审批审核及审批下属各部门负责人提交的分厂年度及月度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。审核生产计划。负责对下属部门提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。在授权范围内审批下属分厂提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司第一生产系统的管理状况进行分析，并向制造副总提出改善建议。定期对第一生产系统各分厂工作目标的达成情况进行总结和系统分析，并向各分厂经理提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业生产管理经验，其中4年以上大型企业中高层生产管理经验。知识公司知识4，产品知识4，生产管理知识4，管理学基本知识4，战略知识3，客户知识3，质量管理知识3，产品开发知识2，安全环保卫生知识2，材料知识2，法律知识2，人力资源知识21，财务知识22，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，沟通能力3，决策能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，保密意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。职位名称第二生产副总所属部门XX公司职位等级AXX鞋业有限公司职位说明书直接上级总经理职族类别管理类职位编号GMA04A职位使命根据公司发展战略及年度经营计划，通过建立、推行和完善生产制造管理体系，达到优质、高效和低成本生产，以满足市场的需求。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定第二生产系统发展规划和目标。组织分解第二生产系统内部各生产分厂的生产目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。组织识别、评估本第二生产系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告报制造副总审批后组织实施。组织编制并审核第二生产系统所归口的一级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。根据公司年度经营计划，制订第二生产系统年度工作目标、计划，报制造副总审批后组织实施。负责编制第一生产制造系统年度费用预算，经制造副总审批后监督执行。执行负责主持召开本第二生产系统的重大环保、生产、安全、进度及质量问题会议，提出相关解决方案与建议。负责监督产品制造过程中的计划、生产、设备及动力等各坏节的运行情况，以确保产品制造过程有序、安全、环保、低成本、高效运行。负责下属经理日常工作检查、指导与考核工作。代表公司参加各类产品制造相关公共关系活动。负责下属经理的绩效辅导与考核。完成总经理和制造副总交办的各项临时性工作任务。协助配合协助制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。参与技术改进、新产品研发项目的评审。协助总经理和制造副总开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理和制造副总对生产过程中发生的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。配合品保部实施质量管理。审核审批审核及审批下属各部门负责人提交的分厂年度及月度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。审核生产计划。负责对下属部门提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。在授权范围内审批下属分厂提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司第二生产系统的管理状况进行分析，并向制造副总提出改善建议。定期对第二生产系统各分厂工作目标的达成情况进行总结和系统分析，并向各分厂经理提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业生产管理经验，其中4年以上大型企业中高层生产管理经验。知识公司知识4，产品知识4，生产管理知识4，管理学基本知识4，客户知识3，战略知识3，质量管理知识3，产品开发知识2，安全环保卫生知识2，材料知识2，法律知识2，人力资源知识21，财务知识22，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，沟通能力3，决策能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，保密意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，客户意识3，纪律意识3。职位名称化工生产副总所属部门XX公司职位等级AXX鞋业有限公司职位说明书直接上级总经理职族类别管理类职位编号GMA05A职位使命根据公司发展战略及年度经营计划，通过建立、推行和完善生产制造管理体系，达到优质、高效和低成本生产，以满足市场的需求。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定第一生产系统发展规划和目标。组织分解化工生产系统内部各生产分厂的生产目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。组织识别、评估本化工生产系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告报制造副总审批后组织实施。组织编制并审核化工生产系统所归口的一级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。根据公司年度经营计划，制订化工生产系统年度工作目标、计划，报制造副总审批后组织实施。负责编制化工生产制造系统年度费用预算，经制造副总审批后监督执行。执行负责主持召开本化工生产系统的重大环保、生产、安全、进度及质量问题会议，提出相关解决方案与建议。负责监督产品制造过程中的计划、生产、设备及动力等各坏节的运行情况，以确保产品制造过程有序、安全、环保、低成本、高效运行。负责下属经理日常工作检查、指导与考核工作。代表公司参加各类产品制造相关公共关系活动。负责下属经理的绩效辅导与考核。完成总经理和制造副总交办的各项临时性工作任务。协助配合协助制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。参与技术改进、新产品研发项目的评审。协助总经理和制造副总开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理和制造副总对生产过程中发生的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。配合品保部总实施质量管理。审核审批审核及审批下属各部门负责人提交的分厂年度及月度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。审核生产计划。负责对下属部门提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。在授权范围内审批下属分厂提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司化工生产系统的管理状况进行分析，并向制造副总提出改善建议。定期对化工生产系统各分厂工作目标的达成情况进行总结和系统分析，并向各分厂经理提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业生产管理经验，其中4年以上大型企业中高层生产管理经验。知识公司知识4，产品知识4，管理学基本知识4，生产管理知识4，战略知识3，客户知识3，质量管理知识3，产品开发知识2，安全环保卫生知识2，材料知识2，法律知识2，人力资源知识21，财务知识22，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，决策能力3，沟通能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，保密意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。职位名称管理副总所属部门XX公司职位等级AXX鞋业有限公司职位说明书直接上级总经理职族类别管理类职位编号GMA06A职位使命根据公司发展战略，通过对公司管理体系、服务体系和企业文化体系的建设，确保员工价值得到充分的体现和公司的效益最大化。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定管理系统发展规划和目标。组织编制并审核管理系统所归口的一级公司级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。督促建立并审批管理系统的二级部门级管理制度和流程，并报企管部备案。定期组织开展对管理系统所归口的一级、二级管理制度和流程执行的有效性和实用性的评审工作，并对存在的问题进行持续改善。定期组织对公司管理制度、流程、管理体系的运行情况进行评审，并编制评审报告。组织直属部门对管理系统的年度工作目标进行分解。组织直属部门编制管理系统的工作总结分析报告，并报总经理审核。执行负责识别、评估管理系统所必需建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告报总经理审批后组织实施。根据公司的使命与发展战略组织制订管理系统的使命、分战略策略和分目标，并报送总经理批准。协调解决公司重大的劳资纠纷、法律纠纷和社会纠纷。完成总经理临时交办、催办、督办的各项工作任务。不定期对公司的中高层人员进行思想和工作交流，并向总经理汇报其工作与思想的动态。负责对管理系统直属人员进行季度的绩效考核与绩效沟通。协助配合协助总经理制订公司的使命和发展战略。协助总经理组织各部门在公司战略下编制子战略（包括财务投资战略、生产制造战略、人力资源战略、技术研发战略、市场营销战略）。协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对生产、经营和管理工作中的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故的组织调查，并提出处理意见。协助总经理进行中高层员工的招聘工作。协助总经理对中高层人员的入职测试与离职异动恳谈。审核审批负责对直属部门提交的年度培训计划、人员需求计划、企业文化建设规划和公司环境建设规划等方案的审核，并上报总经理批准。负责对直属部门年度费用预算草案的审核，并报总经理批准。负责审核批本系统的日常费用支出。在授权范围内审批人事任命和相关的异动报告。负责审核直属部门的年度工作目标与工作计划，并报总经理确认。负责审批直属部门的月度工作计划与工作总结报告，并对存在的问题进行持续改善。分析改进对公司本系统的管理状况进行分析，并向总经理提出改善建议。定期对本系统各部门工作目标的达成情况进行系统分析，向各部门负责人提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业管理经验，其中4年以上大型企业中高层管理经验。知识公司知识4，管理学基本知识4，战略知识3，客户知识3，投资分析知识3，产品开发知识2，生产管理知识2，产品知识2，法律知识2，质量管理知识1，项目管理知识2，人力资源知识21，财务知识22，安全环保卫生知识1，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，决策能力3，沟通能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，保密意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。职位名称财务副总所属部门XX公司职位等级AXX鞋业有限公司职位说明书直接上级总经理职族类别管理类职位编号GMA07A职位使命根据公司发展战略，通过合理的资本控制和科学的投资，提升公司财务能力，实现资本价值的最优化。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定财务投资系统发展规划和目标。组织识别、评估财务系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告，报总经理审批后组织实施。组织构建确保财务目标和规划得以实现的管理系统。组织开展公司财务管理、成本管理、资金管理、会计核算和会计监督工作。组织制定公司的年度预算管理系统。组织根据公司年度经营计划分解的财务部门目标。编写财务系统年度、月度工作计划和总结，包括工作重点、改善计划、计划完成情况、工作中出现的问题与需要改善的计划。根据公司经营策略，组织编制公司年度财务预算、重大投融资、并购和重组等方案，并呈报总经理审核。执行负责从财务角度对经营活动的成果、预算执行情况进行分析。负责安排公司应收账款的清理，协助健全客户信用评估体系。负责参与制定公司的销售价格体系调整。负责编写公司涉及财务的重大问题分析报告。负责监督公司的各项财务相关制度的执行情况。负责财务系统接受会计师事务所等外部机构的检查。负责对下属部门经理的业绩评估及改进。负责代表公司参加财务管理等相关公共关系活动。负责完成总经理交办的所有临时性工作任务。协助配合协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对生产、经营和管理工作中的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。协助总经理对公司重大投资项目进行可行性论证，并出具论证报告（财务部分）。审核审批审核及审批财务部经理提交的部门年度及季度工作计划、财务预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。负责对下属部门提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。审核各种财务专业资料分析报告。审核财务工作目标的变更与调整方案。审核重大的财务支出和预算外开支。审批公司月度财务预算。在授权范围内审批下属部门提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司本系统的管理状况进行分析，并向总经理提出改善建议。定期对本系统各部门工作目标的达成情况进行系统分析，向各部门负责人提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业管理经验，其中4年以上大型企业中高层财务管理经验。知识公司知识4，管理学基本知识4，财务知识4，投资分析知识4，项目管理知识3，战略知识3，客户知识，法律知识2，产品知识2，材料知识2，人力资源知识21，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，决策能力3，沟通能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，保密意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。职位名称技术研发副总所属部门XX公司职位等级AXX鞋业有限公司职位说明书直接上级总经理职族类别管理类职位编号GMA08A职位使命根据公司发展战略及年度经营计划，通过技术创新、产品创新，不断提高公司的技术水准，实现并保持在同行业中的领先地位。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定技术研发系统发展规划和目标。组织分解本系统内部各部门的目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。组织识别、评估分管系统所必须建立的管理体系，并编制分析报告报总经理审批后组织实施。组织编制并审核技术研发系统所归口的一级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。根据公司年度经营计划，制订技术研发系统年度工作目标、计划，报总经理审批后组织实施。组织编制技术研发系统年度费用预算，经总经理审批后监督执行。组织编制公司重大技术改进及产品技术规划，报总经理批准后负责实施。执行负责收集了解国家技术产业的相关政策并在企业推广应用。负责编制公司技术改进、新品研发方案的制定，经总经理审批后监督实施。负责对公司技术改进、新品研发等进行过程控制，确保公司技术改进、新品研发及信息化建设目标顺利完成。负责对下属部门经理的业绩评估及改进。负责代表公司参加各类产品技术相关公共关系活动。负责主持召开公司重大技术问题会议，提供相关解决方案与建议。负责完成总经理交办的其它临时性工作。协助配合协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对生产、经营和管理工作中的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。协助总经理对公司重大技术改造和技术引进项目进行可行性论证（技术部分）。协助制造副总做好生产服务工作。审核审批负责对技术改进、产品研发项目的试验工程的评审及验收。负责产品企业标准的内部审核。负责新品研发、技术改进、信息化建设可行性报告的评审。审核及审批下属各部门经理提交的部门年度及季度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。负责对下属部门提交的培训计划、人员需求计划的审核与审批。在授权范围内审批下属部门提出的人事任免和相关的异动报告。分析改进对公司技术研发系统的技术水准及管理状况进行分析，并向总经理提出改善建议。定期对技术研发系统各部门工作目标的达成情况进行系统分析，向各部门经理提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业管理经验，其中4年以上大型企业中高层技术开发管理经验。知识公司知识4，产品知识4，管理学基本知识4，产品开发知识4，生产管理知识31，质量管理知识3，战略知识3，投资分析知识3，项目管理知识3，客户知识3，安全环保卫生知识2，法律知识2，人力资源知识21，财务知识22，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，决策能力3，沟通能力3。职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，保密意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。职位名称营销副总所属部门XX公司职位等级AXX鞋业有限公司职位说明书直接上级总经理职族类别管理类职位编号GMA09A职位使命通过对营销体系的管理和控制，使之逐步完善和高效运转，达到不断提高产品市场占有率、稳定客户群、提升公司品牌价值和用户满意度的目标。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定市场营销系统发展规划和目标。组织分解本系统内部各部门的目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。负责识别、评估营销系统所必须建立的管理体系，并编制分析报告报总经理审批后组织实施。组织编制并审核营销系统所归口的一级管理制度和流程，并提交管理部组织评审。根据公司年度经营计划，制订营销系统年度工作目标、计划，报总经理审批后组织实施。负责编制营销系统年度费用预算，经总经理审批后监督执行。执行负责编制产品销售管道建设、售后服务体系、市场营销活动及广告宣传整体实施方案，报总经理审批后监督实施。负责产品价格体系及客户信用评价体系的建设与持续完善。对产品销售、市场推广、管道建设、售后服务、广告宣传等活动进行过程控制，及时发现问题，确保各产品销售目标的顺利完成。负责收集和分析产品国内外市场信息，定期向总经理提交分析报告，为公司决策提供依据。负责客户重大违约事件的处理。负责公司重要客户的回访工作。负责下属业务部门负责人的业绩评估及改进。代表公司参加各类产品营销相关公共关系活动。完成总经理临时交办的工作任务。协助配合参与制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对经营和管理工作中的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。协助总经理对重大产品结构调整项目的可行性论证（市场营销部分）。审核审批审核及审批营销公司负责人提交的部门年度及季度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。负责对营销公司提交的培训计划、人员需求计划的审核与审批。审核及审批业务部提交的年度及季度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。审核及审批业务提交的市场调查计划、市场推广计划、广告宣传计划、各类费用单据等。审核并审批大客户的销售合同。在授权范围内审批营销公司提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司营销系统的技术水准及管理状况进行分析，并向总经理提出改善建议。定期对本系统各部门工作目标的达成情况进行系统分析，向各部门经理提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业管理经验，其中4年以上大型企业中高层技术开发管理经验。知识公司知识4，产品知识4，管理学基本知识4，市场营销知识4，客户知识4，战略知识3，质量管理知识3，人力资源知识21，财务知识22，产品开发知识2，材料知识2，法律知识2，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，沟通能力3，决策能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，保密意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。职位名称物控副总所属部门XX公司职位等级AXX鞋业有限公司职位说明书直接上级总经理职族类别管理类职位编号GMA10A职位使命根据公司发展战略，通过有效提升公司物料采购、仓储、运输、报关等管理水平，提供低成本、高质量和稳定的物资供应与产品储运服务，打造XX物流优势。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定物控系统发展规划和目标。组织分解物控系统内部各部门的目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。组织识别、评估物控系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告报总经理审批后组织实施。组织编制并审核物控系统所归口的一级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。根据公司年度经营计划，制订物控系统年度工作目标、计划，报总经理审批后组织实施。负责编制物控系统年度费用预算，经总经理审批后监督执行。执行负责主持召开物控系统的重大采购、仓储等问题会议，提供相关解决方案与建议。负责监督物料采购、运输、仓储、报关等各个坏节的运行过程，以确保物料采购、仓储、运输有序、安全、低成本、高效运行。负责下属员工日常工作检查、指导与考核工作。代表公司参加各类与产品采购相关公共关系活动。负责下属员工的绩效辅导与考核。完成总经理交办的临时性工作任务。协助配合协助制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。参与技术改进、新产品研发项目的评审。协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对生产、经营和管理过程中发生的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。协助生产副总做好生产服务工作。审核审批审核及审批下属各部门负责人提交的部门年度及月度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。审核物料采购和储备计划。负责对下属部门提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。在授权范围内审批下属部门提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司物控系统的管理状况进行分析，并向总经理提出改善建议。定期对物控系统各部门工作目标的达成情况进行总结和系统分析，并向各部门经理提出改进意见。任职条件基本要求8年以上企业管理经验，其中4年以上大型企业中高层物控管理经验。知识公司知识4，管理学基本知识4，材料知识4，客户知识4，产品知识3，战略知识3，质量管理知识3，项目管理知识3，安全环保卫生知识3，市场营销知识2，人力资源知识21，财务知识22，生产管理知识2，法律知识2，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，沟通能力3，决策能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，保密意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。职位名称企管部经理所属部门企管部职位等级BXX鞋业有限公司职位说明书直接上级管理副总职族类别管理类职位编号CDB01A职位使命根据公司发展战略，通过持续提升公司的管理水平，使管理成为XX的核心竞争力。职位职责组织计划根据公司战略需要，组织搜集、整理、分析外部政策与行业信息，并将相关工作成果提交高层与战略委员会。根据收集到的数据和信息，协助总经理和管理副总组织公司中长期发展战略的整合、编制和调整。根据公司长期发展规划，组织编制公司年度经营计划，并进行计划的分解与实施。组织识别、建立必需的公司级管理制度和流程。组织对公司一级管理制度和流程进行发布前的评审。组织日常监控公司级制度、流程和管理职能在各系统的执行情况，并编制专查报告，提出改进意见。组织各部门每年两次对公司级制度运行的有效性、充分性、适宜性评审，并提出评审报告。组织监控各管理体系的运行状况，并定期组织评审。组织相关人员对新投资项目的可行性分析报告进行评审。根据公司发展战略，组织制定公司企业文化建设规划。组织建立和完善各部门关键业绩指标KPI和一般业绩指标CPI。组织召开公司重大行政会议。根据公司年度经营目标与计划，编制并分解本部门年度、月度工作目标与计划。根据部门年度工作目标与计划，编制年度预算计划。执行负责总经理及副总经理交办事务的督办与实施。负责协调公司与部门以及各部门之间的工作关系。根据部门年度工作目标和计划，负责部门内部的岗位设置、职责划分。负责通过有计划的培养和培训，不断提高下属人员的工作技能。负责本部门人员的绩效考核、绩效沟通与绩效工资分配。根据公司企业文化建设规划，负责提炼、建立公司的理念文化、制度文化、行为文化和标识系统，编制员工手册。负责公司对外的宣传工作，与外部联络，建立良好的公共关系。直接下属出差或休假时,需代理其工作。协助配合协助总经理制定公司年度经营目标和工作计划，并组织分解落实。协助总经理组织各部门在公司战略下编制子战略（包括财务投资战略、生产制造战略、人力资源战略、技术研发战略、市场营销战略）。协助管理副总建立符合公司战略需要的管理体系，并进行体系导入前的可行性分析。协助管理副总制定本系统的总体发展规划。协助其它部门提升管理能力和管理水平。审核审批审核批和控制本部门归口费用支出情况。审核下属岗位人员提交的各类报告、方案和申请。审核和分析改进下属岗位年度、月度的工作计划与总结。审核公共关系和公益事业的推广与实施计划。审核公文的发布、报送及公章的使用。审核其它部门外送材料的真实性。分析改进对本部门各岗位人员年度、月度工作目标与计划的达成情况及工作方法进行系统分析，并提出改进意见，评估改进结果。根据公司业绩管理规定，负责本部门下属员工业绩指标的设定、业绩辅导、业绩考核和业绩改进工作。对本部门年度、月度工作目标与计划的达成情况，进行系统分析，并编制部门月度和年度工作总结，报管理副总审核。任职资格基本要求本科，4年以上职位经验，2年以上行业经验。知识公司知识4，战略知识4，管理学基础知识3，法律知识3，产品知识2，人力资源知识21，财务知识1，生产管理知识1，质量管理知识1，客户知识1，计算机及信息知识1。能力执行能力4，组织能力4，指导能力4，计划能力4，创新能力4、决策能力3，协调能力3，沟通能力3，应变能力3，理解能力3，学习能力3，人际能力3，抗压能力3，处理挫折能力3，公关能力2，外语能力2。职业素养忠诚度4，团对意识4，责任感4，保密意识4，诚信意识3，纪律意识3，客户意识3，服务意识3，进取心3，意志力3。职位名称企管课长所属部门企管部职位等级CXX鞋业有限公司职位说明书直接上级企管部经理职族类别专业事务类职位编号CDC01A职位使命根据公司管理要求，通过管理体系的建立和持续改善，促进公司规范化管理水平的提升。职位职责组织计划组织各部门对公司级管理制度和流程进行修改和完善。根据公司一级、二级制度和流程的充分情况，提出制度建设的规划。根据部门年度工作目标与计划，负责编制本岗位的目标与计划。根据公司理念文化的需要，组织文化宣传的相关活动。执行负责识别必需要建立的公司级管理制度和流程目录。参与对公司级管理制度和流程进行发布前评审。负责确定公司级管理制度和流程发布的格式、编号和归口管理部门以及发放对象。负责建立已发放的制度和流程一级、二级的台帐。负责日常监控公司级管理制度和流程在各系统的执行情况，并对存在的问题进行改善。负责收集公司级管理制度和流程运行过程中存在的问题、意见和建议，并分析利用负责年度对公司级管理制度和流程运行的有效性、实用性和合理性进行评审，并提出评审报告。负责起草或审核与制度、流程相关的文件、数据，确保公文的规范性和政策的连续性。负责完成领导交办的其它临时性工作。负责公司会议的组织、通知、安排工作。负责公司对外的宣传工作，与外部联络，建立良好的公共关系。负责撰写公司级档的起草、发放。印章管理。按审批权限办理印章的审批使用手续。直接下属出差或休假时,需代理其工作。协助配合协助绩效管理课长组织建立和完善各部门关键业绩指标和一般业绩指标。协助经理收集与本公司有关的外部政策与行业信息。协助经理收集各部门目标执行情况。协助经理建立、完善印章管理制度。审核审批起草或审核本部门所归口的管理制度和流程分析改进负责对本岗位年、月度工作目标与计划的达成情况和工作方法进行系统分析，并编制本岗位月、年度工作总结。根据公司业绩管理规定，负责本单位下属员工业绩指针的设定、业绩辅导、业绩考核和业绩改进工作。任职资格基本要求本科，企业管理等相关专业，2年以上相关岗位经验，熟悉制鞋行业。知识公司知识3，战略知识3，管理学基础知识3，产品知识2，人力资源知识21，财务知识1，生产管理知识1，质量管理知识1，计算机及信息知识1能力执行能力4、计划能力3，协调能力3，组织能力3，指导能力3，沟通能力3，数字/数据处理能力3，创新能力3，学习能力3，处理挫折能力3，抗压能力3，决策能力2，人际能力2，外语能力2。职业素养忠诚度4，团对意识3，责任感3，进取心3，主动性3，保密意识3，纪律意识3，意志力3。职位名称法律事务顾问所属部门企管部职位等级CXX鞋业有限公司职位说明书直接上级企管部经理职族类别专业事务类职位编号CDC02A职位使命根据公司相关规定和业务需要，通过法律信息库的建立和持续完善，以及法律知识的宣贯、普及，以法律手段维护公司合法权益，为公司健康发展提供法律保障。职位职责法律信息库建立根据公司实际情况，负责制订法律信息库的建设规划以及年度实施计划。及时收集与企业行为相关新颁发的法律文件，并纳入信息库管理。对信息库中的法律文本内容进行甄别，与企业密切相关的内容进行标识。向企业领导及相关人员提供法律信息咨询。法律知识宣贯配合组织公司员工学习合同法、劳动法、广告法等等与企业行为和员工行为关系密切的法律档。开展法律宣传，增强员工的法律知识。法律咨询负责与外界法律事务机构的联系工作。公司进行重大管理、技术决策时，协助部门经理进行法律方面的论证工作。在公司涉及新领域经济活动时，提供法律咨询。法律事务处理审核公司重大经济合同。为营销系统提供各种法律支持。审核公司采购合同文本。审核公司其它对外法律文本。处理公司各种法律诉讼事务。其它完成领导交办的其它临时性事务。任职资格基本要求本科，法律专业毕业，3年以上相关工作经验。知识法律知识4，公司知识2，计算机及信息知识1。能力谈判能力4，协调能力3，应变能力3，理解能力3，学习能力3，外语能力3，抗压能力3，计划能力2。职业素养保密意识4，进取心3，忠诚度3，主动性3，纪律意识2，服务意识2，责任感2，意志力2。职位名称绩效管理课长所属部门企管部职位等级CXX鞋业有限公司职位说明书直接上级企管部经理职族类别专业事务类职位编号CDC03A职位使命根据公司绩效管理规定，通过绩效指标分解、绩效考核、绩效沟通和绩效分析改进，提高公司绩效水平。职位职责组织计划根据绩效现状，完善公司绩效管理制度和流程。根据公司绩效管理规定和年度发展目标，组织建立各部门年度KPI（关键业绩指标）。根据公司绩效管理规定与相关制度和流程，组织建立各部门年度CPI（一般业绩指标）。编制年度公司部门绩效管理方案。制定专查组活动计划。制定绩效管理信息输入/输出计划，明确责任部门。根据部门工作计划，编制本岗位年度/月度工作计划。执行负责监控、考核工作流程的执行情况，对不适合的流程及时做出调整。负责绩效专查组活动的安排，并对活动的过程和产生的结果负全责。负责绩效资料报审工作。完成领导交办的其它临时性工作。直接下属出差或休假时,需代理其工作。协助配合协助经理搜集有关资料，进行计划过程监控，需调整计划时及时调整经营计划。协助经理编制公司年度经营计划，并组织分解与实施。协助人力资源部完善公司绩效管理体系。审核审批审核各相关职能部门的绩效数据输出结果。审核绩效管理员整理的各部门绩效月度/季度/年度报告。分析改进负责年度经营计划完成情况的总结分析,提出相关改进措施,并保证改进措施得到落实,完成公司目标。定期对部门绩效状况进行系统分析，并提出改进意见。任职资格基本要求大专学历，人力资源管理等相关专业毕业，二年以上相关工作经验。知识公司知识3，战略知识2，管理学基础知识2，人力资源知识22，生产管理知识2，产品开发知识2，质量管理知识2，环保安全知识2，计算机及信息知识2能力执行能力4，计划能力3，创新能力3，分析能力3，协调能