中脉奖金制度剖析

中脉奖金制度剖析篇一：中脉最新奖金制度中脉最新奖金制度 消费商级别： 级别 加盟金额 周封顶奖金 小区业绩的百分比 10% 银级会员 600 元 8000 元 金级会员 3000 元 XX0 元 10% 白金会员 6000 元 60000 元 10% 钻石会员 1XX 元 80000 元 12% 注：600 元产品=480PV 业绩 ，奖金依据 PV 值计算。 南京中脉科技奖金制度讲解： 一、创业计划奖 （组建创业网） 您 P1 P2 银、金、白金 基础部门 10% 钻石 基础部门 12% 银级会员、金级会员、白金会员奖金为小区业绩的 10%，例如：某会员当周小区新增业绩达到 10 万 PV，那么当周奖金是：10 万10%=10000 元。 （注：银级只拿 8000 元） 钻石会员奖金为小区业绩的 12%，例如：钻石会员小区当周业绩达到 50 万 PV，那么当周奖金是：50 万12%=60000 元，以上奖 金为周结周发。 二、领导奖 领导奖（月结月发） 考核标准 月累计 PV1 星 2 星 3 星 4 星 5 星 6 星 7 星 8 星 9 星 153060120240480 万 3 万 6 万 万 万 万 万 万 万 一代 领导奖 10% 10% 10% 两代 三代 解说：假如您唤醒 A 和 B 两位朋友的含权消费意识，那么 A 和 B 都购买了 1XX 元的产品配套加盟，并参与含权消费意识的推广中去，A 唤醒A1、A2。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。A1000 等等很多朋友的含权消费意识，而 B 只唤醒 B1、B2 的含权消费意识，那么您的小区业绩也达到了 1XX2=1920015000，而 A 很积极参与含权消费意识的推广中去，也获得高额回报，A 这个月的总收入是 100000 元。那么您为国家培养出含权消费意识的推广人才，那么您就可以获得领导奖（A 的总收入）10000010%=10000 元的奖金。 （提高了公司的销售业绩，那么您作为培养 A 人才的领导获得回报也不少咯。 ） 三、重复消费或者直接销售 公司采用含权消费模式给我们代理权，经营权，一个低成本、零风险 的创业机会，事业平台，我们在公司里面赚到钱了，是不是也应该购买公司的优质产品，或者直接销售优质的产品，来作为对公司的一种报答呢？重复消费或个人销售（月） 考核标准 月累计 PV 消费或销售 1 星 2 星 3 星 4 星 5 星 6 星 7 星 8 星 9 星 153060120240480 3 万 6 万 万 万 万 万 万 万 万 600 1200 1800 解析：拿收入最低的 1 星来说，当月奖金最低是万10%=1500 元（以银卡，金卡，白金会员算） ，收入最高的9 星的收入是：480 万12%=576000 元。1 星完成 600 元的重复消费（销售）是很容易的，9 星也只需要完成 1800 元重复消费（销售） ，没有达到星级的会员没有业绩考核要求，充分体现出人性化所在。 解说：假如今天您的 A 和 B 两位朋友也参与含权消费意识的推广中去，他们分别唤醒A1、A2 和 B1、B2 的含权消费意识，那么 A1、A2 和 B1、B2都购买了 1XX 元的产品配套加盟，参与到含权消费这种新的消费模式中，那么您的小区业绩也达到了 1XX2 =1920015000，您达到了 1 星，那么您就可以获得2400012%=2304 元的奖金。这时您就要也购买或者销售公司 600 元的优质产品。 四、销售奖 销售奖(月结月发） 0-4999 5000-14999 15000-29999 5% 10% 15% 30000-49999 50000-79999 80000 以上五、领袖奖 领袖奖（月结月发） 奖衔 业绩 PV 奖金 20% 25% 30% 主任 Q1 8 万 一线 5 代 2% 经理 Q2 8 万 二线 6 代 2% 总监 Q3 8 万 三线 7 代 2% 总裁 Q4 8 万 四线 8 代 2% 董事 Q5 8 万 五线 9 代 2% 执行董 事 Q6 以上8 万 六线 10 代 2% 篇二：中脉直销奖金制度中脉直销奖金制度 一、加盟级别： 1、初级经销商：600 元； 2、中级经销商：3000 元； 3、高级经销商：6000 元； 4、特级经销商：1XX 元。 二、自由企业家计划 （一）创业计划（周结周发）： 1、销售奖：组建创业网，可做二个部门或多个部门，最多六个部门，多轨对碰： a、初级经销商以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的 10%，周封顶为 8000 元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的 12%，周封顶 9000 元，拿第四部门业绩的 13%，周封顶 10000 元，拿第五部门业绩的 14%，周封顶 11000 元，拿第六部门业绩的 15%，周封顶1XX 元。 b、中级经销商以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的 10%，周封顶为 XX0 元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的 12%，周封顶 25000 元，拿第四部门业绩的13%，周封顶 30000 元，拿第五部门业绩的 14%，周封顶35000 元，拿第六部门业绩的 15%，周封顶 40000 元。 c、高级经销商以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的 10%，周封顶为 60000 元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的 12%，周封顶 68000 元，拿第四部门业绩的13%，周封顶 76000 元，拿第五部门业绩的 14%，周封顶84000 元，拿第六部门业绩的 15%，周封顶 9XX 元。 d、特级经销商以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的 12%，周封顶为 80000 元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的 13%，周封顶 90000 元，拿第四部门业绩的14%，周封顶 100000 元，拿第五部门业绩的 15%，周封顶110000 元，拿第六部门业绩的 16%，周封顶 1XX0 元。 2、领导奖（月结月发）： 绿宝石会员：当月累计 PV 值万元，个人保持 600 元，拿推荐第一代的人销售奖的 10%； 红宝石会员：当月累计 PV 值 3 万元，个人保持 600元，拿推荐第一代的人销售奖的 10%； 蓝宝石会员：当月累计 PV 值 6 万元，个人保持 600 元，拿推荐第一代的人销售奖的 10%； 黄 钻会员：当月累计 PV 值 15 万元，个人保持 1200元，拿推荐二代销售奖的 10%； 红 钻会员：当月累计 PV值 30 万元，个人保持 1200 元，拿推荐二代销售奖的 10%； 黑 钻会员：当月累计 PV 值 60 万元，个人保持 1200 元，拿推荐二代销售奖的 10%； 皇 冠会员：当月累计 PV 值120 万元，个人保持 1800 元，拿推荐三代销售奖的 10%； 皇冠大使会员：当月累计 PV 值 240 万元，个人保持 1800元，拿推荐三代销售奖的 10%； 皇冠特使会员：当月累计PV 值 480 万元，个人保持 1800 元，拿推荐三代销售奖的10%； 中脉科技奖金制度解析 云飞 （二）成功计划（月结月发）：按强制重复消费和主动重复消费产生的业绩计： 1、销售奖（月结月发）：拿直推人团队业绩的管理级差： a、 0- 5000PV：5%； b、 5000-15000PV：10%； c、15000-30000PV：15%； d、30000-50000PV：20%； e、50000-80000PV：25%； f、 80000PV 以上：30% 2、领导奖（月结月发）：当与下级部门都达到 8 万PV 时，没有级差奖金，则拿管理奖金。 a、当一条线当月业绩达到 8 万 PV 时，升级为一星，拿 5 代的 2%； b、当二条线当月业绩达到 8 万 PV 时，升级为二星，拿 6 代的 2%； c、当三条线当月业绩达到 8 万 PV 时，升级为三星，拿 7 代的 2%； d、当四条线当月业绩达到 8 万 PV 时，升级为四星，拿 8 代的 2%； e、当五条线当月业绩达到 8 万 PV 时，升级为五星，拿 9 代的 2%； f、当六条线以上当月业绩达到 8 万 PV 时，升级为六星，拿 10 代的 2%。 篇三：XX 最新中脉奖金制度XX 最新中脉奖金制度 一、入会级别： 1、银级会员： 600 元； 2、金级会员： 3000 元； 3、白金会员： 6000 元； 4、钻石会员： 元。 二、自由企业家计划 （一）创业计划（周结周发）： 1、销售奖：组建创业网，可做二个部门或多个部门，最多六个部门，多轨对碰： a、银级会员以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的 10%，周封顶为 8000 元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的 12%，周封顶 9000 元，拿第四部门业绩的13%，周封顶元，拿第五部门业绩的 14%，周封顶元，拿第六部门业绩的 15%，周封顶元。 b、金级会员以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的 10%，周封顶为元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的 12%，周封顶元，拿第四部 门业绩的 13%，周封顶元，拿第五部门业绩的 14%，周封顶元，拿第六部门业绩的 15%，周封顶元。c、白金会员以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的 10%，周封顶为元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的 12%，周封顶元，拿第四部门业绩的 13%，周封顶元，拿第五部门业绩的 14%，周封顶元，拿第六部