2017版咨询工程师《工程项目组织与管理》试卷增值服务

1 2017 版咨 询工 程师 工程 项目 组织与 管理 试卷 增值服 务 一 、 大 纲 对 比 说 明 （ 新 旧 大 纲 作 相 同 要 求 的 知 识 点 在 表 中 不 再 作 说 明 ） 2008 版 2017 版 一 、 工 程 项 目 管 理 及 其 管 理 模 式 一 、 工 程 项 目 与 工 程 项 目 管 理 （ 一 ） 工 程 项 目 建 设 周 期 和 阶 段 ， 利 害 关 系 者 的 要 求 （ 删 ） （ 一 ） 工 程 项 目 概 述 （ 增 ） （ 二 ） 工 程 项 目 管 理 的 目 标 和 过 程 控 制 （ 二 ） 工 程 项 目 管 理 的 任 务 （ 三 ） 工 程 项 目 管 理 模 式 （ 三 ） 工 程 项 目 管 理 的 知 识 体 系 与 基 本 原 理 （ 增 ） （ 四 ） 工 程 项 目 管 理 的 发 展 趋 势 （ 删 ） （ 四 ） 工 程 项 目 管 理 模 式 三 、 工 程 项 目 管 理 参 与 单 位 和 人 员 的 资 格 管 理 （ 增 ） 三 、 工 程 项 目 综 合 管 理 四 、 工 程 项 目 综 合 管 理 （ 一 ） 工 程 项 目 综 合 管 理 的 目 的 、 基 本 原 则 和 过 程 （ 一 ） 工 程 项 目 综 合 管 理 的 基 本 原 则 和 目 标 体 系 （ 二 ） 工 程 项 目 综 合 管 理 的 实 现 过 程 （ 增 ） （ 三 ） 沟 通 与 协 调 （ 四 ） 工 程 项 目 沟 通 管 理 四 、 工 程 项 目 范 围 管 理 五 、 工 程 项 目 范 围 管 理 （ 一 ） 工 程 项 目 范 围 管 理 的 分 解 与 明 确 （ 一 ） 工 程 项 目 范 围 管 理 的 范 围 界 定 （ 三 ） 工 程 项 目 范 围 变 更 控 制 （ 三 ） 工 程 项 目 范 围 控 制 六 、 工 程 项 目 的 人 力 资 源 管 理 七 、 工 程 项 目 的 人 力 资 源 管 理 （ 三 ） 项 目 经 理 的 选 择 、 作 用 和 主 要 工 作 （ 三 ） 项 目 经 理 的 选 择 与 职 责 七 、 工 程 项 目 招 标 投 标 管 理 八 、 工 程 项 目 招 标 投 标 管 理 （ 一 ） 招 标 投 标 管 理 的 基 本 原 则 、 法 律 依 据 ， 招 标 投 标 管 理 中 的 主 要 咨 询 工 作 （ 一 ） 招 标 投 标 管 理 的 基 本 原 则 和 法 律 依 据 （ 五 ） 工 程 咨 询 服 务 招 标 投 标 工 作 （ 增 ） （ 六 ） 电 子 招 标 投 标 （ 增 ） （ 七 ） 咨 询 工 程 师 （ 投 资 ） 在 招 标 投 标 管 理 中 的 工 作 （ 增 ） 八 、 工 程 项 目 合 同 管 理 九 、 工 程 项 目 合 同 管 理 （ 一 ） 工 程 项 目 合 同 管 理 的 基 本 原 则 、 法 律 依 据 ， 工 程 项 目 合 同 的 特 点 和 体 系 ， 咨 询 工 程 师 在 合 同 管 理 中 的 作 用 （ 一 ） 工 程 项 目 合 同 管 理 的 基 本 原 则 和 法 律 依 据 （ 二 ） 工 程 项 目 合 同 的 特 征 和 体 系 （ 三 ） 我 国 工 程 项 目 施 工 合 同 管 理 （ 三 ） 工 程 项 目 合 同 订 立 （ 四 ） 工 程 项 目 合 同 履 行 九 、 工 程 项 目 进 度 管 理 十 、 工 程 项 目 进 度 管 理 （ 一 ） 工 程 项 目 进 度 管 理 的 过 程 （ 一 ） 规 划 进 度 管 理 （ 二 ） 工 程 项 目 工 作 分 解 结 构 与 工 作 程 序 （ 二 ） 工 程 项 目 工 作 顺 序 安 排 （ 三 ） 工 程 项 目 工 作 时 间 估 算 （ 三 ） 工 程 项 目 工 作 资 源 估 算 与 工 作 时 间 估 算 十 一 、 工 程 项 目 质 量 管 理 十 一 、 工 程 项 目 质 量 管 理 （ 一 ） 工 程 项 目 质 量 管 理 的 特 点 ， 参 与 工 程 （ 一 ） 工 程 项 目 质 量 的 目 标 和 特 点2 二 、 教 材 变 更 说 明 章 节 变 动 情 况 第 一 章 删 除 原 第 四 节 工 程 项 目 管 理 的 发 展 趋 势 部 分 内 容 调 整 、 扩 充 第 二 章 第 一 节 、 第 五 节 内 容 有 细 微 调 整 和 新 增 ， 无 实 质 性 变 更 第 三 章 新 增 第 三 章 工 程 项 目 管 理 参 与 单 位 和 人 员 的 资 格 管 理 第 四 章 无 实 质 性 变 更 第 五 章 新 增 第 一 节 二 、 工 程 项 目 范 围 界 定 中 “ 业 主 需 求 的 形 成 ” 第 六 章 新 增 第 二 节 一 、 项 目 管 理 组 织 的 基 本 原 理 中 “ 组 织 形 态 的 纵 向 层 次 ” 删 除 第 二 节 三 、 工 程 咨 询 项 目 管 理 组 织 的 社 会 技 术 支 持 中 “ 管 理 与 社 会 技 术 支 持 的 关 系 ” 部 分 内 容 调 整 、 扩 充 第 七 章 第 三 节 一 、 项 目 经 理 的 作 用 变 为 一 、 项 目 经 理 的 位 置 ， 内 容 有 细 微 调 整 ， 删 除 其 中 “ 项 目 经 理 的 作 用 ” 建 设 各 方 的 质 量 责 任 ， 建 立 和 实 施 质 量 管 理 体 系 （ 二 ） 工 程 项 目 质 量 管 理 原 则 、 管 理 体 系 和 基 本 方 法 （ 三 ） 工 程 项 目 设 计 阶 段 质 量 管 理 （ 三 ） 工 程 项 目 勘 察 设 计 阶 段 的 质 量 管 理 十 、 工 程 项 目 费 用 管 理 十 二 、 工 程 项 目 费 用 管 理 （ 一 ） 工 程 项 目 费 用 管 理 的 程 序 、 工 程 项 目 投 资 的 构 成 、 建 筑 安 装 工 程 费 用 的 组 成 （ 删 ） （ 一 ） 建 设 工 程 项 目 投 资 及 其 组 成 （ 增 ） （ 二 ） 工 程 项 目 资 源 消 耗 计 划 （ 删 ） （ 二 ） 工 程 项 目 计 价 （ 增 ） （ 三 ） 工 程 项 目 费 用 估 算 （ 删 ） （ 三 ） 工 程 项 目 费 用 控 制 及 费 用 计 划 编 制 （ 四 ） 工 程 项 目 费 用 计 划 （ 四 ） 合 同 价 款 支 付 （ 增 ） （ 五 ） 工 程 项 目 费 用 控 制 十 二 、 工 程 项 目 风 险 管 理 十 三 、 工 程 项 目 风 险 管 理 （ 一 ） 工 程 项 目 风 险 与 风 险 管 理 （ 一 ） 工 程 项 目 风 险 管 理 理 论 （ 二 ） 建 立 工 程 项 目 风 险 管 理 体 系 （ 删 ） （ 三 ） 工 程 项 目 风 险 识 别 （ 二 ） 工 程 项 目 风 险 识 别 与 分 析 （ 四 ） 工 程 项 目 定 性 风 险 分 析 （ 五 ） 工 程 项 目 定 量 风 险 分 析 （ 六 ） 制 定 工 程 项 目 风 险 应 对 计 划 （ 三 ） 工 程 项 目 风 险 应 对 与 监 控 （ 七 ） 工 程 项 目 风 险 监 测 与 控 制 （ 四 ） 工 程 保 险 （ 增 ） （ 五 ） 工 程 担 保 （ 增 ） 十 三 、 工 程 项 目 健 康 、 安 全 、 环 境 管 理 十 四 、 工 程 项 目 健 康 、 安 全 与 环 境 管 理 （ 一 ） 工 程 项 目 健 康 、 安 全 、 环 保 管 理 的 必 要 性 ， 管 理 体 系 的 监 理 和 文 件 的 编 写 （ 一 ） 工 程 项 目 职 业 健 康 安 全 与 环 境 管 理 体 系 （ 二 ） 工 程 项 目 健 康 、 安 全 、 环 保 的 全 过 程 管 理 （ 二 ） 工 程 项 目 安 全 管 理 （ 三 ） 健 康 、 安 全 、 环 保 管 理 在 工 程 项 目 不 同 阶 段 的 管 理 重 点 （ 三 ） 工 程 项 目 环 境 管 理 （ 四 ） F I D I C 对 工 程 健 康 、 安 全 、 环 保 管 理 体 系 的 要 求 （ 删 ） （ 四 ） 工 程 项 目 职 业 健 康 安 全 管 理 （ 增 ）3 删 除 第 三 节 二 、 项 目 经 理 的 选 择 中 “ 项 目 经 理 的 培 养 ” 部 分 内 容 调 整 、 扩 充 第 八 章 新 增 第 五 节 工 程 咨 询 服 务 招 标 投 标 工 作 新 增 第 六 节 电 子 招 标 投 标 其 余 内 容 均 作 扩 充 第 九 章 新 增 第 二 节 工 程 项 目 合 同 订 立 新 增 第 三 节 工 程 项 目 合 同 履 行 删 除 原 第 一 节 五 、 咨 询 工 程 师 在 合 同 管 理 中 的 作 用 删 除 原 第 三 节 我 国 工 程 项 目 施 工 合 同 管 理 第 五 节 合 同 索 赔 管 理 第 六 节 F I D I C 合 同 条 件 （ 整 体 调 整 、 扩 充 ） 第 十 章 新 增 第 一 节 中 “ 规 划 进 度 管 理 ” 和 “ 工 作 资 源 估 算 ” 新 增 第 二 节 规 划 进 度 管 理 新 增 第 四 节 一 、 工 作 资 源 估 算 新 增 第 六 节 三 、 工 程 项 目 进 度 控 制 的 工 作 成 果 部 分 内 容 调 整 、 扩 充 第 十 一 章 新 增 第 一 节 概 述 （ 内 容 与 原 教 材 不 同 ， 原 教 材 第 一 节 概 述 部 分 换 成 第 二 节 建 设 工 程 项 目 总 投 资 的 组 成 ， 但 内 容 变 化 较 大 ） 新 增 第 六 节 合 同 价 款 支 付 删 除 原 第 三 节 三 、 投 标 报 价 四 、 费 用 估 算 的 工 作 成 果 部 分 内 容 调 整 、 扩 充 第 十 二 章 部 分 内 容 调 整 、 扩 充 第 十 三 章 新 增 第 四 节 工 程 保 险 新 增 第 五 节 工 程 担 保 部 分 内 容 调 整 、 扩 充 第 十 四 章 新 增 第 二 节 四 、 建 设 工 程 生 产 安 全 事 故 应 急 预 案 和 事 故 处 理 新 增 第 三 节 三 、 绿 色 设 计 中 “ 绿 色 设 计 的 内 容 ” 和 “ 绿 色 设 计 的 发 展 趋 势 ” 部 分 内 容 扩 充 三 、 备 考 攻 略 本 科 目 基 本 知 识 点 实 质 性 变 化 不 大 ， 变 更 之 处 主 要 体 现 在 原 有 内 容 的 丰 富 和 扩 充 以 及 个 别 知 识 点 的 新 增 、 简 化 或 删 除 。 由 于 建 筑 安 装 工 程 费 用 项 目 组 成 和 新 的 计 价 清 单 已 于 2 0 1 3 年 进 行 了 变 更 ， 加 之 国 家 税 务 总 局 关 于 全 面 推 开 营 业 税 改 征 增 值 税 试 点 的 通 知 （ 财 税 2 0 1 6 3 6 号 ） 的 实 施 ， 教 材 中 对 涉 及 到 的 内 容 也 做 了 相 应 的 调 整 。 考 生 可 参 考 试 卷 正 常 复 习 ， 对 于 新 增 和 扩 充 的 知 识 点 ， 我 们 精 心 选 编 了 以 下 习 题 ， 以 帮 助 您 更 快 、 更 全 地 掌 握 知 识 点 的 变 更 情 况 。 四 、 精 编 备 考 习 题 （ 一 ） 单 项 选 择 题 1 . 关 于 不 使 用 政 府 投 资 建 设 的 国 内 投 资 建 设 项 目 的 核 准 时 限 的 说 法 ， 错 误 的 是 （ ） A . 申 报 材 料 不 齐 全 的 ， 项 目 核 准 机 关 应 在 收 到 申 报 材 料 后 7 个 工 作 日 内 告 知 项 目 单 位 补 正 B . 项 目 核 准 机 关 对 不 予 受 理 的 申 报 材 料 应 出 具 加 盖 本 机 关 专 用 印 章 并 注 明 日 期 的 书 面 凭 证 C . 项 目 核 准 机 关 正 式 受 理 申 报 材 料 后 ， 如 有 必 要 ， 应 在 4 个 工 作 日 内 按 有 关 规 定 委 托 工 程 咨 询 机 构 进 行 评 估 D . 项 目 核 准 机 关 应 当 在 正 式 受 理 申 报 材 料 后 2 0 个 工 作 日 内 做 出 是 否 予 以 核 准 的 决 定4 【 答 案 】 A 【 解 析 】 对 于 不 使 用 政 府 投 资 建 设 的 国 内 投 资 建 设 项 目 ， 申 报 材 料 不 齐 全 或 者 不 符 合 有 关 要 求 的 ， 项 目 核 准 机 关 应 在 收 到 申 报 材 料 后 5 个 工 作 日 内 一 次 告 知 项 目 单 位 补 正 。 项 目 核 准 机 关 受 理 或 者 不 予 受 理 申 报 材 料 ， 都 应 出 具 加 盖 本 机 关 专 用 印 章 并 注 明 日 期 的 书 面 凭 证 。 对 于 受 理 的 申 报 材 料 ， 书 面 凭 证 应 注 明 编 号 ， 项 目 单 位 可 以 根 据 编 号 在 线 查 询 、 监 督 核 准 过 程 和 结 果 。 P 3 2 2 . 建 设 项 目 的 环 境 影 响 评 价 文 件 的 有 效 期 为 （ ） A . 自 工 程 开 工 建 设 起 3 年 B . 自 工 程 开 工 建 设 起 5 年 C . 自 文 件 批 准 之 日 起 3 年 D . 自 文 件 批 准 之 日 起 5 年 【 答 案 】 D 【 解 析 】 建 设 项 目 的 环 境 影 响 评 价 文 件 的 有 效 期 限 为 自 批 准 之 日 起 5 年 ， 超 过 5 年 开 工 建 设 的 ， 其 环 境 影 响 评 价 文 件 应 当 报 原 审 批 部 门 重 新 审 核 。 P 4 8 3 . 关 于 对 项 目 实 施 整 体 变 更 控 制 的 说 法 ， 错 误 的 是 （ ） A . 实 施 整 体 变 更 控 制 过 程 应 贯 穿 项 目 的 始 终 B . 应 审 查 所 有 项 目 文 件 、 可 交 付 成 果 、 基 准 或 项 目 管 理 计 划 的 变 更 请 求 C . 对 项 目 实 施 整 体 变 更 控 制 的 主 要 作 用 是 保 障 工 程 进 度 D . 只 有 经 批 准 的 变 更 才 能 纳 入 修 改 后 的 基 准 中 【 答 案 】 C 【 解 析 】 实 施 整 体 变 更 控 制 是 审 查 所 有 变 更 请 求 ， 批 准 变 更 ， 管 理 可 交 付 成 果 、 组 织 过 程 资 产 、 项 目 文 件 和 项 目 管 理 计 划 的 变 更 ， 并 对 变 更 处 理 结 果 进 行 沟 通 的 过 程 。 该 过 程 审 查 所 有 项 目 文 件 、 可 交 付 成 果 、 基 准 或 项 目 管 理 计 划 的 变 更 请 求 ， 并 批 准 或 否 决 这 些 变 更 。 其 主 要 作 用 是 从 综 合 的 角 度 考 虑 记 录 在 案 的 项 目 变 更 ， 降 低 因 未 考 虑 变 更 对 整 个 项 目 目 标 或 计 划 的 影 响 而 产 生 的 项 目 风 险 。 实 施 整 体 变 更 控 制 过 程 贯 穿 项 目 始 终 ， 项 目 经 理 对 此 负 最 终 责 任 。 应 该 通 过 否 决 或 批 准 变 更 来 确 保 只 有 经 批 准 的 变 更 才 能 纳 入 修 改 后 的 基 准 中 。 P 8 5 4 . 下 列 工 作 内 容 中 ， 不 属 于 工 程 项 目 前 期 阶 段 的 主 要 工 作 内 容 的 是 （ ） A . 预 可 行 性 研 究 B . 可 行 性 研 究 C . 项 目 评 估 D . 初 步 设 计 【 答 案 】 D 【 解 析 】 工 程 项 目 划 分 为 前 期 阶 段 、 准 备 阶 段 、 实 施 阶 段 以 及 投 产 运 营 阶 段 ， 各 阶 段 的 主 要 工 作 内 容 见 下 表 。 P 1 0 0 5 . 高 架 式 组 织 的 优 点 不 包 括 （ ） A . 组 织 成 员 职 责 分 明 ， 分 工 明 确 B . 高 层 领 导 易 于 了 解 基 层 情 况5 C . 上 下 级 之 间 纵 向 关 系 很 清 晰 ， 有 利 于 统 一 指 挥 D . 组 织 结 构 比 较 严 谨 、 严 密 ， 便 于 经 理 人 员 对 下 属 实 施 严 密 控 制 【 答 案 】 B 【 解 析 】 高 架 式 组 织 的 优 点 主 要 有 ： 组 织 结 构 比 较 严 谨 、 严 密 ， 便 于 经 理 人 员 对 下 属 实 施 严 密 控 制 ； 组 织 成 员 职 责 分 明 ， 分 工 明 确 ； 上 下 级 之 间 纵 向 关 系 十 分 清 晰 ， 有 利 于 统 一 指 挥 ； 组 织 的 稳 定 性 程 度 很 高 ， 纪 律 比 较 严 明 。 选 项 B 属 于 扁 平 型 组 织 的 优 点 。 P 1 2 7 6 . 项 目 经 理 商 业 能 力 的 考 察 范 围 不 包 括 （ ） A . 正 确 评 估 行 业 和 技 术 发 展 给 本 项 目 带 来 的 影 响 B . 在 项 目 生 命 周 期 内 能 经 常 与 委 托 方 沟 通 C . 计 划 、 召 集 定 期 和 经 常 的 项 目 团 队 会 议 D . 针 对 业 务 情 况 预 先 安 排 全 面 检 查 【 答 案 】 C 【 解 析 】 对 项 目 经 理 商 业 能 力 的 考 查 主 要 包 括 ： 商 业 认 知 。 确 保 负 责 的 项 目 与 项 目 所 属 组 织 的 商 业 计 划 的 相 关 性 ， 通 过 该 项 目 的 完 成 实 现 所 在 组 织 的 某 个 目 标 或 目 的 ； 正 确 评 估 行 业 和 技 术 发 展 给 本 项 目 带 来 的 影 响 ； 当 理 想 的 技 术 方 案 、 项 目 范 围 与 商 业 期 限 和 优 先 事 件 之 间 发 生 矛 盾 时 ， 能 够 进 行 权 衡 ， 找 到 最 优 的 解 决 方 案 ； 迅 速 适 应 变 化 的 商 业 条 件 。 商 业 合 作 。 在 项 目 生 命 周 期 内 ， 能 经 常 与 委 托 方 沟 通 ， 确 保 完 全 理 解 委 托 方 的 需 求 和 关 心 的 问 题 ； 在 工 作 过 程 中 ， 能 寻 找 新 的 有 意 义 的 合 作 机 会 介 入 ； 针 对 业 务 情 况 预 先 安 排 全 面 检 查 ； 组 织 项 目 团 队 的 活 动 ， 使 系 统 员 工 能 够 与 商 业 伙 伴 密 切 合 作 。 对 项 目 质 量 的 保 证 。 推 行 效 率 更 高 的 做 事 方 式 ； 建 立 并 加 强 高 质 量 标 准 ； 根 据 项 目 计 划 制 定 质 量 计 划 ； 对 照 质 量 计 划 和 目 标 ， 监 控 项 目 执 行 绩 效 。 P 1 5 7 7 . 关 于 投 标 申 请 人 资 格 审 查 的 说 法 ， 错 误 的 是 （ ） A . 采 取 资 格 预 审 的 ， 招 标 人 应 当 发 布 资 格 预 审 公 告 B . 采 取 资 格 预 审 的 ， 招 标 人 应 当 在 资 格 预 审 文 件 中 载 明 资 格 预 审 的 条 件 、 标 准 和 方 法 C . 采 取 资 格 后 审 的 ， 招 标 人 应 当 在 资 格 后 审 文 件 中 载 明 对 投 标 人 资 格 要 求 的 条 件 和 标 准 D . 通 过 对 投 标 人 进 行 资 格 预 审 ， 可 减 少 评 标 工 作 量 【 答 案 】 C 【 解 析 】 采 取 资 格 后 审 的 ， 招 标 人 应 当 在 招 标 文 件 中 载 明 对 投 标 人 资 格 要 求 的 条 件 、 标 准 和 评 定 方 法 。 P 1 9 0 8 . 关 于 初 步 评 审 的 说 法 ， 错 误 的 是 （ ） A . 投 标 文 件 中 ， 用 数 字 表 示 的 数 额 与 用 文 字 表 示 的 数 额 不 一 致 时 ， 以 文 字 数 额 为 准 B . 投 标 文 件 中 ， 单 价 和 工 程 量 的 乘 积 与 总 价 之 间 不 一 致 时 ， 以 总 价 为 准 C . 投 标 文 件 未 经 投 标 单 位 盖 章 和 单 位 负 责 人 签 字 的 ， 评 标 委 员 会 应 否 决 其 投 标 D . 投 标 报 价 低 于 成 本 的 ， 评 标 委 员 会 应 否 决 其 投 标 【 答 案 】 B 【 解 析 】 评 标 委 员 会 在 对 实 质 上 响 应 招 标 文 件 要 求 的 投 标 进 行 报 价 评 估 时 ， 除 招 标 文 件 另 有 约 定 外 ， 应 当 进 行 修 正 ： 用 数 字 表 示 的 数 额 与 用 文 字 表 示 的 数 额 不 一 致 时 ， 以 文 字 数 额 为 准 ； 单 价 与 工 程 量 的 乘 积 与 总 价 之 间 不 一 致 时 ， 以 单 价 为 准 。 若 单 价 有 明 显 的 小 数 点 错 位 ， 应 以 总 价 为 准 ， 并 修 改 单 价 。 调 整 后 的 报 价 经 投 标 人 确 认 后 产 生 约 束 力 。 投 标 文 件 中 没 有 列 入 的 价 格 和 优 惠 条 件 在 评 标 时 不 予 考 虑 。 P 1 9 9 9 . 关 于 合 同 索 赔 的 说 法 ， 错 误 的 是 （ ） A . 承 包 人 应 在 知 道 或 应 当 知 道 索 赔 事 件 发 生 后 2 8 天 内 ， 向 监 理 人 递 交 索 赔 报 告 B . 承 包 人 索 赔 时 ， 其 索 赔 报 告 应 详 细 说 明 索 赔 理 由 以 及 要 求 追 加 的 付 款 金 额 和 （ 或 ） 延 长 的 工 期 ， 并 附 必 要 的 记 录 和 证 明 材 料6 C . 监 理 人 应 在 收 到 承 包 人 索 赔 报 告 后 1 4 天 内 完 成 审 查 并 报 送 发 包 人 D . 发 包 人 收 到 承 包 人 索 赔 报 告 后 逾 期 答 复 的 ， 则 视 为 认 可 承 包 人 的 索 赔 要 求 【 答 案 】 A 【 解 析 】 承 包 人 应 在 知 道 或 应 当 知 道 索 赔 事 件 发 生 后 2 8 天 内 ， 向 监 理 人 递 交 索 赔 意 向 通 知 书 ， 并 说 明 发 生 索 赔 事 件 的 事 由 ， 承 包 人 未 在 前 述 2 8 天 内 发 出 索 赔 意 向 通 知 书 的 ， 丧 失 要 求 追 加 付 款 和 （ 或 ） 延 长 工 期 的 权 利 。 承 包 人 应 在 发 出 索 赔 意 向 通 知 书 后 2 8 天 内 ， 向 监 理 人 正 式 递 交 索 赔 报 告 。 P 2 6 8 1 0 . 规 划 进 度 管 理 的 方 法 不 包 括 （ ） A . 专 家 判 断 B . 分 析 技 术 C . 召 开 规 划 会 议 D . 分 解 法 【 答 案 】 D 【 解 析 】 规 划 进 度 管 理 的 方 法 ： 专 家 判 断 。 专 家 判 断 是 基 于 历 史 信 息 的 ， 专 家 可 以 根 据 某 学 科 、 领 域 或 行 业 的 专 业 知 识 ， 对 正 在 开 展 的 工 作 提 供 有 价 值 的 见 解 。 专 家 判 断 还 可 以 对 是 否 需 要 联 合 使 用 多 种 方 法 ， 以 及 如 何 协 调 方 法 之 间 的 差 异 提 出 建 议 。 分 析 技 术 。 规 划 进 度 管 理 需 要 对 项 目 进 度 的 估 算 和 规 划 方 法 、 项 目 进 度 快 速 跟 进 或 赶 工 方 法 等 方 法 、 技 术 和 工 具 进 行 选 择 。 会 议 。 项 目 团 队 可 以 通 过 规 划 会 议 来 制 定 进 度 管 理 计 划 。 参 会 人 员 包 括 项 目 经 理 、 项 目 发 起 人 、 项 目 团 队 成 员 、 项 目 干 系 人 、 进 度 规 划 或 执 行 负 责 人 ， 以 及 其 他 必 要 人 员 。 P 2 8 2 1 1 . 工 作 顺 序 安 排 的 依 据 不 包 括 （ ） A . 工 作 清 单 B . 工 作 属 性 C . 里 程 碑 清 单 D . 修 正 的 工 作 分 解 结 构 【 答 案 】 D 【 解 析 】 工 作 顺 序 安 排 的 依 据 有 ： 进 度 管 理 计 划 ； 工 作 清 单 ； 工 作 属 性 ； 项 目 范 围 说 明 书 ； 里 程 碑 清 单 ； 环 境 因 素 ； 组 织 过 程 资 产 。 P 2 8 5 1 2 . 单 代 号 搭 接 网 络 的 的 搭 接 关 系 以 （ ） 表 示 。 A . 时 距 B . 节 点 C . 箭 线 D . 线 路 【 答 案 】 A 【 解 析 】 单 代 号 搭 接 网 络 的 搭 接 关 系 应 以 时 距 表 示 ， 即 前 项 工 作 的 开 始 或 完 成 时 间 与 紧 后 工 作 的 开 始 或 完 成 时 间 之 间 的 间 距 。 P 2 9 8 1 3 . 工 程 项 目 准 备 阶 段 的 工 作 资 源 估 算 以 （ ） 为 主 。 A . 材 料 B . 设 备 C . 人 力 资 源 D . 后 勤 供 应 【 答 案 】 C 【 解 析 】 工 程 项 目 准 备 工 作 需 要 大 量 的 专 业 人 员 ， 特 别 是 设 计 工 作 需 要 各 种 专 业 工 程 师 ， 还 需 要 电 脑 （ 包 括 各 类 软 件 ） 、 绘 图 仪 器 等 设 备 ， 以 及 各 种 资 料 ， 如 数 据 、 规 范 、 法 律 法 规 、7 专 业 书 籍 。 此 阶 段 的 资 源 也 是 以 人 力 资 源 为 主 。 P 3 0 0 1 4 . 工 作 时 间 的 估 算 依 据 不 包 括 （ ） A . 工 作 清 单 B . 工 作 资 源 需 求 C . 组 织 管 理 水 平 D . 已 识 别 的 风 险 【 答 案 】 C 【 解 析 】 工 作 时 间 的 估 算 依 据 有 ： 进 度 管 理 计 划 ； 工 作 清 单 ； 工 作 属 性 ； 工 作 资 源 需 求 ； 资 源 日 历 ； 项 目 范 围 说 明 书 ； 已 识 别 的 风 险 ； 资 源 分 解 结 构 ； 环 境 因 素 ； 组 织 过 程 资 产 。 P 3 0 4 1 5 . 采 用 储 备 分 析 方 法 进 行 工 作 时 间 估 算 ， 主 要 是 通 过 在 项 目 进 度 计 划 中 增 加 （ ） 来 应 对 进 度 方 面 的 风 险 或 不 确 定 性 。 A . 人 力 资 源 B . 物 质 资 源 C . 附 加 时 间 D . 技 术 保 障 【 答 案 】 C 【 解 析 】 在 进 行 持 续 时 间 估 算 时 ， 项 目 团 队 可 以 选 择 增 加 一 个 附 加 时 间 ， 成 为 储 备 时 间 、 应 急 时 间 或 缓 冲 时 间 ， 并 将 其 纳 入 项 目 进 度 计 划 中 ， 用 来 应 对 进 度 方 面 的 风 险 或 不 确 定 性 。 储 备 时 间 可 以 是 估 算 时 间 的 一 个 百 分 比 、 某 一 固 定 的 时 间 段 ， 或 者 可 以 通 过 定 量 分 析 来 确 定 。 随 着 项 目 信 息 逐 渐 明 确 ， 可 以 动 用 、 减 少 或 取 消 储 备 时 间 。 P 3 0 6 1 6 . 下 列 用 于 对 比 分 析 实 际 进 度 与 计 划 进 度 的 方 法 中 ， 不 属 于 趋 势 分 析 方 法 的 是 （ ） A . 关 键 路 径 法 B . 列 表 比 较 法 C . 前 锋 线 比 较 法 D . 横 道 图 比 较 法 【 答 案 】 A 【 解 析 】 将 实 际 进 度 数 据 与 计 划 进 度 数 据 进 行 比 较 ， 可 以 确 定 工 程 实 际 执 行 状 况 与 计 划 目 标 之 间 的 差 距 。 常 用 的 进 度 比 较 方 法 有 ： 趋 势 分 析 、 关 键 路 径 法 和 挣 值 管 理 。 其 中 ， 趋 势 分 析 又 可 以 分 为 ： 横 道 图 比 较 法 、 前 锋 线 比 较 法 、 S 形 曲 线 比 较 法 、 香 蕉 曲 线 比 较 法 和 列 表 比 较 法 。 P 3 2 7 - 3 3 0 1 7 . 下 列 工 程 建 设 投 资 中 ， 不 属 于 静 态 投 资 的 是 （ ） A . 建 设 期 利 息 B . 建 筑 安 装 工 程 费 C . 设 备 及 工 器 具 购 置 费 D . 基 本 预 备 费 【 答 案 】 A 【 解 析 】 建 设 投 资 可 分 为 静 态 投 资 部 分 和 动 态 投 资 部 分 。 静 态 投 资 部 分 由 建 筑 安 装 工 程 费 、 设 备 及 工 器 具 购 置 费 、 工 程 建 设 其 他 费 和 基 本 预 备 费 构 成 。 动 态 投 资 部 分 ， 是 指 在 建 设 期 内 ， 因 建 设 期 利 息 和 国 家 新 批 准 的 税 费 、 汇 率 、 利 率 变 动 以 及 建 设 期 价 格 变 动 引 起 的 建 设 投 资 增 加 额 ， 包 括 涨 价 预 备 费 和 建 设 期 利 息 。 P 3 3 8 1 8 . 建 筑 安 装 工 程 费 用 按 费 用 构 成 要 素 划 分 ， 检 验 试 验 费 属 于 （ ） A . 材 料 费 B . 施 工 机 具 使 用 费8 C . 企 业 管 理 费 D . 规 费 【 答 案 】 C 【 解 析 】 按 费 用 构 成 要 素 划 分 的 建 筑 安 装 工 程 费 用 中 ， 企 业 管 理 费 包 括 ： 管 理 人 员 工 资 、 办 公 费 、 差 旅 交 通 费 、 固 定 资 产 使 用 费 、 工 具 用 具 使 用 费 、 劳 动 保 险 和 职 工 福 利 费 、 劳 动 保 护 费 、 检 验 试 验 费 、 工 会 经 费 、 职 工 教 育 经 费 、 财 产 保 险 费 、 财 务 费 、 税 金 、 城 市 维 护 建 设 税 、 教 育 附 加 费 和 地 方 教 育 附 加 等 。 P 3 4 6 1 9 . 建 筑 安 装 工 程 费 按 造 价 形 成 划 分 ， 暂 列 金 额 属 于 （ ） A . 分 部 分 项 工 程 费 B . 措 施 项 目 费 C . 其 他 项 目 费 D . 规 费 【 答 案 】 C 【 解 析 】 建 筑 安 装 工 程 费 按 照 工 程 造 价 形 成 由 分 部 分 项 工 程 费 、 措 施 项 目 费 、 其 他 项 目 费 、 规 费 、 税 金 组 成 ， 其 他 项 目 费 包 括 暂 列 金 额 、 计 日 工 和 总 承 包 服 务 费 。 P 3 4 9 2 0 . 关 于 工 程 预 付 款 的 说 法 ， 错 误 的 是 （ ） A . 凡 是 没 有 签 订 合 同 或 不 具 备 施 工 条 件 的 工 程 ， 发 包 人 不 得 预 付 工 程 款 B . 具 备 施 工 条 件 时 ， 发 包 人 应 在 双 方 签 订 合 同 后 的 一 个 月 内 或 约 定 的 开 工 日 期 前 的 7 天 内 预 付 工 程 款 C . 若 发 包 人 未 按 合 同 约 定 预 付 工 程 款 ， 承 包 人 应 在 预 付 时 间 到 期 后 1 0 天 内 向 发 包 人 发 出 要 求 预 付 的 通 知 D . 发 包 人 收 到 承 包 人 要 求 预 付 的 通 知 后 仍 不 按 要 求 预 付 ， 承 包 人 可 立 即 停 止 施 工 【 答 案 】 D 【 解 析 】 若 发 包 人 未 按 合 同 约 定 预 付 工 程 款 ， 承 包 人 应 在 预 付 时 间 到 期 后 1 0 天 内 向 发 包 人 发 出 要 求 预 付 的 通 知 ， 发 包 人 收 到 通 知 后 仍 不 按 要 求 预 付 ， 承 包 人 可 在 发 出 通 知 1 4 天 后 停 止 施 工 ， 发 包 人 应 从 约 定 应 付 之 日 起 按 同 期 银 行 贷 款 利 率 计 算 向 承 包 人 支 付 应 付 预 付 款 的 利 息 ， 并 承 担 违 约 责 任 。 P 3 8 0 - 3 8 1 2 1 . 已 标 价 工 程 量 清 单 中 的 单 价 项 目 ， 承 包 人 应 按 （ ） 与 综 合 单 价 计 算 。 A . 投 标 文 件 列 明 的 工 程 量 B . 实 际 完 成 的 工 程 量 C . 工 程 计 量 确 认 的 工 程 量 D . 竣 工 验 收 的 工 程 量 【 答 案 】 C 【 解 析 】 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 （ G B 5 0 5 0 0 2 0 1 3 ） 规 定 ， 已 标 价 工 程 量 清 单 中 的 单 价 项 目 ， 承 包 人 应 按 工 程 计 量 确 认 的 工 程 量 与 综 合 单 价 计 算 ； 如 综 合 单 价 发 生 调 整 的 ， 以 发 承 包 双 方 确 认 调 整 的 综 合 单 价 计 算 进 度 款 。 P 3 8 2 2 2 . 发 包 人 应 在 收 到 承 包 人 提 交 竣 工 结 算 款 支 付 申 请 后 （ ） 天 内 予 以 核 实 ， 向 承 包 人 签 发 竣 工 结 算 支 付 证 书 。 A . 5 B . 7 C . 1 0 D . 1 4 【 答 案 】 B 【 解 析 】 发 包 人 应 在 收 到 承 包 人 提 交 竣 工 结 算 款 支 付 申 请 后 7 天 内 予 以 核 实 ， 向 承 包 人9 签 发 竣 工 结 算 支 付 证 书 ， 并 在 签 发 竣 工 结 算 支 付 证 书 后 的 1 4 天 内 ， 按 照 竣 工 结 算 支 付 证 书 列 明 的 金 额 向 承 包 人 支 付 结 算 款 。 P 3 9 0 2 3 . 采 用 P D A C 循 环 法 进 行 工 程 项 目 质 量 管 理 时 ， 基 本 步 骤 包 括 ： 制 定 计 划 ； 执 行 措 施 ； 分 析 产 生 问 题 的 原 因 ； 主 因 确 认 ； 分 析 现 状 ， 找 出 问 题 ； 标 准 化 ； 处 理 遗 留 问 题 ； 检 查 、 验 证 、 评 估 效 果 。 其 正 确 顺 序 为 （ ） A . B . C . D . 【 答 案 】 B 【 解 析 】 P D C A 的 八 个 步 骤 ： 分 析 现 状 ， 找 出 问 题 。 强 调 的 是 对 现 状 的 把 握 和 发 现 问 题 的 能 力 。 分 析 产 生 问 题 的 原 因 。 运 用 多 种 科 学 方 法 ， 找 出 导 致 问 题 产 生 的 各 种 原 因 。 主 因 确 认 。 区 分 主 因 和 次 因 是 有 效 解 决 问 题 的 关 键 。 制 定 计 划 。 重 点 解 决 六 个 问 题 ， 为 什 么 制 定 该 计 划 ， 达 到 什 么 目 标 ， 在 何 处 执 行 ， 由 谁 负 责 完 成 ， 什 么 时 间 完 成 和 如 何 完 成 。 执 行 措 施 。 高 效 的 执 行 力 是 组 织 完 成 目 标 的 重 要 环 节 。 检 查 、 验 证 、 评 估 效 果 。 标 准 化 。 标 准 化 是 良 性 循 环 的 基 础 。 处 理 遗 留 问 题 。 P 3 9 8 - 3 9 9 2 4 . 分 项 工 程 由 （ ） 组 织 验 收 。 A . 施 工 单 位 项 目 技 术 负 责 人 B . 专 业 监 理 工 程 师 C . 总 监 理 工 程 师 D . 建 设 单 位 技 术 负 责 人 【 答 案 】 B 【 解 析 】 检 验 批 由 专 业 监 理 工 程 师 组 织 施 工 单 位 项 目 专 业 质 量 检 查 员 、 专 业 工 长 等 进 行 验 收 。 分 项 工 程 由 专 业 监 理 工 程 师 组 织 施 工 单 位 项 目 专 业 技 术 负 责 人 等 进 行 验 收 。 分 部 工 程 由 总 监 理 工 程 师 组 织 施 工 单 位 项 目 负 责 人 和 项 目 技 术 负 责 人 等 进 行 验 收 。 P 4 1 8 2 5 . 建 设 项 目 竣 工 验 收 由 （ ） 组 织 。 A . 建 设 单 位 B . 施 工 单 位 C . 质 量 监 督 单 位 D . 项 目 主 管 部 门 【 答 案 】 A 【 解 析 】 项 目 主 管 部 门 或 建 设 单 位 在 接 到 监 理 单 位 的 质 量 评 估 和 竣 工 报 验 单 后 ， 经 审 查 ， 确 认 符 合 竣 工 验 收 条 件 和 标 准 ， 即 可 组 织 正 式 验 收 。 竣 工 验 收 由 建 设 单 位 组 织 ， 验 收 组 由 建 设 、 咨 询 、 勘 察 、 设 计 、 施 工 、 监 理 和 其 他 有 关 方 面 的 专 家 组 成 。 P 4 1 9 2 6 . 风 险 数 据 质 量 评 价 是 对 工 程 项 目 进 行 （ ） 的 方 法 。 A . 风 险 识 别 B . 定 性 风 险 分 析 C . 定 量 风 险 分 析 D . 风 险 监 控 【 答 案 】 B 【 解 析 】 要 使 定 性 风 险 分 析 可 靠 ， 就 需 要 准 确 和 无 偏 的 数 据 。 风 险 数 据 质 量 分 析 是 评 价 风 险 数 据 对 风 险 管 理 有 用 程 度 的 一 种 技 术 。 它 包 括 检 查 人 们 对 风 险 的 了 解 程 度 ， 以 及 风 险 数 据 的 精 确 性 、 质 量 、 可 靠 性 和 完 整 性 。 如 果 对 数 据 的 质 量 不 满 意 ， 有 必 要 搜 集 质 量 更 好 的 数 据 。 P 4 2 71 0 2 7 . 从 风 险 管 理 的 角 度 ， 保 险 具 有 （ ） 两 种 机 制 。 A . 风 险 减 轻 与 风 险 回 避 B . 风 险 减 轻 与 风 险 转 移 C . 风 险 转 移 与 风 险 组 合 D . 风 险 转 移 与 风 险 回 避 【 答 案 】 C 【 解 析 】 从 风 险 管 理 的 角 度 ， 保 险 具 有 风 险 转 移 与 风 险 组 合 两 种 机 制 。 投 保 人 通 过 交 付 一 定 的 费 用 ， 以 获 得 保 险 人 对 风 险 可 能 造 成 的 意 外 损 失 给 予 一 定 经 济 补 偿 的 保 证 。 因 而 ， 投 保 人 的 风 险 转 移 给 了 保 险 人 ， 增 强 了 投 保 人 自 身 抵 御 风 险 的 能 力 。 对 保 险 人 而 言 ， 并 不 因 此 而 具 有 很 大 的 风 险 。 保 险 人 对 大 量 的 、 独 立 的 、 同 质 的 投 保 人 面 临 的 风 险 进 行 期 望 损 失 预 测 ， 拟 定 保 险 费 率 标 准 ， 由 于 诸 风 险 的 组 合 ， 大 数 定 律 发 挥 作 用 ， 众 多 的 投 保 人 分 担 损 失 。 因 此 ， 保 险 人 面 临 的 不 确 定 性 也 是 很 小 的 ， 即 保 险 人 通 过 风 险 组 合 也 降 低 了 风 险 。 P 4 3 6 2 8 . 我 国 建 筑 工 程 一 切 险 保 险 责 任 范 围 不 包 括 （ ） A . 人 为 因 素 导 致 的 经 济 损 失 B . 原 材 料 的 缺 陷 或 工 艺 不 善 所 引 起 的 事 故 C . 自 然 磨 损 、 氧 化 、 锈 蚀 所 引 起 的 损 失 D . 自 然 灾 害 和 意 外 事 故 【 答 案 】 C 【 解 析 】 在 我 国 ， 建 筑 工 程 一 切 险 的 责 任 范 围 主 要 包 括 ： 自 然 灾 害 和 意 外 事 故 ； 人 为 因 素 所 导 致 的 经 济 损 失 ； 原 材 料 的 缺 陷 或 工 艺 不 善 所 引 起 的 事 故 ； 因 空 中 运 行 物 体 坠 落 引 起 的 财 产 损 失 。 P 4 4 0 - 4 4 1 2 9 . 关 于 工 程 第 三 者 责 任 保 险 的 说 法 ， 错 误 的 是 （ ） A . 工 程 项 目 保 险 第 三 者 责 任 保 险 有 建 筑 工 程 第 三 者 责 任 保 险 和 安 装 工 程 第 三 者 责 任 保 险 B . 安 装 工 程 第 三 者 责 任 和 建 筑 工 程 第 三 者 责 任 中 均 包 括 由 于 振 动 、 移 动 或 减 弱 支 撑 而 造 成 的 第 三 者 责 任 C . 因 错 误 设 计 而 导 致 的 第 三 者 责 任 不 属 于 建 筑 工 程 第 三 者 责 任 保 险 的 承 保 范 围 D . 保 险 人 在 承 保