友通合众传媒机场大屏幕传播网媒体广告资源推介【广告传媒精品】

媒体广告资源推介海纳百川严谨务实追求卓越友通天下成立于2006年8月致力为航空人群提供丰富的文化信息服务；致力为国内外知名品牌提供高效的传播媒介。友通合众广告传媒海纳百川海纳百川严谨务实严谨务实追求卓越追求卓越友通天下友通天下以中国大陆主要机场内人流集中区域安装的100寸背投大屏幕为平台。以封闭的收视环境、精确的网络监播、优质的广告环境为特色。以年逾33亿人次航空乘客和55亿人次机场内停留人群为目标受众。友通合众倾力构建国内最具规模的高端航空传媒体系，依托得天独厚的媒体发布平台，快速提升合作企业的品牌知名度，是高端人士接触到的最有效的媒体网络。媒体实景照片媒体实景照片媒体实景照片媒体实景照片机场大屏幕传播网机场的高端环境航空的高端受众媒体的高端技术广州机场媒体之一郑州机场媒体之一海口机场媒体之一三亚机场媒体之一客户的高端宣传平台机场高端广告平台媒体规格100寸大屏幕高清背投一体机。资源分布机场航站楼内候机厅、出发大厅、行李提取区、安检区、到达大厅等醒目区域。播放形式商业广告与公益广告滚动播放。播出时间每天15小时。循环时长15分钟，全天循环60次。传播特点网络播控，广告效果更加显著。机场大屏幕传播网建设规划图项目简介860W合计功率450W022A220V240V播放器360W03A220V240V音箱2750W34A220V240V投影机1功率额定电流额定电压产品名称编号媒体终端简介终端规格图解及技术参数媒体终端特点大画面大而清晰的画面能够最大程度的吸引人群注目观看，到达率高，广告效果显著。网络中控国内目前唯一通过网络即时传输、编辑播控的机场媒体平台。多功能性终端可播放各类视频文件，也可播放静态画面合辑，同时屏幕下方为滚动字幕区，机体下部为平面广告张贴区，可向不同需求的客户提供多功能性的服务平台。友通合众传媒机场媒体资源一览表其他在建机场北京、上海、杭州、西安、长沙、宁波、温州、兰北京、上海、杭州、西安、长沙、宁波、温州、兰州、贵阳、成都、深圳、重庆、乌鲁木齐州、贵阳、成都、深圳、重庆、乌鲁木齐等。媒体资源情况机场名称机场定位07年吞吐量终端数量广州机场南亚乃至国际的重要航空港3100万人次12昆明机场著名旅游大省第一门户1500万人次8南京机场与浦东虹桥呼应的干线机场800万人次10海口机场最大的海岛经济区门户660万人次2三亚机场现代化4E级民用机场510万人次4郑州机场中原最繁忙的航空枢纽505万人次6部分合作伙伴海航集团西南航空服务器终端巡视员现场维护与监播提供及时监播报告返回详细播放信息通过网络控制终端的播放情况通过网络对每台终端进行精确播控，每天形成详细全面的数据信息库；每个机场配备专职巡视员，全天候对终端进行维护并获取相关信息资料。通过资源整合，可为客户提供详尽的广告效果报告，报告包括广告效果照片；广告效果视频；相关统计数据；完整的PPT版效果报告。广告监播与售后服务快速增长的航空事业越来越多的航空人群不断膨胀的广告市场商家抢夺的宣传要地单位万人次L33亿航空旅客吞吐量L55亿人次机场总人流量数据来源民航总局统计数字次注据新生代调研，机场实际到达人群以一个人约有059个人接送机计算飞速发展的航空经济航空乘客的主体为商界精英、政府官员、企业高管及白领阶层等高端、商务人群，目标受众集中准确，对众多高档产品都拥有较高的消费水平，是高收入、高品味、高传播引导力的优质受众群。数据来源新生代新富阶层调查H3受众优势航空受众是年龄集中在25岁45岁男性为主最具消费能力的社会中坚力量，同时具有高学历的商务人群特性。博士49高中中专及以下28受众特性（1）社会中坚力量数据来源新生代新富阶层调查H3航空受众的主流人群平均税前年收入为156万元，是一个高收入的群体，个人消费能力更强。数据来源新生代新富阶层调查H3受众特性（2）高收入航空受众中企业/公司的中高层管理人员，中高级技术人员以及领导干部占77，是一个有影响力的高质群体。数据来源新生代新富阶层调查H3受众特性（3）高职位平均7423分钟受众距离起飞提前到达机场时间数据来源机场群体随机调查数据受众在机场的停留时间受众对机场视频的接触情况30分钟以内3045分钟4660分钟6190分钟91120分钟120分钟以上在对被访者是否曾经看过机场视频的调查中，其中看过的占937。环境优势机场环境安静，优雅，与高端产品广告统一和谐，可有效增加产品广告的信赖度。候机环境里，媒体以音画结合的方式，受众主动观看与强制收视相结合、高频次滚动播出，进而强化了受众对广告内容的深刻记忆，促进受众对品牌的认知，对受众的购买影响力显著。技术优势借助先进的硬件设备，使终端能兼容播放视频文件和图片文件，同时具备了视频媒体与平面媒体的特点，广告形式更加多样化；借助强大的网络播控系统，能够及时准确的监控广告播放，有效性更强。效果优势受众人群重复到达频次高，视频广告的到达率高，观看时间长，广告的有效接触频次高，受众人群关注度高，广告效果突出。成本优势与其他传统媒体相比，机场大屏幕具有有效到达率高、累计观看时间长、广告接受频次多的特点，因此广告成本优势相对明显。传播优势单位元（RMB）基础广告（视频广告）广告报价城市终端数量总曝光/天30秒/周15秒/周5秒/周最低合作期广州12台120次1612008860035600月60次896004930019600月昆明8台120次700003850015300月60次38800214008500月南京10台120次700003850015300月60次38800214008500月海口三亚6台120次700003850015300月60次38800214008500月郑州6台120次469002600010300月60次26100144005700月单位元（RMB）静态画面广告静态图片滚动显示，大画面、高清晰，效果等同滚动灯箱效果。广告报价城市终端数量总曝光/天60秒/幅/月/台30秒/幅/月/台最低合作期广州12台120次100006000月昆明8台120次70004200月南京10台120次70004200月海口三亚6台120次50003000月郑州6台120次50003000月单位元（RMB）滚动字幕广告机体贴画广告以滚动字幕形式播放广告信息，每天120次，每次停留时间1分钟。单位元（RMB）画面尺寸为147CM81CM，处在机场明亮环境之中。广告报价城市终端数量报价合作期广州12台25000月昆明8台15000月南京10台15000月海口三亚6台10000月郑州6台10000月城市终端数量报价合作期广州12台10000/台月昆明8台6000/台月南京10台6000/台月海口三亚6台6000/台月郑州6台5000/台月1、此价格于2008年1月1日起执行，表中标注的投放周期单位“月”为30天，“周”为7天；2、在友通合众媒体终端上播出的广告必须符合广告法，并具备以下有效文件营业执照、生产许可证和商标注册证明，其中药品、化妆品、医疗器械、食品等商品应按照国家有关政令提供各种批准件，并在广告上显示规定字号。凡因违背国家有关法律法规所产生的一切法律后果。由广告提供者负责3、广告播出时间安排以全天随机滚动播出为原则，若指定时段播出，需加收20的广告费用4、广告投播内容须以DVD光盘或者DVD画质视频文件提供,并于广告发布首日前10个工作日送达友通合众广告传媒有限公司,遇特殊情况不能送达,将以加急处理并加收5的加急费用；5、友通合众媒体终端广告发布实行“先收费后播出”的原则；6、此价格体系的最终解释权属友通合众广告传媒有限公司,以上刊例价将依据机场的终端数量增加，定期做出相应的调整。广告投放说明附件广州机场点位附件广州机场点位附件案例照片广州机场出发厅实景照片附件昆明机场点位附件案例照片昆明机场出发厅实景照片附件案例照片昆明机场出发厅远机位终端实景照片附件案例照片昆明机场到达厅行李岛实景照片附件南京机场点位附件案例照片南京机场出发厅实景照片附件郑州机场点位附件案例照片郑州机场出发厅实景照片附件案例照片郑州机场出发厅实景照片附件海口机场点位附件案例照片海口机场出发厅实景照片附件三亚机场点位附件案例照片三亚机场出发厅近机位实景照片附件案例照片三亚机场出发厅远机位实景照片（距离四十米）附录附录操作实施过程应注意的问题1、实施操作设计。我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让专业公司给他做评估报告。评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。策划的技巧。一是创造活动的“眼”“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方，要有高潮，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣传板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很用心思的策划。我们应该重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有很多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽略了场地上的创意。在大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。活动策划有常规的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分策划，七活动策划有常规的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分策划，七分实施。分实施。一、目标一定要量化策划活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。一个新产品在中心城市的上市传播费用，一般都在百万元以上。为什么要进行这样大的公关投入为了企业的传播需要，为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费者去购买他的产品，这就是新产品上市公关活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的，目标不明确是不值得的。笔者遇到一些保健品企业，看到同行做节日公关活动，他也要做，而且要求活动规模更大、规格更高、发稿更多，但说不清楚为什么要做，要传播什么样的卖点、概念，没有设立目标。有的企业做公关活动，设定了不少目标，比如，提高知名度、美誉度，促进销售等，但是没有量化（提高知名度、美誉度的百分比，促进销售的货币额度），方向模糊，错把目的当目标。目标一定要量化，它不是希冀式的观测，而是指日可待。只有量化目标，公关活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。二、集中传播一个卖点策划活动是展示企业品牌形象的平台，不是一般的促销活动，要确定活动卖点（主题），并以卖点作为策划的依据和主线。很多公关活动，花了不少钱都不知是什么活动，留不下很深的印象。只有提炼一个鲜明的卖点，创造公关活动的“眼”并传播，才能把有关资源整合起来，从而完成活动目标。这里的卖点是公关活动环节设计中最精彩、最具传神的地方，活动事隔多年，情节大多被人淡忘，但仍能让人记起的一个情节。公关活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮，要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性。当然，集中传播一个卖点，并不是只传播一条信息，而是把活动目标和目标公众两项因素结合起来，重点突出一个卖点，提高活动的有效性。三、策划活动本是就是一个媒体随着公关新工具、新技术的不断涌现，同新闻媒体、广告媒体一样，公关媒体也在发生着革命，网络等新兴媒体被应用于公关活动。殊不知，公关活动本身就是一个传播媒体，它具备大众媒体的很多特点，其作用和大众传媒相比，只是公关活动实施前不发生传播作用，一旦活动开展起来，它就能产生良好的传播效应。公关活动因其组织利益与公众利益并重的特点，具有广泛的社会传播性，本身就能吸引公众与媒体的参与，以活动为平台通过公众和大众传媒传播。在策划与实施公关活动时，配备好的相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资料等，实现传播资源整合，能提升公关活动的价值与效果。四、没有调查就没有发言权国内不少公关公司做公关活动，因缺乏公众研究意识或公众研究水平有限、代理费少、时间紧等原因，省略公众调查这一重要工作环节已是司空见惯的事情。想一个好的点子，找一个适当的日子就可以搞公关活动，这是某些所谓“大师”的通病。但“没有调查就没有发言权”。“知已知彼，百战不殆”。只有摸清自己的优劣势，洞悉公众心理与需求，掌握竞争对手的市场动态，进行综合分析与预测，才能扬长避短，调整自身公关策略，赢得公关活动的成功。公关实践表明，公关活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况、相关政策法规等都应进行详细调查，然后进行比较，形成分析报告，最后作出客观决策。五、策划要周全，操作要严密公关活动策划有哪些技巧呢重点是一点周全。这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视，不能重来，每一次都是现场直播，一旦出现失误无法弥补，绝不能掉以轻心。六、化危机为机遇大型公关活动有一定的不可确定性，为了杜绝意外事件发生，公关人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识，充分预测到有可能发生的各种风险，并制定出相应的对策。只有排除了所有风险，制订出的策划方案才有实现的保障。发生紧急事件时，要随机应变，不要手忙脚乱，不要抱怨，应保持头脑清醒，要冷静，迅速查明原因并确认事实的真相。已造成负面影响的，一种方法是及时向公众谢罪，防止再发生，不同媒体建立对立关系，避免负面报道，策略性处理媒介与公众关系，否则修复较难；另一方法是，化危机为机遇，借助突发事件扩大传播范围，借助舆论传播诚意，争取公众的支持，反被动为主动。活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如如何界定大型活动哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动大型活动策划技巧、要注意的问题有什么策划的程序、方法是怎样的这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。活动策划与实施是企业策划部、公关公司、策划公司、广告公司在工作中常用的技术手段。成功的公关活动能持续提高品牌全球品牌网的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满意度，提升组织品牌形象，改变公众对组织的看法，累积无形资产，并能从不同程度上促进销售。很多组织都运作过公关活动，但没有目标、没有重点、虎头蛇尾、不够严谨的公关活动屡见不鲜。有的公关活动由于策划欠周全或危机处理不力，导致活动失败、损失较大，甚至酿成事故，造成人员伤亡，受到法律制裁。活动策划需要关注的几个要素A、有大局，有格局立足整个儒商人群，去曲阜祭孔也显得挺有大格局的；B、既大气又有底气活动涵盖人群包括100多家儒商企业，且有自己的活动主题“诚信经营会商风范”；C、既有“上天”也有“入地”“上天”是指的立意较高，“入地”则是指有具体的行动；D、在合适的时间做了合适的事具备邵珠富经常讲的“WHEN”“WHAT”原则。应该说这样一个活动，表面上看还是非常完美的，从某种意义上来讲，也代表了单位较高的策划活动水平，然而，如果按照邵珠富“1厘米营销”的理论和在国内讲课时提到的企业的通病“挑不出毛病，找不到亮点”的角度看，其实还存在着诸多问题的。A、有没有搞好“五个W”和“一个H”的问题策划其实也要讲究新闻的“五要素”或“六要素”的，具体包括四个或五个“W”和一个“H”五个“W”是指WHENWHEREWHYWHOWHICH和一个“H”即“HOW”，即要搞清楚你的活动是“谁在搞”“什么时间搞”“如何搞”“在哪里搞”“搞哪个”的问题和“怎么搞”的问题。比方说在这个活动中，是报社联合儒商们在搞、是在曲阜搞、是为了显示自己的诚信、活动如此如此搞等问题，应该说在五个“W”的基本战略已确定了的前提下，如何解决好一个“HOW”的战术问题往往成为决定活动策划成功与失败的关键因素。毫无疑问，在整个活动策划方案中，“五个W“的问题解决得还不错，但“一个HOW”的问题解决得还不够，甚至是整个活动平淡没有亮点，或许整体上看不出毛病，但的确也没有太多亮点。而没有亮点的活动，是很难产生好的营销效果的。比方说，现在中央电视台选男主持人都要讲究或“帅”、或“卖”、或“坏”、或“怪”，一个人长得丑并不可怕，关键是丑得要有特点，像潘长江，可能算不上帅哥，但观众照样喜欢，原因就在于他有自己的特点；同样于产品也是如此，去年邵珠富给一款海参策划了“小丑参”的概念，之所以卖得红红火火，其实主要原因就是因为它有自己鲜明的个性特点虽然样子丑，但却是没有任何添加的、人工土法加工的、天然的海参，因此仍然得到消费者的喜欢。我们的活动没有特点，也没有亮点，或者说“特点不特”“亮点不亮”，怎么会产生好的营销效果呢因为，整个活动很难找到让人眼前一亮、情绪激动的地方。B、贴“地气”，还要有“人气”在探讨的过程中，我们不妨听听专刊部和品牌报道中心的意见，因为搞一个这样的活动，不论事先渲染得多么厉害，其实现场均会是冷冷清清的、均不会产生较强的人气的，而真正的人气在于，事后相关报道的阅读人群。而在这一点上，有没有“亮点”或者“新闻点”就成为人气提升的关键，是另一种意义上的人气，所以这方面不妨听听新闻报道相关人员的意见。而纵观整个方案，估计活动过后，除了自己的报纸报道一下、集团的报纸报道一下外，很难有让其他媒体转载或者感兴趣的东西，这样的报道“人气”肯定是要大打折扣的，其实在这方面，只要做小小的改动，有可能会有意想不到的收效比方说，我们有没有制订出“儒商十大标准和行为规范”，可以考虑将炒作的火力点集中到这一点上进行聚焦炒作；比方说我们有没有搞出活动本身能够让人记住的、响亮的语言和口号，切记这样的口号不一定要正统但一定是要有趣，哪怕是适度的擦边球或者争议也未尝不可，毕竟有意义不如有意思嘛；我们有没有一个类似邵珠富以前在国内讲课时提到的“把”的东西，类似“红语录”“绿皮书”之类的，让人们拿到手里感觉到我们活动的正式，第二天报纸上也可以发发相关的照片，等等。倘若如此，或许会有些东西给人眼前一亮，则报道时就可以大肆渲染，说不定报道会吸引了人们的阅读，自然也就有了人气。国内其他媒体看到了这样的报道，有故事、有仪式、有情趣、有口号、有承诺，给予转载是完全有可能的。C、知道“做什么”，还要知道“怎么做”知道“做什么”，即五个“W”的问题，这只是解决了战略的问题，知道“怎么做”，即“H”的问题，则解决了战术的问题。但事实上，在我们的日常生活中，很多时候是战术主导下的成败而非战略主导下的成败，在邵珠富营销策划，有意义不如有意思一书中，也曾经提到过，“战略靠格局，战术靠水平”，这也是邵珠富在国内讲课很少讲战略的原因之所在。战略如果讲得太空，很可能会给人一种忽悠的感觉，只有战术才有可能成为“硬通货”，让人家感觉到你的水平。可惜的是，整个活动中我们可以看得出，有“骨架”没有“肉”，活动整体设计过于纯朴简单，缺少明显的包装和作秀的成份，现场仪式感也没有做透，花絮估计也难以寻找，真的是给报道活动的记者增加了不少的难度。而这样的报道即便出来后，人们阅读的兴趣也未必很强，更不用说其他媒体的转载了。好多时候，形式主义也非常重要的啊。毕竟，策划有时候就是一场形式主义的东西，你的形式做得越好，越能够吸引人们的注意力，注意力经济才能够得到集中体现。而至于内容，这更多的是内功，人家是看不到的，你只要关起门来苦练好内功就OK了。D、并不认为企业家俱乐部好搞其实，早在去年，在教育培训处的时候，就有搞企业家俱乐部的想法，但后来的调研结果证明，这种想法还是过于理想主义了一、企业家很忙，他们哪里能够拿得出时间来参加你的活动二、企业家大多很自信，你拿几个和企业没接触几天、只看了几本书的讲师来糊弄他们，粘性太差了，怎么会能够吸引得了他们呢三、即便是要搞企业家俱乐部，也不是这样粗犷式地搞，否则后果只有一条办不下去。所以，后来的后来，也即是现在，每每周末，基本上还是将更多精力放到了与部分企业家喝茶交流上了，而这样小范围的交流，竟然收到了意想不到的效果，今年不仅几个企业家感觉收获颇丰，还顺便促成了几家企业之间的大合作，效果真的不错。成功活动策划的三字诀好记、好玩、好讨论好玩有心的读者可能会关注到，文章有意义的营销不如有意思的营销或者营销，有意义不如有意思同样也被广泛转载（包括“教授”），说明引起共鸣的人还是很多的。在生产资料过剩的情况下，如果一个