GJB职责权限与沟通

1股份有限公司QQMSA版作业文件QG/I01职责权限与沟通发放编号受控状态修改状态编制审核批准生效日期年月日21目的为使公司内部的职能及其相互关系得到规定和沟通以促进质量管理的有效性，特制定本办法。2适用范围本办法适用于对公司质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员职责、权限的规定及沟通。3职责和权限31总经理直接上级董事长下属岗位副总经理、总工程师、办公室主任、岗位性质公司代理人、行政工作的首脑管理权限受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务管理责任全面主持公司经营工作，对所承担的工作全面负责主要职责1主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；2组织制定公司战略发展规划和年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；3审批公司内部管理机构设置方案；4审批公司基本管理制度；5主持公司经营班子日常各项经营管理工作；6全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；7负责主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；8提请聘任或者解聘公司各部门经理；9签署日常行政、业务文件；10负责主持公司年度计划、年终总结、经济活动分析、营销工作会议和对重大突发事件的处理；11承担质量管理体系赋予的职责权限和责任；12负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；13行使公司章程和董事会授予的其它职权。岗位要求热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；3具有较强的综合管理能力和工作协调能力；大专以上文化程度和丰富的企业经营管理知识；擅长组织、带领班子成员团结、努力地工作。参加会议参加董事会和股东会议；参加年度总结会、计划调度及其有关的重大会议；参加每季、月度的各部门召开的重要工作会议；参加公司召开的紧急或临时重要会议。32副总经理直接上级总经理下属岗位部门经理岗位性质负责主持公司生产、供应、技术、质量指挥、监督、管理工作，并承担执行各项规章制度、工作指令的义务管理责任对所分管的工作全面负责主要职责1组织编制年度生产、采购计划及制造成本、运营活动计划；2有权向总经理提出部门、车间经理（主任）、副经理人选；3组织研究、拟定、实施公司生产、运营方面的发展规划；4组织拟订、审核公司内部的基本管理制度和内部机构设置方案报领导批准后组织实施；5负责管辖部门负责人员的考核、调配、晋升、处罚6组织编制并按时向总经理汇报每月生产运营指标完成情况；7组织编制并按时向总经理汇报资金需求预测及产品库存情况；8负责协调所管辖部门与公司其他部门工作的协作关系；9负责主持公司生产调度会、质量分析会和对重大质量事故的评审并及时上报处理，有A级不合格品处置权；10负责组织、推行、检查和落实公司管理规章制度；11承担质量管理体系赋予的职责权限和责任；12按时完成总经理交办的其他临时性工作。岗位要求具有大专以上文化程度和企业营销管理知识；热爱本公司，具有较强的质量意识和管理工作综合协调能力；4熟悉企业产品和生产情况；努力学习，具有较强的工作责任心和事业心。参加会议参加公司年度计划、总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议；参加总经理办公会；参加经济活动、质量分析等专题工作会议；参加临时紧急会议和总经理参加的专题会议。33总工程师直接上级总经理下属岗位科技部经理、质量部经理岗位性质在总经理领导下监督、指导公司开展技术和质量活动管理责任对所分管的工作全面负责主要职责1主持新产品方案论证、大型试验、技术鉴定及产品定型，对产品的技术、经济性能作出全面评价；2主持产品设计评审、工艺评审；3审核产品标准，批准试验大纲、总体结构设计、重要技术状态更改、产品质量特性分级及关键件工艺设计；4批准定型产品的关键、重点工艺技术状态的更改；5负责产品的质量策划、参与对不合格品和重大质量事故的评审处理，有A级不合格品处置权；6负责审核项目建议书、审批设计开发任务书，负责批准设计开发方案、设计开发计划书、设计开发评审报告、设计开发验证报告；7承担质量管理体系赋予的职责权限和责任；8按时完成总经理交办的其它工作。岗位要求具有中级以上技术职称和丰富的专业知识；担任过设计部门负责人,有重大设计问题决策能力；具有长期设计实践经验和较高设计造诣；熟悉企业管理,具有很强的组织管理能力和协调处理能力参加会议参加公司技术、质量方面会议及其有关重大会议；参加总经理办公会；5参加质量分析专题工作会议；参加临时紧急会议和总经理参加的专题会议。34科技部经理直接上级副总经理下属岗位设计开发人员岗位性质负责本部门的全面管理工作管理权限行使公司技术引进、新产品开发研制、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公司章程及工作指令的各项义务管理责任对部门的工作全面负责主要职责1在副总经理领导下全面主持本部门的工作，组织并监督部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；2贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与制造、质量、营销、办公室等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合；3负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；4负责组织制定并审批技术规程、工艺规程和安全操作规程；5负责公司新技术引进和产品开发工作计划并组织实施以确保产品不断创新；6组织开展产品设计评审、工艺评审；7负责组织编制、审批、修订公司产品的定额标准；8组织指导、处理、协调和解决生产中出现的技术问题，参与对A级不合格品和重大质量事故的评审处理为公司各项工作提供技术支持；9负责组织编制公司技术开发任务计划，及时上报公司领导并组织实施；10负责组织编制、审核、上报、实施公司技术发展长远规划；11负责监督本部门的技术图纸、技术资料的归档管理工作。12抓好公司技术管理队伍建设，做好人员的技术培训和提高工作；13负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；14有权向主管领导提议下属人选，并对部门人员工作进行考核评价；15全面承担设计开发过程的质量责任和质量管理体系赋予的职责权限和责任；16完成公司领导交办的其它工作。岗位要求具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识；热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当工作协调能力；6虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心；技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格；参加会议参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；参加技术活动分析会、生产调度会、考核评比等会议；参加有关业务部门召开的专题会及其它相关会议；参加本部门召开的技术、业务工作会议。35制造部经理直接上级副总经理下属岗位车间主任、计划、设备管理人员岗位性质全面主持部门的管理工作管理权限行使对公司产品制造过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司章程及工作指令的义务；管理责任对其分管的制造管理工作全面负责；主要职责1在副总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。2贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、科技、财务、质量、采购等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合；3负责组织制造、设备、安全、环保、统计核算等相关管理制度的编制、修订、审批、实施及监督落实；4负责组织编制、审核年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划并检查落实；5组织召开公司生产计划调度会，并组织实施、检查、协调、考核；6配合参与科技部制定生产工艺流程、新产品开发等工作并及时安排实施；7负责抓好安全生产、现场管理、产品防护、劳动防护、环境保护专项工作；8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表的管理，及时督促上报年、季、月度生产、设备、仓管等有关统计报表；9组织编制、审批设备操作及维修保养规程,督促做好生产设备、计量、试验器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10强化调度管理。科学地平衡生产能力，合理安排生产作业时间，合理用电、节约能源、减少产品制造费用、降低生产成本；711负责下属员工工作指导和培训，对下属工作定期检查、考核和评比；12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13全面负责生产过程的产品和工作质量，参与对A级不合格品和重大质量事故的评审处理、承担质量管理体系赋予的职责权限和责任；14有权向领导提议下属人选，并对其作工作考核评价；15按时完成公司领导交办的其它工作任务。岗位要求具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；坚持原则，廉洁奉公；熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。参加会议参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；参加经济分析会、质量分析会、生产调度等会议；参加公司召开的部门业务专题协调会及其它相关会议；参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。36采购部经理直接上级总经理下属岗位采购、仓库管理人员岗位性质全面主持部门的管理工作管理权限行使对公司产品采购过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司章程及工作指令的义务；管理责任对其分管的采购管理工作全面负责；主要职责1在总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。2贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、科技、财务、质量、制造等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合；3负责组织采购和物资管理等相关管理制度的编制、修订、审批、实施及监督落实；4负责组织编制、审核年、季、月度采购计划并检查落实；85组织召开公司采购计划调度会，并组织实施、检查、协调、考核；6配合参与科技部制定采购技术要求等工作并及时安排实施；7强化调度管理。科学地平衡采购资金和供应能力，合理安排采购活动,减少在制品费用、降低成本；8负责下属员工工作指导和培训，对下属工作定期检查、考核和评比；9负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；10全面负责采购和仓储过程的产品和工作质量，参与对A级不合格品和重大质量事故的评审处理、承担质量管理体系赋予的职责权限和责任；11有权向领导提议下属人选，并对其作工作考核评价；12按时完成公司领导交办的其它工作任务。岗位要求具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；坚持原则，廉洁奉公；熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。参加会议参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；参加经济分析会、质量分析会、生产调度等会议；参加公司召开的部门业务专题协调会及其它相关会议；37营销部经理直接上级分管副总经理下属岗位销售内勤及营销人员岗位性质负责全面主持本部的管理工作管理责任对其分管的工作全面负责主要职责1负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；2贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与制造、科技、办公室、财务、质管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3组织制定营销管理制度。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好营9销协调、指导、调度、检查、考核工作；4负责组织编制、审核年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转；5负责组织编制、审批、上报销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，编写销售统计分析报告，为公司领导决策服务；6负责营销调度及组织运输工作。及时汇总编制产品需求计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；7负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；8负责抓好营销人员的培训、考核与管理教育工作。关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生；9有权向主管领导提议下属人选并对其工作考核评价；10全面承担与顾客有关过程的质量责任和质量体系赋予的职责权限和责任；11按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求具有大专以上文化程度和营销专业知识；热爱公司、坚持原则、廉洁奉公；有较强的综合协调能力和组织管理能力；虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；参加会议参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；参加季、月度经济活动分析会、营销计划会、考核评比等会议；参加公司召开的部门业务协调会、专题分析会等；参加本部门召开的营销工作会议。38办公室主任直接上级；总经理下属岗位文员、管理员、司机岗位性质全面负责办公室的管理工作管理权限行使公司行政办公秩序、办公物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项章程、工作指令的义务10管理责任对所分管的工作全面负责主要职责1在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务；2贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；3组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时编写总经理的发言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作,严格按行文程序办理，保证文稿质量；4组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作、掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议、负责编写公司年度大事记；5负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况；6负责监督公司印章的使用；7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；8负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作；9负责组织非生产性物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作；10负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作；11负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、以及企业有关的法律咨询等工作；12有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价；13负责公司人力资源的招聘提供及培训开发14承担质量管理体系赋予的职责权限和责任；15完成公司领导交办的其它工作任务。岗位要求具有大专以上文化程度和较强的文字组织能力；热爱本公司，有较强的工作能力和综合管理协调能力；努力学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。参加会议参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重要会议；11参加总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议；参加本部门召开的有关工作会议。39质量部经理直接上级分管副总经理下属岗位质量主管、检验员岗位性质负责全面主持本部门的管理工作管理权限行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司章程及工作指令义务管理责任对其分管的质量工作全面负责主要职责1负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与制造、营销、科技、等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3负责组织质量检验、质量管理、计量管理制度的编制、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；4负责组织编制产品质量提高与改进计划及质量管理工作计划并组织实施，检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5负责建立、维护和完善质量管理体系。制定并组织实施公司质量规划纲要，健全质量管理网络，检查落实质量责任制，确保产品质量的稳定提高；6配合综合办抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作，逐步加大对计量、质量管理的考核力度；7负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理；8负责组织公司质量分析会议和A级不合格品的评审处理并及时上报，有B级不合格品处置权；9组织编制质量统计报表。建立和规范质量原始记录、台账、报表及工作程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量；10负责公司产品售后质量服务管理工作。参与由于产品出厂引起质量异议、退货索赔等质量事件的调查处理；11有权向领导提议下属人选，并对其工作进行考核评价；1212组织开展质量管理体系活动、承担质量管理体系赋予的职责权限和责任；13按时完成公司领导交办的其他工作事项。岗位要求具有大专以上文化程度或较丰富的质量管理实践经验；热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检验和管理知识。参加会议参加公司年度总结、计划、平衡、协调会议及其它相关会议；参加经济活动分析会、质量分析会、生产调度会、考核评比等会议；参加公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议；参加本部门召开的有关会议。310岗位名称财务部经理直接上级总经理下属岗位会计核算员、出纳岗位性质负责全面本部的财务、会计管理工作管理权限行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司章程程及工作指令的义务管理责任对其分管的工作全面负责主要职责1在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；2贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与制造、营销、等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；4负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；5组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；6组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；7负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；138负责建立和完善公司财务稽核、审计内部财务控制制度，监督其执行情况；9审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其它项目的经济效益评议；10参与审查成本、价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；11组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；12负责财会人员的业务培训。13规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；14负责向公司总经理、副总汇报财务状况和经营成果。15定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；16有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；17完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识；热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；坚持原则，廉洁奉公。参加会议参加公司年度计划、总结会、及其有关的会议；参加经济活动分析等会议；参加公司召开的部门业务专题协调会；参加本部门召开的财务工作会议11人力资源部经理直接上级总经理工作目标合理有效地开发利用人力资源权力与责任1主持做好公司人力资源管理工作；2负责制定并组织实施公司的人力资源需求、发展等工作计划；3在本公司内贯彻执行国家有关劳动人事法规、政策；4组织建立并实施人力资源考评、奖惩、定编定岗、开发利用等相关制度；5负责组织实施公司人力资源的规划、职责确定和培训工作；146督促下属人员做好员工招聘、考勤、工资福利等日常管理工作；7承担公司质量管理体系中有关人力资源管理方面的职责；岗位要求具有大专以上文化程度和丰富的人力资源管理经验；熟悉国家的劳动用工方面的法律、法规、规章和方针、政策；有较强的组织能力和工作责任感、事业心。312人力资源干事直接上级人力资源部经理工作目标具体做好人力资源管理工作权力与责任1从事公司人力资源管理日常工作；2根据公司经营生产规划和年度计划，编制并报审人力资源计划；3具体贯彻执行国家有关劳动人事法规、政策；4建立并实施人力资源考评、奖惩、定编定岗、转岗、开发利用等相关制度；5根据公司人力资源的规划组织进行职责确定和培训工作；6做好员工招聘、员工考勤、工资福利等日常管理工作；7具体承担公司质量管理体系中有关人力资源管理方面的职责；岗位要求具有大专以上文化程度或丰富的人力资源管理经验；熟悉国家的劳动用工方面的法律、法规、规章和方针、政策；有较强的组织能力和工作责任感、事业心。313会计主管直接上级财务部经理工作目标负责公司的财务会计工作权力与责任1服从分配，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；2负责领导公司的财务计划；3组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；4组织编制本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；5负责组织固定资产和资金的核算工作；6负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理相关手续；157负责审查或参与拟订经济合同、协议及其它经济文件；8负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；9定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策；10负责组织会计人员学习政治理论和业务技术；11负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配；12参加生产经营会议，参与经营决策；岗位要求具有大专以上文化程度和会计专业技术资格；熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策；有较强的组织能力和工作责任感、事业心。附会计人员职责1、在财务主管带领下，搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。2、负责各项会计事务处理，正确设置会计科目，数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。3、及时正确编制会计报表，帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。4、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提合理化建议，及时向领导反映本单位经济活动情况。5、严格执行结算纪律，及时清理债权债务。6、做好会计档案管理工作，做到安全、保密。7、认真贯彻执行会计法、企业会计准则、企业财务通则及财经纪律的有关规定。314岗位名称质量主管直接上级质量部经理下属岗位检验员岗位性质在质量部经理领导下具体落实质量管理工作管理权限对职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任对所承担的工作全面负责主要职责1组织实施对采购产品、过程产品和成品进行全过程质量检验控制；2依据公司质量管理体系文件要求组织开展质量管理活动；3做好质量检验人员的培训工作；164组织开展计量管理活动；5负责产品售后服务组织管理工作；6负责产品质量统计分析工作；7负责组织对B级不合格品进行评审处理,参与对A级不合格品和重大质量事故的评审处理；8有对下属的人事推荐权和考核、评价权；岗位要求具有大专以上文化程度或较强实际工作经验和管理能力；具有丰富的质量管理经验和较强的综合协调能力；有较强的工作责任感和事业心，工作认真，能吃苦耐劳。参加会议参加公司召开的质量有关会议；参加公司召开的业务专题协调会及其它有关会议；参加公司年度工作评比会议。315岗位名称进厂检验员直接上级质量主管岗位性质按照公司质量管理制度和检验作业文件的要求积极开展检验把关活动。管理权限合格产品放行权，轻微不合格品的处置权。管理责任对进厂检验结果直接负责。主要职责1行使把关职能杜绝不符合要求的进厂产品入库和使用。2努力学习、积极参加培训以提高业务水平避免出现错、漏验。3严格执行不合格品控制程序对不合格品进行标识、隔离和处置。4认真做好检验记录、及时向相关部门和领导进行信息反馈和报告。5积极配合采购、生产部门开展生产和质量管理活动，防止出现压检现象6正确使用和保管好检测工具、相关文件、图章和记录7经常深入现场掌握采购产品使用情况及时制止有可能造成不合格品发生的行为努力做到预防为主。8参与对不合格品及其纠正和纠正措施的评审和验证工作。具有对轻微不合格品的处置权。9做好领导安排的其它相关工作。17316岗位名称过程产品检验员直接上级质量主管岗位性质按照公司质量管理制度和检验作业文件的要求积极开展检验把关活动。管理权限合格产品放行权，轻微不合格品的处置权。管理责任对过程产品检验结果直接负责。主要职责1行使把关职能杜绝不符合要求的过程产品转序和使用。2努力学习、积极参加培训以提高业务水平避免出现错、漏验。3严格执行不合格品控制程序对不合格品进行标识、隔离和处置。4认真做好检验记录、及时向相关人员、相关部门和领导进行信息反馈和报告。5积极配合生产部门开展过程质量控制活动并避免出现压检现象。6正确使用和保管好检测器具、相关文件、图章和记录7做好开工检验、过程巡检和完工检验，及时制止有可能造成不合格品发生的行为、努力做到预防为主。8参与对不合格品及其纠正和纠正措施的评审和验证工作。具有对轻微不合格品的处置权。9做好领导安排的其它相关工作。317岗位名称成品检验员直接上级质量主管岗位性质按照公司质量管理制度和检验作业文件的要求积极开展检验把关；管理权限合格产品放行权，轻微不合格品的处置权。管理责任对成品检验结果直接负责。主要职责1行使把关职能杜绝不符合要求的成品入库和交付使用。2努力学习、积极参加培训以提高业务水平避免出现错、漏验。3严格执行不合格品控制程序对不合格成品进行标识、隔离和处置。4认真做好检验记录、及时向相关人员、相关部门和领导进行信息反馈和报告。5积极配合相关部门开展生产和质量管理活动并避免出现因压检而影响入库和发货现象。6正确使用和保管好检测器具、相关文件、图章和记录。7经常深入生产过程掌握产品质量波动情况及时制止有可能造成不合格品发生的行为、努力做到预防为主。188参与对不合格品及其纠正和纠正措施的评审和验证工作。具有对轻微不合格品的处置权。9做好领导安排的其它相关工作。318岗位名称采购员直接上级采购部经理负责对象生产物资的采购、供应管理工作目标确保公司所需的采购产品保质、保量安全及时地入库使用权力与责任1严格执行公司的各项规章制度和采购物资管理规定；2负责公司生产物资及设备的采购、报检入库工作；3加强公司供应体系建设，积极做好供方考察、开发、选择、评价及再评价工作；4做好采购质量控制工作对采购过程产品质量负责；5采购的物资、设备要有申购单并经领导批准、有权拒绝未经领导批准的采购订单；6严格按照技术明细和质量体系要求进行采购、及时办理采购产品交验、报账及退换货工作；7按照质量体系要求收集、整理、统计分析采购质量记录并向有关方面通报；8具体承担质量管理体系赋予的采购职责权限和责任9供货质量不符合要求时要及时采取措施督促供方整改；10对所承担的工作全面负责；岗位要求具有大专以上文化程度或丰富的采购管理经验；具有较强的工作责任感和事业心；原则性强，工作细心，能吃苦耐劳；参加会议参加采购工作会议；参加工作评比会；。参加公司召开的年度职工大会319岗位名称车间主任直接上级制造部经理岗位性质全面主持车间的各项管理工作管理权限对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力19管理责任对所承担的工作全面负责主要职责1服从命令、听从指挥，严格遵守并贯彻落实公司各项规章制度和有关规定；2负责车间的生产调度、计划管理工作,带领部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；3负责对生产过程资源的使用管理；4负责对各班组工作的协调和管理；5负责生产过程质量和技术管理，对公司产品形成过程质量负总责；6负责车间消防安全和生产、劳动安全的管理；7负责车间产品防护和环境保护管理工作；8负责对下属人员的检查、督促、考核、激励；9有对下属的人事推荐权和考核、评价权；10负责承担质量管理体系赋予的职责权限和责任；11经常组织开展质量、安全教育和技术培训提高员工素质；岗位要求具有中专以上文化程度或丰富的工作经验有较强的管理能力和协调能力；有较强的工作责任感和事业心。参加会议参加公司召开车间级以上有关会议；参加公司每月季度工作协调会议；参加公司年度工作评比会议。320岗位名称计划员直接上级制造部经理岗位性质全面负责生产计划统计工作管理权限对本职范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理权力管理责任对所承担的工作全面负责管理职责1制定公司的生产计划统计工作管理制度；2对各类统计资料进行收集、整理、汇总、分析、上报；3组织制订各项计划经济指标；4组织制订各类定额，抓好定额的基础管理工作；205对各类物料消耗的统计管理工作；6组织对计划完成情况的检查、评比工作；7负责编制公司月季年度生产统计报表，搞好统计分析工作；8做好对各类统计资料归档管理；9负责组织编制下达公司年、季、月度生产计划；10负责做好与计划有关的工作协调并承担质量管理体系赋予的相关职责权限和责任。岗位要求具有大专以上的文化程度或较丰富的实际工作能力；具备计划、统计管理综合专业知识；具有较强的工作责任感和事业心；参加会议参加公司召开的计划工作会议；参加公司经济分析和计划调度会；参加公司年度工作总结评比会。321岗位名称办公文员直接上级部门经理岗位性质全面主持部室文秘工作管理权限对本部室职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任对所承担的工作全面负责主要职责1服从命令、听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定；2草拟各类文书、文件、报告、总结及其它材料；3为部门领导撰写文稿工作；4负责对文件档案的收发存管理工作；5负责做好来客的日常接待工作；6负责对文印工作；7做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作；8负责对各类会务的安排工作；9负责对印章的使用监督管理；岗位要求具有大专以上的文化程度；具有较强的文字组织和管理协调工作能力；21原则性强，具有较强责任感。参加会议参加文员有关的会议；参加每月季度工作协调会；参加每年度公司评比会。322岗位名称班组长直接上级车间主任下属岗位本班组操作人员岗位性质除做好本岗工作外全面负责本班组管理工作；权力与责任1服从安排，听从指挥，带领本班组员工遵守公司各项规章制度和有关规定；2认真组织班组生产、执行车间生产作业计划,率领成员保质保量按时完成任务；3以身作则带头执行工艺纪律和技术文件规定，悉心指导下属开展工作；4组织开展质量管理、技术创新、增产节约活动解决班组工作中存在的难题；5加强沟通、及时调度，积极与各班组协调共同搞好工作；6本组范围内有权对管理资源进行平衡调度；7按规定做好各项记录并检查督促组员做好记录；8负责对加工过程中本班组作业人员的全面督促和监督管理工作；9对所承担工作的结果全面负责；岗位要求具有中专以上文化程度和基础管理工作经验知识；有较强的工作责任感和事业心；原则性强、工作细心、技术过硬；参加会议参加车间班组工作会议；参加每季度工作协调会和评比会；参加公司召开的年度职工会。323岗位名称设计员直接上级科技部经理岗位性质负责产品的设计开发和技术服务工作管理权限对本职范围内的工作有指导、协调、监督管理权力22管理责任对所承担的工作全面负责主要职责1根据工作计划和任务要求精心设计,保质保量按时完成设计任务。2认真贯彻执行国家、行业标准和公司有关技术规范。3正确应用基础数据、计算方法、电脑程序做好计算。4严格按规定进行设计,做到制图比例合适、视图投影正确、图面清晰，尺寸、数字、符号、图例正确无误，文字规范、叙述通顺、内容简练。5深入实际、调查研究,积极采用先进技术和方法进行设计，努力使产品设计符合用户以及生产、安全、维修、制造、安装的需要。6按照公司质量管理体系要求做好技术文件的报审、报批、收发、归档、销毁工作。7做好技术保密工作、积极预防防止技术泄露。8树立服务意识积极做好不合格品评审、产品整改和技术服务工作。9努力学习并善于借鉴以往设计经验和教训,具有创新意识。岗位要求具备与设计专业有关的基础技术知识,如机械原理、机械制图、互换性与技术测量、金属材料及热处理和液压、电工学等基础理论知识，了解现代设计方法。熟悉本专业产品的原理、方案设计、结构设计、强度设计、性能计算、可靠性设计及CAD。掌握公差配合、合理选择设计基准和材料。了解工艺基本知识,掌握设计工作程序、工作内容及要求。了解企业管理、质量管理等知识参加会议参加技术有关的会议；参加每月季度工作协调会；参加每年度公司评比会324岗位名称操作工直接上级班组长岗位性质公司产品的加工制造主要职责1服从调度、听从指挥，严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2执行生产作业计划保证按时按质按量完成下达的生产任务；3严格按照产品标准、工艺及技术要求等作业指导文件操作；234加强学习，理解和掌握产品图样、工艺标准、工装设备性能等要求；5严格执行设备操作规程和安全操作规程防止事故发生；6做好产品自检和互检工作防止不合品的发生和转序；7文明操作保持工作现场整洁有序；8按规定做好各种质量记录；9加强责任心、杜绝浪费，积极提供合理化建议；10积极参加质量管理和技术创新活动11完成领导布置的其它工作，对所承担工作全面负责；岗位要求关重岗位要具有高中以上文化程度和相关知识经验；有较强的工作责任感和事业心；技术熟练，工作负责；特殊岗位要取得上岗资格；参加会议参加车间班组工作会议；参加工作评比会；参加公司召开的年度职工会。325岗位名称设备管理员直接上级车间主任岗位性质全面负责设备管理工作管理权限对本职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任对所承担的工作全面负责主要职责1执行公司设备管理有关制度搞好公司设备管理工作；2编制、上报设备维修保养计划并按计划组织实施；3建立和管理设备档案；4做好设备使用维护规程及安全操作的教育和培训工作；5定期或不定期对设备的安全检查工作；6对机器设备、设施的使用维修和异常情况进行记录、上报、处理；7对水、电设施安装和维护进行管理；8负责设备购置和设备报废计划的申报；岗位要求24具有中专以上文化程度或丰富的实际经验及专业知识；有一定的管理能力和协调能力；有较强的工作责任感和事业心。参加会议参加公司召开的设备有关会议；参加公司工作协调会；参加公司年度工作评比会。326岗位名称仓管员直接上级财务部经理岗位性质负责采购物资和成品的收发和库存管理管理权限对本职范围内的工作有指导、协调、监督管理权力管理责任对所承担的工作全面负责主要职责1严格遵守公司仓库管理等各项规章制度做好物资发放、库存管理工作；2严格办理物资入库手续，未经检验员确认或不符合手续的物资不得办理入库；3办理入库时要认真核对明细，弄清品种、规格、数量、质量情况。如发现数量、材质不符或有损坏的，未查清处理不得办理入库；4建立健全库存物资帐簿并经常盘库、查验，做到帐物相符；5严格管理物资领用手续，不符合领用手续或未经领导特批不得办理物资出库；6库存物资要妥善保管、做好标识以防误用7做好物资防护和环境卫生工作预防潮湿、火险、霉变、破损等有害现象；8物资发放遵循先进先出原则，退回不合格物资要进行标识、隔离存放并督促采购部门及时退换；9加强学习努力掌握现代仓管知识和技能；岗位要求具备仓库管理和财务管理基本知识；熟悉公司产品及一般机械零件材料基本性能和防护知识；掌握仓库管理基本原则和工作流程；工作负责并能坚持原则参加会议参加仓管有关的会议；参加每月季度工作协调会；25参加每年度公司评比会327岗位名称营销内勤直接上级营销部经理岗位性质营销工作的服务支持和内部管理主要职责1服从分配，听从指挥，严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2负责销售合同、客户档案及营销外来文件的管理工作；3负责客户电话的接听、记录整理和信息传递；4负责对销售业绩的统计分析与上报；5负责随货文件的收集发放工作；6负责顾客信息收集整理及顾客满意度调查分析；7负责部门领导外出时的部门职责管理工作；8负责编制年季月度销售和预算的计划；9负责营销过程中与各部门具体事宜的统一协调；10负责营销广告策划和公司外部形象维护管理工作；11对所承担的工作全面负责。岗位要求具有大专以上文化程度和营销知识；有较强的协调能力和熟悉公司业务流程情况；有较强工作责任感和事业心。参加会议参加每周一次工作会议；参加每月季的工作评比会；参加公司召开的年度职工大会。328岗位名称营销员直接上级营销部经理岗位性质负责公司产品的销售推广工作工作责任对所承担的工作全面负责主要职责1服从安排，听从指挥，严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2积极向用户宣传公司及产品,确保完成销售和资金回笼任务；3做好市场调查和产品推广、力争扩大销售；4深入生产熟悉公司产品为销售打好基础；265掌握相关法律和财务知识确保公司产品和资金的安全；6为顾客着想做好售前、售中、售后过程中与顾客的沟通协调工作；7做好顾客走访对顾客的意见、要求和产品质量问题要及时向有关部门反馈；8善于学习、努力掌握和运用现代营销管理知识；9热爱公司、文明举止，不做有损公司和产品形象的事；10做好领导安排的其它各项工作；岗位要求具有高中以上文化程度或丰富的实际经验及营销知识；有较好的沟通表达能力和协调能力；有较强的工作责任心。参加会议参加公司召开的营销有关会议；参加公司每月季度工作协调会；参加公司年度工作评比会。329岗位名称售后服务员直接上级质量部经理岗位性质负责产品售后服务工作管理责任对售后服务工作全面负责主要职责1严格执行公司有关产品售后服务的文件和要求努力做好售后服务工作。2时刻牢记以顾客为关注焦点，全心全意为顾客和销售人员服务。3负责出厂产品的售后维修、用户问询、全面掌握售后产品的质量状况和用户要求。4及时、准确地将用户质量信息和要求向领导和相关部门反馈并提出改进意见。5认真填写产品维修记录、外部质量信息反馈单、出差报告等记录，真实、全面反映质量问题。6执行公司有关配件更换领用规定，建立退换件进出登记及时办理退换件手续，防止物品损坏和丢失。7组织技术、生产相关人员对售后产品质量问题进行分析评审、制定维修方案并组织实施。8经常深入生