两个月的工作总结

两个月的工作总结篇一：两个月阶段性工作总结两个月阶段性工作总结 人事专员 我于 XX 年 10 月 8 日入职，时光飞逝转眼已两月有余。入职以来，在紧张忙碌而又充实的工作里，我得到了锻炼；在领导与同事悉心的指导和帮助下，我学会了办事；在自身不断努力的充电学习中，我获得了知识? 在公司人力资源部任职人事专员的我，工作中，一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时保持着饱满的工作热情；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习向领导请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正。但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误进行提醒和指正。 经过两个月的适应和学习，我具体接手了一些基础性人事工作，现将所接手的工作做一个详细的阶段性总结，具体如下： 1. 员工入职、离职手续办理 已基本可独立完成入、离职手续的办理及后续跟进工作，如新人墙制作及指纹的录入与删除等。 在处理这两项工作时，需要良好的条理性和对公司入离职规章制度的高度熟悉。一开始首先负责的是入职手续办理，入职手续办理相对复杂繁琐，但模式比较固定，出差错的地方也比较少。后来刚接手 离职手续办理时，也按固定模式办理，所以出现了许多失误和漏洞，主要在于对申请离职的审批程序不清楚以及 OA 离职寻呼发布出现错误，领导也总在为我这些失误督促着操心着。其实这些归根到底都源于都制度的不熟悉和编辑通知时不够细心，我保证在以后的工作中一定克服，不再让领导为如此小事操心。2. 在职、离职员工档案管理 可独立负责公司所有员工的档案归档、管理及变更等工作。 此项工作不涉及难度，唯有要求条理和效率，因此需要不断加深员工部门归属的印象。刚开始接手这项工作时，对公司部门人员分布情况不熟悉，为了不影响其他工作，往往下班后还要花很长一段时间进行档案的整理和归档；平时上班时间，主管或同事要求我提供某位员工的档案时，我往往也不能立刻完成，十分缺少效率。但是随着每天不断温故知新，到目前我已经可以比较高效及时地进行档案的管理工作，相应地对人员部门归属、调动、入离职情况的熟悉度也提高了许多。 3. 花名册的维护与更新 花名册的相关工作是最近半个月内才交于我负责。目前我正在学习掌握阶段，尽量做到有变动就立即更新、及时检查，避免错记和漏记等现象。由于花名册涉及到公司全体员工最全最新信息的汇总，因此主管对此项工作也非常重视，对我手中这版花名册随时检查并提出修改意见，同时教给我许多更新花名册时较为快捷方便的方法，这才使我的花名册更新与维护工作越来越得心应手。不过在今后的工作中还需要做到更严谨和更细心。 4. OA 系统考勤员账号维护 考勤员账号的维护工作目前我只负责其中两项： 一是检查项目排班情况，做出统计，并及时发送给运营部，每周一次。这项工作简单轻松不费时间，可是第一次着手处理的时候还是没有做好，问题主要出在忘记将缺发排班表的项目名单反馈给主管，导致工作延期完成。第二周处理此工作的时候就更注意其时效性，并在主管和同事的帮助下顺利完成。相信下一周的排班检查与统计工作我一定能够很好得独立完成。二是休假与未打卡说明的备案工作。在完成此工作的时候需要注意的是切忌漏记和错记，也是要求高度的细心，否则会影响到同事每月的考勤工作。目前此项工作进行得较为顺利。 5. 销售人员上岗证办理 上个月的上岗证办理业务我还是处于学习阶段，在同事的代领和指导下我初步学会了网申，也跟着同事外出实操了一次，自己对电子版的办理流程也加深印象。本月这项工作算是初步交予我负责。虽然对流程有印象，但在自己着手办理的时候还是有一些问题求助了主管和同事，比如网上查不到人员信息、照片的粘贴方式等等，不过幸运的是在领导和同事的指导下，本月销售人员的上岗证已经办理完成并顺利发放。今后需要提高的是网申和材料准备的效率。 6. 员工通讯费报销统计 这项工作本应这个月交由我做，可由于月底请假，没能完成工作任务，是主管代替我完成的。不过第二天我主动向主管大致询问了统计通讯费报销名单的操作方法、报销标准以及注意事项，也形成了相应的电子文档，尽量在下月全权负责的时候做到准确高效！ 7. 在职员工生日祝福短信的发送工作 具体分两个步骤：一是月度生日统计；二是编辑和发送短信。 第一个步骤需要注意的是信息的准确性；第二个步骤要做到短信 内容、电话号码以及发送时间准确无误。本月在发送祝福短信的过程中曾忘记设置定时发送，导致几位员工的生日短信祝福提前了至少一周发送到其手机上，不过幸好自己及时发现并做出了改正。今后的工作中会特别留意这一步骤。 8. 制度会签工作 参与了两个制度的会签工作，分别是考勤制度和新员工入职、试用期、转正和离职管理办法 。 前者仅是帮主管做做统计和反馈，而后者的会签自己则是主要负责人。不过由于自己和各项目人员不熟悉，因此项目上的制度会签部分还是由主管亲自督促完成的。下月开始的会签工作我应当做到全责完成，所以必须抓紧熟悉项目人员信息和情况，方便工作的开展和完成。 9. 学习和协助完成社保和公积金的办理 这项工作目前只能说暂时完成了三分之一，即理论知识的自主学习。还需要尽快掌握的是申报、办理流程和实操。不过我深知这项工作的重要性和复杂性，初期必须在主管的指导下才能完成，不过我会认真记录操作流程，同时不断加强理论知识，尽快做到能够独立完成办理工作，并且可以为员工进行相关事宜的咨询工作。不过在此期间，更是需要悉心听从主管的指导，少做无用功，尽量不出差错。 10.销售冠军荣誉证书制作与发放 可独立完成，需注意项目名称和员工姓名的准确性，同时证书的发放工作要尽量及时。 11. 上级交办的其他工作 当然，在实际工作中遇到的问题远远多余以上所列举的这些。不过在同事、主管和总监的指导下，我正在一点一点改正着自己不专业的工作方法和不成熟的为人处事方式，也是在领导们的督促和带领下，对自己的职业定位有了一个更明确更具体的规划，希望通过长期努力最终得以实现。而目前眼前最微观的工作目标就是：认真、严谨、及时、负责地完成岗位工作任务，热情亲切地与同事相处；同时，尽力给予部门最大的支持，给予员工最好的服务，以达到上级肯定与员工满意的目的。不过在这其中最大也是最需要改进的问题有两个：一是细心，二是效率。要分别做到此两项标准并不难，难的是既细心又高效！这就同时需要不断地熟练流程和及时地检查工作；其次，有一次主管的一句话让我受益匪浅，大致意思是：谦虚是好，但有时候在确定工作正确无误完成的情况下应表现出更为自信的一面。这句话一直在我脑海中停留了很久很久，在今后的工作中，我会尽量以这样的态度来对待工作，即谦逊不缺判断力，随和不乏自信心！ 最后，在以后的工作中我会更加努力，严格要求自己。不管是工作方式、处事方法还是行为规范上，我都会进最大努力不断完善，望能得到领导更多的指导与同事更好的配合。特别是主管耐心教于我的工作方法，我一定会反复温习，做到最好！在以后的工作中，我依然会继续怀着一颗谦逊的心和一腔饱满的热情去对待问题、迎接挑战，希望能得到领导更专业的指导和更耐心的培养，相信不久的将来，我一定可以独当一面，为部门内部，公司内部分忧解忧，成为一名优秀的人力资源团队队员以及一名优秀的“亚豪人”！ 沈荔文 二零一二年十二月十四日 篇二：前两个月工作总结前两个月工作的整体总结 从我们院新一届学生会组建完成到现在，我们运行了两个多月了，在这两个多月中，从一名干事转变成部长，从中经历了好多，也学到了好多事情，宗旨做好工作，积极配合。给我们的干事做好榜样，也要让他们学到一些东西。 首先谈谈九月份，主要的就是挑选干事，向他们介绍一下我们学生会的工作任务，怎样处理好学习跟工作的关系，进入学生会要配合我们的工作，培养处理好事情的能力，进一步加深对我们部门工作的了解，做到心中有数，在整个学生会整体中要积极工作，如有安排没有特殊情况不得迟到缺席，严格遵守纪律。在这期间我们有一次及体会，安排了十一放假的任务，有些人完成的比较好，有些还是欠缺，比如说格式不正确等，不过是第一次写，也有部长同志不到位的情况，也就没过多的批评了，从第一次集体开会之间的一次小接触，还是发现他们对我们部门的事情不是很了解，但是大家的态度还是很好的，积极认真吧，很听话的感觉，没有顶撞部长的情况，也许是第一次吧，彼此都比较拘谨。 十月份，学生会各个部门的工作都多了起来，我们外联部也不例外，也是我们整整有事情干的时候了，我们也是从一名干事过渡到一名部长，正正的承担起责任，感觉虽然比以前做干事权利要打了，但是肩上的责任更重了，下面还有六个干事跟着我们，不能让他们在工作中学不到东西，这一个月，我们开始工作了。 首先是我们学院举行的新老生篮球交流赛，时间很紧，拉赞助困难，如果就是我们部长出去拉，估计都是没希望的。我们拿着体育部门给的策划书就出去拉赞助了，干事们正的要做事情了，还记得我 当时心底下静静的说呢，估计拉到赞助是没希望的了，又不是什么大的运动会，而且我们院又小，没什恶魔优势吸引商家的目光。然而他们让我看到了希望，再也不是我们以前所想象的，在有限短的时间内拉到了赞助，虽然只是一条横幅，但是已经都成功了，我表扬了他们，同时主席也夸奖了我们部门，心里还是蛮高兴的，毕竟我作为干事的时候好像没拉到什么赞助，跑的到不少。正如人们所说“好的开始时成功的一半” 。在接下来的全校运动会中，我们部门又一次成功了，作为部长，也沾了干事的光，没有他们好的工作效力，我们的任务也难完成，很难做到为全院学会服务，也许那就是一个简单的横幅也能宣传我们院的风采。这次拉的赞助商海华丝以前的那家“名阁美发”发廊，他们还跟我们学院建立长久合作关系，愿意赞助活动，真的很少见得，也很谢谢他们！我们跟这家发廊在这次的运动会大型活动中建立的赞助关系是我们帮他们拉横幅，发散名片，名片由他们提供，横幅先由我们拉好，最后凭账单报销，合作很愉快！ 十月份的活动真的很多，随着运动会的风声落下，又掀起了一整排球热，全校的木兰杯排球赛有紧锣密鼓的开始了，我们又要投入到下一次的工作中，接到上级的任务是拉排球队服，根据主席的吩咐和建议，比如去联通、电信和移动着一些大的公司试试也可以。我就下午把策划书给赶了出来，赶紧在晚上给了他们，并告诉了他们上级的指示，他们都是积极的去完成了，虽然不是放假期间，他们乘着中午的时间出去拉了赞助，确实比较辛苦，不过说来也是为自己增加经验。他们去了联通公司，没有成功原因是多方面的，但是有了一次宝贵的经验，下一次我们可以再联系。 就这三次拉赞助而言，作为部长，我对我们干事的表现比较满意，作为部长有面子。而且他们在运动会期间做的也是比较好的，为我们部门真光！其中有些人的表现更加值得表扬。但是没有那件事情是完美的，人无完人，总有缺点。首先说说我自己，一次失误，把策划书写做的，内容太虚，不符合实际；然后就是有些事情我自己都不知道，因为有两个部长，有些事情只有一个人知道，但是别的部门来问我，我就不知道了，下一次我们会加强交流。再谈谈干事们，做事情的时候很会主动请教，但是有些好事情自己好解决的能解决的就直接去做；还有就是有些人做事情不是很积极，虽然总体是好的，但是还是有点点差异的，能做的更好为什么不做呢！ 在这期间，我作为部长也感觉了好多，事情会比做干事的时候多，要担负起责任，做好干事们的榜样，为整个学生会树立好的形象。学会了怎样去写一些策划书等，相信不仅是我们部长还是我们的干事在以后的事情中做的更好，有更加好的表现。只要我们认真去对待每一次的任务，我们美女会在其中学到不少东西。 理学院学生会外联部 XX 年 11 月 8 号 篇三：参加工作两个月总结汇报工作小结 刚走出大学校门，我很荣幸的加入中国人保，成为人保大家庭中的一员，怀着自己美好的希望和对明天的向往，带着一颗学习的心和从零开始的心态，开始了自己人生的又一个征程。 新的征程，新的感悟，通过这段时间的学习和实践，我也有一定的提高和感悟心得。 一、理论培训心得 为了让我们更快地了解公司、了解自己的定位，公司也特地为我们举办了为期一个月的理论培训。这次培训的内容囊括了：公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、保险基础理论、销售技巧培训以及管理基础知识等多方面的系统知识。经过培训，使我在短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和保险专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、心有感悟。 第一、对公司文化有了一个更深的认识， “艰苦创业，勤俭建司”诠释了公司发展的道路和成长的艰辛，八个字也让人保寿险飞速发展，也成为人保寿险根深蒂固的创业理念，它是我们创业的座右铭，更是我们守业壮大的指明灯。 第二、进保险行业，要想走得更远更高，就要从基层做起。第一，保险管理需要基层经验和基础，这样才能使管理策略贴近基层，具有可行性和可操作性；第二，从基层走起来，你能丰富自己的阅历，更 能积累工作经验和广阔的人脉。阅历和经验是一个人成长的基石第三、各种会议在保险公司的作用和地位尤为重要，它不仅是工作中的重要环节，更是工作成败的关键因素。早会的出勤和质量是工作正常开展的保障，早会是每天工作的开始，也是工作的源头和基础；夕会是我们总结提升的平台，俗话说的话，不积圭不无以至千里，不积小流无以成江河，每天总结一点经验，提升一小步，未来的成长不是每一步的累积和，而是累积和的平方。 第四、纪律的重要性，无规矩不成方圆，通过培训我对这句话的认识有更深了一步，纪律是规范我们每一个人的准则，也是规范我们整个团队的标绳，严守纪律是个人的更是整个团队的，纪律是一个团队决策、意志得以贯彻执行的可靠保证，更是维护一个团队团结和提高一个团队形象的重要因素。团队是一个整体，一丝不和谐就会导致整个团队的震荡。 第五、培训期间认识了很多朋友，也从他们身上学到很多东西，低调而又不失风度，稳重而又不失幽默，也见识了人保寿的藏龙卧虎，也给自己上了一课，学然后知不足，知不足然后能自反也，不学习只会慢慢落后，只有不断学习，才能保持步调一致。 二、邮政培训学习心得 为了加强与邮政的合作，提升邮政工作人员的销售综合能力，中支在 9 月 6 号和 7 号两天举办培训提升班。我也很荣幸的参与到其中，在会务组中，感受学习一个培训会的举办流程和注意事项，学到很多也让自己对实操培训会有一个宏观认识。 第一、一个培训会必须配备一个完善的组织架构，可根据需要划分出：领导组，接待组，会务组，教学组。责到小组，任到个人，将工作细分到片，细分到点，每个组都有明确的职责，每个人都明白自己的任务。第二、每个人根据自己安排的任务，一定提前对自己的工作进行预演未来，通过预演未来，对自己的工作走向和工作内容有一个提前的认识和规划，为自己准备工作提供一个依据和标尺。在准备重要环节工作中，一定要准备两套方案；自己负责的工作有别人有交集或者需要其他成员配合时，一定要提前沟通，使对方熟悉这个环节，以免脱节，出现配合失误。 第三、根据会议时间长短，每半天或者一天，各组之间召开工作对接会议，对接下一个周期的工作，形成一个良性循环，减少因沟通和配合产生的失误。对接会议以安排下一阶段为主，总结为辅，总结经验为下一周期工作提供借鉴。 第四、一个大型培训会仅仅依靠一个部门人力，往往不够，个人认为，每个渠道部门都会举办本渠道的各种培训会、产说会和