建设工程项目管理2017一级建造师试题-18

建设工程项目管理-18(总分 100,考试时间 90 分钟)一、单项选择题1. 施工组织设计是以_为对象编制的。A. 施工项目 B. 施工内容C. 施工单位 D. 施工目标2. 编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的_部分。A. 施工进度计划 B. 施工平面图C. 施工部署和施工方案 D. 工程概况3. 技术经济指标用以衡量_的水平。A. 科技创效 B. 技术管理C. 组织施工 D. 管理施工4. 用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是_。A. 施工平面图 B. 施工进度计划C. 施工方案 D. 主要技术经济指标5. 根据建筑施工组织设计规范GB/T 505022009，施工组织设计应由_主持编制。A. 施工单位技术负责人 B. 项目负责人C. 施工单位技术负责人授权人 D. 项目技术负责人6. 施工方案即以_为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。A. 单位工程 B. 任何工程C. 分部(分项)工程或专项工程 D. 子单位工程7. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是_。A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整C. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 D. 进行工程进度的计划值和实际值的比较8. 项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视_对项目目标控制的作用。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施9. 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的_。A. 组织措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施10. 在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达” ，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的_。A. 技术措施 B. 管理措施C. 经济措施 D. 组织措施11. 在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视_的主动控制。A. 事前控制 B. 事中控制C. 事后控制 D. 全过程控制12. 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是_。A. 采取限额设计的方法 B. 调整管理职能分工C. 采用价值工程的方法 D. 强化合同管理13. 在下列目标控制措施中，属于经济措施的是_。A. 落实加快工程进度所需的资金 B. 改变施工方法和改变施工机具C. 强化合同管理 D. 调整项目管理班子人员14. 项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标_的比较。A. 偏差值和调整值 B. 偏差值和实际值C. 计划值和实际值 D. 计划值和调整值15. 对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是_。A. 论证进度目标是否合理 B. 制定进度控制措施C. 论证进度目标实现的经济性 D. 确定调整进度目标的方法16. 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为_。A. 一周 B. 一旬C. 一个月 D. 两个月17. 下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是_。A. 工程概算和投资规划的比较 B. 工程预算和投资规划的比较C. 工程概算和预算的比较 D. 合同价与工程概算的比较18. 应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是_。A. 工程概算和工程款支付值 B. 工程概算和工程预算C. 工程概算和工程决算 D. 工程决算和工程款支付值19. 关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是_。A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C. 大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理20. 根据国发20035 号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由_决定。A. 建筑企业 B. 建设行政主管部门C. 项目业主 D. 项目监理单位21. 建筑施工企业项目经理是受企业_委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会 B. 股东C. 股东代表大会 D. 法定代表人22. 根据我国现行管理体制，施工方项目经理_。A. 是施工企业法定代表人B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C. 是一个技术岗位，而不是管理岗位D. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作23. 在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是_。A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制24. 在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是_。A. 负责项目物资和设备的采购 B. 负责项目部的日常行政管理工作C. 负责项目的技术工作 D. 项目目标的控制25. 编制项目管理目标责任书的依据不包括_。A. 项目合同文件 B. 项目管理实施规划C. 组织的经营方针 D. 组织的经营目标二、多项选择题1. 关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有_。A. 建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B. 业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C. 建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D. 建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E. 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整2. 项目管理规划大纲可由_负责编制。A. 组织的管理层B. 组织委托的项目管理单位C. 设计单位D. 施工单位E. 供货单位3. 下列价值工程中降低价值的做法，正确的是_。A. 功能不变，费用降低B. 功能提高，费用不变C. 功能提高，费用大幅度提高D. 辅助功能降低，费用大幅度降低E. 功能不变，费用上升4. 施工组织设计按编制对象，可分为_。A. 施工组织总设计B. 单项施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D. 施工方案E. 分项工程施工组织设计5. 依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有_。A.建筑面积 4.5 万 m2 的某住宅楼工程B.28 层的写字楼工程C.单项建安合同额 1.2 亿元的某酒店D.建筑面积 9 万 m2 的住宅小区E.单跨跨度 36m 的体育场馆6. 关于施工组织设计审批的说法，正确的有_。A. 施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B. 单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C. 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D. 施工方案应由项目技术负责人审批E. 施工方案应由监理工程师审批7. 一般在施工工程中涉及_的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。A. 深基坑B. 地下暗挖工程C. 脚手架工程D. 高大模板工程E. 钢筋工程8. 项目施工过程中，发生以下_情况时，施工组织设计应及时进行修改或补充。A. 某施工中的项目，设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改B. 某在建大桥，由于政府对预应力钢筋进行了新的规范调整修改导致需要重新调整工艺C. 某在建钢混结构大楼，由于国际钢材市场的大幅度调整导致采用的进口钢材无法提取，严重影响工程施工D. 在建项目，由于自然灾害导致工期严重滞后E. 某工程在施工时，施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法正常施工9. 控制项目目标的主要措施包括_。A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施E. 生产措施10. 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有_。A. 调整进度管理的方法B. 调整招标工作的管理职能分工C. 将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D. 改进施工方法E. 调整合同管理任务分工11. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有_。A. 调整项目管理工作流程组织B. 改进施工方法C. 选择高效的施工机具D. 调整进度控制的方法和手段E. 调整项目管理任务分工12. 有关项目目标控制方法的说法，正确的有_。A. 项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B. 当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C. 为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D. 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E. 项目目标动态控制有利于项目目标的实现13. 在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括_。A. 工程合同价与工程概算的比较B. 工程合同价与工程预算的比较C. 工程款支付与工程概算的比较D. 工程款支付与工程预算的比较E. 工程决算与投资规划的比较1