建筑工程管理与实务2017一级建造师试题-51-3

建筑工程管理与实务-51-3(总分 100,考试时间 90 分钟)案例分析题背景已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。 工作 紧前工作 持续时间 A 22 B 10 C B、 E 13 D A、C、H 8 E 15 F B、 E 17 G E 15 H F、G 6 I F、G 11 J A、C、I、H 12 K F、G 20 问题1. 根据上表中相关资料绘制网络图；2. 计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数(ES、EF、LS 、LF、TF、FF)：3. 找出关键线路，并在图中用双箭线标明。背景某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位：月) ，并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工单位施工至 D 工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。造成 D 工作施工时间延长了 2 个月，施工单位人工费、机械费损失 2 万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。事件二：施工单位施工到 H 工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将 H 工作施工时间缩减至 7 个月。施工单位提出了措施费 2 万元的索赔要求。问题4. 指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。5. 事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。6. 事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。7. 指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作 C、工作 E 的总时差、自由时差，以及实际总工期。背景某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示： 工作 紧前工作 紧后工作 持续时间 A C、E 3 B G 4 C A D 3 D C K 3 E A F、H 3 F E J、K、M 4 G B H 3 H G、E I 2 I H M 4 J F L b K D、F L 6 L K、J 4 M F、I 6 在工程施工过程中发生以下事件：事件一：施工单位施工至 E 工作时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2 个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失 18 万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用 25 万元，施工单位提出了工期 2 个月、费用 43 万元的索赔要求。事件二：施工单位施工至 I 工作时，由于业主指定材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失 5 万元。同时造成持续时间延长 2 个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。问题8. 根据上表中各工序间的逻辑关系绘制该工程的施工进度计划网络图，并确定关键线路及总工期。9. 事件一中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。10. 事件二中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。11. 写出事件一、事件二全部发生后本工程实际总工期及关键线路。背景某施工单位与建设单位按建设工程施工合同(示范文本)GF 20130201 签订固定总价承包合同，合同工期为 390d，合同总价为 8500 万元。总承包单位为了分解资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：建设单位向其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任意识，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，均由分包单位自己承担，总承包单位不承担任何法律责任。施工前，总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，并得到监理工程师的批准。施工进度计划如下图：工程施工过程中出现如下事件：事件一：土方挖掘施工中遇到地质勘探报告中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作 A 持续时间延长 10d，增加人工费 6 万元、材料费 4 万元、机械费 3 万元。事件二：基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌，处理及重新支护造成工作 B 持续时间延长15d，增加人工费 2 万元、材料费 1 万元、机械费 2 万元。事件三：因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏，使工作 C 持续时间延长 10d，施工人员窝工费 2 万元，施工方设备损失 5 万元。事件四：结构施工阶段因建设单位提出工程变更造成部分工程返工，导致施工单位增加人工费 4 万元、材料费 6 万元、机械费 5 万元，工作 E 持续时间延长 30d。事件五：施工期间钢材涨价增加材料费用价差 12 万元。针对上述事件，施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。问题12. 总、分包单位针对付款的约定是否合理?说明理由。13. 总、分包单位的补充协议是否合法?说明理由。14. 按照图示施工进度计划，确定该工程的关键线路(节点法表示 )和计算工期，并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。15. 针对上述各事件中发生的工期及费用，施工单位的工期和费用索赔是否成立? 并分别说明理由。背景对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔(索赔工期与实施发生延误时间一致)。问题16. 该工作是否按预计进展完成，简述理由。17. 简要比较该工作第 4 月和前 7 个月的实际进度与预计进度情况。18. 该工作实际进行过程当中，第 4 月到第 6 月是否为匀速进展，并简述理由。19. 该工作实际进行过程当中，共几次停顿?分别在什么时间段?20. 承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立?并说明理由。背景某工程双代号实标网络图如下：假设各项工作均匀速进展，其中，工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额(单位：万元)。问题21. 根据时标网络图进度前锋线分析 6 月、11 月底工程的实际进展情况。22. 根据 11 月底的检查情况，试绘制从 12 月开始到工程结束的时标网络计划。23. 试从投资角度分析 6 月、11 月底的进度偏差及实际进展情况。背景某工程项目合同工期为 18 个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作 C、工作 H 和工作 J 需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作 G 完成后，由于业主变更施工图纸，使工作 I 停工待图 2 个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔工作赶工费用 3 万元(已知工作 I 赶工费每月 1.5 万元)。问题24. 绘出调整后的网络进度计划图。25. 如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间?并说明理由。26. 为减少机械闲置，工作 C 应如何安排? 并说明理由。27. 施工单位向业主索赔赶工费 3 万元是否成立?并说明理由。背景某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：原计划工期是 170d，在第 75 天进行的进度检查时发现：工作 A 已全部完成，工作 B 刚刚开工。由于工作 B 是关键工作，所以它拖后 15d，将导致总工期延长 15d 完成。本工程各工作相关参数见下表： 序号 工作 最大可压缩时间(d) 赶工费用(元/d) A 10 200 2 B 5 200 3 C 3 100 4 D 10 300 5 E 5 200 6 F 10 150