30万吨日供水工程水厂一标段施工组织设计

施工组织设计第一章工程综合说明第二章施工总平面布置第三章施工进度计划及工期保证措施第四章施工方案与技术措施第五章资源配置计划第六章施工质量管理及保证措施第七章施工安全管理及保证措施第八章文明施工及保证措施第九章环境保护及保证措施第十章水土保持方案与保证措施第十一章附表附表一、施工总平面布置图附表二、施工进度网络图附表三、施工进度横道图第一章工程综合说明本工程为临沂城30万吨/日供水工程水厂以下东线过沂河、沭河倒虹吸工程。工程分布在兰山、河东和经济开发区内，工程采用单管DN1200和DN1000，管壁厚14MM钢管敷设，进出口分别设排气阀井、检修阀井、泄水阀井。本标段为第一标段，工程分布在兰山和河东区内，共有9个倒虹吸工程，总长约1716米，各倒虹吸具体位置见下表倒虹吸名称起始桩号终止桩号倒虹吸长度（M）1139514515723705375753352165288744572057614251362613709846（沂河倒虹吸）139351506511507166721675988816986170385192530425427117第二章施工总平面布置21、布置原则及依据211、布置原则根据招标文件要求和经业主同意、指定的范围内布置本合同所需的临建设施。充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、生活营地、仓储系统、通讯、能源等施工条件。合理使用场地，不占或少占耕地，尽量减少征地和水土流失，节约用地。充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求。积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。212、布置依据根据临沂城30万吨东线供水项目倒虹吸工程施工招标文件提供的条件，进行本工程投标阶段的施工总平面布置。严格执行国家及行业的有关规程、规范。公司类似工程成功施工经验、设备水平、科研成果、施工工法及管理成果等。22施工总平面布置说明221工程平面布置的特点本公司根据招标文件提供的资料及现场踏勘了解的具体情况得知，本工程施工现场场地高差起伏较大，且周围多为农田，增加了施工总平面布置难度。施工期间需要严格按环境保护要求施工，粉尘、噪音、污水等各种污染物的处理必须严格遵守环境保护要求，减少施工对环境的影响，施工完毕后对建筑物周边环境加以恢复。222施工总平面布置原则本工程主要以倒虹吸工程为主，根据倒虹吸工程的具体地理位置结合现场的实际情况布置临时设施。现场办公区搭设包括项目部办公室、警卫室、厕所、活动房等。在现场办公区进出口设公司标志性旗杆、“五牌一图”、“两通、三无、五必须”等宣传廊以及阅报栏。临时围拦、临时用房采用统一颜色（天蓝色）彩板活动房。23砼拌和系统砼拌和系统是砼施工现场的中心，砂石、水泥及外加剂要围绕拌和系统布置，水电要到位，熟料运输要通畅。根据本工程砼工程量大小、施工工期长短布置砼拌和设备。拟配备2台JS750型砼拌和机。砼拌和机附近设袋装水泥库，水泥库做10CM水泥地坪，高于四周30CM。料场面积根据工程砂石料用量确定，砂石料场采用10CM厚C10砼地坪，下设10CM厚碎石垫层。24施工水电系统241施工供水水源本工程采用水泵抽取地下水作为生产用水。生活用水可利用就近现有水源解决。供水设备贮水池主要施工用水点布置贮水池。水泵选用高扬程水泵作为抽水设备。供水管线建筑物工地布置两条供水管线，分别是一条自贮水池至施工临时设施布置区，满足砼拌和场、办公区、生活区等用水；另一条自贮水池至施工现场作业区各用水点。242施工用电施工用电尽可能使用当地系统电源，这样可保证用电质量、符合环保要求。自发电电源为保证工程施工的连续性，工地配置1台120KW发电机。25施工临时道路为满足施工期间各种机械、材料运输，需要修建进场道路至各施工点的场内临时道路。本工程场内临时道路以满足工程施工需要为原则设计。场内临时道路的设计要在满足施工要求的前提下充分结合地形条件合理布置，尽量减少修建临时性交通道路的工程量，降低工程成本。26仓储设施261综合仓库综合仓库布置在施工生产布置区内，主要集中储存保管整个工地统一调配使用的物资，包括劳保库、工具配件库、小型机电设备库及材料堆放场地。262油库在生产区布置油料库，以满足本标段生产需要。油料库要远离其它各种临时设施，保证油料储存安全。27施工照明、在施工作业区的、砼拌和场分别布置35KW节能探照灯，局部施工点照明采用1KW碘钨灯。、砼浇筑仓面照明采用24V低压照明设备。、场内临时施工道路按50M间距布置路灯。施工期间在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，其照明度不低于图表21的规定。图表21最低照明度的规定数值表序号作业内容照明度（LUX）1一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路302混凝土浇筑区、加油站、现场保养场503室内、仓库、走廊、门厅、出口过道504地弄和一般地下作业区505安装间、地下作业掌子面1106一般施工辅助工厂1107特殊的维修车间20028施工通讯为满足工程施工需要，项目部办公室设固定电话一部，传真机一台，移动电话若干部，以保证施工期与建设、监理和设计单位的密切联系，及时解决施工中出现的各种问题。29消防在油库、配电房、木工加工厂等处设消防砂池。在各生产厂区和生活区均设置消防水池以及配备必须的消防器材，生产区和生活区房屋前后均布置消防水管。210施工临时设施布置一览表表22主要生产、生活临时设施一览表序号临时设施项目棚建面积（M2）占地面积（M2）备注一主要生产设施32025501砼拌和机1005002水泥仓库1003003砂石料场8004钢筋加工场地4005模板加工场地2006临时机具仓库等401007机电设备仓库401008油料仓库201009试验室2050二管理及生活福利用房52017001办公室1003002会议室401003职工宿舍2007004食堂802005休闲活动室1002006停车场200临设合计8404250211施工平面布置图施工总平面布置图详见附图一。第三章施工进度计划及工期保证措施31、编制原则及依据311、编制原则按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性，确保目标工期实现。合理安排各施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队平行流水作业，尽量避免互相干扰。施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工方案，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。各项工序的施工达到连序、均衡，工序有机结合。312、编制依据招标文件中规定的总工期；本工程现行预算定额；本工程的工程特点；本工程的实际情况及水文气象、水文地质及工程地质情况；本单位现有的管理水平和资源情况及生产能力。32、施工进度计划根据招标文件要求，安排本工程的工期详见下表。表31本工程工期一览表序号项目要求完成日期备注1计划开工日期2011年3月26日具体日期以监理的开工令为准。2计划竣工日期2011年5月25日进行本工程施工进度计划安排时重点考虑了如何安排交叉作业的施工，合理安排人员和调配施工机械设备，尽可能的减少人员及设备的闲置时间，提高工效，具体进度计划说明如下。1、施工准备及临时设施2011年3月26日2011年3月31日（6天）；2、土石方开挖2011年4月1日2011年4月6日（6天）；3、砼工程施工2011年4月5日2011年4月24日（20天）；4、管道安装2011年4月21日2011年5月10日（20天）；5、土方回填2011年5月6日2011年5月15日（10天）；6、附属工程施工2011年5月11日2011年5月21日（11天）；7、竣工清理2011年5月22日2011年5月25日（4天）；33、进度保证措施331保证工期的组织措施、组织保证措施安排有经验、责任心强的工程技术经济、行政等各类专业管理人员，组成本标段工程项目经理部，选派工作经验丰富、年富力强的项目经理，全权负责现场施工各方面的工作。工程实施中，实施项目法管理，做到统一组织，统一计划协调、统一现场管理、统一物质供应、统一资金收付。建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职权范围，确保各项工程的施工进度,在保证工程质量的前提下得到控制与及时调整，满足总进度要求。加强资源的统筹协调工作，充分调动本公司各方面施工优势力量，选调从事过类似工程施工的精锐队伍投入本标段工程施工，保证优秀的、足够的施工人员、管理人员和施工队伍。、机械设备保证措施根据本工程的特点，投入本工程施工的配套机械设备的数量和完好率是保证工期的重要硬件措施。届时将发挥本公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率。、材料、配件保证措施施工材料和配件统一由公司物质设备部管理和调配，充分发挥本公司材料、配件使用点多面广，又管理高度集中的优势，在做好现有闲置材料和配件统一调配的基础上，根据本标段工程特点，认真做好材料和配件采购计划。保证本标段工程施工正常的、充足的材料和配件供应。、抓好资金管理、确保资金投入选派有经验的、合格财务人员，对业主支付的工程款项和本公司投入本标段工程施工的流动资金，进行封闭管理，用好、用活资金，保证工程正常施工对资金的需要，满足工程施工进度。、计划控制保证措施一旦本公司中标，将及时按招标文件要求编制现场施工详细进度计划，报监理工程师审批。对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路，对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程保质保量地按期完成。使施工计划做到日保周，周保月，月保阶段目标，以阶段目标保总工期。同时，在保证质量、安全的前提下，充分利用现场已具备的施工条件，努力开辟多个工作面，促进各分项工程交叉进行，互相推动，充分发挥大流水线作业的优势，确保整体施工进度的快速推进。尽可能控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各部门的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题，合理安排施工生产。、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与业主、监理、地方政府的工作关系，对保证工期起着重要的作用。332管理措施、抓紧时间进驻工地，备足设备尽快完成施工准备、施工进场道路、场内道路等工程，为按时进入主体工程施工创造有利条件。、配备足够的周转性材料，增加模板套数，减少周转次数，确保砼能连续施工。、土石方施工设备、砼拌和设备和运输设备满足施工强度的需要。、针对土石方、砼、砌石等施工项目工程量较大，配备充足的专业人员和专用设备。、优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。、做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。、加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。、做好施工排水与道路养护工作，尽量减少雨季对工程施工的影响。、节假日照常施工，假期实行轮休制。、编制先进的施工方案，配备先进的施工机械，从而缩短工期，降低劳动强度。、抓住关键线路和关键工作进行施工进场开工后，紧紧抓住工程的主攻方向，抓住关键性线路和关键工作，形成以关键性线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。、加强施工的监督和质检工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程的控制，杜绝返工，保证工程进度。333工艺技术保证采用先进的施工机械和设备，提高生产效率。采用流水施工法，合理搭接各工序，保持施工强度的稳定。桥墩、倒虹洞身等大面积处采用预拼装钢模板，缩短模板支立和拆除的时间，减少立模的准备时间。钢筋采用先进的直螺纹连接工艺，缩短钢筋安装的时间。合理安排混凝土浇筑时间，避免混凝土在高温季节浇筑。同时认真做好混凝土的级配试验研究，优化配合比，确保混凝土的浇筑质量。334进度的检查依据施工进度计划实施记录对施工进度计划进行检查。施工进度计划检查应采取日检查方式进行，检查下列内容实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。335进度的调整施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整包括下列内容施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。34、雨（雪）天施工技术措施341、雨（雪）天来临前，提前安排防雨（雪）措施，做好防雨（雪）工作。如天气影响大，及时调整施工计划，以保证总工期计划的如期实现。342、雨（雪）后及时派人疏通、排除现场积水（雪）。对基坑内的存水（雪）及来水及时安排排水（雪），以防积多成灾。343、充分利用冬季少雨天气的特点抓紧施工。如缩短准备时间，工序安排紧密，加大前期组织及管理力度，延长前期施工时间等。344、设置好排水、防水设施，确保排水及时，防水有效。345、沙石料场雨后做好含水量测定，随时调整加水量，确保砼配合比符合设计及规范要求。346施工过程中自始至终做好水泥、砂石料、钢筋等的严密覆盖及检查工作，确保底部不泡水、各面不进水。347、土石方工程、砼及钢筋砼工程施工前要注意天气情况，如遇特殊天气又不能中断施工时，将作业面及时搭好防雨棚，确保人员及作业面在棚内施工。348、现场所有电气设备（电盘、开关、插座等），一律安装漏电保护装置并设防雨罩。349、现场焊接遇雨时要停止作业，必须施工时要搭设防雨棚。环境湿度高于80或雷雨天必须停焊。3410、大雨或急雨时，更要派专人加强现场的排水及防水工作。35、附图附图二施工进度网络图附图三施工进度横道图第四章主体工程项目施工措施本标段工程分布在兰山和河东区内，共有9个倒虹吸工程，总长约1716米。41、施工放样施工方案411、基线控制与施工放样工程开工前，根据业主或监理提供的平面控制点及高程控制点建立现场施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照水利水电工程施工测量规范【SL5293】的有关规定进行测量定位。412、平面控制网对业主或监理工程师提供的有关测量资料、数据及测量基准点（线），认真进行复核，检验测量基准点（线）的精度，确保测量资料和数据的准确性，利用经核验过的测量基准点，采用全站仪对施工段进行施工平面控制网的布设，并对布设的控制网进行外业施测及内业平差计算，分析控制网的精度，是否满足施工规范要求，在满足精度的情况下，报监理工程师批复后进行施工。对测量基准点以及为满足施工精度所布设的控制点加以保护，防止损坏，在施工过程中发现控制点被移动或损坏后，立即对其进行校核及加固，以满足施工需要。在施工过程中，结合施工需要和现场施工条件，对所布设的控制网点进行加密，其精度满足施工要求。全站仪测量的注意事项为选用相应等级精度的全站仪达到测量的要求。测量前对仪器按要求进行校核；出发前检查仪器电池的电量。使用与仪器配套的反射棱镜测距。在等级控制测量中，关闭气象、倾斜、常数的自动改正功能，在测量数据中人工逐项改正。测量前检查仪器参数和状态设置，如角度、距离、气压、温度的单位，最小显示、测距模式、棱镜常数、水平角和垂直角形式、双轴改正等。提前设置好仪器，在测量过程中不再改动。手工记录检核各项限差，内存记录用作对照检查。413、高程控制根据业主或监理工程师提供的高程控制点对施工区域进行高程控制网布设，水准点布成结点网，在施工时便于引测高程（水准点间距控制在30M以内）。选择牢固的基石或埋设混凝土桩作水准标石，再根据施工需要对高程控制点进行加密。按照施工要求及水准测量的有关规定，对所布设的水准网点进行测量，测量后对所测数据进行平差计算，得出各水准网点的高程（首级控制点为三等，加密水准点为四等），并与国家水准点进行联测，以得到统一高程系统。三等水准使用精密水准仪，采用光学测微法进行往返观测或单程双转点观测。每测站上观测程序都是“后前前后”。四等水准使用S3型水准仪和木制双面水准尺进行观测。闭合路线和符合路线可以只进行单程观测，支线进行往返观测。每站上的观测程序为“后后前前”。414、施工放样施工放样包括开挖放样、土方填筑放样等，其工艺流程如下图表41放样前准备阅读设计图纸，校算轮廓点数据和标注尺寸，记录审图结果。选定测量放样方法并计算放样数据或编写测量放样计算程序、绘制放样草图并由第三者单独校核。准备仪器和工具，使用的仪器必须在有效的检定周期内。给仪器充电，并检查仪器常规设置。提前将控制点和放样点的坐标数据输入全站仪，并检查。开挖工程放样开挖工程放样要测放出设计开挖轮廓点，并用明显标志加以标定。开挖过程中，经常在转点部位以醒目的标志标明桩号、高程和开挖轮廓线。开挖部位接近竣工时，及时测放基础轮廓点和散点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地；必要时，在实地以适当的密度标出开挖轮廓点以备验收。分部工程开挖竣工后，及时测绘竣工地形图或断面图。有问题施工放样资料施工图纸和技术文件放样数据准备计算程序准备检查校核测站点测量测放建筑物轮廓点绘制交样单绘制交样单交样资料归档检查校核检查校核有问题有问题放样通知单图表41施工放样流程图对有地质缺陷的部位，详细测绘地形图。测量验收测量验收工艺流程如图表42有问题确定测量方法检查内业计算归档报送验收资料有问题确定仪器设备测设测站点外业数据采集工程量计算表验收地形图纵横断面坐标比较表安装偏差数值表检查图表42测量验收工艺流程图测量验收主要包括土方开挖和回填工程施工过程中的工程量验收及竣工验收测量。工程量测量验收工程开工前实测或复核原始地形图，并报送测量监理工程师签字认可。工程量测量验收时分别出具土方开挖、回填工程量。工程量测量验收采用地形图法或断面法进行测量。工程量计算时，在地形图上布设断面线位置和间距，与测量监理工程师协商一致，并使用统一的原始地形图和设计断面线。面积计算方法采用解析法和图解法。工程量计算完成后进行检查，确定无误后，工程量计算表、断面图一并报送监理工程师审核签字。土方开挖和回填竣工测量验收土方开挖和回填到设计线时，及时进行竣工测量验收。测绘竣工地形图（或高程平面图）、关键部位的竣工纵横断面图。土方开挖、回填竣工断面的布置和比例尽量保持与设计图一致。竣工地形图和断面图测量方法与工程量测量验收方法相同。断面位置布设先在设计断面位置布设，再在结构变化处布设，最后按断面间距要求布设。竣工地形图、断面图整编后归档，并报测量监理工程师和竣工验收管理部门。415、测量人员和设备配置本工程拟配备测量人员4名。配备的主要仪器见下图表43。图表43测量仪器表序号设备名称规格单位数量1全站仪索佳台12经纬仪J2台23水准仪DS3台44钢卷尺50M把若干42、土方开挖与填筑421、土方开挖按放出的管道开挖线位置，采用1M3挖掘机开挖基槽，预留20CM人工清理到设计高程。对于局部挖深较大，含水量较高，土质较差的地段，打入适当的防滑木桩，以保持边坡稳定。在基底管中心线位置每5M打入一根短木桩，以控制开挖中心线、承口工作坑以及预应力管初对口中心线的位置和高程。槽底允许高程差为20MM，超挖部分用素土回填并夯实。沟槽开挖采用明排水沟槽开挖后视地下水位情况，在沟槽内两侧采用人工开挖排水沟，每30M设集水坑一个，用2潜水泵抽水，以保证干场作业。钢管接口部位，人工开挖工作坑，工作坑大小以满足焊工操作为准，素土回填并夯实。贴角垫层人工夯实。穿越段基槽较深处开挖时为了防止坍方，必要时打垂直断续木桩，桩长及间距适具体情况而定，桩后采用竹排挡土。开挖出来的土堆到槽的一侧，以备沟槽回填时使用。废弃的土方按照监理工程师的要求，运至指定地点。422、土方填筑一、水压试验前回填管材安装一定长度并经监理工程师验收合格后，及时将除对口位置以外的部分填土至设计标高。回填土时严禁带水回填。管顶50CM以下的回填土采取人工夯实，两管道中间的回填土用挖掘机甩土，人工分层夯实。管道两侧的回填土对称回填，均匀上升，分层铺土分层夯实。填土不得含有机物、冻土以及大于50CM的砖、石等硬块，每20CM用蛙夯辅以木夯进行夯实。二、水压试验后回填水压试验合格，且接口防腐完成后人工回填接口位置工作坑至管顶以上50CM。管顶50CM以上可用机械回填并碾压，机械碾压时机械行驶方向应尽量垂直管沟，不可顺管沟方向碾压。管沟回填至管肋及管顶高程时应分别检查管道的挤偏情况。回填土应回填至设计要求的高程，回填密实度符合设计要求，填土边线符合图纸规定位置。提防等特殊地段回填土的密实度满足有关技术要求43、砌体工程砌筑用水泥砂浆标号符合设计要求，水泥砂浆采用现场搅拌，再由机动翻斗车倒运到施工工作面。运输过程不准漏浆和离析，尽量缩短运输时间。块石采用机动翻斗车运输，砌筑前将表面泥垢、水锈等杂质清除冲洗干净，要保持块石表面湿润。砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为3050MM，气温变化时做适当调整。基础第一层铺水泥砂浆卧砌，大面朝下。砌石体应分层铺浆砌筑，铺浆厚度35CM，随铺浆随砌石。砌缝砂浆填充饱满，用扁铁插捣密实，不得无浆直接贴靠。严禁先码块石再用砂浆灌缝。砌筑时上下错缝、内外搭接、大块封边（顶），不准采用外面侧立石块中间填心做法。砌石体转角处和交接处要同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时断处，并砌成斜槎。砌石体尺寸和位置的允许偏差，不超过GB5020398表616中的规定。浆砌石梗采用铺浆法砌筑，水泥砂浆沉入度宜为46CM。不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砌体的灰缝厚度为2030CM，砂浆要饱满，石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石后填砂浆或干填碎块石的施工方法，石块间不得相互接触。砌体外露面在砌筑后1218小时之间要及时养护，经常保持外露面湿润。养护时间不少于14天。防渗用的勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在11至12之间，采用强度等级不低于325的普通硅酸盐水泥。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。勾缝前的清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将缝槽冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应先刷洗干净，用草袋覆盖保持21天，养护期间经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。44、混凝土及钢筋砼工程441、模板工程模板采用组合钢模板，人工现场组装，横向使用，采用48钢管，组合成横柃；间距90120CM，再间隔120150CM，安装竖向围柃，为保证支撑稳固，可用48钢管斜撑。无梁板底模采用碗扣脚手架支撑，模板在安装好后在砼浇筑过程中，随时矫正垂直度。442钢筋工程钢筋进场要按不同型号、等级分类堆放。钢筋使用前表面应洁净，表面无裂纹、锈皮和油渍。人工调直，切断机切割，弯曲机弯曲成型。钢筋接头部分尽量采用焊接，焊接长度单面焊不小于10D，双面焊不小于5D；采用绑扎时，搭接长度不小于40D。垫块的钢筋得伸入盖梁内。钢筋加工成型后，须经样板检查其外形，合格后按部位分类堆放，并做好标识。加工钢筋后，采用手推平板车运输。443、砼工程混凝土为现场搅拌、人工入仓，砼自由下落高度不宜大于2M，否则采取缓降措施。仓内的砼，布料均匀平整，砼振捣要密实，不漏振，不过振，不欠振。砼浇筑应连续进行不得随意中断。若因故中断且超出允许间歇时间，按施工缝处理，若能重塑仍可继续浇筑砼。砼浇筑到顶面后及时抹平，压光。浇筑10H后要及时覆盖，浇水养护，养护时间不少于14D，若气温较高，空气干燥，可适当延长养护期，具体养护工作由专人负责。混凝土拆除侧面模板时，要保证混凝土不变形，棱角完整无裂纹。构件尺寸符合施工图纸要求，其各项偏差符合设计及相关规范的要求。45、管道安装工程钢管验收前，对进入现场的钢管必须检查验收。检查钢管是否有合格证，无合格证者不得进入施工现场。对钢管几何尺寸、外防腐进行检查，几何尺寸不合格和外防腐破损的与业主联系进行返修。返修合格后进入现场。焊接人员必须具有锅炉压力容器焊工合格证。钢管吊装时严禁破坏防腐层，采用尼龙编制带吊装。451、接口焊接钢管部分采用先在槽边进行组焊，将两节管或三节管组装焊接后再进行下管组装的方法，钢管吊装用20T吊车。本工程钢管安装采用现场手工电弧焊接，双面焊形式，坡口形式为“V”型坡口，管节焊接前先修口，端面的坡口角度、钝边、间隙等要满足规范要求，不得在对口间隙夹焊帮条或用加热法缩小间隙施焊。对口时外壁齐平，错口偏差不大于2MM，焊缝的宽度及加强高满足设计图纸要求。先在管外多层焊接，然后在管内清根进行管内焊接。两管节对焊时，纵缝相错间距不得小于300MM。焊接时不得在钢管上引弧，弧坑必须填满，焊接层数34层，焊完后清理焊缝处熔渣及飞溅并按规定进行外观检查，不得有表面气孔、焊瘤、夹渣、浇穿、溶合性飞溅、表面凹陷，弧坑等现象。钢制插口安装前，由10止胶钢筋后沿测量6020MM，在管身画安装红线，与之连接的预应力管承口深度宜为190MM左右。钢制承插口安装时，加强用手锤及扁铲均匀捣入胶圈的工艺，严格注意不得损伤胶圈。钢制承插口与混凝土管连接处，经监理工程师检验合格后，用水泥砂浆将接口间隙封堵并抹平。除快速排气阀外，各种蝶阀、沉降观测设备等设施应在钢管段施工时一并安装，各种阀井在钢管安装后及时砌筑，各种永久及临时进人孔在内防腐施工完毕后及时封堵。钢管安装完毕后，平面轴线位置偏差允许值为30MM，高程差允许值为20MM。452、焊缝检验1、焊接完成后的每条焊缝都要进行外观检查，检查的标准如下表所示项目技术要求外观不得有熔化金属流到焊缝外未熔化的母材上，焊缝和热影响区表面不得有裂纹、气孔、弧坑和灰渣等缺陷；表面光顺、均匀，焊道与母材应平缓过渡。宽度应焊出坡口边缘23MM。表面余高24MM。咬边深度不大于05MM，焊缝两侧咬边总长不超过焊缝长度的10，且连续长度不大于100MM。错边不大于20MM。未满焊不允许。2、各环缝、纵缝皆为一类焊缝，X光评片I级焊缝率不低于80，其它不低于II级焊缝标准。3、管节表面无斑疤、裂纹、严重锈蚀等缺陷。4、焊接返修经检验，焊缝内部或表面发现有裂纹时，先召集相关技术人员和焊工进行分析，找出原因，在制订相应措施后，方可补焊。经检测为焊缝内部裂纹时，先用碳弧刨将缺陷清除并用砂轮修磨成便于焊接的凹槽。焊补前要认真检查，用磁粉或渗透探伤，确认裂纹已经清除后，方可进行焊补。焊补采用手工电弧焊进行，焊接工艺与弯头等管件的焊接工艺相同。返修后的焊缝，用射线探伤复查，同一部位的返修次数不超过2次，超过2次后焊补时，要制订可靠的技术措施，并经技术负责人批准后，方可焊补，并作出记录。46管道水压试验1、试验流程图管道压水试验流程图如下管道压水试验流程图渗水量符合要求压力和渗水量不达标管道安装完毕管道内清理完全冲水浸泡加至规定压力压力持续规定时间试验结束2、一般规定管道水压、闭水试验前，应做好水源引接及排水疏导路线的设计。管道灌水应从下游缓慢灌入。灌入时，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点应设排气阀，将管道内的气体排除。冬期进行管道水压及闭水试验时，应采取防冻措施。试验完毕后应及时放水。3、压力管道的强度及严密性试验压力管道全部回填土前应进行强度及严密性试验，管道强度及严密性试验采用水压试验法试验。管道水压试验前，应编制试验设计，其内容应包括后背及堵板的设计；进水管路、排气孔及排水孔的设计；加压设备、压力计的选择及安装的设计；排水疏导措施；升压分段的划分及观测制度的规定；试验管段的稳定措施；安全措施。试验管段的后背应符合下列规定后背应设在原状土或人工后背上；土质松软时，应采取加固措施；后背墙面应平整，并应与管道轴线垂直。管道水压试验时，当管径大于或等于600MM时，试验管段端部的第一个接口应采用柔性接口或采用特制的柔性接口堵板。水压试验时，采用的设备、仪表规格及其安装应符合下列规定当采用弹簧压力计时精度不应低于15级，最大量程宜为试验压力的1315倍，表壳的公称直径不应小于150MM，使用前应校正；水泵、压力计应安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。试验管段灌满水后，宜在不大于工作压力条件下充分浸泡后再进行试压，浸泡时间应不少于24H。4、管道水压试验时，应符合下列规定管道升压时，管道的气体应排除，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动、不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压；应分级升压，每升一级应检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压；水压试验过程中，后背顶撑，管道两端严禁站人；水压试验时，严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，应作出标记，卸压后修补。管道水压试验的试验压力应符合下表的规定管道水压试验的试验压力MPA管材种类工作压力P试验压力钢管PP05且不应小于09水压升至试验压力后，保持恒压10MIN，检查接口、管身无破损及漏水现象时，管道强度试验为合格。管道严密性试验，应按给水排水管道工程施工及验收规范GB5026897附录A放水法或注水法进行。管道严密性试验时，不得有漏水现象，严密性试验为合格。第五章资源配置计划51、施工组织机构设置我单位将把“临沂城30万吨东线供水项目倒虹吸工程”作为重点项目组织施工，根据工程施工的实际需要，按照现代项目法施工原则成立“临沂城30万吨东线供水项目倒虹吸工程项目经理部”。我们将从公司选派技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成经理部决策层和管理层，负责本合同工程的实施；从公司各部门抽调施工和管理的工程技术人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。项目经理部将按管理层和作业层分离的原则组织本合同工程的施工。项目经理部决策于管理层由项目经理、项目副经理、项目总工以及工程科、材料设备科、质检科、安全科、财务科及综合办公室等职能部门负责人等组成。项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任，并直接向业主和公司董事会负责；项目副经理协助项目经理分管生产管理和业务工作；项目总工主要负责项目部施工技术管理工作，主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等；工程科科长主管项目实施过程中各方协调工作，工程现场的进度及资源调配。质检科科长主要负责质量保证体系的建立、实施和管理，对工程质量负直接责任；安全科科长主要负责安全管理体系的建立、实施和管理，对安全生产负直接责任，同时负责工程文明施工、环境保护、安全保卫工作；材料设备科科长主要负责项目部施工设备调配、使用及维护管理及材料的采购及验收等；财务科科长负责项目部经营管理工作，对成本控制、计划统计、合同管理等负主要责任，同时主要负责资金和财务管理等工作；综合办公室主任主要负责项目部的档案资料管理、后勤保障及安全辅助管理等。管理层由工程科、质检科、材料设备科、安全科、财务科和综合办公室组成，本项目施工组织机构设置见图表51。公司总部董事会技术咨询团临沂城30万吨东线供水项目倒虹吸工程项目经理部项目经理项目副经理技术负责人工程科质检科材料设备科安全科财务科综合办公室施工作业队试验室混凝土拌合作业队土石方作业队砌石施工作业队钢筋加工作业队设备安装作业队图表51施工组织机构框图52、项目经理部各职能部门职责（1）项目经理受总经理委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策和对外关系，负责对工程质量、安全、进度目标的实施进行控制，协调项目部各职能部门的关系，是我公司在本工程施工过程中的最高行政长官。项目经理常驻现场，项目经理离开工地须经业主或监理单位的同意，项目经理离开工地期间，其职权由指定的项目副经理接替。（2）项目副经理协助项目经理负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期对外关系的协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。项目经理不在现场时，受项目经理委托代理行使项目经理的职责。（3）技术负责人全面负责工程施工期间的各种技术方案的制定以及重大技术问题的决策，负责工程施工期间的各种重大决策的制订、实施以及协调施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门关系，对现场施工进行管理、监督和协调。（4）工程科全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施，协助项目总工制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。对项目各作业层进行技术管理与指导。（5）质检科是质量安全管理的具体执行部门。负责有关整个工程施工的全面质量管理，并对各基层作业层的质量控制计划和实施进行监督、管理。负责具体处理工程质量事故，进行施工质量的终检，协助质量领导管理小组进行复检；负责整个工程的安全文明施工、消防、环保、水保。并对各基层作业队的安全计划和实施进行监督、管理，负责具体处理工程安全事故，协助项目经理进行管理决策。（6）设备材料科负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划、维修保养与使用管理；协助项目经理进行决策。协助调度室室进行现场机械设备的调配。（7）办公室负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的各种后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地。（8）财务科负责有关工程日常财务事务的处理、劳动人事管理和工程成本的监督、控制和管理，协助项目经理进行财务决策。（9）安全保卫科负责本工程施工内外环境的维护以及本单位施工人员、设备及公共财产的安全保卫工作，同时注意现场的安全标识及百姓疏导，避免出现人身、设备安全事故。53、项目经理及技术负责人施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，由公司法人直接委任。确立施工项目经理的地位是搞好施工项目管理的关键。本合同工程我公司将选派郭法文同志担任项目经理，该同志从事项目经理工作9年，并在潍坊市峡山水库除险加固工程、章丘市大站水库除险加固工程以及潍坊市白浪河水库除险加固工程多项类似工程中任项目经理，具有丰富的类似工程施工经验。技术负责人为工程师苗元亮同志，该同志从事水利工程施工10多年，曾在潍坊市峡山水库除险加固工程、平邑县唐村水库除险加固工程、章丘市大站水库除险加固工程以及潍坊市白浪河水库除险加固工程等多项类似工程中担任项目经理或技术负责人，并与项目经理郭法文多次配合施工。项目经理及技术负责人的资格证书及施工业绩等详见“拟投入本合同工作的主要人员表”中的相关内容。54、专业技术人员配备541、专业技术人员配备的原则经济效益原则。组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；它既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益的提高。任人唯贤原则。在人事选聘方面，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，本着求贤若渴的精神，重视和使用确有真才实学的人。这是组织不断发展壮大，走向成功的关键。因事择人原则。因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。量才使用原则。量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。程序化、规范化原则。员工的选拔必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的重要保证。只有严格按照规定的程序和标准办事，才能选聘到真正愿为组织的发展作出贡献的人才。542、专业技术人员的配备根据本工程的施工项目和特点及我公司多年类似工程的施工经验，在专业技术人员的配备上优先考虑参加过类似工程施工，具有丰富施工经验的人员，这样便于项目管理，更有利于项目的建设实施。55、劳动力计划及保证措施551、劳动力计划保证措施加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员给予经济处罚。根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成多个基本的专业队伍，每个专业施工班组由12个劳务队伍来组成。专业班组按流水作业的要求顺次进场。5511、为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施通过网络图时间参数的计算来调节施工顺序，在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。能用机械施工的不用人工，提高机械使用率，降低劳动强度。劳务队伍管理开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。5512、目前施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把关，如道德纪律主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领队的队伍；身体条件基础工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平选择参加过类似工程施工的人员，他们中有相对稳定的作业手、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括法制教育、纪律教育、文化技术、安全、环境保护教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同项目部合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。根据以上条件，优先选择长期配合的劳务队伍。节假日或法定假日按劳动法的要求提高施工人员的工资，按完成的劳动量提高一定的系数，以鼓励留住人员，并根据完成量大小给予一定数额的补助奖励。我单位工地较多，可在节日期间尽可能多地调动其它工程的施工人员到本工程施工。劳务人员工资及时发放，根据每月做出的劳务人员工资表，按月及时发放，以鼓励劳务人员留住。56、主要施工机械设备配备561、针对本工程的特点及要求，在施工机械设备配备上充分考虑了各种可能影响施工进度的因素，在设备配置上预留了一定的空间，我公司还将根据工程施工的实际情况及时调配设备，确保工程如期完工。562、投入机械设备的保证措施针对本工程施工项目的具体内容，并结合现场勘察的实际情况，同时借鉴我公司类似工程的成功施工经验，在综合考虑了业主对质量、工期等方面的要求，以及施工区段内的地质情况、施工期间的天气影响及周边施工环境等方面，在机械设备投入方面我公司全面考虑了上述可能影响正常施工的因素，除此之外，在投入机械设备方面我公司还拟采取如下保证措施5621、确保施工设备投入充足，备用充分投入本工程的施工设备是根据施工项目的工程量、工期要求、投入设备的生产工效等因素综合考虑的，完全可以满足工程施工要求，能确保按业主要求的工期完工。同时我公司还考虑了施工过程中可能会有一些不可预见的因素影响施工进度，为此公司还为关键施工工序准备了应急备用设备，根据实际情况随时等候调遣。5622、确保完好率，提供设备工效为保证在施工过程中设备的完好率，提高其工效，在进场前我公司对投入本工程的设备进行了全面的检查、维修及保养，提前购置了一批易损件，做到“大故障不出现、小故障现场解决”，确保施工工期。5623、提高机械使用效率，注意机械设备的配套使用投入本工程的机械设备数量多，而且大多设备都是配套使用。工程开工前对施工工序进行合理的安排布置，使机械使用效率得到更大程度的发挥，配套使用的设备生产潜力能得到更大程度释放。5624、对设备操作人员进行集中培训不管多么先进的机械设备，都是由“人”来操作的，如何能发挥出设备最大的生产能力，对操作人员进行集中培训就显得尤其的关键和重要。为本工程配备的重要机械设备操作人员都是我公司的高级技工，具有丰富的施工经验，再针对本工程进行深入的技术培训，就可以完全满足施工要求。5625、施工过程中机械设备的常规检查和保养施工过程中设备科将安排专人不定期的对投入工程施工的重要设备等进行必要的检查和保养，做到未雨绸缪，可以有效的降低设备的故障率。第六章施工质量管理及保证措施61、质量目标及规划质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是总公司的根本宗旨。因此，在本工程项目施工中，项目经理部将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行GB/T190012000ISO90012000质量管理和质量保证系列标准，确保本工程质量目标的实现。严格按照质量保证体系组织施工，工程合格率100，建筑工程优良率达到90以上，单位工程优良率达到90以上，安装工程优良率达95以上，杜绝质量事故，工程总体质量等级为优良，创国家级优质工程。项目经理部将严格遵守公司“信守合同、科学管理、质量第一、顾客满意”的质量方针，发扬“团结拼搏、创业奉献、敬业爱岗、争创一流”的企业精神，确保工程达到“优良”质量目标。62、质量管理组织机构及其主要职责621、根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。本工程项目部质量管理组织机构见下页图表61，质量控制流程见下页图表62。622、各岗位主要质量职责如下、项目经理质量职责项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。确保人力、设备、资金等资源到位。对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”教育，发动职工开展创优质工程活动。、项目总工程师质量职责贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。各施工工段、作业厂队测量队试验室模板工程质检工程师土方工程质检工程师砌石工程质检工程师混凝土工程质检工程师钢筋工程质检工程师混凝土工程师砌石工程师工程科材料设备科质检科计划合同科总公司监管会项目经理项目副经理项目总工程师质量科长公司技术咨询团安全科财务科综合办公科图表61项目部质量管理组织机构框图施工组织设计、设备报检单、开工报告项目经理部审核监理工程师审核结果开工申报（分部分项工程施工方案、材料等）项目经理部检验（施工材料等）试验室检验结果不合格不合格不合格下一个循环返工分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检施工工区填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项目经理部资料核查监理工程师、项目经理签证、计量（质量验收单）监理工程师现场检查监理工程师、项目经理检查结果单位工程竣工验收监理工程师、项目