供应链解决方案

,SCM 行业市场,制造和配送,Transportation & Logistics,加工,组装,运输和物流,库存 / 物料管理资产跟踪维护 / 维修质量控制和质量保证 工厂运营 OI/HMI（移动运营商）设施管理WIP 跟踪内部现场服务/维修 现场和渠道销售/DSD （流程）,渠道 /计划 资产跟踪车队管理/合规车队维护车场管理 交叉转运提货/交货仓库管理交付凭证和情况 实时订单/发货信息和处理 实时跟踪实时沟通补货包装运输工人管理,出色的供应链管理（SCM）一直是提高竞争力的一大法宝,资料来源： PRTM/The Performance Measurement Group,% of Revenue,一流公司的供应链成本占收入的比例仅相当于普通竞争对手的一半。,2,SCC & SCOR HRdergi Conference 2010,供应链管理总成本（收入的%）,一流,普通,收入的%,汽车,工业,汽车化工和先进材料,计算机,消费品,制药,汽车半导体,电信设备,全球竞争,“随着经济格局的改变以及竞争的日益全球化，目前不再是公司与公司之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”,Harold Sirkin（波士顿咨询公司副总裁）,SCM的改善能够为股东创造价值,改善客户服务和响应速度 优化库存流向、利用率和生产率,一流客户关系 差异化服务能力,一流战略供应商合作关系 发挥业务流程外包优势 独特的供应链模型,供应链影响,和股东价值,提高 资本效率,提高 利润,提高股东价值,所有财务指标,解放 流动资金,减少 固定资本,提高 收入和利润,优化成本结构,有效的供应链管理能够将占用资本回报率提高30%或更多！,4,SCC & SCOR HRdergi Conference 2010,什么是供应链管理（SCM）？,一套用于有效整合 供应商制造商仓库销售中心的方法。以便，产品能够适量 适地 适时 生产和销售。最大限度地降低系统成本和满足服务级别要求,供应链挑战,SCM的一个目标： 在不增加库存的情况下，顺应客户需求的不确定性 不确定性的负面影响 延迟交货不足库存克服供应链不确定性的问题,造成不确定性的因素 不准确的需求预测 全球化 天气情况 币值波动较长、可变的交付周期 逾期交付发货不全产品变更 批量订货 价格波动和折扣 订单猛增,SCM 解决方案,规划 改善提前规划/计划 F&R （预测和补货） 合作 SNC （供应网络协同） 执行 EWM （扩展仓库管理） TM（运输管理） 自动识别（RFID和传感器集成）,行业解决方案,制造、运输、配送和物流（横向/纵向）,是,是,是,货车运输,快递,航空,铁路,海运,第三方物流,批发配送制造,发运、提货和交付 车队管理车队维护仓库管理车场管理资产管理现场销售和服务,供应链管理 选择合适的移动解决方案,车间移动质量,仓库移动车场管理工人管理,地区配送中心,工厂,提货和交货 车队管理车队维护,零售商 /客户,收货签名捕获退货,设备,无线和有线网络,应用和服务,企业应用,（语音和数据）,PSTN,WWAN& 宽带,WLAN,专用信道,有线 WAN,WLAN,运输,配送,订货,库存,公网,专网,中间件安全和设备管理,通信、协作和搜索服务,安全平台,应用平台,终端管理平台,业务规则引擎,有线 LAN,总体解决方案架构：连通的企业,MRO,仓库,规划,其他,问：“促使你们在配送中心/仓库环境中进行移动设备投资的关键应用是什么？”,在配送中心/仓库环境中驱动企业投资的关键 应用是资产管理/跟踪、库存管理、调度/计划和仓库管理。,面向运输和物流行业的移动应用,企业移动应用,驱动制造行业采用移动技术的因素是什么？,提高员工生产率约10-20%准确和清洁的票据可将DSO天数缩短大约 15%改善客户对于交货和服务的体验有助于留住客户,提高员工生产率约15-30%准确的库存数据，可将库存量减少20%左右库存透明度有助于改善合规,提高员工生产率约5-15%直接提高设备的可用性约5%审计就绪工具校准有助于改善合规和质量,提高员工生产率约5-10%供应商库存管理可将库存周转率提高 20%跟踪合格率达到100%改善职业安全,提高员工生产率约5-10%实时KPI可提高产量约2 %有助于提高产品质量和车间的全面质量管理（TQM）,提高员工生产率约5-10%提高预测精确度可减少生产过剩造成的浪费约5% 留住更多客户,通过消除不必要的移动更好地实现精益生产 提高IT部门的生产率，使他们能够提供更多可靠的IT应用和服务 改善业务灵活性,仓库管理VRC5090、WR4000（耐磨损）、 MC9090 WMS 软件（MF、RP、INFOR、 SAP、Oracle）防错/质量1D 条形码（MC9090、MC3090、L/DS34XX）直接部件打标（MC9090、MC3090、MS4400、DS3478）防错SW设备维护MC9090、 MC70、条形码阅读器无线基础设施和管理 MRO/SAP MAM/IFS/INFOR资产跟踪RFID （XR480、RD5000、MC9090-RFID、标签）直接部件打标（MC9090、 MC3090、 MS4400、DS3478）无线基础设施和管理现场服务支持WAN的终端（MC9090、 MC70）直接部件打标（MC9090、MC70）CRM 软件 运输服务,主要的移动性投资,什么是制造？,组装高度重复性（你可以计数） 更多“劳动力”汽车、高科技、航空 加工以加仑为单位进行测量更多“资产”石化综合或批量生产既有加工也有组装业务 食品和饮料、制药、消费性商品,主要的制造行业和主要问题,汽车（机会增长较快） 精益制造供应链成本/外包 质量和法规 消费性商品/食品/饮料 （机会增长缓慢） 客户/市场管理法规和安全化工/加工 （机会增长较快） 设备正常运行时间 质量安全和法规 高科技（机会增长缓慢） 产品周转率精益制造 供应链成本和外包 生命科学（机会增长缓慢） 产品开发 质量和法规 航空（机会稳定增长）成本和库存法规,物料管理解决方案,应用仓库移动 物料跟踪原材料排序 供应商管理的库存,维护和管理在整个公司内流转的大量库存的影响 库存和物料管理解决方案 库存占用的流动资金可以用于企业的其他地方由于需要额外的人力管理库存，劳动力成本增加。 需要宝贵的空间存放货物 可以更好地利用空间 结果是实时库存可视化，能够与你们的供应链进行更加密切和合作，减少库存量，提高库存周转率。,采用移动解决方案消除制造行业的“七大浪费” 移动车间解决方案 消除不准确或耗时的数据采集 有助于更有效地利用高薪聘请的技师 实现和加强控制室之外的监控 实现顺序确认和生产计数的自动化，确保以正确的顺序提供正确的部件，从而缩短组装时间。 消除生产线的补货错误和延迟 结果是减少了人工和物料成本，并且提高了资产利用率。,应用移动 SCADA机器监控 移动自动化 防错生产线排序移动精益（电子看板） 批次追溯,车间解决方案,Applications:,质量管理解决方案,在当前按单生产的形势下，汽车制造商需要确保下线的每辆车的正确组装和合格。 质量管理解决方案 在组装流程的每个环节提供自动验证 实现材料安全数据表的二维条形码采集，从而消除质量审核单据和手工操作的程序。 为遵守废物管理规定提供支持，提供从原材料到废品处理的完整库存账目，提供达标所需要的数据。 消除手工操作，能够在每个环节验证生产流程，消除制造流程中的错误，提供达标证明。,应用移动表单实时 SPC 六西格玛数据采集 跟踪和追溯环境合规 废品管理,行业客户关系管理（CRM）,应用销售路线规划/DSD服务管理销售人员自动化资产管理,为直接与客户打交道的人提供实时信息。可将生产率提高10%以上。 现场服务和销售人员解决方案 为销售和服务人员提供客户动态信息 根据新出现的问题重新部署人力，优化高价值劳动力资产的利用效率。 通过使用加固型移动终端和集成技术，降低IT资产的总占有成本（TCO）。 结果是提高了客户满意度，提高了高成本劳动力资源的生产率，通过改善移动资产TCO，降低IT成本。,资产维护解决方案,保持生产线正常运行很重要 停机无论计划内还是以外停机，每分钟都造成4万美元的损失。 移动资产维护解决方案 实时提供维护和维修计划，填写维修记录和查看维修手册 确保设备的及时维修，并且得到进行维修的人员的确认 避免积压服务订单结果是延长了生产线的正常运行时间，提高组装线的生产率和产量，最终提高盈利。,应用 资产管理资产维护,您的运输和物流（T&L）业务,车辆利用效率,司机（工人）效率,改善运输和物流服务的各个环节,客户服务,配送中心,供应商工厂,轮船,飞机,仓库,货架,卡车,铁路,产品,提高车辆利用效率,车队管理解决方案,益处：通过监控和管理停车时间、燃料消耗、卡车故障诊断、载货容量、行驶路线和司机行为，提高车队利用效率。 通过及时、适当的维护，延长车辆使用寿命。 利用集成的GPS优化路线/计划，降低成本。 加速产品在供应链中的移动速度。,应用路线/计划资产跟踪车队管理/合规车队维护车场管理 交叉转运,司机效率解决方案,产品,提高司机效率,益处：通过实现手工作业的自动化和实时为员工提供适当的信息，提高生产率。 通过现场为司机提供订