家居业的互联网+时代,你读懂吗？

家居业的互联网+时代, 你读懂吗？“互联网+”早已影响家居业3 月 5 日，政府工作报告中提出，李克强提出国家要制定“互联网+”行动计划。“互联网+”是什么？有专业人士表示，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。2014 年被行业内视为“家居电商元年”。而在 2015 年，传统企业连连倒闭，新兴企业扎堆上市，资本进入，家居行业必将风起云涌，2015 极有可能成为成为家居电商“血拼元年”。互联网+进入家居行业，会不会改变原有的市场格局？原本在线下，家居公司之间的竞争就已经十分惨烈，现在又突然“涌入”这么多互联网家居平台，单纯的线下竞争会不会逐渐演变成，线下之间、线上和线下之间、线上之间的混战？我们不得不思考。互联网家居企业融资不停早在 2014 年 7 月，互联网家居极客美家获得了盘古创富数千万人民币 A 轮融资。同年，装修平台土拨鼠获得来自君润资本的 5000 万人民币融资。2014 年底，致力于打造全国最大移动装修 O2O 平台的“美家帮 APP”宣布，已获 A 轮投资。今年 2月 2 日，爱空间正式对外宣布获得了 6000 万元的 A 轮融资，雷军旗下的顺为资本领投。今年年初以软装整体家居整合崛起的欧工国际内部透露获得首轮资本，国内家居电商平台齐家网也宣布获得总额 1.6 亿美元的 D 轮融资，投资方暂未透露。而就在 3 月 12 日，土巴兔宣布完成 C 轮融资，58 同城 3400 万美元战略入股，互联网大佬姚劲波的介入，让家居电商热潮持续升温。家居电商掀起价格战在纷杂的互联网家居模式中，爱空间以“从毛坯房到精装房20 天、699 元/平米”的产品开启了家居电商的价格战，并傍着雷军的光环引发了全行业的关注。此前，海尔百变加也推出过 599 元/平米的价格，但因为有满10 户的附加条件以及工期正常，并未像爱空间那样引起轰动。同样，在爱空间发布 699 元/平米的价格后，“传统家居公司”圣点装饰随后推出 698 元/平米的价格；而以互联网平台为主的美家帮也在南方推出了 777 元/平米的价格，与爱空间如出一辙的是，目前都采取限量抢单的形式。美家帮目前每月只开放 30户，爱空间目前每月限量 50 户。日前，欧工国际软装发起了名为“软装到家”的活动，剑指爱空间。本次活动推出了 699 元/平米的整体家居包，据了解699 包含家具、视频、布艺、灯饰一切可以动的软装家居装饰，业界纷纷表示不可思议，据欧工官方确认，确实为699，而且没有任何条件限制，这让行业的小伙伴们都惊呆了。而博洛尼装饰更是开始了颠覆性的“自宫”。从开启博洛尼全屋定制 O2O 后，又在家居板块推出“彻底放弃施工利润”的行动，将施工产生的 30%的利润全部让给消费者，转而从产品上盈利。对于欧工 699 的价格，欧工软装集团董事长欧杰说：“单纯拼价格，我们还可以更低，我们欧工目前已经和数千个工厂形成深度合作，从原材料采购到成品配送全程信息化管控，完全有自主议价权，但并没有什么意义，这不是消费者的痛点，家居整体软装最终还是要看质量、看效果。我们欧工研发的软装大师 3 分钟可以出搭配设计方案、1 秒钟出报价，让整个搭配效果到采购清单、价格配置全透明，让消费用户明明白白消费、放放心心入住。”寻找线上线下新结合点目前的互联网家居市场，还没有形成一家独大。笼统地讲，家居电商主要分为三大类型。一种是以天猫家居平台为主要依托的家居企业，如轻舟幸福亿家、家居 E 站、爱空间、林氏木业等都是天猫家居的核心商家，主推标准化产品；第二种是自建平台做电商，如海尔有住网、欧工软装商城；第三种是第三方“中介”平台，如齐家网、土拨鼠、土巴兔都属于这个类型，业务涵盖装修和主材团购等，本质还是中介属性。这三种类型并不严格界定，有时相互融合。如轻舟幸福亿家既以天猫家居为依托，同时通过与极客美家的合作，也在打造自身的电商平台体系，但无论哪种模式类型，业内人士一致认为，线上线下的结合是必经之路。其中，欧工国际在 2015 年 7 月的建博会上推出 V 店计划，欧工国际执行总裁谢梦龙表示，公司将在全国布局千家线下体验服务店，最终实现总有一家在用户身旁。由此看来，无论何种类型的家居电商，都在进行线上线下融合之路。有的从线上到线下，如齐家网，开始加重实体落地；有的则采用线上、线下经济体结合的方式，如天猫与轻舟幸福亿家举办的天猫家居狂欢节、天猫与实创装饰举办的天猫家居博览会、天猫与林氏合作的城市旗舰店，都凸显了线上线下结合的急迫。业内声音家居电商今年会死一半陈涤非，极客美家联合创始人目前，互联网家居企业有很多，但真正有代表性的不超过 10家。这些做互联网家居的企业我预计 2015 年会死一半。家居电商也会经过淘汰，主要看谁的模式更适合发展，最终前几名将会占据互联网家居 90%的市场。以前互联网家居是技术成熟，现在是消费模式成熟，目前不是轻应用浏览时代，必须有线下相互支撑。做好线下平台郜亮，轻舟集团幸福亿家居饰总经理轻舟幸福亿家的优势是线下，做好标准化产品，搭建完备的线下服务体系，并按照互联网思维，将标准化产品和销售系统，做成开放的平台。线上以技术优势推动家居变革，打造真正的互联网家居 O2O。目前所有的互联网家居都号称自己颠覆了信息时代的不对称，但实际上，他们还在利用信息不对称赚钱。2015 年是家居电商的深化年，这一年，可能会产生多个博弈或融合，互联网家居的血战时代可能已经到来。得设计师者的未来黄定华，欧工国际软装集团总裁家居软装还是硬装，其实有一个重要的脚色大家都在忽视者，越来越多的电商兴起，大家都盯着消费者却忽略了设计师。而作为家居布置有着极强的专业性，如果没有设计师的参与，无论价格高低，用户最终只能到的一堆产品，而得不到想要的生活空间。用户购买房子、装修、布置最终目的只有一个，改善居住环境。欧工从一开始布局就深度思考这一问题，从研发软装大师互联网云设计系统到 V 店计划，我们一直在帮助设计师更好的为用户服务，帮助用户更公平、便利、透明的销享受软装服务，目前已经有近 20 万设计师进入到我们的大数据系统，软装到家APP 上线后，用户可以随时随地享受整体软装免费设计服务，并能及时在线下单购买，让用户愉悦的享受这个过程是欧工的核心竞争力。家居业处于互联网转型期蔡明，博洛尼家居 CEO家居行业现在处于互联网时代的转型时期，互联网转型时代的许多问题，包括组织结构、经营思维和执行力等，一系列的问题，都需要家居企业一一进行解决。2015 年博洛尼家居彻底互联网化，包括今年博洛尼北京家居也全面互联网化，彻底放弃施工利润。博洛尼装饰以前和工队3：7 结算，今年放弃施工的 30%利润，为消费者省去 30%装修款。我们的模式是 F2C，把施工入口打开，靠产品获取利润，并增加消费者体验。目前互联网家居有些是做成品家居，做到了家居产品的标准化，将家居做到底，但选择面少；而博洛尼家居是打开施工入口，所有产品工厂直达，选择空间大，产品性价比高。“互联网+”降低成本汪小康，北京居然之家电子商务有限公司总经理中国的电商发展背景很特殊，发展在传统零售行业信息化水平比较低的阶段，与线下脱离开来。这样的情况下，中国的传统行业受到电商的冲击，纷纷要求转型。实际上，任何电商的发展都是要依托传统行业的，它对于传统行业的贡献在于提升流通效率，因此，“互联网+”的概念应运而生。对于家居行业而言，这种效应的影响实实在在。我认为“互联网+”对于家居行业最大的贡献就是优化流程、提高效率，最终达到降低成本的效果。记者观察“不革自己的命早晚被革命”家居电商企业“PK”和“自宫”的背后，事实上真正应该感到危机的是传统的家居公司。因为对于消费者而言，随着家居电商的“PK”，价格越来越透明，信息越来越对称，选择也更加简单透明。在这种形势下，游击队和一些观念模式陈旧的传统企业的生存空间，都会被压缩。互联网家居的玩法，