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文档简介

1庆城县 XXXX 卫生院绩效考核实施方案各科室、村卫生所：为切实加强卫生院的管理，根据庆阳市基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）和庆城县深化医药卫生体制改革实施方案（2009-2011年）充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层卫生服务质量和效率，结合我院实际，特制定本实施方案。一、基本原则（一）效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，不得将个人收入与开单提成相结合，突出社会效益，淡化经济效益；（二）公平公正原则。坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬；（三）合理分配原则。坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余，加强成本费用控制，摒弃短期行为，增强发展后劲。（四）分级考核原则。卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。同一层级实行一个考核标准、一套考核办法。二、考核方法我院岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。根据庆阳2市基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）和庆城县深化医药卫生体制改革实施方案（2009-2011年）等相关文件精神，院内职工每月的绩效考核工资占财政供给工资的30%，具体考核指标如下：1、查阅资料。查阅管理制度、统计报表、工作记录、健康档案、健康教育资料、慢性病管理、疫情报告、妇幼保健表卡、疫苗接种表卡、处方、病历及交接班记录书写质量与管理等相关资料。2、对每个职工的服务质量、工作纪律、服务态度、医德医风进行评估。采取不定期巡查和定期检查相结合的方式进行评价，结果作为绩效工资发放的依据。3、从工作能力和专业知识临床应用能力进行考核。4、统计职工的出勤率，根据职工的超假、旷工以及在工作中坚守岗位等方面进行考核。5、评估满意度。通过对患者满意度调查，了解患者对每个职工的满意度进行考核。三、考核结果运用1、职工绩效工资与考核结果直接挂钩。月考核结果作为上月绩效工资分配的主要依据。年度考核结果作为职称（职务）、分配、奖励以及聘用和辞退的主要依据。2、绩效工资分为基础工资和奖励工资两部分。我院根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点，实行分类考核。按照考核结果，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向承担公共卫生服务和临床一线工作任务的岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人3员倾斜。4、计算绩效值。按照庆阳市乡镇卫生院绩效考核评分表评分并计算绩效值，绩效值总分为100分。考核结果分为3个等次，分值在90分以上的为优秀89-80分为合格，80分以下的为不合格。考核优秀的比例不得超过10，按分数高低依次确定。四、监督管理（一）每年年初对职工的绩效考核实施办法报县卫生局审核、备案。（二）我院要增加工作的透明度，对绩效考核方案、结果、大额费用支出等进行公示，接受职工的监督。二一一年五月十三日4主题词：卫生院 绩效考核 实施方案 抄 送：县 卫 生局、 驿马
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