创业实务PPT演示课件

王小节广播电视大学2015年 8月创业实务贵州省中小企业星光培训工程 . 1.讲座须知请勿在教室内吸烟讲座时间请勿： 接、打电话 交谈其他事宜 随意进出教室讲座时间欢迎： 提问题和积极回答问题 随时指出授课内容的不当之处. 2.目 录一、创业的含义二、创业的特点三、创业者的素质四、创业的个人条件五、创业的社会条件六、创业的动机七、创业的风险八、创业的核心要素九、创业决策. 3.一、创业的定义创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。 创业是超越现有的资源约束，利用机会，在商业社会中创造价值的过程。美国国家创业委员会的特别顾问，有 “ 创业教育之父 ” 称号的杰弗里 蒂蒙斯（ Jeffry Timmons）教授在其所著的创业教育领域的经典教科书 创业创造 （ New Venture Creation）的定义： 创业是一种思考、推理结合运气和行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。 . 4.几个概念：商业：有组织的生产、购买、销售产品或服务的活动。4个核心要素：1、市场经济：很多买家和卖家；2、各向异性的市场主体（萝卜白菜，各有所爱）；3、自主决策（自由市场）：自主选择需求和放弃；4、两合交易：双赢。. 5.管理：在工作中以高效而且有效的方式，与一群人共同或者通过这群人，实现想要达到的目标的行为。要点：1、通过别人；2、达致目标：目标是给定的；3、方式有效：有效而且高效。领导：通过鼓舞和激励组织中的别人，来驱动变革与创新的能力。要点：1、推动创新与变革；2、鼓舞和激励别人；3、通过别人来实现管理者的任务：1、计划和预算；2、组织与雇员；3、控制和解决问题。领导者的任务：1、设定方向；2、联结人；3、鼓舞和激励（团队集体创新）. 6. 整合社会资源 识别商业机会（合适的时间做合适的事情） 建立新的业务 /组织模式创者，生也；业者，存也。创业的过程 创造并分享价值. 7.（一）什么是商业机会？商业机会是一系列在有利条件下，孕育出的对某一类产品、服务的新的需求。商业机会的来源：社会变迁的趋势没有被解决的问题市场中的空缺机会一：社会变迁经济变化：海淘、出国、旅游社会变化：养老服务技术变化：网络、互联网 +政策和管制：环保机会二：没解决问题上学难：留学服务看病难：民营医院出行难：拼车服务机会三：市场空缺沃尔玛超市妇产医院. 8.（二）整合社会资源要点：根据自己的机会与组织形态去寻找适合自己的资源（别人没有或没有用好在资源）。创业者的资源永远不够！不在于有没有资源，而在于能不能整合现有资源为己所用。2400亩荒山、土地、技术、农民、种子、化肥 农民 80元 /亩 租金 100元 /亩，农户 6万元 /年，人， 技术员 10万元 /年，人，单价： 14元 /斤，褚橙年利润 3000万元 /年 结合自己的性质来进行组合创造。TCL-wavecomBYD汽车财务资源：资金是创业者绕不过的资源天使投资潜力公司风险投资高风险高成长公开市场公司市场运营银行政府扶持. 9.（三）创业团队创业团队：有共同的目标，共享创业收获，共担创业风险，为了创办新企业而集合在一起的一群人。核心创始人：有创业心态，有创业能力，决心在未来相当长的一段时间（ 35年）全身心投入公司工作的人（最后的主