建设工程项目管理2017一级建造师试题-6

建设工程项目管理-6(总分 100,考试时间 90 分钟)一、单项选择题1. 目标能否实现的决定因素是_。A. 组织 B. 管理C. 措施 D. 决策2. 项目决策期管理工作的主要任务是_。A. 确定项目的定义 B. 确定项目的目标C. 确定项目的任务 D. 确定项目的功能3. 建设工程管理的核心任务是_。A. 为工程的建设和使用增值 B. 提高建设项目生命周期价值C. 目标控制 D. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值4. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是_。A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的时间是项目的实施阶段C. 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D. 项目管理的核心任务是目标控制5. 建设工程管理过程实施阶段的管理，即是_。A. 开发管理 B. 施工C. 项目管理 D. 设施管理6. 建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是_。A. 确保工程建设安全 B. 提高工程质量C. 有利于节能环保 D. 有利于投资控制7. 建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是_。A. 确保工程使用安全 B. 有利于节能环保C. 有利于工程维护 D. 有利于投资控制8. 项目实施阶段管理的主要任务是通过_使项目的目标得以实现。A. 协调 B. 组织C. 管理 D. 控制9. 建设项目管理的核心主体是_。A. 工程总承包方 B. 工程咨询方C. 施工总承包方 D. 业主方10. “项目策划”指的是目标控制前的一系列_工作。A. 筹划和协调 B. 筹划和准备C. 计划和协调 D. 计划和准备11. 编制项目建议书是项目_阶段的工作。A. 设计 B. 决策C. 设备准备 D. 施工12. 业主方项目管理的目标包括项目的_。A. 投资目标、质量目标、安全目标 B. 投资目标、进度目标、成本目标C. 进度目标、投资目标、安全目标 D. 投资目标、进度目标、质量目标13. 业主方项目管理工作中，最重要的任务是_。A. 投资控制 B. 合同管理C. 质量控制 D. 安全管理14. 设计方的项目管理工作涉及项目_。A. 决策阶段至保修期 B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计准备阶段至施工阶段 D. 设计准备阶段至保修期15. 在项目寿命管理中，实施阶段的管理被称为_。A. 开发管理 B. 项目管理C. 设施管理 D. 使用管理16. 项目总承包方项目管理工作涉及项目_的全过程。A. 决策阶段 B. 实施阶段C. 试用阶段 D. 全寿命周期17. 按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，_应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A. 业主方 B. 监理方C. 施工总承包方 D. 劳务分包方18. 控制项目目标的主要措施中最重要的是_。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施19. 设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于_。A. 组织分工 B. 组织结构模式C. 工作流程组织 D. 任务分工20. 建设工程项目结构图描述的是_。A. 工作任务之间的关系 B. 组织系统中各部门的职责分工C. 项目各参与方之间的关系 D. 组织系统中各子系统之间的关系21. 某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是_。A. 项目结构图 B. 组织结构图C. 工作流程图 D. 合同结构图22. 反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是_。A. 项目结构图 B. 组织分工图C. 合同结构图 D. 组织结构图23. 反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是_。A. 组织结构模式 B. 组织分工C. 管理职能分工 D. 工作流程24. 在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是_。A. 线性组织结构 B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构 D. 混合组织结构25. 关于组织工具的说法，正确的是_。A. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B. 管理职能分工反映的是一种动态的关系C. 工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D. 组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系26. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种_关系。A. 静态 B. 动态C. 工艺 D. 从属27. 在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用_。A. 折线 B. 双向箭线C. 单向箭线 D. 直线28. 关于线性组织结构的特点的说法，正确的是_。A. 线性组织结构适合于大的系统B. 线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C. 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D. 线性组织机构中不允许越级下达指令29. 线性组织结构的特点是_。A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门C. 谁的级别高，就听谁的指令 D. 可以越级指挥或请示30. 关于管理环节中决策的说法，正确的是_。A. 从备选方案中选择一个即将被执行的方案 B. 制定多项备选方案C. 落实已选定方案 D. 检查方案是否被执行31. 指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是_。A. 职能组织结构 B. 矩阵组织结构C. 事业部 D. 复合式组织结构32. 施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是_。A. 对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解 B. 明确各项管理工作的工作流程C. 落实各工作部门的具体人员 D. 对各项管理工作的执行情况进行检查33. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是_。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表34. 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的_。A. 管理工作流程 B. 物质流程C. 信息处理工作流程 D. 设计工作流程35. 为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制_。A. 任务分工表 B. 项目结构图C. 管理职能分工表 D. 工作流程图36. 在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用_联系。A. 单向箭线 B. 双向箭线C. 矩形框 D. 菱形框二、多项选择题1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的_。A. 决策阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 保修阶段E. 运营阶段2. 在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括_。A. 确定项目实施的组织B. 确定建设任务和建设原则C. 确定和落实项目的施工单位D. 确定和落实建设资金E. 确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等3. 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为_增值。A. 工程的开发B. 工程的建设C. 工程的运营D. 工程的使用E. 工程的运行4. 建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程使用增值的有_。A. 有利于节能环保B. 确保工程使用安全C. 提高工程质量D. 满足最终用户使用功能E. 有利于工程维护5. 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的_得以实现。A. 费用目标B. 进度目标C. 节能目标D. 质量目标E. 环境目标6. 关于建设工程项目管理的说法，正确的有_。A. 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B. 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作C. 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理D. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程E. 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义7. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及_。A. 设计准备阶段B. 设计阶段C. 动用前准备阶段D. 保修期E. 运营阶段8. 关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是_。A. 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B. 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C. 施工方的项目管理不包括安全管理D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E. 项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等9. 项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于_。A. 业主的利益B. 项目的整体利益C. 设计方的利益D. 总承包方本身的利益E. 政府方的利益10. 根据建设项目工程总承包管理规范 GB/T 503582005，项目总承包管理的主要内容包括_。A. 办理可行性研究报批B. 进行项目策划C. 实施设计管理D. 实施采购管理E. 实施试运行管理11. 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有_。A. 施工安全管理B. 施工合同管理C. 施工信息管理D. 施工成本控制E. 建设项目与外部环境的协调12. 关于建设工程项目明显的特征的说法，正确的有_。A. 建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B. 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C. 共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系D. 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实