医药公司物流配送建设可行性研究报告[Word完整版可编辑]

1 目 录 一、总 论 . 1 1、概论 . 1 项目名称及承办单位 . 1 业概况 . 1 项目可行性研究报告编制单位 . 4 项目可行性研究的依据和范围 . 5 建设规模及项目方案 . 5 项目实施的条件 . 6 研究结论 . 6 二、项目建设的背景及目的 . 8 1、项目建设的背景 . 8 目提出的宏观背景 . 8 目建设的微观背景 . 9 2、项目建设的目标 . 11 三、项目需求与预测 . 12 四、项目方案及拟建规模 . 16 1、项目方案 . 16 2、总体布局 . 17 3、道路系统规划 . 17 4、建筑工程设计方案 . 18 建工程设计依据 . 18 筑结构 . 18 5、工艺技术与设备选择 . 19 体工艺流程 . 19 物上站流程 . 20 物下站流程 . 20 存流程 . 21 6、公用动力 . 21 水 . 21 水 . 22 电 . 22 讯 . 23 络 . 23 防 . 23 暖、通风、空调 . 23 7、拟建规模 . 24 五、项目布置及运输方案 . 25 2 1、项目总体布置方案 . 25 2、运输方案 . 25 运输量： . 25 输方案： . 25 六、企业组织与劳动定员 . 27 1、企业体制及组织机构 . 27 七、环境保护、节能和安全 . 28 1、环境保护 . 28 2、本项目能源消耗的设计依据： . 28 耗状况和能耗指标分析 . 28 2、安全管理 . 29 防安全 . 29 品安全 . 29 八、项目投资估算和资金筹措 . 31 1、项目内容 . 31 2、投资估算和资金筹措 . 31 资估算 . 31 九、项目实施进度安排 . 33 十、财务经济效益分析 . 34 十一、结论 . 35 1 一、总 论 1、概论 项目名称及承办单位 (1)项目名称： 物流配送中心 建设 项目 (2)承办单位： (3)企业性质： (4)法人代表： 业概况 业概况 医药公司 于 1994 年组建而成 ， 公司拥有固定资产6000 多万元，注册资本 998 万元，是当地集正规化、规模化、连锁化为一体的大型医药经营批发企业。公司现拥有员工 600 多名，其 中大专以上学历 100 多名，各类专业技术人员 160 多名，执业药师 20 名，药学专业技术人员 120 多名，专业营销人员 200 多名。 公司软硬件配备齐全、设施先进，严格按照国家 求规范经营，顺利通过国家 证。 现有药品储存仓库、配送仓库较为陈旧，透风、透水现象的存在不能满足药品储存的安全性，为了更好的存储药品，让全市人民用上放心药，顺利通过 2012 年8 月份的 国家食品药品监督管理局 对公司 核，公司拟在 泉东大街以北，大桥南路以东建设“ 物流配送中心 ”项目， 2 予以满足上述需求。 公司组织机构健全，经营管理规范，营销策略科学，员工培训到位，人力资源蓄备丰富。几年来，经过公司上下共同努力，创立了“益寿堂”品牌， 并开通了“ 8888888” 24 小时药品配送专线，对于满足市民及时用药需求、重大疫情、病情的防治，起到了极大的作用。 目前“益寿堂” 已成为 规模最大、信誉度最好的医药 品牌，“买放心药、进益寿堂”的宣传标语逐渐深入人心，成为医药公司对外宣传的魅力名片。 公司组建以来，在 形成了以医药批发、定点委托配送、零 售、加盟连锁经营等为主体的医药经营网络体系，是全市唯一的国家专控药品供应单位。截止 2011 年底，大药房连锁店已发展到 100 余家 。连锁店遍布全市各县及主要乡镇，网络覆盖面广阔，业务配送可延伸到乡镇卫生院诊所药店，及县级以上所有招标医院，在全市药品供应和零售行业占重要地位。 公司良好的经营业绩和社会声誉连年被评为全市明星企业，多年来与政府机构关系非常融洽，在开拓市场、发展业务上都能得到市政府、各县级政府及卫生药监等相关职能部门的大力支持，同时在省政府具有良好的声誉，为开拓 场奠定了坚实的政府基础。良好的外围 关系为企业的长远持续发展创造了有利条件，为企业的不断做大、做强提供了保障。 场经营销售状况 2011年公司药品年销售额近 实现利税 1700万元， 3 继续保持着年销售额 15% 20%的良好增长势头。其中医院、基层批发业务在 通过招标、签订协议等多种方式积极利用各种方式拉关系、找路子，扩大销售量。县级以上招标医院销售覆盖面达到 100%，基层乡镇卫生院及个体诊所、药店覆盖面达到 50%，赢得了较高的市场占有率，取得了较好的经济效益。但距全市 别是广阔的农村市场 发展潜力极大，有望进一步下大力气挖掘。 司远景目标规划 加强连锁门店管理，整合资源，实现大部分县级以上药房托管，实现统一采购、统一定价、统一配送、统一销售，形成一个完善的强有力的药品经营网络体系，继续保持 药经营市场龙头地位，在 药行业占据举足轻重的位置。 公司在站稳 场的同时，将发展目标投向省会 济南 ，以点带面，形成辐射，提升知名度，扩大品牌效应，赢得更大的市场，以谋求更大的发展。 与政府协作组建大型医药物流配送。根据新医改政策 “集中采购，统一配送，减少中间环节，在合理确定生 产环节利润水平的基础上统一制定零售价，确保基本药物的供应，保障群众基本用药。规范基本药物的配送，基层医疗卫生机构基本药物直接配送覆盖面力争达到 80。”等相关要求 。 托管药房，实现跨越发展 随着国家新医改政策的陆续出台，医药行业的发展将面临新 4 的机遇和挑战，为抓住这一千载难逢的良机，公司将逐步在 场探索实施医院药房托管业务，实现公司发展战略质的突破。该项业务已与个别医院及政府主管部门初步达成共识，具体环节正在协商沟通之中。该项工作在实施过程中将利用公司庞大的批发、连锁零售等网络体系迅速提高产品销售量，与 各供应厂家积极协作沟通，实现品种区域代理，创造绝对的价格优势，并以高效优质的服务，稳定可靠的质量保证，来赢得医院和患者的信赖。同时，制定优厚完善的合作意向和实施方案顺利实现药房托管。 总之，在 场公司完善规范的经营网络，融洽的政府关系和外围环境为全面占领 场创造了坚实的基础。 为 济南 的后花园，相距 100 公里，已融入一小时经济圈，大力开发和占领济南 市场将是公司长期发展的主要方向和坚定目标。 公司内部管理规范，经营思路开阔，营销网络完善，市场定位科学合理，发展目标明确，政府资源优越，具有极大的发展潜力和优势，积极寻求合作伙伴，走强强联合之路，共谋发展，实现共赢。 项目可行性研究报告编制单位 (1)单位名称：新泰市新国建设工程咨询有限公司 (2)单位地址：山东省新泰市府前街 1599 号银河铭座 (3)工程咨询资格等级：丙级 (4)工程咨询资格等级证书编号： 11820080033 (5)发证机关：国家发展和改革委员会 5 项目可行性研究的依据和范围 项目可行性研究的客观依据、原则 a、国家药监局颁布的药品流通监督管理办法和药品经营质量管理规范； b、国家颁布的中华人民 共和国药品管理法； c、在 工商管理部门办理有关开办连锁配送业务的许可手续； d、 医药公司 提供的各种项目建设的立项参数、财务指标、人员分布和安置办法； e、国家医疗体制改革方案 f、项目可行性研究的原则 项目的研究本着建立可行性依据，达到客观、经济、合理、长远，实施 准，并对项目做出科学、实行、全面、客观、公正的评价。 可行性研究的方向 本项目重在以促进流通体制改革和医药市场的规范发展，注重社会效益，保证人民用药方便、安全、有效。 建设规模及项目方案 建设规模 本项目包括符合 范要求的医药配送中心。在 鹏泉东大街以北，大桥南路以东 建设符合国家 求的医药配送中心，包括新建 仓储建筑和相配套的设施、设备，实现 6 对全市的医药批发、零售的集中配送。 项目实施的条件 要条件 a、医药公司有 多 年的确良医药经营经验，并拥有一批药学专业技术人员和熟悉业务的员工； b、有 多 年实施连锁经营的基础和经验，连锁店的形象和品牌在区内有一定的影响，人民群众已认可、信赖连锁经营； c、医药公司与一百多个厂家建立了良好的供需关 系，采购渠道通畅、质量保证，合作良好； d、具有建设医药配送中心的充足建设厂地和满足 求的环境条件； e、医药公司在全 市 首家申请了连锁经营许可证，具备连锁经营的资格； f、水、电、交通满足项目要求，不需另行投资。 研究结论 医药公司 “物流配送中心”项 目符合国家整顿社会流通领域的方向。 对规范医药市场，促进医疗体制改革起到促进作用，是抵制制假售假，保障 130 万人民群众用药安全、有效，吃上放心药品的有力措施，同时将在增加社会就业机会，保障社会稳定，带动区域经济发展等方面发挥巨大 作用。总之，实施本项目社会综合效益十分明显。 7 本项目不仅有良好的社会效益，而且经济效益很好。计划固定资产投资 3000万元，达产达效后年可实现医药销售额 药配送额 元，利税 3800 万元，其中利润 2300 万元，投资回收期 3 年。 此项目建设具有巨大的社会效益和经济效益，建议加快建设步伐，抓紧资金筹措，请求政府相关部门加大对本项目的支持，集中资金，力争使本项早实施、早见效，为 础建设和经济发展做出贡献。 8 二、项目建设的背景及目的 1、项目建设的背景 目提出的宏 观背景 众所周知我国的医药流通环节存在相当严重的问题。国内的大部分医药企业长期以来历史形成的条块分割格局的存在使得各地“各自为政” 和“大而全”、“小而全”等传统观念的影响从原材料采购到产品销售过程中的一系列物流活动主要依靠企业内部部门的自我服务完成企业在“物流陷阱”中造成的浪费和损失难以计量。这种活动模式在很大程度上限制和延迟了医药工商企业对高效率的专业化、社会化物流服务需求的产生和发展。在这种模式下各企业需要投入大量的资金来建设物流设施和购买物流设备可能因生产规模过小或生 产的季节性原因降低物流效率可能因过量的物流投资而存在不必要的风险建设物流的手段极其有限等等。这些问题必然成为当前制约我国医药行业有效整合资源、实现快速发展的一个重要瓶颈而且由于医药行业本身极其特殊其在生产、流通、消费三个重要环节上滋生的诸多问题亦是由来已久。医药生产工艺的落后与陈旧、流通环节的漫长与烦琐、竞争秩序的混乱与芜杂、政府调控的缺位与缺乏规范严重阻碍了整个行业良性、健康的发展使我国医药行业的发展无力面对日益突出的人民需求长期存在人民就医难、看病难的问题。 随着我国经济改革的深入社会化的大生产、 9 大发展 已对医药流通市场提出了规模性和高效率的要求。据权威部门预测 2020 年中国的医药市场价值将达到 1200 亿美元从而将超过美国成为全球第一大市场。这些数字一方面显示出医药物流业的美好前景另一方面显示出现阶段我国药品物流的方式将不足以应付现状。作为关系到每一个国民切身利益的大事医药特别是药品的快速发展给我们提出了更高的要求。进一步说发展现代物流对医药生产企业而言可以缩短生产周期保障现代化生产的高效进行对医药流通企业而言可以避免流通路上的“两头活跃、中间萎缩”便利商品的流通有利于促进和扩大商品的销售对于医疗服务业而言 建立合作关系可以保证所需的药品品种齐全并严把“计划购进关、入库验收关、在库养护关、出库复核关、售后服务关”使药品的安全性和时效性得到保证客观上也将有力保护人民群众的利益。综上所述加强医药物流的建设是非常有意义的。 目建设的微观背景 处 鲁中 ，经济发展 相对 滞后，属于经济欠发达地区。境内医药商业企业主要是各区县药材公司和市药材公司，由于在计划经济向市场经济的转轨时期机制不活，医药市场管理混乱，面对个体的医药零售经营竞争无可适从，基本上都处在亏损边缘，大多采用承包形式经营，这样更加剧了医药市场的混乱， 造成市场假药、劣药不断，屡禁不止，使人民群众用药安全得不到保障；从另一个角度讲，这种医药经营体制，在利益的驱动下，大多数零售店都没有建立相关财务帐条，有者也是假帐，每年造成大量 10 的国家财政税金被偷逃。目前现有零售企业大多都缺乏科学的管理，也不具备保障医药经营的技术资职，缺乏相应质量、管理手段和方法，这种小、散、乱的医药流通状况已无法适应经济的快速发展和人民群众安全用药的需要。我国已加 全面开放医药零售市场，一些不规范的医药商业企业注定要破产倒闭、工人失业，经济效益无从谈起。医药作为一种特殊商品历来引起 党和国家的高度重视。 2001 年 12 月实施的新药品管理法，对医药经营企业提出了法律性的规范要求，国家药品监督管理局为贯彻药品管理法和保障人民群众用药安全有效，特制定了药品经营质量管理规范（简称 要求在 2004 年全面达标，国家“十五”规划也明确指出医药产业发展方向和政策鼓励，逐步实现批发企业组织结构集团化、经营方式规模化，批发企业推行代理配送制，实施 证。因此，发展连锁经营、集中配送和建设符合 范要求的仓储经营条件显得非常迫切重要。 委、市政府历来对发展地方医药产业十分重视 ，为迎接“大招商、大发展” 这个千载难逢的历史机遇，战略性提出以 招商 攻坚总揽全局，把医药化工、农副产品、建筑建材、矿产治金四大支柱产业发展放在突出位置，重点加强对医药产业的投入，以此带动相关行业的互动性发展，有利推动地区产业结构、商业流通等区域的调整，大胆改革和规范流通体制，加快促进 加就业机会，保障社会稳定和人民群众用药安全，建设经济强市具有重要的现实意义。 11 公司 现有药品储存仓库、配送仓库较为陈旧，透风、透水现象的存在不能满足药品储存的安全性，为了更好的存储药品，让全市人民用上放心药 ，顺利通过 2012 年 8 月份的 国家食品药品监督管理局 对公司 核，公司拟在 鹏泉东大街以北，大桥南路以东建设“ 物流配送中心 ”项目，予以满足上述需求。 2、项目建设的目 标 本项目目标是为公司规划、建设一座现代综合物流基地主要厂、 区药店和医院等主要功能为仓储和向 区药店和医院配送。 首先以自身配送为主面对医院、零售药店和其他商业 。 二是吸引主要 供应商并与他们建立网络伙伴关系使物流中心成为其他药品的配送中心或中转仓库扩大物流中心的功能 。 三是从配送药品扩大到医院、药店需要的相关产品的储存、配送等。 12 三 、项目需求与预测 实施市场经济后，我国医药流通领域普遍存在着企业多、规模小、机制僵化、效率低、费用高、效益差、秩序乱等主要问题，国家也一直限制外资进入国内医药流通领域，所以医药流通企业普遍缺乏与外资企业竞争的能力和准备。加入 国在医药行业有五项承诺；一是知识产权保护；二是降低关税；三是取消对大型医疗器械进口的限制；四是开放药品分销服务；五是开放医疗。这在不同程度上对我国医药商业企业带来冲击、机遇和挑战。国家在“十五”计划中明确指出医药产业发展方向和政策鼓励，全面积极推进医药流通体制改革，逐步实现批发企业组织结构集团化 、经营方式规模化、销售市场多元化，批发企业推行代理配送制，并鼓励现有零售企业逐步实现连锁化经营，并向农村延伸，完善农村药品供应网络，规范医药流通的经营行为。积极推进流通企业实施 证，确保药品质量，让老百姓用上放心药。 目前， 及县级国家医药商业企业绝大多数是亏损企业，有的名存实亡，外企业还未涉足该领域，这为我们医药公司发展以 为中心，辐射六县的医药连锁经营，壮大实力，适应市场竞争，带动 济提供了有力保障，因为： 1、 随着 居民生活水平及生活质量的提高，尤其是我国现代化建设第三步战略目标 的实施，居民的医药消纲观念的更新， 医药市场增长将有明显变化； 13 2、 “十二五”期间是我国城镇职工基本医疗保险制度改革的关键年， 也不例外，这一制度的基本原则是“低水平、广覆盖”。它的实施，一方面将扩大医疗保险人群范围，另一方面将调整不合理的医药消费，促进价格低廉、疗效确切的国产普药的使用，医疗保险制度改革总体上会促进 医药产品的消费，从而拉动 （县）医药经济的增长。 3、 随着 （县）城镇化进程的不断推进，“十 二 五”期间将有一定数量的城镇人口增加。据权威资料统计，我国城市人均药品消费与农村 药品消费水平比约为 7： 1，城镇化的发展将增加对医药产品的需求； 4、 随着我国处方药和非处方药管理制度的实施及进一步的完善，消费者自觉到正规药店购买药品将进一步扩大，预计 “十二 五”期间平均增长辈 35%左右； 5、 农村合作医疗制度的建立和完善，农村三级卫生预防网的加强，农民收入的提高，为医药市场创造了发展空间，农材医药市场潜力巨大，农村药品消费需求将是一新的经济增长点，农村呼唤连锁经营； 6、 2000 年 7 月国家计委出台的关于改革药品价格管理的意见是以“管放结合”为核心，管住医疗保险药品目录药品价格 （甲类由国家计委定价，乙类由省级价格主管部门定价），放开目录外药品价格，由市场调节。近年以来药品连续大幅降价，保护了患者的合法权益，得到了消费者支持，改变了过去消 14 费者有病看不起的局面，市场经济价值规律表明价格的变动将引起需求的变化； 7、 2002 年国务院确定了医药流通领域改革六项措施，其中主要措施是把医院门诊和药房剥离，实行医药分家，这势必增大了医药零售市场的容量，为开展医药零售连锁经营带来了机遇； 8、 共有约 130 万人口。据不完全统计，仅药品零售这一项，一年销售在 元左右（不算中药材交易） ，在 国民生产总值中占有不小比例，销售前景十分广阔。 9、 及县级国家医药商业企业绝大多数是亏损企业，有的名存实亡，有的承包、租赁给私人个体户经营，也有部分从医院分离出来的创收实体，由于他们短期行为严重，为谋私利，互相降价恶意竞争，以次充优或直接兜售假药、劣药，虚假广告宣传等不规范经营严重扰乱了地方医药经济秩序，造成地方财税的流失。随着国家我部委关于整顿和规范药品市场的意见的实施，全国各地将严厉整顿规范医药市场秩序，加大打假力度，整治各种违法、违规经营药品的行为，对生产企业实行 证，关停一 批污染环境、浪费资源、不符合产业政策和行业发展规划，低水平重复建设的小药厂；对经营企业实行 证，达不到 县）一些小药店或亏损医药流通企业都将会被淘汰，为正规医药企业发展连锁经营提供了发展空间和难得历史机遇。 综合以上因素，医药公司立足本市、辐射六县发展现代医药 15 连锁，成立医药配送中心，以品牌为依托，强强联合，资产重组，优势互补，发展壮大“朝阳产业”，势必带来的不仅是自身的发展，同时会创造可观的社会效益，解决 160 名下岗人员就业，带动 的整体前进。 16 四 、项目方案及拟建规模 1、 项目方案 “十二五”期间，我国医药商业流通领域的发展方向是：实现批发企业组织结构集团化、经营方式规范化，销售市场多元化，批发企业推行代理配送制，并鼓励现有零售企业逐步实现连锁经营网络化。 实践证明，发展连锁规模经营，由于进货批量大，可以获得生产厂家或大型批发商的优惠让利，批量越大，优惠让利越高，这就使企业在价格上占有竞争优势，企业保持和扩大市场覆盖面的机会自然就多了；另外，通过发展零售连锁经营，根据本地区优势或人民群众用药结构特 点，进行市场深度开发，最终可达到“双赢”。 目前主要患者群体有：心脑血管类（老年人居多），胃肠肝胆类（以胃、肝病为常见），呼吸系统（感冒引起居多），泌尿、降糖、保健类（肥胖），皮肤病（易发难治），妇儿疾病及抗生素、肿瘤等。由于国家药监局实行药品分类管理（处方药 非处方药 并积极推进药品经营企业进行 证，这对医药规模经营起到了很好的规范作用。 经过多方面调研和比较，适合医药发展的方案为： （ 1）发展医药大药房连锁经营为重点，成立医药配送中心，零售连锁到各县及主要乡镇，实行“六统一”（ 统一进货、统一配 17 送、统一价格、统一核算、统一策划、统一服务）； （ 2）发展新、特品种或销售批量大的品种的全国代理或区域代理，提升企业经营优势（即被代理的品种要有一定的市场潜力）； 2、总体布局 项目 总用地 面积 方米 。 根据物流系统功能建设的有机关系和场地交通、市政等基础设施的建设条件，在深入研究城市道路交通体系与现代物流中心功能关系的基础上，根据项目功能要求和场地地形，沿主要道路设置出入口。出入口一侧设置门卫室。同时在场区内布置 综合楼，内设 物流信息发布中心、综合服务 部门 和 配送 标准 仓 库等。从出入口进 入场区主要道路，可直达各建筑物门前，同时根据建筑功能合理设置停车场与绿化用地。 项目主要经济 技术指标表 序号 项目名称 单位 数据 备注 1 总占地 筑物占地面积 100 路及 货 场占地 00 2 总建筑面积 3 容积率 3、 道路系统规划 1、内部交通组织 在出入口附近规划入口广场，结合布置车辆候运区，形成内部缓冲空间。建筑之间留出足够的室外空间，以满足货流和人流疏散。 内部货流道路宽度设 9 米 、 6 米、 4 米三个层次，形成分级明 18 确、层次清晰的内部交通网络。 2、广场与停车场 出入口附近布置中心广场和办公管理区停车场，广场空间与道路空间相互渗透。结合配送仓库布置货运停车场，主要以货流车辆停放为主。 4、 建筑 工程 设计方案 建工程设计依据 本工程土建工程方案设计主要依据国家与有关部门颁布的建设要求、标准及指标： 1、汽车货运站（场）级别划分和建设要求（ 402 2、民用建筑设计通则（ 3、物资仓库设计规范（ 4、建筑结构荷 载规范 （ 5、建筑抗震设计规范（ 6、建筑地基基础设计规范 （ 7、建筑设计防火规范（ 筑结构 1、配送 标准 仓 库 ： 为 二 层建筑物，采用框架结构，钢筋混凝土条型基础。包括 办公管理和后勤服务 等。 外型结构新颖、简洁、大方、符合现代化建筑要求，同时做到经济、实用、施工方便，维护简捷。 2、变配电室 和门卫： 结构形式 砖混结构 。 3、 地面硬化与道路 场地硬化地面采用现浇混凝土大板或高强度混凝土联锁 块方 19 案。 本工程装卸作业场、停车场考虑与场内道路一致，采用现浇混凝土大板结构方案。场内主路宽 9 米，次路宽 6 米。分层结构断面如下： （ 1） 现浇混凝土大板 200 厚 （ 2）上基层为 200 厚的水泥稳定碎石 （ 3）底基层为 150 厚的碎石垫层 5、 工艺技术与设备选择 体工艺流程 本项目采用的物流总体工艺流程如下图所示： 20 供应 商 物流配送中心 用户 出货 配送需求 进货 进货验收 装卸下车 入库 库存管理 补货 采购需求 配送 接订单 订单处理 出库准备 拣货配装 流通加工 集货暂存 发货审核 收货审核 退货需求 退货处理 备货与生产 库存区 拣货区 退货 受理 客服中心 物 流工艺流程图 物上站流程 核对入库单 登记台账 填写服务订单 申报货运计划 申请计划号 核对现车及货物 填制装车一览明细表 装车 销记货物发送台账 通知货主装车车号 信 息处理 物下站流程 卸车入台 填制明细台账 核对大票 调整入库单 发出催领通知 提货（配送） 空车过磅 装车 重车过磅 21 储存 搬捣 登记入库 信息处理 存流程 仓储业务作业全过程所包含的内容：货物验收入库作业、货物保管作业、货物盘点作业、废货物处理、退货处理、账务处理、安全维护、货物出库作业、资料保管等。其作业流程如下图所示。 存储作业 流程图 6、 公用动力 水 源 本项目用水由市政自来水管网接引，市政供水管道为 。 水量估算 项目用水主要为办公、生活用水、清洁绿化用水及消防用水。预计项目用水量 6 万吨 /年。 网布置 22 从供水管网中引入若干根 水管形成次干管网，接入各分区用水 单元 。 场区供水管网采取环状与枝状相结合的生活消防合一制管网。所有管线尽可能沿场区内部道路敷设。供水管网的布置应 使主要干管尽可能以最短距离到达主要用水点。 外消防用水量按 30L/S，火灾延续时间 3H 计。 水 水原则 采用雨污分流制，场地内 根据地形和路网特点，沿道路 分别铺设雨水和污水管网。雨水就近、就地排入市政雨水管网，污水经管网收集后就近排入市政污水管网。 水 污水主要来自办公区和生活区，经化粪池处理后，通过污水管网排入市政污水管网。污水量按供水量的 75%考虑，污水排放量为 吨 /年。 水 雨水由雨水口，带蓖检查井收集后，排入市政雨水管网。 电 源 本项目信息中心服务器和消防水泵为二级负荷，其余为三级负荷，采用双回路供电。 场区变配电室电源进线电压为 10两回由场外供电线路接入。进入场区后采用电缆直埋敷设至场区变配电室