---乡关于当前基层组织建设几项重点工作的情况汇报-

*乡关于当前基层组织建设几项重点工作的情况汇报*乡共有 30 个农村支部，对照“五个好”标准，全乡共有一类支部 16 个，二类支部 14 个。其中 4 个支部班子由乡机关下派干部和村街党员干部组成，全乡没有瘫痪半瘫痪支部。过来，我们注重发挥乡党委的主角作用，抓住冬季整训、 “511”工程、全市集中整训活动开展的有利契机，坚持重点工作重点抓，不断加大工作力度，认真的谋划，积极的动作，严格的落实，使全乡的基层组织建设水平不断提高，有力地促进了全乡各项工作的顺利开展。村级班子建设我们抓住强化村街干部素质，提高他们办实事和抓发展的能力这个关键，依靠教育培训，制度约束，典型带动等手段，促强扶弱、巩固中间，力求村级班子的整体进位，上档升级。抓好优秀支部班子的巩固提高。我们以增强班子的凝聚力、战斗力为重点，不断增强他们服务村街百姓的意识，拓宽他们的工作视野，提高他们的办事能力，引导和扶持他们多为群众办实事、好事。同时，对好的经验和做法进行总结、推广，加大学习和宣传力度，用先进来激励后进。*、*两个村街积极开展文明生态村建设，硬化街道、安装路灯、修建两室、绿化街道、净化环境，村民从中切实得到了实惠。抓好中间状态班子的进位升级。我乡的中间状况支部约占全乡支部的 60%，占有举足轻重的地位，决定着全乡基层组织建设的整体面貌。我们紧紧抓住这个大头，进一步加强了对中间状况支部的关注程度。对于中间状态的散软班子，加强培训，帮助它们对照优秀支部标准，找差距，定措施，进一步严格办事程序，理顺两委关系，提高办事能力，拉动了中间状态的村街上档升级。到目前已先后有 6个村街支部实现提档升级，跨入优秀行列。抓好后进班子的整顿转化。我们注意到后进村街给全乡大环境带来的负面影响，把后进班子转化作为党委年内工作的重点。由党委主要领导带头分包难点村，并选派得力工作组驻村整顿。立足于全面加强村街班子的思想建设、作风建设、组织建设和制度建设来开展工作，对后进村街尤以列入“511”工程的后进班子进行了有针对性的培训，边培训边分析工作中存在的症结，通过谈话教育、调整班子、下派干部等措施加以整顿。石桥等 4 个村街的支部班子不健全，村内一时没有适合的人选，我们先后在乡机关选派了 4 名同志到村任职，采取乡、村干部结合的方式健全班子，加强支部领导地位。同时要求下派干部在做好村街工作的同时，注意发现村街优秀人才，采用教育培训、岗位锻炼、专人帮带等方法做好后备力量的培养。*村，由于原村主任开展工作不按程序办事，引起部分村民反映，通过调查走访，确认其已不适合再担任村主任职务，通过诫免谈话，原村主任提出辞职，村务工作现暂由一名村委负责，目前村情稳定，村务各项工作开展正常；*和*两个村街的主要问题是两委关系不协调，我们通过组织召开两委谈心会、党员会、代表会和走访部分党员、群众，找出了症结所在，对照两委规则，通过多次对两委成员进行谈话教育统一了思想认识，化解了矛盾，缓和了两委关系，使两个村街的村务工作走上了正轨。二、村街“两室”建设我们延续过来“村里自筹一部分、乡里扶持一部分、区直包村单位帮助一部分”的办法，多方努力，跑资金，找支持，5 个村街的两室建设将得到根本改善。*村 7 间正房，3 间东厢房和院墙已建成，室内装修正在紧张进行，很快就能投入使用。黄堤村 6 间正房已建成，目前正在建院墙，一两天内可完成，随后就对室内进行装修。*村利用原小学校舍，维修 5 间，购置桌椅等办公用具。*村对原小学校舍进行维修，计划修缮 8 间作为办公用房。*村没有两室，通过联系区直包村部门土地局寻求支持，计划购买独门独院的民房。三、两委规则落实情况7 月 18 日，我们组织全乡 30 个村街两委成员和机关全体干部共计 100 余人进行了“两委”规则培训。从“两委”规则出台的背景、意义到具体工作的开展方法、会议的组织形式和如何落实好各项制度等进行了详细的分析、讲解，乡村干部切实受到了教育。集中培训结束后，我们又分工委的组织包片包村人员和村街干部进行了更进一步的学习，要求各工委对照两委规则 ，认真查摆村街存在的问题，集中整改，以贯彻执行“两委”规则为契机，调整好工作思路，完善工作方法，使村街工作走向规范化的快车道，加快村街发展。通过农业税征收等实际工作来看，落实两委规则确实给村街工作带来好处，促进了村务工作的规范化运行。四、农村党员发展情况由于我乡部分入党积极分子培养期未满，因此，上半年全乡党员发展表现缓慢。通过统计入党积极分子台帐，8 至 9 月份将有 19 名入党积极分子到培养期，可召开党员会，另 10 月份和 12 月份还分别有 10 余名到期，发展党员工作的重头都集中在下半年的后几个月里，我们将集中精力做好党员发展工作。*乡共有 30 个农村支部，对照“五个好”标准，全乡共有一类支部 16 个，二类支部 14 个。其中 4 个支部班子由乡机关下派干部和村街党员干部组成，全乡没有瘫痪半瘫痪支部。过来，我们注重发挥乡党委的主角作用，抓住冬季整训、 “511”工程、全市集中整训活动开展的有利契机，坚持重点工作重点抓，不断加大工作力度，认真的谋划，积极的动作，严格的落实，使全乡的基层组织建设水平不断提高，有力地促进了全乡各项工作的顺利开展。村级班子建设我们抓住强化村街干部素质，提高他们办实事和抓发展的能力这个关键，依靠教育培训，制度约束，典型带动等手段，促强扶弱、巩固中间，力求村级班子的整体进位，上档升级。抓好优秀支部班子的巩固提高。我们以增强班子的凝聚力、战斗力为重点，不断增强他们服务村街百姓的意识，拓宽他们的工作视野，提高他们的办事能力，引导和扶持他们多为群众办实事、好事。同时，对好的经验和做法进行总结、推广，加大学习和宣传力度，用先进来激励后进。*、*两个村街积极开展文明生态村建设，硬化街道、安装路灯、修建两室、绿化街道、净化环境，村民从中切实得到了实惠。抓好中间状态班子的进位升级。我乡的中间状况支部约占全乡支部的 60%，占有举足轻重的地位，决定着全乡基层组织建设的整体面貌。我们紧紧抓住这个大头，进一步加强了对中间状况支部的关注程度。对于中间状态的散软班子，加强培训，帮助它们对照优秀支部标准，找差距，定措施，进一步严格办事程序，理顺两委关系，提高办事能力，拉动了中间状态的村街上档升级。到目前已先后有 6个村街支部实现提档升级，跨入优秀行列。抓好后进班子的整顿转化。我们注意到后进村街给全乡大环境带来的负面影响，把后进班子转化作为党委年内工作的重点。由党委主要领导带头分包难点村，并选派得力工作组驻村整顿。立足于全面加强村街班子的思想建设、作风建设、组织建设和制度建设来开展工作，对后进村街尤以列入“511”工程的后进班子进行了有针对性的培训，边培训边分析工作中存在的症结，通过谈话教育、调整班子、下派干部等措施加以整顿。石桥等 4 个村街的支部班子不健全，村内一时没有适合的人选，我们先后在乡机关选派了 4 名同志到村任职，采取乡、村干部结合的方式健全班子，加强支部领导地位。同时要求下派干部在做好村街工作的同时，注意发现村街优秀人才，采用教育培训、岗位锻炼、专人帮带等方法做好后备力量的培养。*村，由于原村主任开展工作不按程序办事，引起部分村民反映，通过调查走访，确认其已不适合再担任村主任职务，通过诫免谈话，原村主任提出辞职，村务工作现暂由一名村委负责，目前村情稳定，村务各项工作开展正常；*和*两个村街的主要问题是两委关系不协调，我们通过组织召开两委谈心会、党员会、代表会和走访部分党员、群众，找出了症结所在，对照两委规则，通过多次对两委成员进行谈话教育统一了思想认识，化解了矛盾，缓和了两委关系，使两个村街的村务工作走上了正轨。二、村街“两室”建设我们延续过来“村里自筹一部分、乡里扶持一部分、区直包村单位帮助一部分”的办法，多方努力，跑资金，找支持，5 个村街的两室建设将得到根本改善。*村 7 间正房，3 间东厢房和院墙已建成，室内装修正在紧张进行，很快就能投入使用。黄堤村 6 间正房已建成，目前正在建院墙，一两天内可完成，随后就对室内进行装修。*村利用原小学校舍，维修 5 间，购置桌椅等办公用具。*村对原小学校舍进行维修，计划修缮 8 间作为办公用房。*村没有两室，通过联系区直包村部门土地局寻求支持，计划购买独门独院的民房。三、两委规则落实情况7 月 18 日，我们组织全乡 30 个村街两委成员和机关全体干部共计 100 余人进行了“两委”规则培训。从“两委”规则出台的背景、意义到具体工作的开展方法、会议的组织形式和如何落实好各项制度等进行了详细的分析、讲解，乡村干部切实受到了教育。集中培训结束后，我们又分工委的组织包片包村人员和村街干部进行了更进一步的学习，要求各工委对照两委规则 ，认真查摆村街存在的问题，集中整改，以贯彻执行“两委”规则为契机，调整好工作思路，完善工作方法，使村街工作走向规范化的快车道，加快村街发展。通过农业税征收等实际工作来看，落实两委规则确实给村街工作带来好处，促进了村务工作的规范化运行。四、农村党员发展情况由于我乡部分入党积极分子培养期未满，因此，上半年全乡党员发展表现缓慢。通过统计入党积极分子台帐，8 至 9 月份将有 19 名入党积极分子到培养期，可召开党员会，另 10 月份和 12 月份还分别有 10 余名到期，发展党员工作的重头都集中在下半年的后几个月里，我们将集中精力做好党员发展工作。*乡共有 30 个农村支部，对照“五个好”标准，全乡共有一类支部 16 个，二类支部 14 个。其中 4 个支部班子由乡机关下派干部和村街党员干部组成，全乡没有瘫痪半瘫痪支部。过来，我们注重发挥乡党委的主角作用，抓住冬季整训、 “511”工程、全市集中整训活动开展的有利契机，坚持重点工作重点抓，不断加大工作力度，认真的谋划，积极的动作，严格的落实，使全乡的基层组织建设水平不断提高，有力地促进了全乡各项工作的顺利开展。村级班子建设我们抓住强化村街干部素质，提高他们办实事和抓发展的能力这个关键，依靠教育培训，制度约束，典型带动等手段，促强扶弱、巩固中间，力求村级班子的整体进位，上档升级。抓好优秀支部班子的巩固提高。我们以增强班子的凝聚力、战斗力为重点，不断增强他们服务村街百姓的意识，拓宽他们的工作视野，提高他们的办事能力，引导和扶持他们多为群众办实事、好事。同时，对好的经验和做法进行总结、推广，加大学习和宣传力度，用先进来激励后进。*、*两个村街积极开展文明生态村建设，硬化街道、安装路灯、修建两室、绿化街道、净化环境，村民从中切实得到了实惠。抓好中间状态班子的进位升级。我乡的中间状况支部约占全乡支部的 60%，占有举足轻重的地位，决定着全乡基层组织建设的整体面貌。我们紧紧抓住这个大头，进一步加强了对中间状况支部的关注程度。对于中间状态的散软班子，加强培训，帮助它们对照优秀支部标准，找差距，定措施，进一步严格办事程序，理顺两委关系，提高办事能力，拉动了中间状态的村街上档升级。到目前已先后有 6个村街支部实现提档升级，跨入优秀行列。抓好后进班子的整顿转化。我们注意到后进村街给全乡大环境带来的负面影响，把后进班子转化作为党委年内工作的重点。由党委主要领导带头分包难点村，并选派得力工作组驻村整顿。立足于全面加强村街班子的思想建设、作风建设、组织建设和制度建设来开展工作，对后进村街尤以列入“511”工程的后进班子进行了有针对性的培训，边培训边分析工作中存在的症结，通过谈话教育、调整班子、下派干部等措施加以整顿。石桥等 4 个村街的支部班子不健全，村内一时没有适合的人选，我们先后在乡机关选派了 4 名同志到村任职，采取乡、村干部结合的方式健全班子，加强支部领导地位。同时要求下派干部在做好村街工作的同时，注意发现村街优秀人才，采用教育培训、岗位锻炼、专人帮带等方法做好后备力量的培养。*村，由于原村主任开展工作不按程序办事，引起部分村民反映，通过调查走访，确认其已不适合再担任村主任职务，通过诫免谈话，原村主任提出辞职，村务工作现暂由一名村委负责，目前村情稳定，村务各项工作开展正常；*和*两个村街的主要问题是两委关系不协调，我们通过组织召开两委谈心会、党员会、代表会和走访部分党员、群众，找出了症结所在，对照两委规则，通过多次对两委成员进行谈话教育统一了思想认识，化解了矛盾，缓和了两委关系，使两个村街的村务工作走上了正轨。二、村街“两室”建设我们延续过来“村里自筹一部分、乡里扶持一部分、区直包村单位帮助一部分”的办法，多方努力，跑资金，找支持，5 个村街的两室建设将得到根本改善。*村 7 间正房，3 间东厢房和院墙已建成，室内装修正在紧张进行，很快就能投入使用。黄堤村 6 间正房已建成，目前正在建院墙，一两天内可完成，随后就对室内进行装修。*村利用原小学校舍，维修 5 间，购置桌椅等办公用具。*村对原小学校舍进行维修，计划修缮 8 间作为办公用房。*村没有两室，通过联系区直包村部门土地局寻求支持，计划购买独门独院的民房。三、两委规则落实情况7 月 18 日，我们组织全乡 30 个村街两委成员和机关全体干部共计 100 余人进行了“两委”规则培训。从“两委”规则出台的背景、意义到具体工作的开展方法、会议的组织形式和如何落实好各项制度等进行了详细的分析、讲解，乡村干部切实受到了教育。集中培训结束后，我们又分工委的组织包片包村人员和村街干部进行了更进一步