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合资企业的跨文化冲突及应对策略连N萍论文 正稿(含五个材料).doc合资企业的跨文化冲突及应对策略连N萍论文 正稿(含五个材料).doc

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江西财经大学普通本科毕业论文1目录1合资企业跨文化冲突的内涵与表现211跨文化冲突的含义212跨文化冲突的表现32跨文化冲突的成因分析43跨文化冲突的影响74跨文化冲突的应对策略1141充分认识到跨文化管理是人的管理1242尊重差异,增强跨文化意识1343根据企业特点采取合适方式进行文化整合1344加强企业内部的沟通,促进内部关系的融洽1345进行跨文化培训1446建立共同的经营观和公司文化145结束语14参考文献15致谢16江西财经大学普通本科毕业论文2合资企业的跨文化冲突及应对策略在生产跨国化、经济全球化趋势日益增强的今天,随着我国加入WTO和改革开放步伐的进一步加快,必然引起跨国合资企业IJVINTERNATIONALJOINTVENTURE在华投资热1。跨国经营不仅能全面提升企业的核心竞争能力,同时,也将推动企业的国际化发展。但是,跨国经营给企业带来发展机遇的同时,也可能给企业带来意想不到的负作用。在国内很成功的经营策略,由于文化背景的不同,到它国就可能产生相反的结果,甚至文化的差异及冲突还可能造成种种误解,使企业而临跨国经营失败的巨大风险,文化差异已成为跨国经营企业生存与发展的一个难题,能否克服由于文化差异所带来的文化冲突,如何协调好合资企业中的文化冲突问题,怎样进行文化冲突的科学管理,是跨国合资企业如何更完美的走向全球化进程中所面临的巨大挑战和难题之一,并因此引发了针对跨文化冲突及其应对策略的全球范围跨文化研究热潮。1合资企业跨文化冲突的内涵与表现11跨文化冲突的含义跨文化冲突INTERCULTURALSHOCK是指不同文化、亚文化之间的相互对立、相互排斥、相互矛盾、相互否定的状态。它既指合资企业在他国经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突,又包含了在一个企业内部由于员工分属于不同文化背景的国家而产生的冲突2。跨文化冲突的结果可能是文化的融合,也可能出现文化的取代,还可能是两种或两种以上文化脱离接触,宣告文化接触失败。跨文化冲突的特征有1非线性。不同质的文化像不同的水域,几片或多片水域的冲突常常表现错综复杂的状态,因而具有非线性特征。2间接性。文化冲突一般都在心理、情感、思想观念等精神领域中进行,其结果是人们在不知不觉中发生变化,但是这种变化需要较长的时间才能表现出来。3内在性。1秦春雷,刘栋,2005跨国合资企业跨文化管理问题的研究,社会科学家,第1
编号:201311181742391741    类型:共享资源    大小:111.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-11-18
  
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