乐活公司制度

乐活公司制度篇一：办公专员工作职责乐活-爱尚生活！办公文员工作职责 1、 协助安排总经理办公会议和行政会议，做好会议记录并检查各项决议，决定贯彻执行情 况及时了解和反馈信息；负责公司会议的记录和各种文件的文字打印、复印及分发工作。 2、 负责公司办公设备、用品、耗材的采购、保管工作,爱护各种办公设备,降低消耗费用, 发现问题应及时报请维修。 3、 负责员工考勤统计、工资核算、合成汇总并按时提供给财务部门，负责新进员工的服装 领用、宿舍安排、餐具安排等。 4、 负责公司员工档案、文件资料的整理及存档保管工作,遵守公司保密规定,未经批准不准 向任何人提供、泄露复制、复印公司文件和信息,违者视情节给予处理。 5、 负责公司员工入司调动、晋级及离职手续的登记、办理。按总经理的要求起草本公司综 合的业务报告，总结计划、决议等公司文件。 6、 负责来访客人的登记及接待工作，接听、拨打电话时，须使用公司文明用语，维护公司 形象，负责新店开业前的各种手续的办理和协调，协助策划广告、海报等筹备事项的落实。 7、 工作认真、主动、积极、任劳任怨，对工作勇于承担责任，能主动承担本职工作以外的 事情，对上级交待的事情不拖拉、不推托，有高度的责任心。 8、负责公司各种会议的通知、布置、记录及其他准备工作；遵守和执行公司的一切规章制度， 完成上级领导临时安排的其他工作任务。负责公司内部信息的上传下达，将各部门和基层信息及时梳理并向总经理汇报。 9、协助总经理做好行政管理工作，及时承办各部门递交总经理批阅的请示报告等，并按批示 的意见及时处理；为总经理管理好日常用的各种文件和资料以及公司印章使用管理。 淄博新美心知食品有限公司 XX 年 10 月 8 日 篇二：学习制度后的感受学习制度后的心得体会 通过对管理制度的学习，我深受感动，倍受鼓舞。公司管理制度中我们的使命、愿景、核心价值观以及我们的行为准则，其内涵是何等深刻，其意义是何等重要。 我以为由于我们企业的特殊性，所以我们学习管理制度的目的，就是为了创新服务，创新未来。由于创新是企业兴旺的灵魂，只有与时俱进，不断推动理念创新、治理创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现公司新的发展，创造公司新的辉煌。 再先进的技术，假如没有把握在练习有素且对工作布满热情的员工手上，也难以发挥作用。总公司管理制度中我们的行为准则“老实取信，团结合作；持续性学，爱岗敬业；遵章守纪，廉洁自律；服务大局，艰苦奋斗” ，就是要用先进的观念治理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。是企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。 企业需要一种文化理念，需要用文化理念来同一全体员工的思想与行动，使每一个人的气力凝聚起来，形成企业的协力。总公司管理制度中我们的使命“服务为先，引领山西崛起；微笑服务，促进社会合协” ， 以及我们的愿景“成就投资典范，追求卓越服务，创造乐活空间” ，充分体现了公司管理制度的人文管理和可持续发展的经营理念，而其更是对成长中山西的发展起到了重要推动作用。 没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失往了航向的船只。我们的核心价值观“重道笃行，通达志远” ，为公司提供了衡量内聚力的标准，面对广大市场，我们的核心价值观是一种精神，一种动力，一种工作伦理。是我们企业的生命和灵魂，它使得公司成功的发展，使企业的一切工作都以卓越的成效完成。我更以为管理制度的树立，不仅仅是公司的一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下往，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到管理制度对公司发展的重要性、管理制度的严密性、管理制度的慎重性、管理制度的约束性。将管理制度理念渗透到服务工作和治理工作中；贯串于工作流程、工作标准、工作考核中，把管理制度理念作为我们的行动指南，深深的渗透到工作中。假如所有员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越轻易实现，对于增强企业内部的凝聚力、进步整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合管理制度要求的，处处以管理制度、工作纪律、行政纪律、日常行为规范、考勤管理、请假管理制度来严格要求自己，使自己能在团队意识、服务意识、责任意识、学习意识、制度规范意识、效能意识得到快速提升，那么管理制度才能真正的发挥其终极的效果。 以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用公司的管理制度中的核心价值观来提醒自己、激励自己，把管理制度溶进到工作中，通过管理制度来体现自身在企业的价值，使自己真正成为一名管 理制度的践行者，为集团美好的明天努力，促进诺维兰集团及东风日产运城瑞盈专营店的高速发展奉献自己全部的气力。篇三：文化娱乐活动管理办法Q/JCG-XX 前 言 为加强和规范工厂文化娱乐活动的管理，丰富职工家属的文化娱乐活动，确保工厂文化娱乐场所的正常秩序，结合工厂实际情况，特制定本标准。 本标准由企业文化部提出(转 载于: 小 龙 文档网:乐活公司制度)。 本标准由企业文化部归口。 本标准由企业文化部起草。 文化娱乐活动管理办法 1 范围 本标准规定了工厂文化娱乐活动管理的内容、活动场所及要求。 2 定义 本标准适用于本厂下列定义。 文化娱乐活动:指以企业文化和形象传播为目的，有组织、有计划、有步骤组织员工及社区家属的群众性活动。文化活动包括：演唱会、音乐会、舞会、文艺演出等文艺活动；灯会、花会等民间传统活动；体育比赛、民间竞技、健身等群众性体育活动；公益活动及其他各类文体活动等。 3 职责 企业文化部负责对文化娱乐中心的相关文体活动进行整体形象策划和业务指导。 本着“谁主管、谁负责”的原则，主办和协办单位按照企业文化部策划方案和要求负责具体组织实施。 文化娱乐中心负责组织日常性的文化活动。 文化娱乐中心向企业文化部提供年度活动文化娱乐活动计划和季度活动安排。 4 管理内容与要求 审核程序 凡需要开展非厂级文化娱乐活动的单位，须向企业文化部备案。 凡需要开展厂级文化娱乐活动的单位，应符合大型活动管理办法中第 4 项的规定执行。 文化娱乐中心年初应向企业文化部提报年度活动计划，并负责组织开展经常性的文化娱乐活动。 5 文化娱乐场所必须符合下列安全要求 建筑物和各项设施坚固、安全，出入口和通道识别标识明显，通道畅通； 场所内部及建筑周围不得存放易爆、易燃物品； 消防安全设计齐全、有效、放置得当； 有健全的安全管理制度，并张榜公布； 配备足够数量的安全保卫人员； 夜间开放的，有足够的照明设备和停电应急措施； 文化娱乐、体育所核定人员容量。 外单位要租借我厂场地举办文化娱乐活动，必须征得工会办公室同意后，在不影响工厂正常文化活动的前提下方可出借场地，文化娱乐中心事前应与租借方签定租借协议，并按照租借协议提供相关服务和必要的安全防范措施。6 参加文化娱乐活动的人员必须遵守下列规定 遵守国家法律、法规和社会公告，尊重人民群众风俗习惯； 遵守活动场所治安、消防等管理制度，服从疏导和管理； 不得妨碍社会治安、影响社会秩序。 7 文化娱乐活动进行中，遇有下列情形之一的，应停止活动 人员严重超过核准人数的； 现场秩序混乱，对群众生命财产安全构成威胁的；