xxx征稽处年度工作目标考核管理制度、考核办法

xxx 征稽处年度工作目标考核管理制度、考核办法 征稽考核管理制度一、月度考核兑现办法为确保处月工作计划，按要求落实到位，简政放权，促进各科、所人员，树立高度集体荣誉感，团结协助，共同搞好工作，处机关将采取按月度工作完成情况、文明建设情况、作风建设情况、安全卫生情况、综合出勤率情况五个方面，对各科、所进行月度综合考核，根据评比结果，确定分配比例，按比例发放到各科、所，具体考核标准如下：（一）根据处机关下达的月度工作计划指标，安排本科、所工作，完成月度工作计划的不扣分，未完成处分解工作一项扣月奖 10%。 （该项占月度总分的 60%） 。（二）按照规定的文明建设要求，组织和开展好各科、所文明建设工作，每月必须召开，两次科、所人员会议，组织学习政治业务，建立科、所文明建设三项记录， （科室会议录、双文明记录、政治学习记录）及时收集文明建设情况。未按要求落实月度学习计划一次，扣月奖 2%，未建立“三项记录”或记录不全的，一次扣 2%。 （该项占月度总分的 10%）（三）加强科、所作风建设，按照处各项规章制度要求，开展日常工作，搞好互相团结，提高办事效率，秉公执法，办事公道，服务于基层和车主。出现不团结现象，一次扣月奖 2%，办事推诿或有意刁难基层和车主的，一次扣%，不秉公执法，徇私情，一次扣 10%， （该项占月度总分的 10%） 。（四）做好安全、卫生工作，建立安全、卫生管理制度，设立安全、卫生监管值日员，创造良好的工作环境。由于科、所管理不善或者未按照规章要求执行，造成事故的，一次扣月奖 10%。卫生工作差，未建立卫生值日制度的，一次扣月奖 1%。 （该项占月度总分的 10%）（五）加强职工考勤管理，完善请消假制度、定期呈报月考勤表、保证人员到岗、到位，科、所月综合考勤率必须达到 8%以上，低于 8%。扣月奖 10%。出现旷工，一次扣月奖 10%，迟到、早退一次扣月奖 2%。 （该项占月度总分的 10%）科室、所考核办法各科室、所在处机关的统一领导下，除管理好本科、所的业务外，还必须负责科、所的思想工作和日常的生活、工作管理。并按照“鼓励先进、鞭策后进”的原则，将月度奖金落实到个人，具体规定如下：（一）服从科、所负责人的安排，积极、主动地完成领导布置的各项任务，搞好本职工作。不服从科、所负责人安排的，取消当月奖金，未完成领导布置的任务，一项扣月奖 10，由于个人工作不负责造成工作失误和损失的，扣月奖 0。（二）积极参加处、科、所组织的各项活动，加强自身思想建设，按照处、科、所的安排，参加各种会议和政治学习，协助科、所负责人，抓好“双文明”建设工作。无故不参加处、科、所组织活动的，一次扣月奖 10，无故不参加各项政治业务学习的一次扣月奖 10。（三）严格遵守费收、财务和各项工作的政策、规定，严禁贪赃枉法，行贿受贿，以及违法事的发生。若出现以上行为，除扣本人三个月的奖金外，按情节轻重，给予必要的纪律处分。改善服务态度，提高服务质量，积极向广大车主宣传费收法规、政策、方针，禁止与车主及办事的同志发生争吵、打架、斗殴，若有违犯者，扣除当月奖金。（四）加强自身作风建设，遵守各项工作制度，坚守岗位，互帮互助，搞好团结。上班时间不准串岗、谈天，若有违犯，发现一次，扣月奖 10，因不团结，影响正常工作，或者挑拨离间、传话、造谣者，扣除月奖 0100。（五）做好安全、卫生工作，认真执行处、所制定的各项安全、卫生制度，加强工作责任心，树立集体荣誉感，因违犯安全规定造成经济损失者，除自负经济损失外，还要扣发责任人“活工资”和年终奖。不履行卫生责任的，一次扣月奖 10。（六）自觉遵守考勤制度，按规定履行请、消假手续，其要求如下：1、事假：事假一天必须经所领导同意，并在请假条上签字，两天（含两天）以上，须经处领导同意，并在请假条上签署意见，方才有效。无假条者，一律视同旷工处理。事假一天，扣除月奖，超过五天以上，取消当月受奖资格。2、病假：病假由各科、所领导批准看病时间半天，超过半天以上需要县级以上医院的病休证明（市一、二医院、中心医院和附属医院） ，无医院病休证明者，一律视同旷工处理。病假一天，扣奖金 2，超过十天以上，取消当月受奖资格。3、公休假：由于工作中特殊情况，在休假日加班的存假，由科、所自行安排在一周内休完。超过一周，存假作废。国家规定的法定假日（节假日）和公休假加班后（值班）不补休，按本人工资额发放加班工资。4、其它产假、婚假、丧假、探亲假，按国家规定，由请假人写出假条，交由所领导报送处分管主任审批后，由所负责安排。无特殊情况，超假视同旷工处理。、旷工：旷工一天扣除当月奖金的 0，旷工两天，取消当月奖金享受资格。6、除国家规定的休假以外，病事假全年超过一个月者，年底取消评先资格。（七）严禁无证开车，酒后驾车，违犯者，取消当月受奖资格。如造成违章责任事故，除自己承担刑事责任和经济责任外，还扣发半年的奖金。二、处年度工作目标责任书（一）双文明建设管理（10 分）1、加强团结，搞好协作，互相配合，完成工作任务。（未完成上级下达的工作指标一次扣 10 分，挑拨离间制造是非，发现一次扣该部门 10 分）2、坚持规范管理，提高办事效率，强化服务意识，完善互相制约管理制度，积极参加处组织的各项活动。 （制度不完善，职责不明确扣 10 分，办事不力，有意推诿一次扣分，管理制度执行不严扣分，无故不参加活动每次扣分）3、遵纪守法，清正廉洁，严格政策，秉公办事。 （违法乱纪，收受贿赂或擅自减免“两费”者一次扣 20 份，乱征费、乱罚款，刁难车主一次扣 10 分，为亲友说情者每人次扣分）（二）工作考勤及安全管理（20 分）1、认真执行各项规章制度，上班着装整洁，风纪严整，环境卫生，保证正常出勤率在 9%。 （未按办公制度上岗，环境卫生差扣分，旷工一天扣 2 分，出勤率低于 9%扣部门 10分）2、保证票证、现金、贵重物品的安全和交通安全，杜绝非驾驶员驾车，严禁酒后驾车，杜绝遗失，被盗事和交通、火警事故。 （票证、现金遗失一次扣分，因私事和擅自出车车交通事故由个人负责，并根据情况扣 10-1 分）3、建立学习、稽查处理、会议等原始资料记录，做到有案可查，年终有工作总结上报。 （无工作原始资料扣分，年终无工作总结扣 1 分）4、按时报送各类报表，做到准确、及时、无差错。（报表不及时每次扣 1 分，出现人为差错每次扣 2 分）三、养路费征收科年度工作目标（一）养路费征收任务（0 分）组织各所努力完成省局下达的养路费入库计划目标，力争完成奋斗目标。上解入库率不低于 98%，综合实征率达到 86%以上。 （费收入库计划完不成扣 0 分，上解入库率每降低 1%扣分） ，实征率每降低 1%扣 2 分）（二）业务管理（10 分）1、认真执行票证领发，销号手续，确保各所票证使用、按时核对帐目和报送报表，整理好费收档案资料，并按照档案管理要求入档。 （票证管理出现差错一次扣分，延识县所征费票证使用一次扣分，报送报表不及时、不准确一次扣 2 分，会计档案，征费资料未按规定入档扣 10 分）2、按照上级要求，适时分解任务到所，按月季度整理费收任务完成情况资料，供主管领导使用，发挥管理职能，及时催缴上解。 （任务分解不及时，不到位一次扣分，未按要求上报情况资料一次扣 2 分，催缴不及时，不得力，造成费收任务不到位一次扣 10 分）3、加强微机征费管理，不断完善使用功能，充实微机管理职能，健全微机管理制度，发挥微机征费的效能，并做到无差错。 （由于微机管理不善，影响微机正常征费一次扣分）四、财务科年度工作目标1、严格执行“一包两挂”的政策，定期核定核定下拨各所经费，加强对各所的财务管理和指导。 （“一包两挂”政策贯彻不得力，下拨经费不及时扣 10 分）2、根据年度财务预算，严格执行报销一支笔制度，认真审核各类凭证，严格执行财经纪律，加强经费节支工作。（违反经费报销制度一次扣 3 分，违反财经纪律造成经济损失一次扣 10 分）3、严格执行“会计法” ，及时记帐、做帐，与银行核对帐目清楚无差错，做到日清月结不留尾巴，及时整理会计档案入案。 （帐目混乱，帐款不符一次扣 10 分，造成现金差错一次扣分，会计档案未按要求管理，入案扣分）4、搞好现金管理和工资、奖金、津贴的发放，及时报销各类开支凭据，严格各种支票领用制度，当好领导参谋，及时提供资金使用的依据和消息。工资奖金发放不及时（因故除外）每次扣 2 分，开支报销不及时影响工作每次扣 1 分，支票遗失一次扣分）五、处办公室年度工作目标（一）内业管理工作（2 分）1、负责起草处行政性的文、材料、公函、总结资料，筹备和组织各类行政会议，审核、签发、打印、复印文，并按时完成。 （文材料的起草、打印不及时而影响工作一次扣 2 分，会议组织不得力扣 2 分）2、加强全处的固定资产、办公用品管理，按计划购置各类物资，并保证所购物品的使用质量，保管的财产、物资不积压、不损坏，实行用品发放登记，严格执行计划领发制度。 （物资管理混乱扣分，损坏公用财物一次扣分，有意购置劣质用品而影响工作每次扣 2 分）4、抓好全区的行政执法和通讯报道工作，办好xx 征稽通讯 。 （行政执法，通讯报道工作抓得不力扣分）（二）后勤供应工作（2 分）1、搞好液化汽供应管理，完成好职工防署、防寒和节日生活物资的购置发放工作。关心职工生活，努力解决职工的后顾之忧。 （物资采购不落实影响工作一次扣 2 分）2、搞好服装及其它工作用品的发放。 （不落实扣 2 分）3、抓好公共卫生、安全保卫工作。负责接待兄弟单位来人来客的住宿安排。 （由于办事不得力，推诿拖拉而造成损失和影响一次扣分）（三）安全工作（10 分）1、完善车辆管理办法，合理调配车辆，保证行车安全，为“两费”征收服务。 （车辆管理不善、调配不合理一次扣2 分，出现交通一般责任事故一次扣 10 分，重大事故据情处理）2、抓好防炎、防汛、防盗工作和处机关绿化工作，创造一个安定、舒适的工作环境。 （由于管理不严，造成失盗一次扣分）六、处党办年度工作目标（主要目标 0 分）1、抓好全处的精神文明建设工作，负责城区的党务管理工作。按照组织规定，开展好党组织活动。 （“双文明”工作无计划，无检查扣 2 分，城区党组织活动未按规定开展扣 10 分）2、按要求组织好全区“双文明”建设的资料和材料，起草党务文，做好党委助手。 （资料和党务文组织不及时扣分）3、完善综合档案室的管理工作，定期整理财务、文书人事档案，并组织实施分类归档，严格档案借阅和查询制度。 （档案室管理混乱扣 10 分，由于组织不得力，影响各类资料归档扣分，借阅和查询未按制度执行的一次扣 2 分）4、加强劳资管理，搞好各类职称、职务、工资、调整工作，认真审核各类奖金、补贴等发放情况，按时报送各类报表。 （由于工作责任心不强，或徇私情，影响职务、职称、调资工作扣 10 分，未按要求对奖金、补贴审核检查扣分，报表不准确不及时扣 2 分）、做好各类党务工作会议的筹备、组织、记录工作。（未按要求完成扣分）七、征稽所年度工作目标（一）征收任务（0 分）1、保证全年“两费”征收任务的完成，入库率必须达到 98%以上，综合实征率为 86%以上。计划任务每次 1%扣 2分，上解入库率每降低 1%扣 10 分，综合实征率每降低 1%扣 2 分）（二）内业管理（10 分）1