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文档简介

物流部绩效考核表（考核对象：物流部所有员工）姓名 职位 编号项目及考核内容 配分 得分 备注库存（零散）整理是否及时 5 分货品摆放是否得当 4 分工作安排是否及时 4 分仓库卫生 4 分仓库设施管理是否得当 4 分仓管团队建设 4 分配货总数 双 6 分出错率 % 7 分理货情况 6 分配货员对货品熟悉度 6 分打包总数 双 7 分包装完整度 6 分出错率 % 7 分打包员包装组合情况 5 分出车次数 次 9 分发货件数 件 7 分发货员退货完成率 % 9 分发货调度合理性 10 分发货时效性 8 分调度员发货准确率 7 分审核准确率 % 8 分审核记录及时性 9 分工作效益25%审核员审核及时率 % 8 分迟到 次，早退 次 4 分矿工 次 7 分请假（病假 次，事假才 次） 2 分考勤 15%打卡情况（未打卡 次） 2 分团队协作15%与人协调无间，为顺利完成工作尽最大努力（15 分）爱护团体，常协助别人（12-14 分）肯应他人要求帮助别人（10-12 分）仅在必要与人协调的工作上与人合作（8-10 分）精神散漫不肯与别人合作（6 分以下）15 分工作态度15%不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成（15 分）守时守规不偷懒，勤奋工作（12-14 分）偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（10-12 分）借故逃避繁重工作，不守工作岗位（8-10 分）时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位（6 分以下）15 分责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务（15 分）工作努力，能较好完成分内工作（12-14 分）有责任心，能自动自发（10-12 分）交付工作需要督促方能完成（8-10 分）敷衍了事，态度傲慢，无责任心，做事粗心大意（6 分以下）15 分纪律性15%自觉遵守和维护公司各项规章制度（15 分）能遵守公司规章制度，但需要有人督导（12-14 分）偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（10-12 分）纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度（8-10 分）经常违反公司制度，被指正时态度傲慢（6 分以下）15 分总评 总分备注：关于“工作效益
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